光缆维护管理制度
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光缆维护管理制度第一章总则第一条为了规范公司光缆维护管理工作,保障网络通信运行的正常性和稳定性,制定本规定。
第二条本制度所称光缆,是指用于传输数字电信信号的光纤传输线路。
第三条公司全体员工都应遵守本制度,维护光缆,确保网络通信的正常运行。
第四条公司应当成立专门的光缆维护管理部门,负责光缆维护管理工作的组织和协调。
第五条公司应当积极引进先进的光缆维护设备和技术,提高光缆维护水平。
第六条公司应当不定期组织员工进行光缆维护管理培训,提高员工的维护技能。
第七条公司全体员工都有义务参与光缆维护管理工作,保障公司网络通信的正常运行。
第八条公司应当建立健全光缆维护管理的考核机制,对维护管理工作进行全面评估。
第九条公司应当建立健全光缆维护管理的经济责任制度,严格追究光缆维护管理工作的责任。
第十条本制度的解释权属于公司的光缆维护管理部门。
第二章光缆的日常维护管理第十一条公司应当建立健全光缆日常巡检制度,确保光缆的正常运行。
第十二条公司应当建立健全光缆日常维护的工作记录,定期对光缆进行维护管理。
第十三条公司应当定期进行光缆的清洁工作,确保光缆的正常运行。
第十四条公司应当建立健全光缆故障处理的制度,及时对光缆故障进行处置。
第十五条公司应当建立光缆保护设施的维护管理制度,确保光缆的安全运行。
第十六条公司应当建立健全光缆数据备份的制度,保障网络通信的数据安全。
第十七条公司应当建立健全光缆维护管理的应急预案,及时对突发事件进行处理。
第十八条公司应当建立健全光缆的更新换代计划,确保光缆的运行质量。
第十九条公司应当建立健全光缆维护管理的知识管理制度,提高员工的维护管理水平。
第三章光缆的维护管理责任第二十条公司应当明确光缆维护管理工作的责任部门和责任人员。
第二十一条公司应当建立健全光缆维护管理的考核制度,对维护管理工作进行考核。
第二十二条公司应当对光缆维护管理的责任人员进行考核和奖惩。
第二十三条公司应当建立健全光缆维护管理的监督管理制度,对维护管理工作进行全面监督。
光缆线路维护制度范本一、总则1.1 为了确保光缆线路的安全、稳定、高效运行,提高通信质量,制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内光缆线路的规划、设计、施工、运行、维护和管理等工作。
1.3 光缆线路维护应遵循预防为主、防治结合、定期检查、及时维修的原则。
二、光缆线路规划与设计2.1 光缆线路规划应根据通信网络发展需求、地形地貌、交通状况、电力供应等因素进行综合考虑。
2.2 光缆线路设计应满足传输速率、带宽、可靠性、安全性等要求,并考虑未来预留发展空间。
2.3 光缆线路规划与设计应遵循国家及行业相关标准、规定。
三、光缆线路施工3.1 光缆线路施工应按照设计文件和施工方案进行,确保施工质量。
3.2 施工过程中应严格遵循安全操作规程,确保施工安全。
3.3 施工完毕后,应进行验收,验收合格后方可投入使用。
四、光缆线路运行与维护4.1 光缆线路运行过程中,应定期进行巡检,及时发现并处理故障。
4.2 光缆线路维护应主要包括:光纤接续、设备检查、线路检修、安全保障等。
4.3 光缆线路维护周期应根据实际情况制定,一般不少于一年。
4.4 光缆线路故障处理应遵循快速响应、及时排除、原因分析、措施改进的原则。
五、光缆线路管理5.1 建立健全光缆线路管理组织体系,明确各级职责和任务。
5.2 制定光缆线路管理制度、操作规程和应急预案,确保光缆线路安全运行。
5.3 加强光缆线路维护队伍建设,提高人员素质和技能水平。
5.4 定期对光缆线路进行技术评估,优化网络结构,提高通信质量。
六、培训与考核6.1 对光缆线路维护人员进行定期培训,提高业务水平和综合素质。
6.2 建立考核制度,对光缆线路维护工作进行定期评估,奖惩分明。
七、附则7.1 本制度自发布之日起实施。
7.2 本制度的解释权归光缆线路管理部门。
7.3 行业标准、规定如有变更,应及时调整本制度。
(完)。
光缆线路维护中心管理制度一、总则为规范和优化光缆线路维护中心的管理,提高光缆线路设施的运行效率和安全性,制定本管理制度。
二、管理目标1. 确保光缆线路设施的正常运行,保障通信网络的稳定性和可靠性;2. 提高光缆线路维护中心的管理水平和服务质量,满足用户和运营商的需求;3. 加强对光缆线路设施的维护和保养,延长设施的使用寿命;4. 强化光缆线路维护中心的安全管理,防范各类安全事故的发生;5. 提升光缆线路维护中心的综合运营效率,降低运营成本,提高经济效益。
三、组织架构1. 光缆线路维护中心设立管理部门、维护部门、安全部门、技术部门和财务部门等职能部门;2. 管理部门负责制定和实施光缆线路维护中心的管理制度、规章制度及相关管理政策;3. 维护部门负责对光缆线路设施的维护和保养工作;4. 安全部门负责对光缆线路设施的安全管理工作;5. 技术部门负责对光缆线路设施的技术支持和维护技术的研发;6. 财务部门负责对光缆线路维护中心的经济收支和成本管理。
四、管理制度1. 光缆线路维护中心的管理体系应当建立科学的管理制度,包括组织机构、管理职能、工作流程、责任制度和内部控制等;2. 根据光缆线路维护中心的具体情况制定管理制度,确保制度的合理性和可行性;3. 管理制度应当符合国家法律法规和行业标准,健全完善,能够有效地指导和规范光缆线路维护中心的各项管理工作;4. 管理制度应当不断完善和改进,适应光缆线路维护中心的业务发展和管理需要。
五、责任制度1. 光缆线路维护中心应当建立明确的责任制度,明确各级管理人员和员工的工作职责和权利;2. 光缆线路维护中心的管理人员应当带头履行岗位职责,模范遵守管理制度,起到表率和榜样的作用;3. 光缆线路维护中心的员工应当按照规定履行工作职责,听从管理部门的指挥和安排,做到勤勉尽责,不得擅自违反管理制度;4. 对于工作不力、失职渎职的管理人员和员工,光缆线路维护中心应当依法给予相应的处罚和追究相应的责任。
光缆安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障光缆的安全使用和维护,确保光缆系统的正常运行,提高光缆系统的可靠性和稳定性,制定本管理制度。
第二条光缆安全管理制度适用于所有使用、维护和管理光缆系统的相关单位和个人。
第三条光缆安全管理的原则是安全第一,预防为主,综合治理,依法管理。
第四条光缆安全管理工作应当按照“谁管理、谁负责”的原则,明确光缆系统的管理责任。
第二章管理机构和职责第五条光缆系统的管理机构应当在责任部门的直接领导下设立专门的管理机构,负责光缆系统的安全管理工作。
第六条光缆系统的管理机构应当配备专门的人员,具备相关的技术能力,承担光缆系统的日常管理和维护工作。
第七条光缆系统的管理机构应当按照相关的规定,组织开展光缆系统的安全培训和教育,提高管理人员和维护人员的安全意识和技能。
第八条光缆系统的管理机构应当建立健全光缆系统的安全档案,记录光缆系统的设计、施工、维护等情况,便于随时查阅。
第三章光缆系统的规划和设计第九条光缆系统的规划和设计应当符合国家和行业的相关规定,保证光缆系统的安全性和可靠性。
第十条光缆系统的设计应当充分考虑光缆的传输能力、光缆的维护性和故障的排除等要求,确保光缆系统能够稳定运行。
第十一条光缆系统的设计应当符合工程标准和技术规范,采用高质量的光缆和连接器,确保光缆系统的正常运行。
第十二条光缆系统的设计应当合理布局,避免光缆的交叉和重叠,减少光缆的损坏和故障。
第四章光缆系统的施工和维护第十三条光缆系统的施工和维护应当按照设计要求和施工方案进行,保证施工质量和维护效果。
第十四条光缆系统的施工应当由专业施工队伍进行,具备相关的技术和经验,按照工程标准进行施工。
第十五条光缆系统的维护应当定期进行,及时发现和排除故障,保证光缆系统的正常运行。
第十六条光缆系统的维护工作应当做好记录工作,明确维护时间、维护内容和维护人员,便于日后查阅。
第五章光缆系统的安全保护第十七条光缆系统应当建立安全管理制度和安全预案,做好安全防范和应急处置工作。
国防光缆施工与维护管理制度一、引言国防光缆作为国家重要的通信线路,其施工和维护至关重要。
为了确保国防光缆的安全性、稳定性以及持久性,制定一套完善的施工与维护管理制度是非常必要的。
本文将就国防光缆的施工和维护进行论述,并提供一套适用的管理制度。
二、施工管理国防光缆的施工管理是为了确保光缆能够按照规定的标准和程序进行铺设,同时保证施工的安全性和质量。
1. 施工组织施工前应进行详细的规划和组织工作,包括确定施工队伍和责任人员,制定详细的施工方案和施工计划。
施工队伍应具备一定的专业素质和技术水平,责任人员需负责监督施工过程并保证施工质量。
2. 施工标准国防光缆施工需要严格按照标准进行,包括光缆的埋深、铺设方式、保护措施等。
施工人员应熟悉相关标准,并按照要求进行操作,确保施工质量符合规定。
3. 施工设备和材料施工需要使用专业的设备和材料,确保光缆的铺设和连接质量。
施工人员应妥善保管设备和材料,同时进行必要的检测和维护,确保其正常运行。
三、维护管理国防光缆的维护管理是为了确保光缆的长期可靠运行,及时发现和解决问题,以保证通信系统的正常工作。
1. 定期巡检对国防光缆进行定期巡检是维护管理的重要环节。
巡检人员应按照规定的频次和路线进行巡视,记录光缆的运行状态和问题,并及时上报。
巡检内容包括光缆的破损、变形、接头松动等情况。
2. 故障处理一旦发现光缆故障,应立即进行处理。
故障处理包括定位故障点、修复或更换受损部件等。
同时,还需要进行故障原因分析,以避免同类故障的再次发生。
3. 正常维护除了巡检和故障处理外,还需要进行光缆的正常维护工作。
维护包括清理光缆周围的杂物,确保通风通畅;检查连接接头的紧固情况,避免松动;定期对光缆进行测量和测试,以保证其性能达到要求。
四、安全管理国防光缆的安全管理是维护管理制度的重要组成部分。
确保光缆的安全性,防止被损害和破坏具有重要意义。
1. 安全保密国防光缆的施工和维护过程应保持严密的安全保密。
光纤电缆管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强光纤电缆管理,提高光纤电缆使用效率和安全性,依据相关法律法规和管理规定,制定本制度。
第二条本制度适用于所辖范围内所有光纤电缆的管理工作,包括光缆工程的设计、施工、监理和维护等各个环节。
第三条全体员工必须遵守并执行本制度,确保光纤电缆的正常使用和维护。
第二章光纤电缆管理第四条光纤电缆不得私自挖掘或改动,应按规定埋设在地下或架空。
第五条光纤电缆的布线、敷设和连接必须按照相关规定进行,确保连接质量和通信畅通。
第六条光纤电缆的接头处需经过专业人员认真处理,确保连接牢固和数据传输稳定。
第七条光纤电缆的维护保养工作应按照规定周期进行,确保设备的长期正常运行。
第八条光纤电缆管理部门应定期进行巡检工作,发现问题及时处理,确保线路畅通。
第九条对于光纤电缆的故障,应及时派人处理,维护人员要及时到达现场进行修复。
第十条光纤电缆管理部门应建立健全的档案管理制度,确保数据的完整性和真实性。
第十一条光纤电缆管理部门要对工作人员进行培训,提高他们的管理水平和技术能力。
第三章光纤电缆安全管理第十二条任何单位或个人不得私自拆除或破坏光纤电缆设备,如有发现应及时报警。
第十三条光纤电缆设备要定期进行安全检查,发现问题及时处理。
第十四条光纤电缆设备要按照相关规定进行消防设施的设置,确保安全。
第十五条光纤电缆设备要按照相关规定进行防雷处理,确保设备的安全运行。
第十六条光纤电缆管理部门要建立安全生产责任制,确保工作人员的安全。
第四章光纤电缆违规处理第十七条对于违反本制度的行为,光纤电缆管理部门有权进行批评教育并给予相应的处罚。
第十八条对于严重违规行为,光纤电缆管理部门有权暂停或终止相关人员的工作。
第十九条对于造成严重后果的违规行为,光纤电缆管理部门有权追究相关人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度解释权归光纤电缆管理部门所有。
第二十一条本制度自颁布之日起实施。
第二十二条本制度可根据需要进行修改和完善。
光缆运维管理制度制度第一章总则为规范光缆运维管理工作,提高光缆运维管理工作效率和质量,保障网络通信的稳定性和安全性,制定本制度。
第二章组织机构和职责1.光缆运维管理工作的组织机构公司设立光缆运维管理部门,负责公司光缆资源的规划、建设和维护工作。
2.部门主要职责(1)负责公司光缆资源规划和建设工作,制定光缆网络建设方案和技术标准,组织实施光缆网络的建设和改造。
(2)负责公司光缆网络的日常维护和管理,定期进行光缆资源的巡检和维护,确保网络通信的稳定性和安全性。
(3)负责应对光缆网络故障和应急事件,及时排除故障,保障网络通信的正常运行。
3.部门人员配备光缆运维管理部门配备有专业技术人员和相关工作人员,保障光缆网络运维管理工作的正常开展。
第三章光缆资源管理1.光缆资源的登记和管理公司对所有光缆资源进行统一登记和管理,包括光缆线路、光缆井、光缆配线架等,建立光缆资源档案,明确光缆资源的具体位置和用途。
2.光缆资源的维护和保护对于已安装的光缆资源,公司要定期进行检查和维护,确保光缆资源的完好和安全。
在光缆资源使用过程中,要加强光缆资源的保护,防止损坏和盗窃。
3.光缆资源的更新和改造公司要定期对光缆资源进行更新和改造,更新陈旧的光缆资源,提高光缆资源的使用效率和质量。
在光缆资源改造过程中,要遵守相关规定,确保光缆资源改造的安全和合规。
第四章光缆网络运维管理1.光缆网络的保护和维护公司要对光缆网络进行定期的维护和保护,确保光缆网络的正常运行。
在光缆网络维护过程中,要查找问题并及时解决,预防故障发生。
2.光缆网络故障的排除对于光缆网络故障,公司要设立专门的故障处理团队,及时响应故障信息,快速定位和排除故障,保障网络通信的正常进行。
3.光缆网络的应急处理在光缆网络发生重大故障或突发事件时,公司要及时启动应急预案,组织应急处理工作,最大限度地减少故障造成的损失。
第五章管理制度1.光缆运维管理的程序和规范公司要建立完善的光缆运维管理制度和相关程序,制定光缆运维管理的工作规范,确保光缆运维管理工作的有序进行。
海底光缆维护管理制度随着信息时代的发展,海底光缆的重要性也日益凸显。
海底光缆作为全球通信网络的重要组成部分,承载着大量的数据传输,对于保障网络安全和通信畅通起到了至关重要的作用。
然而,海底光缆的维护与管理也成为了一个亟待解决的问题。
因此,建立健全的海底光缆维护管理制度显得尤为重要。
一、维护管理责任制为了确保海底光缆的正常运行和维护,应建立相应的维护管理责任制度。
首先,相关部门和企业应明确各自的职责,明确维护管理的责任边界。
同时,建立维护管理的协调机制,加强部门之间的合作与沟通,确保信息的畅通和问题的及时解决。
另外,海底光缆的使用单位也应加强自身的管理,建立健全的维护制度,加强对光缆的监测和维护,确保操作的规范和安全。
二、监测预警体系建立完善的海底光缆监测预警体系,对光缆进行实时的监测和预警,及时掌握光缆的运行状况和可能的风险。
首先,应建立光缆的基础信息数据库,记录每一条光缆的具体位置、敷设深度以及使用情况等关键信息,为监测预警提供可靠依据。
其次,采用先进的监测设备,实时监测光缆的电信号和光信号,及时发现和排查潜在问题。
三、维护修复机制建立完善的海底光缆维护修复机制,确保在出现故障或损坏时能够及时修复。
在监测预警系统的基础上,建立专业的维修团队,随时待命,能够迅速响应和处理各类紧急事件。
同时,建立跨部门的协调机制,及时共享信息,加强合作,以提高维修效率。
此外,还应加强海底光缆修复技术的研发与培训,提高修复的技术水平和能力。
四、安全保障措施为了确保海底光缆的安全运行,应加强安全保障措施的建设。
首先,加强对海底光缆的保护,设置相应的保护区域,避免非法的破坏和破损。
同时,建立光缆保护检查机制,定期巡查光缆周边环境,发现问题及时解决。
其次,建立相关的安全防护技术和设备,加强对光缆的安全监控,防范可能存在的安全威胁。
此外,还应加强安全意识的培养和教育,提高用户和相关人员的安全意识。
五、国际合作与交流海底光缆维护管理涉及到全球范围内的合作与交流。
一、目的为保障光缆通信系统的稳定运行,提高光缆维修工作效率,确保维修人员的安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事光缆维修工作的员工。
三、职责1. 维修人员应严格遵守本制度,确保维修工作安全、高效、有序进行。
2. 设备管理部门负责制定、修订和完善光缆维修人员管理制度。
3. 生产技术部门负责组织、协调光缆维修工作,确保维修任务的顺利完成。
4. 质量管理部门负责对光缆维修工作进行质量监督和考核。
四、工作程序1. 维修计划(1)生产技术部门根据光缆通信系统的运行状况,制定年度维修计划,并报设备管理部门审批。
(2)设备管理部门审批通过后,将维修计划通知维修人员。
2. 维修准备(1)维修人员根据维修计划,提前做好维修工具、备品备件的准备工作。
(2)生产技术部门对维修人员进行技术培训,确保维修人员具备必要的专业技能。
3. 维修实施(1)维修人员按照维修计划,对光缆通信系统进行检查、维修。
(2)维修过程中,维修人员应严格遵守操作规程,确保维修质量。
(3)维修完毕后,维修人员应向生产技术部门汇报维修情况。
4. 维修验收(1)生产技术部门组织验收小组,对维修后的光缆通信系统进行验收。
(2)验收合格后,填写《光缆维修验收单》,双方签字确认。
五、维修质量要求1. 维修后的光缆通信系统应达到原设计要求,确保通信质量。
2. 维修过程中,不得损坏光缆及其附件。
3. 维修后的设备应保持整洁,不得留下油污、杂物等。
六、安全要求1. 维修人员应严格遵守安全操作规程,确保人身安全。
2. 维修过程中,应佩戴必要的防护用品,如安全帽、防护眼镜、手套等。
3. 维修现场应设置安全警示标志,防止意外事故发生。
七、考核与奖惩1. 生产技术部门对维修人员进行定期考核,考核内容包括维修质量、工作效率、安全意识等。
2. 对表现优秀的维修人员给予表彰和奖励;对违反本制度、造成不良后果的维修人员,将予以处罚。
八、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
电信光缆维护管理制度第一章总则第一条为了规范电信光缆维护管理工作,保障电信光缆运行安全和通信网络畅通,制定本管理制度。
第二条本制度适用于电信光缆的维护管理工作,包括光缆的安装、维护、巡检等工作。
第三条本制度所称光缆是指用于传输数据、语音和图像等信息的光纤通信线缆,包括光纤、光缆及其配套设施。
第四条电信光缆维护管理工作应严格遵守相关国家法律法规、标准规范和公司制度,确保工作安全、高效、有序进行。
第二章维护管理责任第五条公司设立电信光缆维护管理部门,负责电信光缆的日常维护管理工作,确保电信光缆的运行安全和通信网络的畅通。
第六条公司应建立健全电信光缆维护管理工作制度,明确相关部门和人员的责任、义务和权限,实行终身责任制,确保维护管理工作的连续性和稳定性。
第七条公司应定期组织电信光缆的巡检和维护保养工作,及时发现和排除隐患,确保光缆线路的正常运行。
第八条公司应加强对电信光缆维护人员的培训和考核,提高其技术水平和工作能力,确保维护管理工作的质量和效率。
第九条公司应建立电信光缆维护档案,记录光缆的安装、维护、巡检等情况,定期进行档案整理和备份,确保档案完整、准确、可靠。
第十条公司应建立电信光缆维护管理信息系统,实现对光缆的实时监控和管理,及时了解光缆线路的运行状态,做到信息共享、数据统计、问题分析和决策支持。
第十一条公司应加强与相关部门和单位的沟通与协调,共同做好电信光缆的维护管理工作,做到信息共享、资源共享、责任明确、互利共赢。
第三章维护管理措施第十二条公司应制定电信光缆的维护保养计划,明确维护周期、维护内容和维护标准,确保光缆的安全性、可靠性和稳定性。
第十三条公司应加强对电信光缆设施的巡检和维护保养工作,发现问题及时处理,确保光缆线路的正常运行。
第十四条公司应保持光缆设施的整洁和安全,防止杂物堆积和危险品存放,确保光缆线路的无障碍通行。
第十五条公司应建立完善的应急预案,及时处置突发事件,保障电信光缆的运行安全和通信网络的畅通。
光缆维护管理制度篇一:光纤链路维护管理规定光纤链路维护管理规定一、维护管理范围1、公司用于数据传输的涉密信息系统、非密信息系统的光通信链路;2、从各信息点的光纤收发器或光模块到中心机房的各段链路。
二、设备标志1、在每根室外光缆上悬挂标志牌,标志牌上应注明光缆芯数、起止位置、用途等;2、在交接箱内对每根光缆悬挂掉牌,并标明光缆芯数、起止位置、用途等;3、光纤收发器应进行编号,并注明使用单位及用途。
三、维护内容1、每半月进行一次巡检,并作好记录;每季度形成《光缆链路检查维护报告》;2、在大雨过后,或夏季雷雨较多的季节,应增加巡检次数;3、检查线路附近有无动土或施工等可能危及线路安全的异常情况;检查有无因树枝掉落、货车经过、钢索生锈导致光缆受损或掉落的情况;检查光缆穿越沟渠、公路时保护是否良好;检查标志牌是否缺失、损坏、倾斜,字迹是否清晰。
四、故障处理1、发现故障后,维护人员应在30分钟内赶到故障现场,对故障原因进行分析。
若是单点设备故障,维护人员应将更换设备材料明细报用户单位,经用户单位同意后提出设备材料领用或采购清单提交综合管理部;若因设备故障导致多个单位用户均不能上网,应立即告知部门负责人进行相关处理;若是光缆掉落等故障导致交通中断,且无法立即处理的,应立即告知部门负责人协调处理;2、在不能确定故障原因,或无法处理故障,需与用户单位进行协调或由专业人员进行处理时,维护人员应及时告知部门负责人,由部门负责人协调处理,或交综合管理部协调处理;3、室外光缆故障应在半天之内处理完毕,若因各种原因未处理或未处理完毕时,应告知部门负责人;4、故障处理后,应详细记录故障时间、故障原因、处理结果等。
技术网络部 2012年7月篇二:光缆线路维护工作思路光缆线路维护工作思路---------不断提高维护质量,确保光缆传输安全为适应新时期光路维护需要,提高完成维护工作任务的能力,下面我就加强内部管理在代维工作中的作用作些肤浅的认识,不当之处,请予以批评指正.预防障碍,尽快排除障碍。
这是维护工作的宗旨和核心,提高传输线路的质量和尽可能的减少并消灭障碍,是维护工作的目的。
立足于“积极预防,细致查患,及早发现,及时处理”坚持“预防为主,防抢结合”的方针,以“信誉第一,服务第一,质量第一,时效第一,狠抓维护质量,确保安全畅通”为服务宗旨。
变结果管理为流程管理,通过抓主要矛盾带动次要矛盾的解决,实施“管理隐患保畅通,抓点带面促发展”的光缆维护新模式。
日常管理情况:一、人员的管理:一个企业管理的关键是对人员的管理,人员管理好了,企业的面貌就焕然一新,各项工作就能得到踏踏实实的落实,人员管理失败了,这个企业的管理就失败了。
公司在管理工作中,重点强调以人为本,这个关键抓好了,各项工作制度就得到了落实。
在人员管理方面建议公司制定以下几种制度。
1、对所有人员实行风险抵押金制度。
凡在我公司任职的人员一律交纳风险抵押金1000元。
这是管理的有效手段之一。
作为风险抵押金,由公司代为计息保存。
该人员在所维护线路中,若出现责任障碍,每次扣除风险抵押金的一半,并扣除当月的所有工资。
当然,罚金不是目的,只是管理手段。
2、合同制管理制度。
我公司的在职人员一律实行合同制管理,员工每年和公司签定劳动合同,合同期限为一年。
在执行合同期间,如果出现责人性障碍,公司有权终止合同,并给予辞退。
在年度评先和评劣中,被评为先进的维护员给予奖励300元和500元。
连续被评为落后,维护质量差的,公司有权给予解雇。
这一制度的实行,有效激励着员工在工作中努力奋发向上,争先恐后,给予他们压力感和危机感。
3、障碍奖罚制度。
这是公司进行障碍管理的激励制度,在个人的维护工作中,若出现障碍,在扣除当月的工资外,还要扣除风险抵押金的一半。
如果在执行合同期间没有发生障碍,公司在年底奖励该护线员奖金500元,若连续一年无障碍,奖金将把上年的奖金与今年的合并进行奖励。
以此类推,若在第三年无障碍时,公司就奖励现金2000元。
4、线路的自检、互检、抽检制度。
公司规定,在每月的25号前,为线路自检时间;每个月25—27号,站有计划的安排维护人员对其他维护人员的线路进行检查评分,上报公司;每月27—30号,公司根据上报的情况,有督导对维护站检查情况进行抽查。
如果发现有弄虚作假的,隐瞒实情的,将同被检查者一样加倍处罚检查人员。
5、工资兑现制度。
公司与员工在执行合同期间,实行工资定时发放。
公司每月在5号前发放职工工资。
作为一项制度在我公司执行。
6、线务员考核管理制度进一步完善了《线务员考核管理办法》、《维护管理实施细则》及《本地网管理实施方案》等一系列措施和考核办法,二、维护管理思路:变结果管理为流程管理,通过对线路上的“红、黄、兰”三色隐患管理,对线路上一切可能的隐患超前介入,超前管理,变不可控制的障碍预防为可控的隐患管理,把80%的精力用在了20%的关键环节上,一心一意抓质量,全力以赴保畅通。
结合巡回工作的实施,做到动态管理和流程管理相结合。
一是每次巡回结束后,护线员要及时报告各辖区内隐患点的增减和其进展变化情况,做好收集、整理、上报及其检查工作。
对于重大隐患必须及时到达现场,及时有效进行控制。
每完成一次巡回,反映一个结果.巡线管理工作思路① 巡回严格按照光缆线路的维护规程进行经常性巡查,特殊地段、重点地段(如:过路、过桥、过河、跨越房屋、居民区、多灾区,五边五地等)需步行沿线路认真查看,及时排除可能危害光缆线路的情况,遇有问题,及时解决,保证每周巡查两遍,特殊地段、重点地段步巡每周不低于四次,一遍巡回完成后,填写巡回报告单,统计工作量,反映发现问题,及时处理问题。
每月提交一次巡查报告。
线路巡回工作要坚持一二三四五巡回法:即:一坚持:坚持巡回制度的落实。
二携带:巡回要携带工具和宣传材料。
三不放过:发现线路附近有施工迹象不放过,发现线路设备不合格不放过,发现大型机械在线路附近施工不放过。
四十六字巡回(架空): 顺缆走,用心看,杆上杆下查隐患,有情况随时检,缆下防火是重点,纲绞线是关键,锈蚀断股太危险,挂钩缺了及时添。
五十三字巡回法(直埋):顺线走, 用心看,有异常,追根源,及时处理不拖延,遇物障,隔距验,不合格及时整,修沟坎,填坑洼,明标暗记要查遍,标石丢失损坏快更换。
②??检修:线路巡回发现的较难问题,每月公司维护会议上通报后,公司安排作业计划,对线路上发现的小问题、每次巡回中发现易解决的问题能及时整治。
每月将维护计划完成情况业主单位汇报。
其它检修工作:对电杆、宣传标语等的刷漆喷字;人孔检修、抽水,杆路的维护,列大、中修计划,每年进行一次。
在工作中要做到“一熟悉”“二检修”“三保持”。
即:一熟悉:熟悉维修的技术标准。
二检修:搞好春检和秋检工作;三保持:保持线路设备经常处于良好状态;保持光缆特性经常处于良好状态;保持维护机具仪表经常处于良好状态。
③ 外力影响的管理:首先,要做到“一卡一严”“二提高”“三及时”“四不准”“做好五项工作”。
即:一卡一严:预料之内要卡死,预料之外要严防二提高:提高整体防障意识,提高全员工作责任心三及时:及时发现、及时联系、及时处理四不准:通信线路未采取保护措施不准开工;未签订安全协议不准开工;维护人员不在现场不准动土;施工人员不了解线路位置不准施工。
五项工作:给施工单位提供准确的线路位置和埋深(直埋,架空改地埋加固部分和管道);向施工人员交代清楚光缆线路的重要性;施工现场设立明显的保护线路安全标志;与施工单位签订严密的安全协议;安排施工配合人员。
其次、施工现场要做到动态管理,做到“三盯” “四到位”“五落实”“五勤”三盯:盯紧、盯死、盯到底四到位:宣传标志到位;看护人员到位;宣传联系到位;监督检查到位。
五落实:与施工单位签订安全协议落实;施工现场的宣传标志落实;施工现场的配合人员落实;配合人员的工作责任落实;配合人员的交接班制度落实。
五勤:脑勤;腿勤;眼勤;嘴勤;手勤。
、④ 护线宣传工作护线宣传:公司定期安排人员车辆进行护线宣传,根据公司的要求及批准的计划,做到:要在线路经过的村口、路边、坟区、河流跨越、窑场、施工现场、外力施工多发地段涂写护线宣传标语和悬挂横幅宣传标语。
要在线路两侧书写大幅、醒目的宣传标语,要逐杆喷刷符合要求的宣传标语。
要有计篇三:本地网光缆维护办法中国电信广东公司本地网光缆维护管理办法中国电信股份广东分公司网络运营部2008年10月目录第一章总则 ................................................... ...................................................... . (1)第二章机构及职责 ................................................... .. (2)第三章维护界面.................................................... (3)第四章维护管理.................................................... (4)第一节日常维护管理.................................................... (4)第二节故障管理.......................................................................................................... .. (5)第三节割接管理.................................................... ...................................................... .. (6)第四节客响支撑.................................................... ...................................................... .. (7)第五节资源动态管理.................................................... (7)第六节工程验收配合.................................................... (7)第七节其它联动要求.................................................... (8)第五章监督考核.................................................... (9)第六章附则 ................................................... ...................................................... . (9)附件一光缆段的等级化划分.................................................... .. (10)附件二质量标准要求.................................................... .. (13)附件三光缆线路维护服务等级要求.................................................... .. (14)附件四流程图.................................................... ...................................................... .. (17)第一章总则第一条为规范中国电信股份广东分公司及股份公司授权管理的各分支机构(以下简称广东公司)本地网光缆维护管理,构建维护联动机制,实现光缆等级化维护,促进维护资源配置向重点客户、重点网络、重点区域倾斜,有效地支撑和服务市场前端,根据集团公司及省公司相关规定,结合实际情况,制定本办法。