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医院综合楼项目施工组织设计该项目的施工组织设计是为了确保医院综合楼的建设顺利进行，并从施工方面保障项目的质量和安全。
以下是该项目的施工组织设计的主要内容：项目概述- 项目名称：医院综合楼项目- 项目地点：（填写具体地点）- 项目规模：（填写具体规模）- 项目时间：（填写具体时间）施工组织机构项目将设立以下组织机构来管理和执行施工工作：1. 项目经理：负责整个施工项目的协调和管理。
2. 施工总承包商：负责整体施工工程的执行。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查。
施工安全管理为确保施工安全，需要采取以下措施：1. 制定详细的施工安全计划，明确施工过程中的安全责任和要求。
2. 在施工现场设置必要的安全标识并进行宣传教育。
3. 检查和保养施工设备，确保其安全可靠。
4. 建立紧急情况应急预案，并进行相关演练。
5. 建立定期安全检查制度，及时发现和解决安全隐患。
施工质量控制为确保施工质量，需要采取以下措施：1. 制定施工质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2. 对施工材料进行严格的质量把关，并保证其符合相关标准和规范。
3. 严格按照施工图纸和技术规范进行施工操作，确保施工质量。
4. 建立巡查和验收制度，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 进行定期质量检查，确保施工质量符合要求。
施工进度管理为确保施工进度，需要采取以下措施：1. 制定施工进度计划，确立具体的工期目标和阶段性里程碑。
2. 对施工任务进行合理分解和安排，确保各项工作按时完成。
3. 建立施工进度监控机制，进行实时跟踪和调整。
4. 进行定期进度评估，及时采取措施解决进度延误问题。
以上是医院综合楼项目施工组织设计的主要内容，希望能够对项目的实施提供有效的指导和保障。
第一章编制说明1、中牟县公安局业务技术用房施工图纸。
2、甲方提供的《岩土工程勘察报告》。
3、现场实地踏勘。
4、国家、省、市的有关建设工程法规与文件。
5、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准。
6、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定。
7、我公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。
8、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》等参考文献。
第二章工程概况及特点一、工程概述中牟县公安局业务技术用房工程，地处中牟县310国道以北，施工面积较大。
优秀的工程质量和按期完工是建设该工程的关键。
我们完全有信心和能力为该工程打好漂亮的一仗。
工程名称：中牟县公安局业务技术用房工程地址：中牟县310国道以北设计单位：郑州华南建筑设计有限公司工程规模：建筑面积：15157.4㎡建筑基底面积：755.76㎡地上建筑面积13657.66㎡底下建筑面积：1499.74㎡二、建筑概况本工程总建筑面积约15157.4m2，地下二层，地上十八层，建筑高度69.300m，结构形式为框架剪力墙结构，使用年限50年，抗震设防烈度为7度。
三、现场条件施工道路：已通；施工用电：已通；施工用水：已通。
第三章各分部分项工程施工方案第一节基础工程一、基础钢筋工程1、筏板基础及钢筋本工程筏板基础钢筋接头采用建设部推广十项新技术中的等强度直螺纹连接或闪光对焊，钢筋按计划进场，现场制作，由塔吊直接吊装就位，并做好标识。
钢筋待抽检试验合格后，方可用于工程中。
钢筋下料长度应通过翻样计算下料，充分考虑各种结构受力部位的钢筋位置等因素，以免造成绑扎困难。
地梁扎筋采用钢管架子，以防止钢筋骨架失稳，所有钢筋的搭接和锚固长度必须满足设计要求和规范规定，同一截面内钢筋接头数量不得大于50%。
直螺纹连接或闪光对焊应在现场条件下做试件并及时送检，取同一焊工完成的300个同一级别、同直径的接头作为一批，试验及检验要求依据为《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）。
拘留所业务用房新建工程施工组织设计方案目录第一章编制依据笨二章工程概况一、建筑概况二、结构概况三、屋面防水四、采暖、给排水第三章施工部署一、施工组织及管理二、施工准备工作三、施工总体安排（施工方案）第四章主要分部分项工程施工方法一、定位放线、施工测量方案二、地基与基础工程施工方案三、主体结构施工方案四、屋面工程五、装饰工程六、暖卫工程七、安装工程施工方案八、电气安装工程第五章保证工程质量技术组织措施一、质量保证体系二、项目经理部成员质量职责第六章安全生产与文明施工管理措施一、安全生产的管理措施二、现场文明施工的技术组织措施第七章第八章保证工期技术组织措施第八章第九章季节施工措施一、雨季施工措施二、风季施工措施第九章第十章质量通病防治措施一、基础砌体质量通病的预防二、模板质量通病的预防三、钢筋制作质量通病的预防四、砼质量通病的预防五、砖砌体工程质量通病的预防六、一般抹灰质量通病的预防七、涂料工程质量通病的预防八、玻璃安装质量通病的预防九、塑钢窗质量通病预防十、楼地面质量通病预防十一、屋面质量通病预防第十章施工环境降低噪音不扰民及疾病预防措施第十一章降低成本及成品保护措施一、降低成本措施二、半成品、成品防护措施第十二章现场消防措施第一章编制依据1、施工图纸。
2、国家省市及上级主管部门有关文件。
3、该工程所涉及的主要的现行国家或行业规范、标准等。
4、（建设工程标准强制性条文）房屋建设部分。
第二章工程概况一、建筑概况新建拘留所业务用房1栋，总建筑面积1886平方米。
明水县公安局拘留所，位于绥化市明水县，建碾公路以南，规划路以北区域的新建看守所院内，本工程总用地面积：20000m2。
单体面积1753.55m2建筑基底面积998.71m2。
计划开工日期为2020年07月25日，计划竣工日期为2020年12月31日，工期160日历天。
二、结构概况（1）该工程为砌体结构（2）室内地面标高为±0.000，室外地面标高为－0. 30。
综合楼施工组织设计标题：综合楼施工组织设计引言概述：综合楼是一个复杂的建筑项目，其施工组织设计对项目的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
一个合理的施工组织设计可以有效提高施工效率，降低成本，确保工程质量。
本文将从施工方案、工程进度、材料管理、安全保障和质量控制等方面，详细阐述综合楼施工组织设计的重要性及具体内容。
一、施工方案1.1 制定合理的施工计划：根据项目的实际情况和要求，确定施工工期、工序安排、人员配备等，确保施工进度的合理性和可行性。
1.2 确定施工方法和技术：根据建筑设计方案和施工条件，选择合适的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
1.3 制定应急预案：针对可能出现的施工风险和问题，提前制定应急预案，保障施工进度和安全。
二、工程进度2.1 制定详细的施工进度计划：根据施工方案，细化施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，监控施工进度的实时情况。
2.2 加强施工进度管理：建立施工进度管理制度，及时调整施工计划，确保施工进度的顺利进行。
2.3 提前预警和解决进度延误问题：对可能影响施工进度的因素进行预警和分析，及时采取措施解决问题，避免影响整体工程进度。
三、材料管理3.1 确保材料供应及时：根据施工进度计划，提前做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量。
3.2 建立材料管理制度：建立完善的材料管理制度，包括材料验收、存储、使用等环节，确保材料的合理利用和管理。
3.3 加强材料跟踪和监管：对施工现场的材料使用情况进行跟踪和监管，及时补充和调整材料供应计划，确保施工进度和质量。
四、安全保障4.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，明确安全责任和措施。
4.2 加强安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 定期进行安全检查和评估：定期组织安全检查和评估，发现并及时解决施工现场的安全隐患，确保施工安全。
五、质量控制5.1 制定质量管理方案：建立质量管理体系，明确质量目标和标准，确保施工质量符合要求。
目录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工进度计划第四章施工准备与资源配置计划一、施工准备二、劳动力计划安排三、拟投入的主要物资计划四、拟投入的主要施工机械计划第五章主要施工方案一、工程测量二、土石方工程三、满堂基础施工四、砌筑工程施工五、钢筋工程施工六、混凝土工程施工七、屋面及防水工程施工八、砌块钢丝网加固施工九、金属结构安装施工十、保温隔热工程施工十一、细石混凝土楼地面施工十二、块料楼地面施工十三、木（复合）地板施工十四、块料墙面施工十五、一般抹灰施工十六、真石漆施工十七、乳胶漆工程十八、门窗安装十九、水电安装工程施工二十、基坑支护工程施工二十一、室外管网工程施工二十二、室外道路工程施工二十三、篮球场工程施工二十四、围墙工程施工第六章施工现场平面布置第七章主要施工管理计划一、质量管理计划二、安全管理计划三、文明管理计划四、环境管理计划五、进度管理计划六、成本管理计划七、治安保卫管理计划八、合同管理计划九、组织协调管理计划十、创优质工程管理计划十一、成品保护管理计划十二、质量保修管理计划十三、对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等管理计划十四、扬尘污染防治专项方案第一章工程概况一、工程主要情况1、工程名称：宜昌市公安局夷陵区分局业务技术用房配套建设项目（附属用房建设工程及室外配套工程）。
2、工程地点：夷陵区发展大道梅林路（区人民法院以北）。
3、项目概况：本工程建设内容包含附属用房建设工程和室外配套工程，其中：（1）附属用房建设工程由地下车库、架空层、一至三层构成，框架结构。
总建筑面积9140.51 平方米，其中地上：3416.87平方米，地下4601.28平方米，架空层1122.36 平方米。
建设停车位179个，其中地上停车位80个，地下停车位9个。
（2）室外配套工程为新建道路409米，宽7米；建设围墙205 米，高2.7米；配套建设门房等。
二、各专业设计简介1、土建、装饰工程主要包括土石方工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构工程、门窗工程、屋面及防水工程、保温、隔热、防腐工程、楼地面装饰工程、墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程、天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、其他装饰工程。
综合用房施工方案前言：综合用房是指集办公、会议、培训、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性建筑物。
它在现代城市中扮演着重要的角色，为不同领域的人们提供便利和舒适的工作、学习和生活环境。
本文将基于综合用房的特点和需求，提出一个全面的施工方案。
一、前期准备工作1.确定用房类型和功能需求：根据综合用房的使用需求，确定需要的功能空间，如办公室、会议室、培训室、娱乐室等。
2.土地和建筑评估：对现有土地和建筑进行评估，确定是否需要进行改造或修复。
3.编制设计方案：根据功能需求和土地建筑评估，委托专业设计师编制综合用房的施工设计方案。
二、施工准备阶段1.土地平整和基础施工：清理土地，平整地面，并进行基础的建筑施工，如地基、地下管线等。
2.建筑主体施工：根据设计方案，进行建筑主体的施工，包括钢结构搭建、墙体施工、屋顶施工等。
3.室内装修：进行室内装修工作，包括地面铺设、墙面涂料、天花板装饰等。
4.设备安装：安装综合用房所需的各种设备，如空调、照明、电力供应等。
三、建筑维护与管理1.建筑维护：定期进行建筑的维护和修复工作，确保建筑的功能正常运行。
2.环境管理：综合用房通常需要保持室内外环境的清洁、安全和卫生，定期进行清洁、消毒等工作。
3.设备维护：定期对综合用房的设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。
4.安全措施：制定和实施安全管理制度，保障使用者的安全，如建立消防系统、安装安防设备等。
四、可持续发展和改造1.能源管理：采取节能措施，安装节能设备，追求能源的可持续利用，如太阳能发电设备。
2.环保管理：推行垃圾分类制度，加强环境保护措施，如雨水收集利用系统、绿化景观设计等。
3.改造与升级：根据使用需求和技术发展，进行建筑改造和设备升级，以提高使用效率和舒适度。
总结：综合用房的施工方案需要从前期准备工作到后期维护和改造环节进行全面考虑，确保建筑物能够满足使用者的需求，并保持可持续发展。
中间还涉及到土地评估、设计方案的编制以及施工过程中的各项工作，需要专业的团队进行规划和管理，确保质量和安全。
目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第工程七节屋面施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为宗旨，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第一章主要施工方法本工程我方坚持科学合理的施工顺序，先地下后地上，先主体、内粗装修后外装修及室内精装修，安装工程先施工预留、预埋、预制加工后进行安装，先进行系统工程的设备安装，后进行调试，作好主体工程与装修工程的交叉，水电设备安装工程与装修工程的交叉，实行主次分清，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，合理安排机械、材料设备的进场，以满足整个工程进度计划的需要。
整个工程施工顺序：基础→主体结构→装饰工程→附属工程。
水电设备安装工程服从土建施工过程，土建施工应为安装施工创造有利条件，尤其注意水电预埋管线及设备预留孔洞要同结构施工协调同步，避免事后剔凿。
基础工程施工顺序：定位放线→土方开挖→砼垫层→基础施工→基础回填土。
主体结构施工顺序：定位放线支梁、板模板→绑扎梁、板钢筋验收、浇筑梁、板混凝土→养护→砌筑砖墙。
1.1 施工部署一、施工指导思想以质量为中心，安全为重点，工期为目标，创建文明工地。
二、施工准备工作（一）现场准备1、根据建设单位提供的施工现场用地范围及招标答疑会纪要，并按照施工平面布置图要求，修建临时道路及现场排水系统、按搭设临建、接通水电管线、配备施工机械、设置料具堆场等。
2、建立施工现场测量控制图根据业主提供的永久性坐标和高程，依据实际建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性水准桩，并采取可靠的保护措施。
（二）物资的准备1、编制各种物资需用量计划，为施工备料、确定仓库、堆场面积以及组织运输提供依据。
2、确定物资运输方案和贮存方式。
3、组织物资按计划进场验收、标识和保管。
（三）技术准备1、仔细研究设计图纸，深入认真地进行图纸会审。
2、编制各项工程详尽的施工方案。
3、组织施工人员进行专业技术培训。
4、做好各类原材料的检验实验和砼、砂浆配比申请试配工作。
5、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好详细施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握施工工序的操作要点及质量标准。
楚雄州市交通运政管理综合业务楼工程施工组织设计工程名称：楚雄州市交通运政管理综合业务楼工程建设单位：楚雄彝族自治州交通运政管理处编制单位：楚雄市鹿城建筑工程公司编制人：审核人：批准人二○一一年六月二日前言本施工组织设计是对楚雄州市交通运政管理综合业务楼工程的施工指导文件之一，它体现了我公司的施工总体构思和部署。
我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、指导思想与实施目标（一）指导思想我公司针对本工程的指导思想是：“质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心”，按照GB/T19002—IS09002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。
（二）编制依据、原则1、编制依据（1）依据《设计图纸》及现场施工条件进行编制；（2）依据现场考查获得的资料进行编制；（3）依据本单位的管理、技术人员和施工机械配置以及同类工程施工经验进行编制。
2、编制原则（1）遵循工程设计标准、相关施工技术规范和工程质量检验评定标准进行编制；（2）遵循充分发挥本单位道路工程施工专业配置优势，发挥专业化原则，科学组织、精心施工，确保工期，确保工程质量进行编制；（3）遵循施工过程的连续性、协调性原则进行编制；（4）遵循施工组织设计的科学性和可操作性进行编制。
二、工程概况建设单位：楚雄彝族自治州交通运政管理处工程名称：楚雄州市交通运政管理综合业务楼工程工程地点：楚雄开发区火车站后建筑面积;5643.15平方米。
占地面积1133平方米建筑层数；六层。
建筑结构；框架结构建筑地面总高度20.4米屋面防水等级；二级抗震设防裂度；7度（一）建筑设计楼地面面层为：卫生间、更衣室为防滑耐磨地砖楼面，车库为水泥基耐磨材料地面,设备用房为防滑耐磨地砖地面,其余房间为地砖楼面。
综合业务用房工程施工组织设计方案第一章编制依据与施工目标一、编制说明1、**综合业务用房项目是由**共同投资兴建的综合业务用房，工程由**建筑设计有限公司设计，**工程管理有限公司监理，**建设发展有限公司总承包施工。
该工程位于**城南路新区龙兴寺旁。
该工程用地面积1972.8m2，总建筑面积9699.18m2，其中，地下建筑面积1154.66 m2，地上建筑面积8544.52m2。
其位属东面是靠龙兴寺有占施工用地，紧靠新建筑边；西面是靠昌西路正在施工，目前只有北面靠昌南二路，其位置目前是空地，南面是靠水力局用地，未施工正可用于我方做施工用地，场地较为小。
现施工现场已完成“三通一平”，具备进场施工条件。
由于紧靠城区，组织施工时要特别注意减少各种声、光、尘污染，做到文明施工，保持现场环境整洁。
2、我公司作为总承包壹级施工企业,具有近十几年施工管理经验,各专业工程技术管理人员配备齐全,各种机械设备完好,本项目管理体系健全。
3、本《施工组织设计》是综合业务用房工程施工的技术性文件，编制时对工期要求、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在本施工组织设计中，对施工中关键部位的重难点工艺，着重做了精确的阐述，充分的发挥我公司的技术和经验优势，力求做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、更先进，在分项工程实施前还要编制详细施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定的工期内完成该项目的全部施工内容。
4、我公司会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，派出精兵强将，按施工组织设计的总体部署，组织资源，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。
5、在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
二、编制依据1.1、合同依据我们2017年 9 月日鉴定《建设工程施工合同》（编号：）要求的工程内容：施工图所示土建、安装工程。
1.2、工程地质勘察报告**岩土工程勘察研究院提供的《***综合业务用房项目》地质勘察报告，报告日期：2011年12月24日（详勘）。
1.3、经过有关部门审批的有效施工图**提供的工程图纸。
1.4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集。
规范、标准一览表表1土建部分1.5、我公司有关承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
1.6、省、地、县人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
1.7、现场和周边的实际情况。
三、工程施工目标1、工程质量目标严格履行工程合同，按照国家质量验收标准达到100%一次性验收合格。
2、工程计划开始时间2017年10月12日，确保在2019年06月12日前竣工。
施工确保20月（节假日、雨天等均已包括在内）完成整个工程的施工。
3、施工环保目标采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。
合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化。
4、安全及文明施工目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在5‰以下。
5、工程回访及服务目标工程竣工后，建立《工程回访服务卡》制度。
第二章工程概况一、工程情况简介工程名称：**综合业务用房工程建设地点**城南路新区龙兴寺旁工期要求：**综合业务用房工程2019年6月12日完工招标范围：施工图所含的土建及安装工程建筑概况：**综合业务用房工程工程。
1、建筑特点本工程建筑占地面积826.8 m2 ，总建筑面积9699.18m2 ，工程由地下一层，地上十二层为办公楼，建筑物总高度51.3米，地下一层层高为3.9米，地上叁层层高为4.5米，标准层层高为3.9米，±0.00室内外高低差为0.45米，其中，地下一层为车库、消防生活水池、配电房等。
本项目塔楼属二类小高层建筑；地下室为车库型停车场及设备房；建筑耐火等级为二级。
建筑使用年限为50年。
本工程的外装修，外墙面为高级外墙涂料，室内装修，地下一层均为水泥地面，内墙面墙面除厨房、厕所外均为乳胶漆墙面。
平顶均为粉刷乳胶漆。
所有的窗均为铝合金窗，玻璃为白色玻璃窗，屋面分为上人、不上人及种植土屋面。
屋面采用聚苯乙烯泡沫板保温层，SBS改性沥青卷材防水层，地砖美化。
防水等级为二级，屋面防水使用年限为15年。
本工程地下防水等级为一级，地下室采用混凝土结构自防水为主，抗渗等级0.8MPa，SBS改性沥青卷材防水层。
水池防水采用钢筋混凝土自防水，抗渗等级0.8MPa，内包防水涂膜。
防水层为聚合物水泥基防水涂料。
2、结构特点：根据工程特点、建筑要求及使用功能要求，本工程结构类型为全框架剪筒结构。
基础形式：本工程采用机械冲孔灌注桩，承台采用桩帽加地梁拉结，整板加群桩基础的形式。
本工程不设施工缝结构材料的选用：1．砼强度等级为C20、C30、C35，C40。
其中基础大底板采用C30S8。
2．钢筋采用Ⅲ级钢，优先采用国产钢材。
3．墙体：外墙楼梯间墙180厚采用煤矸石{页岩}烧结砖，各功能分隔断内墙采用90厚煤矸石{页岩}烧结砖，卫生间墙均采用90厚煤矸石{页岩}烧结砖。
4.水电安装：生活给水系统、生活排水系统、动力供配电系统、防雷接地及保护系统等。
第三章项目管理机构设置及人员安排一、针对工程特点、重点所采取的对策我项目部将结合本工程特点，采用先进的管理技术和施工技术，组建高效精干的项目班子，科学安排，合理施工。
1、在现场施工过程中，我们将严格按文明施工标准进行施工，有效控制现场的粉尘污染和噪音污染，具体控制措施详见文明施工相关章节。
2、筏板基础是否能顺利进行并保证筏基质量是本工程进度保证的一大前提，我们将把筏基施工作为一个重点环节，制定具体的施工方案和质保措施。
在施工过程中，选派精良的施工队伍，组织技术人员现场指导，结合地勘情况，提前预见一切不利因素并加以解决。
3、项目内组建测量小组，项目副经理任组长，配备一名专业测量员。
测量员测量放线后要对工长和班组做好技术交底工作。
对关键点和尺寸要多次校核，确保测量的精确度。
4、在工程施工前期就应长远地规划好施工场地，安排好各段的施工进度，工程结构完成后再行开工。
基础施工期间组织好土方外运工作，结构施工时先抢出地下室，完成防水后及时回填，好用作材料运输道路和堆场。
详见《施工总平面布置》章节内容。
5、根据工程施工需要选用机械，原则在满足工程进度情况下尽量节俭投入。
在每台大型机械安置上，充分考虑其安装和拆卸的方便，设备基础和附墙位置合理等重要因素。
详见《施工机械配置》、《施工总平面布置》等章节内容。
6、梁及柱采用1830×915×18mm厚双面覆膜九层板；平台板也采用1830×915×18mm厚双面覆膜九层板并加强模板加固检查，垂直度、平整度测控和浇砼时模板看护。
7、施工人员高空作业时必须制订高空作业安全专项方案和规程。
通过周密的受力计算，选用稳靠的外架搭设方案。
较高楼层施工前外架、临边栏杆等防护设施必须到位，不验收合格不准上人作业。
8、我项目部将防水作业作为本工程质量控制的一个重要环节，制订详尽的专项作业指导书。
除严把防水工艺、防水材料质量关外，结构施工中做好结构砼自防水也相当重要。
详见《防水工程》章节内容。
填充砌体、外墙贴面砖等也必须制订专项施工方案，明确防渗漏事项。
二、项目管理机构设置及人员安排1、项目管理机构设置严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。
配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
项目经理部在公司总部的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。
其中，总部管理层由企业法人、项目主管及各职能部门组成，现场管理层则由项目领导层和项目管理层组成。
1）、总部管理层：由企业法人授权委托，在项目主管的领导下，对项目实施业务管理与监督，确保公司总部决策的落实。
与项目有直接业务联系的公司主要职能部门有质量、安全、技术等科室。
2）、现场管理层A、项目领导层由项目经理、项目技术负责人、土建项目副经理和安装项目副经理四人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。
项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。
B、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、内业技术组、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。
工程施工组：由土建、安装专业工长等人组成。
质量安全组：由质检员及安全员、文明施工员等人组成。
计划财务组：由计划管理员、预算员和会计师等人组成。
材料设备组：由机管员、材料员等人组成。
内业技术组：由技术员、资料员、试验员、计量员等人组成。
综合办公室：由劳资员、保卫负责人、后勤负责人等人组成。
《项目施工管理组织机构图》见下图。
企业管理层项目管理层施工作业层3）、项目经理部领导及主要部门管理人员工作分配与责任划分A、项目经理（）主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门及街道居委会的关系。
B、经理助理（）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
