合同能源管理培训资料PPT课件( 38页)

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合同能源管理介绍PPT

合同能源管理—项目实施流程
设计单位
银行保险公司
融资合同
购销合同
设备供应商
EMCo
保险合同
能源管理合同
客户
施工单位
保险公司
能源消
安装/ 施工
节能量检测
人员培训
运行管理

合同能源管理—定义
合同能源管理机制(简称EPC)：是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。
能源费用
约定分享比例
项目的节能率
能源费用能源服务公司效益客户节能效益
节能改造前

合同能源管理—模式合同能源管理模式之二：节能量保证型
– – – – 节能服务公司或客户提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。
合同能源管理项目期间
合同期满后
时间

合同能源管理—模式
合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– –
– –
EMCo提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务；
合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益；合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。

合同能源管理—模式
合同能源管理模式之三：能源费用托管型
– –
–
客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

合同能源管理EPC20110218ppt课件-PPT精品文档

大宗用户每只高效照明产品，中央财政按中标协议供货价格的30%给予补贴
节能量保证型
客户出资（全部或部分） EMCo提供服务若没达到承诺的节能量，将由EMCo赔付全部达到的节能量方面的经济损失客户应向EMCo支付服务费及EMCo所投入的资金
能源费用托管型
按合同规定的标准， EMCo为客户管理和改造能源系统，承包能源费用合同规定能源服务质量标准及其确认方法，不达标时，EMCo按合同给予补偿 EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少
单位GDP能－1.79% 耗变化
SO2 COD －－
发展状况
国务院《节能减排综合性工作方案》
主要目标：到2019年，万元GDP能耗由2019年的1.22tce下降到1tce以下，降低20%左右；单位工业增加值用水量降低30%；主要污染物排放总量减少10%；城市污水处理率不低于70%；工业固体废物综合利用率达到60%以上。
《办法》规定：中央财政安排专项补贴资金，用于支持采用高效照明产品替代白炽灯和其他低效照明产品；补贴资金采取间接补贴方式，由财政补贴给中标企业，再由中标企业按中标协议供货价格减去财政补贴资金后的价格销售给终端用户；
财政补贴的受益对象包括大宗用户和城乡居民用户，采用合同能源管理推广高效照明产品的节能服务公司可视为大宗用户。
能源利用业务能力
生产
资金
利润
竞争
降消耗降成本
增加生产力增加生产效率
不需资金
使客户专注自身业务对能源市场从容万变
增加的利润直接反应在净收益表内
提高客户市场竞争力

合同能源管理商业模式研究培训讲座PPT

工厂设计
设备设计
软件
设备硬件
施工
措施费
各类评估
监理
节能诊断
融资费
运维（含备件）
相关税赋
人工等管理费
不可预见
保险费
此部分成本构成与工程总包EPC相似
此部分成本构成具有EMC的特殊性
环评与能评
合同能源管理业务的收入构成要素简述
节能效益分享
节约标煤政府奖励
相关税种减免
节能诊断补贴
以减少的能源费用作为双方分享经济价值的“蛋糕”。能源费用的减少和节能技术的先进性、适配性有极大关系。
EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。
缩短项目流程：实施EMC，用能单位可以大大减少传统技改工程所需的繁琐流程，从而快捷、高效推进节能减排。
开展合同能源管理的难点
项目执行周期长，对项目全生命周期管理的要求高。
需更加关注售前工作的管理，如预期收益测算、能耗基准的设定、合同评审、全方位风险评估等。
项目干系人多，协调难度和工作量大。
把控关键节点的评审和确认，是风险管理的关键。
建设期的投入能够可靠计量
合同条款能够提供必要的支撑
类似于“融资租赁”模式
满足条件：
特点：
3
新会计处理方法的具体操作示范
日期
租金
确认的融资收入
租赁投资净额减少额
租赁投资净额余额
①
②

合同能源管理(EPC)演示案例幻灯片PPT

合同能源管理〔EPC〕工程商业筹划书
北京阳光才智管理科技 2021年6月
1
目录
一、工程简介二、可行性分析三、经营规划四、组织机构设置五、费用预算及资金需求方案六、投资及收益预算七、年度工作时间表
2
一、工程简介
1、工程概念合同能源管理〔EPC〕合同能源管理〔EPC〕是70年代在西方兴旺国家开场开
注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
9
一、工程简介
3、运行模式之三能源费用托管型：属于节能工程；按合同规定的标准，EMCo为客户管理和改造能源系统，
8
一、工程简介
3、运行模式之二节能量保证型：
A.属于节能工程； B.客户提供全部或局部工程资金； C.EMCo提供工程的全过程效劳； D.合同规定节能指标及检测和确认节能量〔或节能率〕的方法； E.合同明确规定：如果在合同期工程没有到达承诺的节能量，由EMCo赔付全部未到达的节能量的经济损失； F.客户向EMCo支付效劳费和EMCo所投入的资金。
二、可行性分析
“十一五”规划纲要提出两个约束性指标：单位GDP能源消耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%。
展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。

合同能源管理政策.完整版PPT资料

大型节能服务公司，建立充满活力、特色鲜明、规范有序的节能服务市场。
到2021年，建立比较完善的节能服务体系，节能服务公司进一步壮大，服务能力进一步增强，服务领域进一步拓宽，合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。
二、国家政策主要内容
政策的主要内容
加大资金支持力度中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金对节能服务公司
二、国家政策主要内容
资金申请和拨付财政部根据各地节能潜力、项目安排情况、资金需求，将奖励资金
按年度下达给地方；项目完工后，节能公司向地方财政部门、节能主管部门提出申请；对申报项目进行审核，确认项目年节能量；根据审核结果将资金拨付给节能公司；每年2月底前，地方上报财政部“奖励资金年度清算情况表”；财政部清算资金使用情况，安排下一年度各地方资金计划。
合同能源管理开展得好坏关键在节能服务企业的能力和好坏。可以说，节能服务企业决定了合同能源管理。因此，政策特别对节能服务企业提出了要求，鼓励他们从各个方面入手做大做强。
二、国家政策主要内容
发挥行业组织的服务和自律作用节能服务行业组织要充分发挥作用，制定好行业公约，建立行业
自律机制，提高行业整体素质，自己管好自己。
二、国家政策主要内容
实行税收扶持政策对节能服务公司实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收人，暂
免征收营业税，对因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税。节能服务公司实施合同能源管理项目，第一年至第三年免征企业所得
税，第四年至第六年减半征收企业所得税，即：“三免三减半”。用能企业给节能服务公司的合理支出，均可以在计算当期应纳税所得
这两条原则把市场的作用与政府的作用，企业的积极性和政府的意图，促进企业的发展和规范企业的行为很好地结合了起来。符合合同能源管理的商业属性和社会属性，也符合我国目前的合同能源管理发展的实际情况。

合同能源管理培训讲义(ppt 25页)

企业积极探索的问题之一。

上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制
“合同能源管理”(Energy Performance Contracting，简称EPC)在市场经济
国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的
专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO，在国内简称EMCo)的发展十分
Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利
为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，
向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、
工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，
并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、

4、风险性：EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向
客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目
的大多数风险。可以说，EPC业务是一项高风险业务。EPC业
务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理机制成功的因素
EMC在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎，同时也引起不少投资机构的兴趣。从他们的运营实践分析，成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能市场之外，还有合同能源管理机制的因素，这方面更加重要。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

常用节能技术及合同能源管理培训课件

热管的工作原理
热管由管壳、吸液芯和端盖组成，将管内抽成1.3×10-1～1.3×10-4Pa的负压后充以适量的工作液体，使紧贴管内壁的吸液芯毛细多孔材料中充满液体后加以密封。管的一端为蒸发段（加热段），另一端为冷凝段（冷却段）。根据应用需要在两段中间可布置绝热段。
1—管壳；2—管芯； 3—蒸汽腔；4—工作液
3）水击破坏现场
4）正确的疏水点布置
（3）水击现象的潜在来源
（4）偏心变径与同心变径
3、用汽环节
（1）主要节能点
确保换热器的高能效减压使用蒸汽主要设备前安装汽水分离器加热过程自动温度控制正确设计疏水系统真空破除及排除空气捋顺凝结水余压次序加强日常巡检和维护
（2）传热过程节能分析
导热系数 W/（m•℃）
0.025 0.4 0.5 400 0.6 0.5
热阻（m2•℃）/W
0.008 0.0005 0.0004 0.000015 0.00008 0.002
空气、水和污垢对传热的影响占主导地位消除空气、水膜和污垢对改善传热，效果十分显著
（3）疏水环节节能分析
1）惊人的蒸汽泄漏损失
好；用汽压力越低，可用热（汽化潜热）越多，排放热（凝结水显热）越少；
§2.5 蒸汽热力系统常见问题
（一）锅炉排污量未有效控制，排污水余热未充分利用（二）蒸汽主管疏水和保温不良，压降和散热损失大（三）除氧器设计不合理，耗汽量大、除氧效果差（四）疏水阀蒸汽泄漏（五）烘缸类换热器疏水阀汽锁，安全生产和节能之间的矛盾无法调和（六）间歇式工作换热器真空破坏、换热器腐蚀、换热效率低（七）凝结水管网存在逆向流和非同程流（八）合并疏水（九）凝结水回收系统设计不合理，输送效率低，闪蒸汽浪费惊人（十）高热低用现象普遍（十一）人工手动温控（十二）凝结水含油含铁，冷却循环水含油（十三）低压蒸汽冬夏季汽量不平衡

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11
能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节能公司收益
节
节
能
能
项
项
目
目
前
后
企
企
业
业
能
能
源
源
费
费
用
用
12
节能服务合同架起桥梁
项目融资设备采购
节
节能服
能服
务公司务
合
同
客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
13
Hale Waihona Puke EPC项目对节能服务公司的要求
3
合同能源管理的概念
合同能源管理（EPC）是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式：
– 这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同；
– 这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。
我投资你节能
4
合同能源管理内容
施
能
源
工
源审计︿节
节能改造方
管理合同的
设
项目投
备采购
能
案
谈
资
安
诊
设
判
装
断
计
和
及
﹀
签
调
署
试
.
.
节
能
及
节
效益产生及及
能效益分享
监
测
16
合同能源管理项目主要环节一
能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基础。即完成：
施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESCO，国内称为EMCo。
– EMCo为客户提供一条龙服务
能源效率分析
节能项目设计
项目融原材料/ /投资设备采购
安装/ 节能量
施工
检测
人员培训
运行管理
7
二、合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– EMCo提供项目资金 – EMCo提供项目的全过程服务； – 合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享
合同能源管理即由节能服务公司（EMC0）为客户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务。
EMC0的效益则完全来源于能源使用效率的提高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用户所要求的条件，才能为EMC0带来最大化的经济收入。
5
合同能源管理机制的优点
18
合同能源管理项目主要环节三
EMC与客户双方在完成的节能改造方案基础上谈判，并可对技术和经济方案进行反复修改，达成一致时即可签订节能服务合同。
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合同能源管理项目主要环节四
投资按合同能源管理的不同方式有所不同：节能效益分享型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向 EMC支付效益款。节能量保证型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向 EMC支付效益款。能源费用托管型投资——由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用，EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。
效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。
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合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之三：能源费用托管型
– 客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；
– EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。
– EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。
专业性与技术水平：克服技术风险实现
预期的节能效益是EPC项目成功运作的基础前提。
行业经验：EPC项目是一个技术经济范
畴的系统工程，成功的项目运作来源于经验的积累。
资金实力或融资能力企业信誉
请哪一家 EMCo实施项
目?
14
合同能源管理的优势
1、专业化的EMC提供了节能项目的全过程服务，免除客户在项目管理、技术、工程上的负担。
• 查清能源使用情况； • 分析能源使用中存在的问题； • 找出节能潜力点，提出对策； • 对拟采用的节能措施进行可行性分析。
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合同能源管理项目主要环节二
节能改造方案设计阶段由EMC按照与客户商定的拟改造对象进行技术、经济方案设计。具体确定改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技术、工期进度等。并预测能达到的节能量和由该节能改造项目带来的经济效益。
合同能源管理简介
二 ○ 一二年九月
1
目录
• 合同能源管理机制发展及概念 • 合同能源管理模式 • 合同能源管理流程及环节 • 合同能源管理案例 • 合同能源管理现状 • 国家及北京市有关政策
2
一、合同能源管理的发展及概念
合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统的节能技术/产品销售模式。
– Energy Performance Contracting, 简称EPC – EPC产生于上个世纪70年代中期 – 起因: “世界能源危机” – 发源地是美国 –中国90年代末引进合同能源管理机制 –新近在国家各类节能文件中频繁出现
2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和工程风险。
3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的项目运作经验，可有效地降低实施节能项目的成本。
15
三、合同能源项目管理流程及环节
能
20
合同能源管理项目主要环节五
节能改造项目的设备和材料采购、施工、设备安装调试均由EMC负责组织完成，客户仅需配合和提供必要的条件。
节能效益 – 合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户
所有。
8
效益分享型合同能源管理
节能服务公司收益
项
目实
企业节能效益
施
前
项
能
目
源
实
费
施
用
后
能
源
费
用
9
合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之二：节能量保证型
– 节能服务公司或客户提供项目资金； – EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果； – 按合同规定，客户向EMCo支付服务费用； – 如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能
降低企业节能风险；
---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险
形成项目多赢局面；
---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低 ---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益 ---社会效益：节能降耗，减少污染……
6
合同能源管理机制的服务主体
节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实