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医院综合楼项目施工组织设计该项目的施工组织设计是为了确保医院综合楼的建设顺利进行，并从施工方面保障项目的质量和安全。
以下是该项目的施工组织设计的主要内容：项目概述- 项目名称：医院综合楼项目- 项目地点：（填写具体地点）- 项目规模：（填写具体规模）- 项目时间：（填写具体时间）施工组织机构项目将设立以下组织机构来管理和执行施工工作：1. 项目经理：负责整个施工项目的协调和管理。
2. 施工总承包商：负责整体施工工程的执行。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查。
施工安全管理为确保施工安全，需要采取以下措施：1. 制定详细的施工安全计划，明确施工过程中的安全责任和要求。
2. 在施工现场设置必要的安全标识并进行宣传教育。
3. 检查和保养施工设备，确保其安全可靠。
4. 建立紧急情况应急预案，并进行相关演练。
5. 建立定期安全检查制度，及时发现和解决安全隐患。
施工质量控制为确保施工质量，需要采取以下措施：1. 制定施工质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2. 对施工材料进行严格的质量把关，并保证其符合相关标准和规范。
3. 严格按照施工图纸和技术规范进行施工操作，确保施工质量。
4. 建立巡查和验收制度，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 进行定期质量检查，确保施工质量符合要求。
施工进度管理为确保施工进度，需要采取以下措施：1. 制定施工进度计划，确立具体的工期目标和阶段性里程碑。
2. 对施工任务进行合理分解和安排，确保各项工作按时完成。
3. 建立施工进度监控机制，进行实时跟踪和调整。
4. 进行定期进度评估，及时采取措施解决进度延误问题。
以上是医院综合楼项目施工组织设计的主要内容，希望能够对项目的实施提供有效的指导和保障。
目录1．编制说明2．本工程概况3．项目管理机构配备4．施工部署及总平面布置5．工期承诺及确保工期期限的技术组织措施6．施工技术方案7．质量承诺及保证措施8．安全保证措施9．使用新技术、新工艺的可行性10．主要材料、构配件计划11．主要机械设备供应计划12．主要劳动力安排14．施工技术措施13．文明工地措施15．环境保护措施16．噪音污染防治管理17．地上、地下管线保护措施18．冬雨季施工措施19．附表1．编制说明1．1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
1．2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和相关会议纪要。
2、依据工程项目的内容，本着适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
1.3编制依据1、建设单位提供的建筑、结构、水电安装工程的设计施工图纸及概况说明。
2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
3、施工现场的自然条件和具体情况。
（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电供暖等）4、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
5、现行的国家有关工程建设强制性标准。
6、市、行业规程、规范。
7、质量验收规范、标准。
8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
9、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
综合试验厂房施工组织设计一、项目背景和基本情况1.1项目背景1.2基本情况本项目的基本情况如下：-建设地址：XX省XX市-建设单位：XX公司-设计单位：XX设计院-建设规模：建筑面积2000平方米，总投资500万人民币二、施工组织设计原则在进行综合试验厂房施工组织设计时，应遵循以下原则：2.1安全原则施工组织设计应严格按照国家相关法规和标准，确保施工过程中的安全。
施工过程中应设立安全保护措施，如安全警示标志、防护网等。
2.2进度原则施工组织设计应合理安排施工进度，确保按时完成工程。
对于不同的工种和工序，应详细制定施工计划，确保施工过程中的连贯性和高效性。
2.3质量原则施工组织设计应注重施工质量的控制，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
在施工过程中，应建立质量管理体系，进行质量检查和验收。
三、施工过程及主要措施3.1准备阶段在准备阶段，需要进行场地勘察和设计论证。
同时，应制定详细的施工组织设计方案，包括施工方法、施工步骤、工艺流程等。
3.2基础施工阶段在基础施工阶段，需要进行土方开挖、基坑支护、基础浇筑等工作。
施工中要严格按照设计要求进行施工，确保基础的稳定和安全。
3.3主体结构施工阶段在主体结构施工阶段，需要进行框架结构的搭建、墙体砌筑、屋面防水等工作。
对于不同的施工工序，应制定详细的施工计划和工艺措施，确保施工质量和进度。
3.4装饰装修施工阶段在装饰装修施工阶段，需要进行室内外装饰、门窗安装、地面铺装等工作。
对于装修材料的选择和施工工艺，应严格按照设计要求进行。
3.5设备安装调试阶段在设备安装调试阶段，需要进行试验设备的安装和调试工作。
对于试验设备的安装工作，应严格按照相关规范进行，确保设备的正常运行。
3.6竣工验收阶段在竣工验收阶段，需要进行综合试验厂房的竣工验收工作。
同时，应制定验收标准和方法，确保综合试验厂房的质量和功能满足设计要求。
四、施工组织设计的注意事项在进行综合试验厂房的施工组织设计时，需要注意以下几个方面：4.1安全风险管理要对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和管理。
某公司综合办公楼施工组织设计__电大作业某公司综合办公楼工程施工组织设计学号：1311001450714 姓名：胡友清目录第一章工程概况 (3)第二章施工方案 (3)第三章工程质量保证措施 (7)第四章总进度计划及保证工期措施 (8)第五章冬、雨季施工措施 (8)第一章工程概况1、本工程为某公司综合办公楼具体位置及施工平面布置图见附图。
2、该工程为底层框架，上部四层为砖混房屋，平面形状呈一字形，建筑物宽为12.5m，长为43.2m，层高为：底层4.2m，其余各层高3m，房屋总高度为16.8m。
建筑面积为2916m2，基础为钢筋混凝土独立基础，底标高为-2.5m，并设有截面为500mm× 600mm地梁，地梁顶标高为-0.16m，进深梁截面尺寸为850 mm×400mm，首层顶板为现浇，板厚150mm；上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱，板为预制空心板，楼梯为现浇楼梯。
室内外高差0.6m。
装饰方面：内墙为普通抹灰，外墙贴面砖，地面为水泥砂浆地面，板底勾缝，室内均刮腻子，喷大白二道。
第二章施工方案每一节工程目标1、工期目标：施工总日历天数：214天2、工程质量目标：确保达到合格工程。
第二节施工方案1、施工布置1．1根据本工程特点，施工段划分将根据单元布置划分，以便在具体施工时，组织流水作业，施工段的划分以建筑物正负零为界线。
1．2本工程可分为二大阶段，即主体结构阶段、装饰装修阶段。
四大控制要点即主体、砌体、内装和外装。
1．3根据本工程的特点，施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→竣工验收。
1．4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装，施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序，以此作为主导，安装工程为铺的指导思想，以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响，施工过程中为了配合好土建工程和施工进度，积极与业主及监理工程师协调，及时作好各个分部分项工程的检查验收，决不能因为报检而延误工期。
综合楼部分施工方案综合楼是在一个建筑物中包含多种功能的建筑部分，这种类型的建筑通常需求精心的施工方案来确保整体建筑质量和效率。
在制定综合楼的施工方案时，需要充分考虑建筑的结构、功能分区、材料选择、施工工艺等因素，以确保施工的顺利进行和最终建筑的质量达到预期水平。
1. 工程概述综合楼的施工方案涉及到建筑的各个方面，包括地基处理、结构设计、安装设备、室内装修等工程内容。
在施工之前，需要对整个施工过程进行详细的规划和设计，确保施工过程中各个环节的协调和顺利进行。
2. 地基处理地基处理是整个建筑的基础，直接影响建筑物的稳定性和安全性。
在综合楼的地基处理中，需要根据设计要求进行地基的处理和加固，确保地基的承载能力和稳定性符合建筑要求。
3. 结构设计综合楼的结构设计是整个建筑的骨架，直接影响建筑物的承载能力和稳定性。
在结构设计中，需要严格按照设计要求和规范进行设计，并确保结构的质量和安全性。
4. 安装设备综合楼内部包含多种设备和设施，如电梯、空调、通风系统等。
在施工过程中，需要对这些设备进行精细的安装和调试，确保设备的正常运行和使用。
5. 室内装修室内装修是综合楼的重要部分，直接关系到建筑的美观和实用性。
在室内装修中，需要按照设计要求进行装修和装饰，确保室内环境的舒适和美观。
6. 施工工艺在综合楼的施工过程中，需要严格按照规范和要求进行施工工艺，确保施工过程中各个环节的协调和顺利进行。
施工过程中需要密切配合各个施工队伍，确保施工质量和进度的达到预期目标。
综合楼的施工方案是一个综合性的工程，需要各个方面的配合和协调，才能确保施工的顺利进行和建筑的质量达到预期水平。
在制定施工方案时，需要考虑建筑的结构、功能、安全等方面的要求，确保整个施工过程的顺利进行和建筑的质量达到预期水平。
医院综合楼施工组织设计一、工程概况医院综合楼是一项大型的医疗设施建设工程，位于城市中心区域。
建筑面积约为1万平方米，总建筑高度为10层，地下1层。
主要功能包括医疗科室、手术室、住院科室、门诊部、药房、医疗设备房等。
建设单位要求本工程任务全年内完成。
二、施工组织设计目标1.确保施工安全，降低事故发生的可能性。
2.确保施工质量，满足医院设施的功能要求。
3.合理安排施工进度，按时完成任务。
4.提高施工效率，降低施工成本。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个工程的施工组织和管理，协调各施工单位的工作。
2.施工队：负责具体的施工工作，包括土方施工、钢筋工程、砌筑工程、装饰工程等。
3.监理团队：负责对工程施工过程进行监督和检查，确保施工质量和安全。
4.安全监管部门：负责对施工过程中的安全问题进行监管和管理。
四、施工方案1.前期准备工作：包括调查勘察、设计、招标等工作。
施工队在这个阶段开始组建，准备相应的材料和设备。
2.土方工程：包括开挖场地、填土、夯实等工作。
3.基础施工：包括基础桩、地下室结构等工作。
4.主体建筑：包括主楼、楼板、立柱等的建设。
5.室内装饰：包括门窗安装、地板铺设、墙壁刷漆等工作。
6.设备安装：包括医疗设备、电气设备、消防设备等的安装调试。
7.消防安全：对建筑进行消防安全检查，确保消防设备正常运行。
8.竣工验收：经过医疗设施验收和相关部门审批后，开始移交给使用单位。
五、施工进度计划1.前期准备工作：大约需要2个月的时间。
2.土方工程：大约需要1个月的时间。
3.基础施工：大约需要2个月的时间。
4.主体建筑：预计需要5个月的时间。
5.室内装饰：预计需要3个月的时间。
6.设备安装：预计需要2个月的时间。
7.消防安全：预计需要1个月的时间。
六、安全措施1.安全技术交底：施工队要对所有施工人员进行安全技术交底，明确各自的安全责任。
2.安全防护设施：在施工现场设置合适的安全标志牌和警示标识，安装安全网、护栏和防护隔离设备。
综合楼施工组织设计标题：综合楼施工组织设计引言概述：综合楼是一个复杂的建筑项目，其施工组织设计对项目的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
一个合理的施工组织设计可以有效提高施工效率，降低成本，确保工程质量。
本文将从施工方案、工程进度、材料管理、安全保障和质量控制等方面，详细阐述综合楼施工组织设计的重要性及具体内容。
一、施工方案1.1 制定合理的施工计划：根据项目的实际情况和要求，确定施工工期、工序安排、人员配备等，确保施工进度的合理性和可行性。
1.2 确定施工方法和技术：根据建筑设计方案和施工条件，选择合适的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
1.3 制定应急预案：针对可能出现的施工风险和问题，提前制定应急预案，保障施工进度和安全。
二、工程进度2.1 制定详细的施工进度计划：根据施工方案，细化施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，监控施工进度的实时情况。
2.2 加强施工进度管理：建立施工进度管理制度，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利进行。
2.3 提前预警和解决进度延误问题：对可能影响施工进度的因素进行预警和分析，及时采取措施解决问题，避免影响整体工程进度。
三、材料管理3.1 确保材料供应及时：根据施工进度计划，提前做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量。
3.2 建立材料管理制度：建立完善的材料管理制度，包括材料验收、存储、使用等环节，确保材料的合理利用和管理。
3.3 加强材料跟踪和监管：对施工现场的材料使用情况进行跟踪和监管，及时补充和调整材料供应计划，确保施工进度和质量。
四、安全保障4.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，明确安全责任和措施。
4.2 加强安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 定期进行安全检查和评估：定期组织安全检查和评估，发现并及时解决施工现场的安全隐患，确保施工安全。
五、质量控制5.1 制定质量管理方案：建立质量管理体系，明确质量目标和标准，确保施工质量符合要求。
某医院住院部综合楼装修改造工程施工组织设计施工组织设计书一、工程概况本次工程医院住院部综合楼的装修改造工程，位于市区，项目总建筑面积为XXXX平方米，共有X层，旨在提升医院住院部的服务能力和医疗质量。
本次施工组织设计旨在规范施工过程，确保工期、质量和安全。
二、工程任务本次工程的任务是对住院部综合楼进行装修改造，主要包括以下方面：1.增加病房数量：根据医院的需求，增加病房数量，扩大住院能力。
2.改造护理站：改造护理站的布局和设施，提升护理人员工作条件。
3.安装电梯：根据建筑设计要求，安装电梯以提升患者和医护人员的便利性。
4.更新空调系统：更换老化的空调设备，提供更舒适的室内环境。
5.改造卫生间：对现有卫生间进行改造，提升卫生条件和使用便利性。
三、施工组织设计原则本次施工组织设计的原则如下：1.安全第一：遵守国家、行业和公司的安全操作规定，确保施工过程中人员安全。
2.质量第一：按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3.进度保证：合理安排施工进度，确保按时完工。
4.资源合理配置：根据工期要求和施工任务，合理配置人力、物力和机械设备。
四、施工组织机构本次施工组织设计涉及的施工组织机构包括：1.总工程师：负责整个工程的施工组织，协调各个专业施工过程。
2.项目经理：负责具体施工过程的组织与协调，包括施工计划、施工进度的制定与监督。
4.施工员：负责具体施工过程的现场管理和工序控制。
5.安全员：负责监督施工现场的安全操作，预防事故的发生。
6.质量员：负责监督施工过程中的质量控制，确保工程质量。
五、施工进度计划1.确定施工周期：根据工程的任务和实际情况，确定施工周期为X个月。
2.制定施工计划：根据施工周期，确定各工序的开始和结束时间，并编制施工进度计划。
3.施工阶段划分：将施工过程划分为拆除阶段、结构施工阶段、装修阶段和竣工阶段，每个阶段设定具体的施工进度目标。
六、资源配置计划1.人力资源：根据施工进度计划和工种需求，合理配置施工人员，包括施工员、电工、水暖工、瓦工等。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
名目1、编制讲明及依据2、工程概况3、施工部署3.2施工组织及治理机构、作业队伍3.7要紧组织技术措施及拟定应用的新技术、新工艺4、施工总平面布置5、劳动力组织方案6、要紧施工机械、器具方案7、施工方案及措施8、质量保证措施工程质量方案9、工期保证措施10、平安保证措施11、雨季施工措施12、环境保卫措施13、落低本钞票措施14、应急措施15、保修期内质量保证措施16、附录劳动力方案表施工机械、器具方案表施工进度方案图施工平面布置1、编制讲明及依据1.1.1我方完全同意招标文件提出的要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、平安文明施工的各项操纵措施和协调治理的要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导和监督下，与设计单位加强联系，共同建设好青岛开发区六中综合楼工程。
1.1.2本施工组织设计局部施工方法依据砖混结构常规内容和经验进行简述，依据现场实际施工条件，并结合我公司施工能力而进行编制的。
1.1.3我公司将严格按建设单位、监理单位认可的施工组织设计组织施工，全过程同意业主、监理工程师对工程进度、质量、平安的监督，确保工期和质量，向建设单位上交一份满足的答卷。
1.2编制依据1.2.1现行国家有关施工标准、验收标准。
1.2.2甲方提供的由青岛时代建筑设计设计的青岛开发区六中综合楼工程施工图纸。
2、工程概况青岛开发区六中综合楼工程位于香江西路北侧，建筑面积为3942m2，建筑等级3级，建筑层数为四层，抗震设防烈度为6度，要紧结构类型为砖混结构，耐火等级为二级；根底形式：毛石根底和钢筋混凝土根底；现浇根底、梁、板、柱混凝土标号为C30，墙体为粘土红砖。
窗为铝合金门窗。
2.2工程特点：2.2.1工期紧、任务重。
工程质量要求高，特别是轴线、标高、几何尺寸、垂直度等，施工中尽不可掉以轻心。
2.2.3工程地处香江西路，要把施工和都市文明建设结合起来，施工中应严格加强平面治理，强化平安、文明施工治理，要特别注重操纵噪音污染，维护四面环境的清洁和幽雅，保证四面居民的休息。
目录1．编制说明 (2)2．工程概况 (3)3．施工管理目标 (4)4．施工部署 (5)5．施工进度计划与工期保证措施 (9)6．施工技术措施 (12)7．施工质量目标及保证措施 (22)8.质量保证及措施 (60)9．文明施工和安全生产防护措施 (74)10.施工机械配置 (80)11.施工合理化建议和降低成本措施 (83)12．工程质量通病防治措施 (84)13.劳动力需要量计划 (97)14.主要周转材料需要量计划 (99)15．施工总平面布置 (99)16．新技术、新材料、新工艺的应用 (104)1．编制说明1.1、资料依据1、江苏省南通市国家级农作物品种区域试验站建设项目---综合用房及晒场工程设计图纸，包括：建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施工图等；2、江苏省南通市国家级农作物品种区域试验站建设项目---综合用房及晒场工程施工招标文件；1.2、现行国家、行业及地方施工技术规1.2.1、工程建设国家标准序号标准名称标准代号1 工程测量规范GB500262 普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-20023 混凝土外加剂应用技术规范GJB119-884 混凝土质量控制标准GB50164-20025 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-20026 砌体工程施工验收规范GB50203-20017 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20028 屋面工程技术规范GB50207-20029 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200210 装饰装修工程施工及验收规范GBJ210-2002 1.2.2、建筑工程行业标准序号标准名称标准代号1 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-20022 建筑变形测量规程JGJ/T8-973 钢筋焊接及验收规程JGJ18-20034 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20015 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056 普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-20007 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-998 建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-909 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9110 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9111 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200312 建筑基坑支护技术规程JGJ120-9913 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000 2．工程概况2.1、工程概况(1)施工范围：1、建筑面积约1230平方米的综合用房2、 980平方米晒场：新建水泥晒场2块，面积共980平方米，其中晒场一面积780平方米，尺寸为30*26米，晒场二面积200平方米，尺寸为20*10米。
水泥晒场自下而上做法：素土压实，压实度不小于0.9，120厚级配碎石，150厚C25混凝土面层。
（详见设计图纸）。
(2)施工条件：施工场地、供水、供电等已满足施工要求。
(3)地点特征：如皋市郭园镇薛窑村沿江地区农科所，地处沿海区域，在施工过程中要特别注意安全施工、文明施工保证措施的落实，严格服从建设单位每日施工时间的安排，并且要注意防火、防尘、防噪。
3．施工管理目标3.1、合同承诺施工范围：全部土建工程、安装工程和装修工程。
质量要求：合格。
工期要求：120个日历天。
计划开竣工日期：2013年3月1日-2013年6月28日(以开工报告时间为准)。
3.2、工程管理目标在施工过程中，项目部要充分利用生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控的各种优势，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。
根据公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质，本工程管理目标如下：3.2.1、质量目标1、确保工程质量达到合格标准。
3.2.2、安全目标1、无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在0.5‰以内;3.2.3、工期目标于2013 年 3 月开工至 2013 年 6 月竣工。
计划总工期120个日历天。
分阶段工期目标如下：1、基础2、主体结构封顶3、装饰工程4、安装工程4．施工部署4.1、项目组织机构及管理模式4.1.1、项目管理思路根据工程所处位置及现场实际情况，结合本工程特点，提出项目管理的指导思想为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。
以ISO9002质量保证体系为标准，实施项目法施工管理。
以项目经理部负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。
4.1.2、项目管理模式本工程采用项目法管理，项目经理为整个工程的直接责任者。
为确保工程的按时、优质、高效的完成，选择具有丰富的工程管理经验，并数次创过优质工程的国家项目经理陈聚亚同志担任，挑选出优秀的管理干部和专业工程技术人员进行施工管理，全权组织工程施工及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调。
项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
项目部将在完整的管理体系运行中，以忠于职守的工作态度、充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成施工任务，履行合同承诺。
4.1.3、项目组织机构公司将派分管生产分公司经理作为本次项目负责人，直接抓好本工程施工，并强化项目法管理，配备精干的项目管理班子。
公司将调入最强的管理人员，成立项目经理部完成本工程的施工任务。
项目部下设有：工程部、技术管理部、材料设备部、预算部、办公室共五个职能部分。
项目部各岗位职责为：项目经理职责：（1）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全面负责；（2）贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目的管理人员行使其质量职责与职权；（3）配备项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；（4）执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。
项目技术负责人职责：（1）组织图纸会审，与设计单位、质量监督部门、甲方办理技术核定；（２）主持工程质量检查整改与核验，评定监督施工、质检、试验人员做好质量记录；（３）全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，以及现场平面布置、场容场貌文明；（４）控制工程质量，并有否决权；（５）负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。
施工员职责：（1）执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书；（2）综合平衡各专业工长，根据图纸、规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；（3）组织班组工序“三检”；（4）积极配合质检员工作，对施工中提出的问题及时整改；（5）督促原材料送检，办好交接检查手续；（６）负责前台与后台的指挥。
专职质检员职责：（1）严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；（2）负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过程中，不能当事后诸葛亮，不合格的项目，不准进行下道工序施工；（3）负责进行分部分项工程的质量评定；（4）参加隐蔽验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复；（5）做好检查记录，发现问题及时向工长及技术负责人报告。
安全员职责：根据部颁发的标准和厦门市建委文件规定的标准进行逐项落实，定期检查，每项建立档案备查。
全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。
材料员职责：及时向有关部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场；采购、定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；对入库保管的材料量负责。
取样员职责：（1）严格按规定进行试验，对试验和检测的数据的真实性负责；（2）对提供的砼、砂浆等材料、试块达不到指定指标和设计要求，试验员应立即向技术负责人报告，不得拖延。
水电施工员职责：负责水电分部的技术、施工、验收以及质量安全工作。
劳资员职责：负责劳工管理工作。
以上人员业务上归口管理，按项目分工业务与甲方、设计院、质监站或监理公司具体联系，内部由各分组工长、技术负责人直接管理、挂勾，每周召开一次碰头会，由项目经理主持，施工技术组、质安组、材料组、后勤组参加，解决生产中的具体问题。
4.2、施工总流程根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理有计划实施过程监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程是多层建筑，施工面大。
分四个施工段依次组织流水施工。
总体上划分为基础、主体结构、室内外装饰、安装和收尾竣工五个阶段施工：基础：在基础施工中，要切实做好在人工挖孔桩土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工。
其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。
尽早回填土。
在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。
主体结构：选择和制订合理的垂直运输方案。
切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎，混凝土的浇筑，梁柱、梁梁交接节点四个主要环节，严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。
室内外装饰：要按先上后下，先外后内，先电梯安装装饰后其它装饰等原则进行立体交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工，切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。
收尾竣工：要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设部和江西于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，交接验收和投入使用等工作。
总之，土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排流水作业，进行立体交叉施工，逐层成品验收保护。
5．施工进度计划与工期保证措施5.1、工程进度计划根据招标文件的要求，安排本工程施工总工期为 120 个日历天。
在确保工程安全和质量的前提下，缩短施工工期，重点突出控制主体结构部分、装饰交叉作业安排等主要环节的施工工期。
，确保本工程按计划如期完成。
