供应商档案
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供应商档案管理制度全文供应商档案管理是公司采购管理的重要内容,而不能把它仅仅理解为是供应商资料的收集、整理、存档。
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供应商管理制度篇一1.目的和范围1.1目的:为控制进货的质量,满足产品质量的要求,对供应商建立调查、评定、选择以及重新评价机制,特制定本办法。
1.2范围:适用于采购过程的各个阶段。
2.相关文件和术语无3.职责:3.1采购部负责对供应商进行调查,并组织品保部对供应商进行评价,必要时,应组织到供方现场实地考察。
3.2采购部负责建立合格供应商名录。
4.工作程序4.1采购部对现有供应商采用《供应商调查表》的形式,对其进行调查,以了解供方质量保证能力,作为评定的依据。
4.2采购部在调查的基础上,组织技质部,生产部对供应商进行评价。
4.3在评价的基础上,选择合格供应商,总经理审批。
4.4每年底根据供应商的业绩进行一次重新评价。
供应商管理制度篇二1、供应商的选择1.1根据企业的生产要求,确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目录中的危险品,对这些危险品进行学习,了解产品的特性。
1.2对供应商的资质进行考核,要求各供应商根据实际情况提供相关的资料,如:危险品生产许可证、危险品经营许可证、危险品技术安全技术说明书、安全标签标签等证明材料。
1.3营销科汇总后,报总经理审批,对该供应商所供产品进行试用(不需试用的由化验室化验,直接由车间使用),根据该产品的质量、性能,使用情况,安全特点、相关资质证明、价格和售后服务等方面进行确认,选定合格供应商。
1.4把确定好的各供应商分门别类的归档管理,建立合格供应商档案,纳入《供应商管理台帐》。
2、采购程序2.1采购各产品时,按照采购计划,可以根据实际情况(必要时)要求供应商提供相关危险品的生产许可证、经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等资料以及合格证,以确保产品符合安全要求。
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是指对供应商信息进行收集、整理、存储和维护的管理过程。
一个良好的供应商档案管理规范可以帮助企业更好地管理供应商,并确保供应链的稳定性和可靠性。
本文将详细介绍供应商档案管理规范的内容和要求。
二、供应商档案管理规范的目的1. 确保供应商信息的准确性和完整性,便于企业进行供应商评估和选择。
2. 提高供应商管理的效率和透明度,减少管理成本和风险。
3. 保护供应商信息的安全性和机密性,防止信息泄露和滥用。
三、供应商档案管理规范的内容1. 供应商基本信息的收集和记录- 供应商名称、注册地址、联系方式等基本信息的收集和记录。
- 供应商的法人代表、联系人等相关人员信息的收集和记录。
- 供应商的经营范围、注册资金、企业性质等相关信息的收集和记录。
2. 供应商资质和信用评估- 对供应商的营业执照、资质证书等相关证件进行收集和存档。
- 对供应商的信用状况进行评估,包括供应商的信用等级、信用历史等方面的评估。
3. 供应商业绩和能力评估- 收集和记录供应商过去的业绩和合作情况,包括供应商的产品质量、交货准时率等方面的评估。
- 对供应商的生产能力、技术能力等进行评估,确保供应商能够满足企业的需求。
4. 供应商合同和协议管理- 对与供应商签订的合同和协议进行收集、存档和管理。
- 对合同和协议的履行情况进行监督和评估,确保供应商按照合同和协议的要求履行义务。
5. 供应商风险管理- 对供应商的风险进行评估和管理,包括供应商的财务状况、法律风险等方面的评估。
- 建立供应商风险预警机制,及时发现和应对供应商风险。
6. 供应商信息的保密和安全管理- 对供应商信息进行分类和分级,确保信息的保密性和机密性。
- 建立供应商信息的存储和访问权限管理制度,防止信息泄露和滥用。
四、供应商档案管理规范的具体要求1. 供应商档案的建立和更新应及时进行,确保信息的准确性和及时性。
2. 供应商档案应按照一定的分类和排序方式进行组织和管理,方便查询和使用。
供应商档案管理规范一、引言供应商档案管理是指对公司与供应商之间的合作关系进行有效管理和监控的过程。
良好的供应商档案管理能够帮助公司确保供应商的合规性、稳定性和可靠性,从而降低采购风险、提高采购效率,进一步推动公司的可持续发展。
本文将介绍供应商档案管理的标准格式,包括档案建立、档案内容、档案管理流程等方面的要求。
二、档案建立1. 档案建立的目的:确保供应商档案的完整性、准确性和可追溯性,为后续的管理工作提供基础数据。
2. 档案建立的时机:在与供应商建立合作关系时,应立即建立供应商档案。
3. 档案建立的内容:a. 供应商基本信息:包括供应商名称、注册地址、联系方式等。
b. 供应商资质证书:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
c. 供应商经营范围:包括供应商所经营的产品或服务范围。
d. 供应商信用评级:根据供应商的信用状况进行评级,并记录评级结果。
e. 供应商合作协议:包括供应商与公司签订的各类合作协议。
f. 其他相关文件:包括供应商的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等。
三、档案内容1. 供应商基本信息:包括供应商名称、注册地址、联系方式等。
2. 供应商资质证书:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
3. 供应商经营范围:包括供应商所经营的产品或服务范围。
4. 供应商信用评级:根据供应商的信用状况进行评级,并记录评级结果。
5. 供应商合作协议:包括供应商与公司签订的各类合作协议。
6. 供应商质量管理体系认证证书:记录供应商的质量管理体系认证情况。
7. 供应商环境管理体系认证证书:记录供应商的环境管理体系认证情况。
8. 供应商交付能力评估:对供应商的交付能力进行评估,并记录评估结果。
9. 供应商风险评估:对供应商的风险进行评估,并记录评估结果。
10. 其他相关文件:包括供应商的产品质量报告、服务满意度调查报告等。
四、档案管理流程1. 档案建立:在与供应商建立合作关系时,立即建立供应商档案,并填写相关信息。
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理中的重要环节,它涉及到供应商的选择、评估、合作等方面。
一个良好的供应商档案管理系统能够帮助企业更好地管理供应链,提高采购效率,降低采购成本,保证产品质量和供货稳定性。
因此,制定一套科学合理的供应商档案管理规范对企业的采购管理具有重要意义。
二、目的和范围本文旨在规范企业的供应商档案管理,确保供应商信息的准确性、完整性和及时性。
适用范围包括所有与供应商有业务往来的部门和人员。
三、管理流程1. 供应商信息登记a. 采购部门负责登记新供应商的基本信息,包括供应商名称、法定代表人、联系方式等;b. 采购部门对供应商进行初步评估,评估内容包括供应商的资质、信誉、生产能力等;c. 采购部门将供应商信息录入供应商档案系统,并进行分类和归档。
2. 供应商评估与筛选a. 采购部门定期对现有供应商进行评估,评估内容包括供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等;b. 评估结果作为供应商绩效考核的重要依据,绩效考核结果将影响与供应商的合作关系;c. 采购部门根据评估结果,对供应商进行筛选,及时淘汰不符合要求的供应商,并寻找新的潜在供应商。
3. 供应商合作管理a. 采购部门与供应商签订合作协议,明确双方的权责义务;b. 采购部门定期与供应商进行业务沟通,解决合作中的问题和难题;c. 采购部门对供应商的供货情况进行监督和检查,确保供货的及时性和质量稳定性;d. 采购部门与供应商建立长期合作关系,共同发展,实现互利共赢。
四、档案管理要求1. 档案存储a. 采购部门应建立供应商档案室,统一存放供应商档案;b. 档案室应具备防火、防潮、防尘等设施,确保档案的安全性和完整性;c. 档案室内的档案应按照一定的分类和编号规则进行存放,方便查找和管理。
2. 档案更新a. 采购部门应及时更新供应商档案中的信息,包括供应商的联系方式、资质证书、合作协议等;b. 档案更新应有明确的流程和责任人,确保信息更新的及时性和准确性。
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理中的一个重要环节,对于确保供应链的顺畅运作和供应商的合规性具有重要意义。
本文将详细介绍供应商档案管理的规范要求,以确保供应商档案的准确性、完整性和可追溯性。
二、档案管理的目的和原则1. 目的:确保供应商档案的准确性和完整性,提高供应链的管理效率和风险控制能力。
2. 原则:a. 规范性:按照像关法律法规和企业内部规定进行管理。
b. 完整性:确保供应商档案的信息完整、准确、真实。
c. 可追溯性:能够追溯供应商档案的来源、变更和使用情况。
d. 保密性:对供应商档案信息进行合理的保密措施,防止泄露。
三、供应商档案的建立与维护1. 供应商注册:a. 供应商应按照企业要求填写供应商注册表,并提供相关证明材料。
b. 企业应对供应商进行资质审核和信用评估,并记录评估结果。
2. 档案建立:a. 每一个供应商应建立独立的档案,包括基本信息、资质证书、合同协议、质量管理体系等。
b. 档案应按照统一的编号进行命名和归档,确保易于查找和管理。
3. 档案维护:a. 档案管理员应负责档案的维护和更新,定期检查档案的完整性和准确性。
b. 档案应按照一定的时间周期进行备份,确保数据的安全性和可恢复性。
四、档案信息的内容和要求1. 基本信息:a. 供应商名称、联系人、联系方式等基本信息。
b. 供应商的法定注册信息、经营范围、注册资本等。
2. 资质证书:a. 供应商应提供相关的营业执照、质量管理体系认证证书等资质证书的复印件。
b. 企业应定期核查供应商的资质证书,确保其有效性和合规性。
3. 合同协议:a. 记录与供应商签订的合同协议,包括合同编号、签订日期、合同期限等信息。
b. 合同协议应按照一定的分类方式进行归档,方便查询和管理。
4. 质量管理体系:a. 记录供应商的质量管理体系认证情况,包括ISO9001等相关认证。
b. 定期对供应商的质量管理体系进行评估,确保其符合企业要求。
供应商档案管理制度1. 引言供应商是企业日常运营中不可或缺的一部分。
供应商档案管理是确保企业能够建立合理有效的供应商信息记录和管理体系的重要方面。
本文档旨在制定一套供应商档案管理制度,以确保对供应商数据的准确、完整、可靠和安全管理。
2. 目的本供应商档案管理制度的目的是:•建立供应商档案管理的基本原则和规范;•保证供应商档案的准确性、完整性和安全性;•提高供应商档案管理的效率和透明度。
3. 适用范围本制度适用于企业所有相关部门和人员,包括但不限于采购部门、财务部门和信息技术部门等。
4. 主要内容4.1 供应商档案建立与更新4.1.1 供应商档案包括但不限于供应商基本信息、合作协议、业务记录等。
供应商档案应在首次建立合作关系时创建,并随时更新。
4.1.2 建立供应商档案时,应收集供应商的基本信息:•供应商名称;•公司注册信息;•联系人信息;•质量认证情况;•信用等级。
4.1.3 对于已建立档案的供应商,应定期进行信息更新,确保档案信息的准确性和完整性。
4.2 供应商档案存储与保密4.2.1 供应商档案应存储在公司指定的档案管理系统中,禁止以纸质档案形式存储。
4.2.2 档案管理系统应有完善的权限控制机制,只有经过授权的人员才能访问和处理供应商档案。
4.2.3 供应商档案应根据保密级别进行分类,对于涉及商业秘密的信息,应加密处理并做好安全防护。
4.3 供应商档案备份与恢复4.3.1 供应商档案应定期进行备份,并存储在安全可靠的数据存储设备或系统中。
4.3.2 定期对供应商档案备份进行恢复测试,确保备份数据的可用性和完整性。
4.3.3 在发生意外情况或数据丢失时,应及时进行供应商档案的恢复,以确保相关信息的完整性和可靠性。
4.4 供应商档案查询与使用4.4.1 档案管理系统应具备方便快捷的查询功能,供相关人员随时查询和使用供应商档案。
4.4.2 使用供应商档案的人员应遵守数据安全和保密规定,不得将档案信息用于其他非授权用途。
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理中非常重要的一环,它涉及到对供应商的选择、评估、合作以及风险控制等方面。
一个规范的供应商档案管理系统能够帮助企业提高采购效率、降低采购成本,同时也能够保证采购过程的透明度和合规性。
本文旨在制定一套供应商档案管理规范,以确保企业在供应商选择和合作过程中的准确性、可靠性和合规性。
二、供应商档案管理规范的目的和范围1. 目的:- 确保供应商档案的准确性和完整性;- 提供有效的供应商评估和选择依据;- 降低供应商风险,保证采购过程的合规性。
2. 范围:- 适用于所有与企业采购相关的供应商档案管理工作;- 涉及供应商的信息收集、评估、合作和退出等环节。
三、供应商档案管理的主要内容1. 供应商信息收集:- 采集供应商的基本信息,包括企业名称、注册地址、联系方式等;- 收集供应商的资质证书、经营许可证等相关证件;- 了解供应商的经营范围、生产能力、质量管理体系等信息。
2. 供应商评估:- 制定供应商评估指标,包括供货能力、质量控制、交货时间、售后服务等方面;- 对供应商进行评估,并给出评估结果;- 根据评估结果,确定供应商的等级和合作方式。
3. 供应商合作:- 签订供应商合作协议,明确双方的权益和责任;- 建立供应商绩效评价机制,对供应商的供货质量、交货时间、服务质量等进行定期评估;- 定期与供应商进行沟通和协商,解决合作中的问题。
4. 供应商退出:- 建立供应商退出机制,对供应商的合作终止进行规范管理;- 对供应商合作终止的原因进行记录和分析,以便今后的供应商选择和合作决策。
四、供应商档案管理的操作流程1. 供应商信息收集流程:- 采集供应商的基本信息和相关证件;- 对供应商的经营能力和质量管理体系进行调查和评估;- 归档供应商的信息和证件。
2. 供应商评估流程:- 制定供应商评估指标和评分标准;- 对供应商进行评估,并给出评估结果;- 根据评估结果,确定供应商的等级和合作方式。
供应商档案评价简介供应商档案评价是一种综合性评价方法,旨在对供应商的各项信息进行收集、整理、分析,从而为企业与供应商合作提供科学依据。
供应商档案评价包括从供应商的制造能力、研发能力、技术水平、服务质量、信用度等多个方面综合考察供应商资质及商业信誉度。
评价指标以下是供应商档案评价的主要评价指标:1.企业资质2.供应能力3.运输能力4.售后服务5.品牌历史6.市场竞争力7.研发能力8.质量体系9.供应商信誉度这些指标是根据企业自身情况、行业特点、供应商特点等因素综合确定的。
评价指标需要根据时间和实际情况进行调整,以保证评价的科学性和客观性。
实施步骤以下是供应商档案评价的主要实施步骤:1.收集供应商信息:企业要对供应商的相关信息进行整理,包括企业名称、规模、资质、经历、技术能力、服务质量等信息。
2.制定评价指标:企业要根据自身情况和供应商特点,制定供应商档案评价指标。
3.进行评价:企业要根据评价指标对供应商进行评价,并对评价结果进行统计和分析。
4.反馈供应商:企业应该在评估完成后,向供应商反馈评价结果,使供应商了解自身存在的问题,加以改进,做得更好。
价值与挑战供应商档案评价的实施可以使企业与供应商之间的信任构建更加稳定、互相协作更加高效,从而降低企业的采购成本、提高采购效率。
同时也可以提高企业的竞争力,并提升企业品牌的价值。
然而,供应商档案评价也面临着一些挑战。
例如,有些供应商可能不愿意向企业提供全部的信息,这会影响评价的科学性和客观性;还有一些供应商可能存在排他性,企业难以在竞争中获胜,需要寻求其他解决方案。
总结供应商档案评价是一项非常重要的工作,对企业成败具有决定性作用。
评价结果将影响企业与供应商之间的合作关系,它实施的前提是企业必须对评价指标进行科学合理的制定和实施,以保证评价得到客观、全面和准确的结果,并通过反馈促进供应商不断改进,以提高企业与供应商的合作效率,实现互利共赢的目标。
供应商档案管理规范一、背景介绍供应商档案管理是企业采购管理的重要环节之一,它涉及到供应商的基本信息、合作协议、质量评估、供货能力等方面的内容,对于保障企业采购活动的顺利进行和供应链管理的有效运作具有重要意义。
为了规范和优化供应商档案管理工作,提高供应商管理水平,制定本供应商档案管理规范。
二、档案管理的目的1. 确保供应商档案的完整性和准确性。
2. 提供供应商信息的快速查询和共享。
3. 为供应商评估和选择提供依据。
4. 为供应商绩效评估和奖惩提供依据。
5. 为供应商合作协议的签订和管理提供依据。
三、档案管理的内容1. 供应商基本信息包括供应商名称、注册地址、联系方式、法定代表人、注册资本等。
2. 供应商资质认证包括供应商的营业执照、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等。
3. 合作协议包括与供应商签订的合作协议、供货协议、质量协议等。
4. 供应商评估包括供应商的质量评估、交货准时率、服务满意度等评估指标及评估结果。
5. 供货能力包括供应商的生产能力、设备设施、工艺流程等。
6. 财务状况包括供应商的财务报表、纳税情况、信用评级等。
7. 供应商变更记录包括供应商的名称变更、法定代表人变更、注册地址变更等。
四、档案管理的流程1. 档案建立采购部门负责采集供应商的基本信息和资质认证文件,并建立供应商档案。
2. 档案存储供应商档案以电子形式存储,并进行分类和归档,确保档案的安全性和完整性。
3. 档案更新采购部门定期对供应商档案进行更新,包括供应商评估结果、合作协议变更等。
4. 档案查询企业内部各相关部门可以根据需要查询供应商档案,提高工作效率。
5. 档案保密供应商档案属于企业的商业秘密,应严格保密,避免泄露给外部人员。
五、档案管理的责任1. 采购部门负责供应商档案的建立、更新和存储。
2. 质量部门负责供应商的质量评估和监督。
3. 财务部门负责供应商的财务状况的评估和监督。
4. 合作部门负责与供应商签订合作协议和管理合作关系。
供应商档案管理制度1. 供应商档案得好好管啊!就像你整理自己的宝贝收藏一样,得有条有理。
比如说,你有一堆珍贵邮票,你是不是得分类放好,标记清楚呀?供应商档案也得这样!要详细记录他们的各种信息,不然怎么能放心合作呢?2. 供应商档案管理制度真的超级重要!这就好比是给供应商建个小房子,里面啥都安排得妥妥当当。
比如咱和供应商谈合作,你总得先清楚知道他的实力吧,那档案里就得有全面的信息呀,对吧?3. 咱可不能小瞧供应商档案管理制度呀!这就像是给供应商画一幅清晰的画像。
你想想,要是画像都模模糊糊的,你能了解这个人吗?所以档案得细致,不能马虎!就像你了解你最好朋友的喜好一样去了解供应商。
4. 供应商档案管理制度可得严格执行呀!不然就像没头苍蝇到处乱撞。
比如说有个供应商出了问题,你去查档案却啥都不清楚,那不抓瞎啦?所以一定要重视起来!5. 哇塞,供应商档案管理制度简直太关键啦!这就好像是供应商的成长日记。
从一开始合作,各种细节都记录下来,这多有意义呀!就像你记录自己的成长点滴一样。
6. 哎呀呀,没有好的供应商档案管理制度可不行!这就跟打仗没有地图一样。
你得清楚知道供应商的优势劣势吧,这些都得靠档案来呈现呀,难道不是吗?7. 供应商档案管理制度,那可是不能马虎的呀!就像你爱护自己的宠物一样去爱护这些档案。
不能随随便便对待,得用心!比如记录供应商的业绩表现,这多重要啊。
8. 哼,可别小看供应商档案管理制度!这好比是打开和供应商合作大门的钥匙。
没有这把钥匙,你怎么能顺利合作呢?就像你没钥匙怎么进家门一样!9. 哇哦,供应商档案管理制度真的很有必要呢!就像给供应商穿上一件合适的衣服。
合适的档案管理能让合作更顺畅呀!比如知道供应商的交货时间,这多关键。
10. 供应商档案管理制度太重要啦!这简直就是我们和供应商之间的桥梁。
没有它,怎么能好好沟通合作呢?就像你和朋友没有联系方式怎么联系呀,对吧!我的观点结论:供应商档案管理制度是非常重要且必不可少的,必须认真对待和严格执行,这样才能保证与供应商的良好合作和业务的顺利开展。
Supplier type 供应商类型Potential supplier 潜在供应商供应商PCI code Sonae division (tick one)
择一勾选
Current supplier 现有供应商编码RMS code Sonae 公司部门
Company name Address Shipping address 发货地址(if different, in English)Contact person 联系人Mr.Mrs.
Telephone 电话E-mail 邮箱
Fax 传真
Website 网站
Business type 业务类型Supplier (Manufacturer)
(tick one)择一勾选Trading Agent (Import & Export Company, it is not a manufacturer)
Agent / Supplier (both manufacturer and trader; owns 1 or more factories and subcontrates other factories)
Main shipping ports used
主要运输港口
Number of factories
工厂编号
Year of start-up 启动年份
Total area (m2)总面积(平方米)
Number of employees 员工数量Warehouse area (m2)仓库面积(平方米)
Production lead time 生产前置时间
% of annual production 占年生产比例(%)Country 国家
% of annual production 占年生产比例(%)
Slow season 淡季
Client 客户
Peak season 旺季
Normal season 平时Product 产品
Brand 品牌D - ACTIVITY INFORMATION 活动信息
A - SUPPLIER DATA (to be filled by Toolink) 供应商数据(由大环公司填写)Purchase Department
Quality control
Supplie r codes TRADE DIVISION
SUPPLIER PROFILE 供应商资料
B - SUPPLIER CONTACT DETAILS 供应商具体联系方式
C - FACTORY INFORMATION 工厂信息
Factory name 工厂名称
Address 地址
Type of products 产品类型
Main Products Produced 主要产品
Main Clients 主要客户
Production Capacity 生产能力Months 月份
Monthly production capacity (units)月生产能力(单位)
Maximum annual capacity (units )年度最大生产量
(单位)
N º and type of containers loaded per day 每
日装柜数量及类型
Main Equipment 主要设备
Year 年份
Quantity 数量Conditions 情况
Machine type 机器类型Model 模型公司名称公司地址
nt
Quality control
º and type of containers loaded per day 每
日装柜数量及类型
主要产品
)年度最大生产量
(单位)
主要客户
占年生产比例(%)
生产能力
淡季
主要设备
情况
期(请说明到期日期)
情况
日期
海外贸易展销会参展情况
培养地(仅食品需填)
date 产品证书(请附上复印件)
截止日期
如有,请在下表中详述
质量认证书(请附上复印件)
如有,请在下表中详述
截止日期。