咖啡薪酬管理制度

一，工资1，工资分各岗位工资，咖啡厅岗位：店长,咖啡师，咖啡助理，外场服务员。

2，工资标准：所有岗位试用期薪资1800/月，试用期为三个月,三个月试用合格，店长工资xx/月，咖啡师2500/月，咖啡助理2000/月,外场服务员2000/月，外聘咖啡师面议。

3，补贴标准：(1)工龄补贴，临时工：工作满一年后第二年即可享受10元的工龄补贴，以后每年增加10元，转正后按照总公司标准享受工龄补贴.合同工按照总公司标准享受工龄补贴。

(2)满勤奖，公司规定一个月两天公休，如整月满勤,将享受200/月满勤奖.(3)加班，如特殊原因需要加班，须填写加班申请单，有店长同意并签字，加班工资按照公司规定基本工资执行.(4)餐饮补贴,各岗位员工按照出勤天数给予5/天餐饮补贴。

4，保险，按照总公司规定执行.5，安全,对于出品安全保证，如咖啡师做错，或服务员点错，点多，在无法挽回的情况下，由当事人承担损失，并上报错品数量。

对于器具损失，如果由客户才造成器具损失，需客户承担器具损失费用，如咖啡店内人员造成损失，需按进价赔偿，并上报损失数量.6，提成标准，各岗位员工都可像客户推销充值卡，以充值卡的金额的百分之十起提。

首次点单后如有第二次点单,第二次点单可提成,按照第二次点单消费金额的百分之十提成。

7，春节放假工资发放标准,各岗位人员公司统一放假期间按岗位工资全额发放。

8，请假扣款标准，按照员工月工资标准/(当月天数-每月享受休班天数）*请假天数。

9，考核方案，（1）各岗位负责卫生区域如有未达标准，按当天工资百分之十扣除，如当月各岗位卫生情况全部达标,则可享受50/月卫生奖。

（2）顾客投诉,如因服务质量或出品质量遭到客户投诉，被投诉人员将不享受本月的一切福利。

（3）如有未按照公司规定，触犯公司规定员工将不享受本月的一切福利.10，咖啡店对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。

奖励以精神鼓励和物质鼓励相结合的办法，对犯有过失的员工,思想教育为主和经济处罚为辅，对咖啡店各方面工作能做出合理化有价值的意见建议，经审核评定，却能给咖啡店经营，管理带来实际效益,对新品的开发，迎合顾客需求等作出突出贡献的，一次性奖励味通报表扬，同时发给一次性奖金，奖金最少不低于100元。

咖啡管理制度奖罚规定最新咖啡管理制度奖罚规定最新：1. 员工咖啡福利：- 员工每日可享受公司提供的免费咖啡一杯。

- 员工购买额外咖啡享受公司内部折扣。

2. 咖啡使用规范：- 员工需在指定区域饮用咖啡，不得在办公区域随意泼洒。

- 咖啡设备使用后需立即清洁，以维护设备卫生。

3. 咖啡设备维护：- 员工应爱护咖啡设备，不得故意损坏。

- 发现设备故障应及时报告，不得私自拆卸修理。

4. 咖啡时间管理：- 规定咖啡时间，员工应在休息时间享用咖啡，不得影响工作。

5. 奖罚制度：- 遵守咖啡使用规范的员工，每月可获得额外咖啡券作为奖励。

- 违反咖啡使用规范，如在非指定区域饮用咖啡，将被扣除当月咖啡券。

- 故意损坏咖啡设备者，需承担维修费用，并视情节轻重给予警告或更严重的处罚。

6. 咖啡文化推广：- 鼓励员工参与咖啡文化活动，如咖啡品鉴会，提升团队凝聚力。

- 积极参与咖啡文化活动的员工，可获得公司特别奖励。

7. 咖啡管理制度更新：- 咖啡管理制度将根据员工反馈和实际操作情况定期更新。

- 更新后的管理制度将通过内部通讯及时通知所有员工。

8. 监督与执行：- 人力资源部门负责监督咖啡管理制度的执行情况。

- 对于奖罚制度的执行，将保持公正、透明，确保每位员工的权益。

9. 违规处理：- 首次违规，将给予口头警告并记录。

- 重复违规者，将根据违规严重性，给予相应的处罚，包括但不限于扣除奖金、职位调整等。

10. 申诉机制：- 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。

- 申诉将由独立小组进行审查，确保处理公正。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚规定应根据公司实际情况和文化进行定制。

咖啡连锁公司行业薪酬管理制度范本薪酬设计方案引言：薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一环，特别对于连锁行业的企业而言更显重要。

咖啡连锁公司作为一个广受欢迎的连锁业态，在员工薪酬管理方面需要制定一套行之有效且普遍适用的制度范本与薪酬设计方案。

本文将就咖啡连锁公司行业薪酬管理制度范本与薪酬设计方案进行论述，旨在为企业提供一套科学合理的薪酬管理方案。

一、薪酬管理制度范本1. 岗位薪酬档次与分类咖啡连锁公司需根据不同岗位的职责和要求，将岗位分为不同的分类，每个岗位设立相应的薪酬档次。

例如，咖啡师、服务员、店长等岗位可以分别设立薪酬档次A、B、C等等。

这样可以更加科学地制定不同岗位的薪酬标准，确保员工的薪酬与其贡献相匹配。

2. 薪酬激励与福利待遇为了激励员工的工作积极性和主动性，咖啡连锁公司可以设置薪酬激励与福利待遇机制。

比如，制定绩效奖金制度，根据员工的工作表现和工作成绩进行相应的奖励；提供健康保险、年度体检、五险一金等福利待遇，满足员工的基本生活需求，提升员工的工作满意度。

3. 薪酬调动与晋升机制为了激发员工的进取心和发展意愿，咖啡连锁公司可以设立薪酬调动与晋升机制。

例如，公司可以制定薪酬调薪规定，员工在完成一定的培训或达到一定的绩效指标后，可以享受相应的薪酬调薪；同时，还可以设立晋升通道，鼓励员工通过提升自身能力和绩效，获得更高的职位和薪酬。

二、薪酬设计方案1. 工资薪酬体系咖啡连锁公司可以采用工资薪酬体系来对员工进行薪酬设计。

工资薪酬体系主要包括基本工资、绩效工资、奖金及福利等。

基本工资是根据岗位的工作难度和要求，以及员工的工作经验和能力水平确定的固定薪酬；绩效工资是根据员工的绩效表现进行考核，根据相应的指标来确定；奖金及福利则是对员工在特定时间或完成特定任务后给予的奖励。

2. 薪酬调整机制为了保持薪酬的公平与合理性，咖啡连锁公司需要建立薪酬调整机制。

一方面，公司可以根据市场行情和行业薪酬水平进行薪酬调整，确保员工的薪酬不低于同行业水平；另一方面，公司还可以根据员工的工作表现和发展潜力进行个别薪酬调整，给予优秀员工更高的薪酬回报。

咖啡店薪酬制度范本第一章总则第一条为了规范咖啡店的薪酬管理，提高员工的工作积极性和服务质量，根据国家有关劳动人事管理政策和咖啡店的相关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于咖啡店全体正式员工。

试用员工、临时员工和兼职员工的薪酬管理参照本制度的有关规定执行。

第二章薪酬构成第三条咖啡店员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班工资和福利补贴等构成。

第四条基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

第五条绩效奖金是根据员工的工作绩效、店内业绩和顾客满意度等指标，按照一定比例发放的、不固定的奖金。

第六条岗位补贴是根据员工所在岗位的工作特点和劳动强度，给予的一次性补贴。

第七条加班工资是根据国家有关法律法规和咖啡店的规章制度，员工在法定工作时间之外加班所应得的工资。

第八条福利补贴包括五险一金、年终奖、节日福利等，按照国家和咖啡店的相关规定执行。

第三章薪酬等级与晋升第九条咖啡店根据员工的职务、工作经验和能力，设立不同的薪酬等级。

员工晋升时，按照职务晋升对应的薪酬等级进行调整。

第十条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，业绩突出；2. 具备相应的职务能力和素质；3. 经过店长或人力资源部门的考核和审批。

第四章薪酬发放与管理第十一条咖啡店每月按时发放员工工资，工资发放日为每月最后一个工作日。

第十二条员工工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、缺勤、扣款等。

第十三条咖啡店建立健全员工工资档案管理制度，员工工资档案包括工资表、考勤记录、绩效考核结果等。

第十四条咖啡店定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整员工薪酬。

第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十六条本制度的解释权归咖啡店所有，店内所有员工应严格遵守本制度的有关规定。

第十七条咖啡店可根据国家法律法规和市场需求，适时调整本制度。

咖啡馆员工奖励方案在咖啡馆业务中，员工是咖啡馆的核心，员工的表现和服务质量直接影响到顾客的满意度和回头率。

因此，咖啡馆需要制定合理的员工奖励方案，激励员工提高服务质量和销售水平。

本文将介绍一些常见的咖啡馆员工奖励方案。

薪酬方面薪酬是员工的基本收益，是员工对企业的稳定性和可持续性的认可，也是激励员工的关键。

咖啡馆的薪酬方案一般包括以下几个方面：1. 基本工资基本工资是员工服务的最基本报酬。

咖啡馆的基本工资应该根据员工的经验和能力水平来定，以激励员工继续提高自己的服务质量和能力水平。

同时，基本工资应适当提高，以吸引更多的优秀人才。

2. 绩效奖金绩效奖金是员工表现优秀的最直接体现。

咖啡馆可以根据员工的业绩、服务质量、客户满意度等方面，设定不同的奖励标准。

通过发放绩效奖金，不仅能够激励员工的积极性，还可以增强员工的归属感和主人翁意识。

3. 销售提成咖啡馆的销售提成是员工在销售中获得的额外报酬。

针对销售类员工，销售提成的比例应该根据销售额的大小来定，以激励员工积极推销咖啡馆的产品和服务。

福利方面除了薪酬，福利也是一种有力的员工奖励方式，咖啡馆可以通过提供福利来增加员工的满意度，提高员工忠诚度和归属感。

1. 员工生日礼物员工的生日是咖啡馆向员工表达关怀和尊重的好时机。

咖啡馆可以为员工准备小礼物，如蛋糕、鲜花、护肤品等，向员工致以生日祝福，让员工感受到咖啡馆的温暖和关怀。

2. 免费的咖啡和饮品免费的咖啡和饮品是咖啡馆常见的员工福利。

咖啡馆可以为员工提供一定量的免费饮品优惠，增加员工的归属感和参与感。

3. 健康保险健康保险是员工非常看重的福利，也是咖啡馆用来吸引和留住员工的一种手段。

如果咖啡馆能够为员工提供健康保险，将会让员工对咖啡馆更加信任和忠诚。

培训和晋升机会除了薪酬和福利，员工还希望提供培训和晋升机会，以提高自身的专业水平和职业发展前景。

咖啡馆可以为员工提供以下几个方面的培训和晋升机会：1. 专业技能培训咖啡馆可以为员工提供一些专业技能的培训，如咖啡、调酒、管理等方面的培训，帮助员工提升专业水平和服务质量。

咖啡馆（店）员工薪资制度1、工资模式采用结构工资制。

员工工资=基本工资＋职务工资＋绩效工资+工龄工资+考勤工资。

1.1、基本工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定；1.2、职务工资：是指按照职务高低、责任大小、工作繁重和业务技术水平等因素确定的工资额。

1.3、绩效工资：是以员工的工作状态、工作业绩，以及公司经济效益为基础的以奖金形式发放的工资。

1.4、工龄工资：公司为了回报员工为企业发展创造的价值和做出的贡献，进一步规范人力资源管理工作，促使公司人才得到持续健康发展而增设的奖金。

1.5、考勤工资：当月员工无违反迟到、旷工、早退其中之一的，给予的奖励，增强员工遵章守纪的自觉性。

2、工龄工资制度。

2.1、适用于所属公司全体正式员工（本规定为统一标准，不论职位高低）2.2、工龄工资设定标准为在本公司工作满一年的员工，每月增发工龄工资标准为50元。

2.3、工龄每增加一年工龄工资相应增加50元。

2.4、员工辞职后复职，原工龄取消，按新入职时间重新计算工龄。

2.5、公司所有员工工龄工资为入职当月调整一次，次月开始发放。

2.6、凡年度考勤全勤不足八个月者，取消当年工龄工资申请资格。

2.7、此工龄工资制度不影响公司的其他调薪制度。

3、试用期员工工资制度3.1、试用期员工一般为试用1--3个月，根据各方面能力及表现提前或延后转正，最长试用期不超过4个月。

3.2、试用期员工工资按照基本工资和职务工资的80%发放，绩效工资和考勤工资正常发放。

4、绩效奖金考核制度4.1、员工绩效考评的目的是使上级能够及时对部下具有的担当职务的能务以及能力的发挥程度进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。

4.2、绩效奖金为每月1000元，每月发放一次，主要以公司当月盈利状况为指导，试用期员工不在考核内。

咖啡公司绩效管理制度范本一、总则第一条为了建立和完善咖啡公司人力资源绩效考核体系，确保公司经营计划目标的实现，全面、真实地评价员工工作绩效，激发员工的工作潜能，鼓励先进，鞭策后进，实现员工绩效与公司经营效益持续改进，特制定本制度。

第二条本制度适用于咖啡公司全体员工。

第三条绩效考核原则：1. 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确其评价标准，以事实为依据，客观地反映员工实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

2. 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标。

3. 公开原则：各级考核指标的制定与过程调整对员工公开。

4. 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。

5. 改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司经营目标达成情况的持续改进。

二、绩效考核的实施第四条考核对象：本制度的考核对象为咖啡公司全体员工。

第五条考核项目：1. 业绩考核：对员工的工作结果进行评估，工作结果可以是职位说明书规定的岗位职责，也可以是主管根据工作需要临时分派的工作任务。

2. 行为考核：对员工的工作过程进行评估，是公司/部门业务发展对每一个员工素质要求的体现。

主要为团队协作、沟通与联系、客户服务导向等，具体内容见附件，行为考核内容各部门可根据实际情况进行调整，并报人力资源部备案。

第六条考核频率：各级员工绩效考核每月进行一次。

三、绩效考核结果的应用第七条绩效考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、培训、激励等方面的依据。

第八条绩效考核结果优秀的员工，公司将给予适当的奖励，如奖金、晋升机会等。

第九条绩效考核结果不合格的员工，公司将给予适当的处罚，如警告、培训、调岗等，严重者可能导致劳动合同的解除。

四、绩效考核的反馈和改进第十条考核结果需在考核结束后的一周内以书面形式反馈给被考核者，被考核者有权在接到考核结果后的一周内提出申诉。

星巴克薪酬管理制度第一部分：引言星巴克是世界著名的咖啡连锁企业，成立于1971年，总部设在美国西雅图，在全球范围内拥有数千家门店。

星巴克以其独特的咖啡文化和卓越的服务而闻名，其员工被视为企业的核心资产。

因此，薪酬管理对于星巴克来说至关重要。

本文将对星巴克的薪酬管理制度进行分析，深入探讨其设计和实施，以及其对企业绩效和员工士气的影响。

第二部分：薪酬体系的设计星巴克的薪酬管理制度以员工为核心，旨在激励员工的表现和绩效，同时保持公平和透明。

薪酬体系包括基本工资、奖金、福利等组成部分，每一个员工都有机会享受到公司的薪酬政策。

首先，基本工资是星巴克薪酬体系的核心部分。

星巴克会根据员工的职位和工作内容设定不同的基本工资水平，以确保员工能够获得公平的报酬。

此外，星巴克还会针对员工的工作年限和经验进行调整，以激励员工提升自己的绩效和能力。

其次，奖金是星巴克激励员工的关键手段之一。

星巴克会根据员工的绩效和表现情况设定相应的奖金政策，以激励员工积极工作和努力提升自己的绩效。

奖金的设定既能够激发员工的工作热情，又能够提高员工的工作积极性。

此外，星巴克还会给予员工一系列的福利待遇，如弹性工作时间、员工优惠等，以提升员工的工作满意度和忠诚度。

这些福利待遇也会同样受到员工的重视，对员工的工作积极性和绩效能够产生显著的影响。

总的来看，星巴克的薪酬体系是一个完善的制度，它将员工的绩效和工作表现作为核心，以激励员工不断提升自己的能力和绩效，并且能够提高员工对企业的忠诚度和士气。

在这种薪酬政策的支持下，员工可以获得公平的报酬，并且有动力不断改善自己的绩效，全力以赴为企业做出贡献。

第三部分：薪酬体系的实施星巴克的薪酬体系实施非常严格，每一个员工都会依照公司的规定和政策来享受相对应的薪酬待遇。

星巴克会根据员工的职位和层级，设置不同的薪酬水平，并且会根据员工的工作表现和绩效，给予相应的奖金。

同时，星巴克也会给予员工一系列的福利待遇，如健康保险、弹性工作时间等，保证员工能够得到全面的关照，提高员工的工作满意度和忠诚度。

咖啡店门店人员薪资制度简介本文档旨在说明咖啡店门店人员的薪资制度。

该制度旨在公平、合理地确定门店员工的薪资标准，以激励员工提高工作表现并确保员工满意度。

薪资结构底薪每位门店人员将享有一定的基本底薪，该底薪将根据员工的级别、经验和职位进行调整。

岗位津贴根据不同职位的特殊要求，员工还将享有相应的岗位津贴。

这些岗位津贴将根据不同职位的需求和市场行情来确定。

业绩奖金为了激励员工积极努力工作，我们设立了业绩奖金制度。

员工的绩效将按照一定的评估标准进行评定，并根据评定结果给予相应的奖金。

加班费如果员工需要超时工作或在特定节假日上班，将享受加班费。

加班费将按照相关法律法规及公司规定进行计算。

福利待遇我们提供全面的福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老金计划、带薪休假等。

具体福利待遇将根据员工的工作年限和绩效进行调整。

薪资发放薪资将按照以下方式发放：- 工资将每月发放一次，发放日期为每月的最后一个工作日。

- 员工可以选择将工资以银行转账或现金方式领取。

- 发放工资时，员工将收到一份工资单，明细了每个组成部分的金额。

薪资调整为了适应市场变化和员工的工作表现，我们将定期进行薪资调整。

薪资调整将根据员工的绩效、资历和市场行情等因素进行评估。

总结本文档详细说明了咖啡店门店人员的薪资制度。

通过公平、合理地确定门店员工的薪资标准，我们旨在激励员工提高工作表现，并确保员工满意度。

该制度将定期进行薪资调整，以适应市场变化和员工的工作表现。

我们相信这一薪资制度能够帮助我们构建一个积极向上的工作环境，促进员工的个人发展。

咖啡馆员工薪资制度咖啡馆是一种受欢迎的休闲场所，为顾客提供咖啡和其他饮料。

由于咖啡馆的服务性质，员工是其运营中至关重要的一环。

因此，建立一个公平合理的员工薪资制度对于咖啡馆的长期发展和员工士气的提高非常重要。

本文将介绍一个1200字以上的咖啡馆员工薪资制度。

一、薪资计划的目标和原则：1.公平性：薪资制度应该公平合理，不论员工在咖啡馆的工作职位和工作性质如何，都应该得到公平的报酬。

2.激励性：薪资制度应该能够有效地激励员工的工作动力和积极性，使其产生归属感和对工作的满意度。

3.竞争力：薪资制度应该具有竞争力，能够吸引和留住优秀的员工，提高咖啡馆在行业中的声誉和竞争力。

4.可持续性：薪资制度应该符合咖啡馆的经济实力和可持续发展的需求，以确保咖啡馆的运营稳定。

二、薪资计算的要素：1.基本工资：基本工资是员工薪资的核心部分，根据员工的工作职位和工作经验的不同，设定不同的基本工资档次。

2.绩效工资：绩效工资是根据员工的绩效水平来确定的，通过考核员工的工作表现，包括工作态度、专业知识和技能的运用等方面，给予相应的绩效工资奖励。

3.加班工资：对于需要加班工作的员工，咖啡馆应按照劳动法规定的加班工资标准支付相应的加班补贴。

4.交通补贴：如果员工需要长时间通勤到咖啡馆上班，咖啡馆可以根据员工的住址和工作距离，提供一定的交通补贴。

5.奖金和福利：为了激励员工的工作积极性，咖啡馆可以按照员工的表现和贡献程度，给予一定的奖金和其他福利，如员工生日福利、节假日礼物等。

6.员工培训和发展：咖啡馆可以提供员工培训和发展机会，提高员工的专业知识和技能水平，薪资制度可以设立员工培训和发展后的工资提升机制。

三、薪资计划的执行过程：1.薪资调查：咖啡馆应对市场上类似行业的员工薪资进行调查，了解行业的平均工资水平，以便制定具有竞争力的员工薪资计划。

2.薪资评估：根据员工的工作职位、经验和绩效等因素，评估员工的薪资水平，确定其应得的基本工资和绩效工资等。