人力资源专员笔试题-2
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人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责?A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案:D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能?A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案:D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤?A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案:D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力?A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案:C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么?A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案:A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案:供给,合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案:需求,供给,平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案:选拔合适的人才,了解应聘者的能力和素质4.员工离职后,人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案:离职手续,进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案:质量,效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案:人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才,使其能够发挥出最大的工作效能,帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案:招聘流程包括以下环节:(1) 确定岗位需求:根据公司的人力资源规划和岗位需求分析,确定招聘的岗位和数量。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 优化组织结构答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:C3. 招聘过程中,以下哪个环节不属于面试前的准备?A. 简历筛选B. 确定面试时间C. 面试问题设计D. 面试评估答案:D4. 员工培训的目的是:A. 提高员工福利B. 增强员工工作技能C. 增加员工工作量D. 减少员工离职率答案:B5. 以下哪项不是员工绩效考核的作用?A. 激励员工B. 选拔人才C. 确定薪酬D. 减少员工工作量答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 人力资源部门在组织中扮演的角色包括:A. 战略伙伴B. 行政支持C. 变革推动者D. 员工代表答案:A, B, C7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 同事关系答案:A, B, C, D8. 员工职业生涯规划包括:A. 职业定位B. 职业目标设定C. 职业路径规划D. 职业发展策略答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)9. 简述人力资源管理的六大模块。
答案:人力资源管理的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
10. 描述员工关系管理的重要性。
答案:员工关系管理对于维护良好的员工与组织之间的关系至关重要。
它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,减少劳动争议,促进组织文化的形成,以及提高组织的整体绩效。
四、案例分析题(每题25分,共25分)11. 假设你是一家公司的人力资源经理,公司近期面临员工流失率较高的问题,请分析可能的原因,并提出相应的解决策略。
答案:员工流失率高可能的原因包括薪酬不具竞争力、工作环境不佳、职业发展机会有限、管理风格问题等。
人力资源专员笔试题目以及答案1.下面哪个不属于内部招聘的方法?A。
员工推荐B。
人才招聘会C。
发布职位公告D。
人力资源技能清单2.招聘的基本程序是什么?A。
①②③④⑤B。
③①④⑤②C。
①③④⑤②D。
③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是什么?A。
为企业做宣传B。
招聘最优秀的人才C。
为企业做人才储备D。
招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种?A。
工作日志法B。
问卷调查法C。
观察法D。
职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘哪种类型的人才?A。
高层管理者B。
专业人才C。
热门人才D。
中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用哪种方法?A。
笔试B。
面试XXXD。
心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是什么?A。
企业的知名度B。
企业文化C。
外部劳动力市场供求状况D。
企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理?A。
人力资源成本预算的角度B。
所需人员学历的高低C。
部门工作任务的分配、人员配置的情况D。
申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金。
补偿金的支付方式是什么?A。
根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B。
根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C。
根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D。
不需支付补偿金10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过多少天?A。
15B。
30C。
60D。
6个月二、多项选择题1.根据人员来源渠道不同,招聘分为哪几种?A。
内部招聘B。
员工推荐C。
外部招聘D。
XXX2.招聘的基本原则是什么?A。
人力资源岗位笔试题目一、选择题1. 下面哪一项属于人力资源管理的核心职责?a) 完善员工薪酬福利制度b) 优化组织架构c) 开展员工培训和发展d) 监督员工绩效评估2. 以下哪一项不属于人力资源规划的内容?a) 岗位分析b) 绩效评估c) 人才需求预测d) 编制用人计划3. 下面哪一项是招聘流程中的第一步?a) 岗位需求分析b) 简历筛选c) 面试人员d) 发放录用通知书4. 员工离职时,人力资源部门应该进行的工作不包括:a) 交接工作b) 离职面谈c) 出具离职证明d) 取消福利待遇5. 下面哪一项不属于员工培训的分类?a) 新员工培训b) 技能培训c) 职业发展培训d) 竞争对手培训二、填空题1. 薪酬福利制度应该根据企业的______和______来设计。
2. 绩效考核的目的是评估员工的______和______。
3. 招聘流程中的笔试环节可以帮助筛选出具备相关技能和知识的______。
4. 岗位需求分析主要包括对______和______的分析。
5. 员工奖励制度应该根据员工的______和______来设置。
三、综合题某公司计划招聘一名新的人力资源专员,请你根据以下情景回答问题。
情景描述:该公司业务规模不断扩大,需要加强对员工的管理和发展,因此决定新增一名人力资源专员,负责招聘、培训和绩效管理等工作。
要求该岗位的候选人具备较强的沟通协调能力和人际关系处理能力,熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识。
1. 招聘时,你会采取哪些方法来吸引人才?2. 请说明你会如何进行员工培训?3. 如果你接到员工投诉时,你将如何处理?四、问答题1. 请简要描述薪酬福利制度的意义及其设计原则。
2. 解释什么是绩效考核,列举几种常用的绩效考核方法。
3. 请说明人力资源管理的重要性以及其在企业中的作用。
以上为人力资源岗位笔试题目,请根据实际情况回答。
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分:选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估?A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案:D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么?A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案:A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念?A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案:A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴?A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案:D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能?A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案:A、C、D第二部分:问答题1. 请简要解释什么是绩效管理?答:绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈,以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答:员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答:招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同?答:劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答:绩效评估的目的是评估员工的工作表现,以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等,并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分:案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进,你作为人力资源专员,应该如何设计一个有效的绩效管理体系?请提出你的建议,并简要阐述其优势。
答:为设计一个有效的绩效管理体系,我建议采取以下措施:1. 设定明确的绩效目标:确保员工知道他们的工作目标,以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估:建立定期的绩效评估机制,例如每季度或每半年进行一次评估,以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源笔试题及答案合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个pdca循环。
二、每个环节的关键点1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵守mart法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。
3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。
4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。
三、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意:1、从高层到基层的全员重视;2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;3、建立良好的绩效申诉通道;4、科学的绩效体系;题目二:如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?1、对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定管理人员绩效水平低的原因,以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范,对现有工人的水平和责任心等进行比较,确定培训需求;二、衡量培训效果,可在培训结束时,采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。
题目三:关于劳动合同1.正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同的手续?2.在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工三者之间是什么合同关系?当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等)应如何界定三者之间的责任?一、在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续订的员工,提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者,经协商办理相关手续。
人力资源专员笔试题及答案力资源专员是人力资源的入门职业,同样需要通过面试的考察入职。
下面就由本人为大家整理的人事专员面试笔试题,欢迎大家阅读。
人力资源专员笔试题及答案篇11.下面( B )不属于内部招聘的方法。
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是( C )。
①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D)。
A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。
A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法。
A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。
A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位的,需支付给员工经济补偿金( A )。
A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日。
人力资源专员笔试题一、单项选择题(每题2分,每小题只有一个最恰当的答案)1、()是企业职能战略中的核心战略。
(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用()。
(A)笔试(B)面试(C)评价中心(D)心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是()。
(A)企业知名度(B)企业文化(C)外部劳动力市场供求状况(D)企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
(A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估(C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括()。
(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从()四个维度进行测评。
(A)财务、客户、内部流程、学习与成长(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力(C)战略、客户、内部流程、学习与成长(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡,正确的说法是()。
(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程的改善(C)使财务指标与非财务指标达到平衡(D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
(A)工会代表(B)企业外专家(C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员9、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
(A)内部一致性(B)薪酬体系管理(C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略10、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
(A)1个月(B)2个月(C)3个月(D)4个月二、多项选择题(每题4分。
每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分)1、与外部招聘相比内部招聘的优点有()。
人力资源专员笔试问题和答案汇编问题一:请简要介绍你在人力资源领域的工作经验。
答:我有三年的人力资源工作经验。
我曾在ABC公司担任人力资源助理,负责员工招聘、培训和绩效评估等工作。
在这个职位上,我学到了很多与人力资源相关的知识和技能,并成功地帮助公司招聘到了一批优秀的员工。
问题二:你在招聘过程中通常采取什么样的策略?答:在招聘过程中,我通常会先明确所需岗位的职责和技能要求,并制定招聘计划。
然后,我会通过发布招聘广告、筛选简历、进行面试和参考调查等步骤来寻找合适的候选人。
我也会与部门经理和团队成员进行沟通,确保他们对候选人的期望和要求得到满足。
问题三:请描述一次你成功解决员工纠纷的经历。
答:在之前的工作中,有两个员工之间发生了一次争执,导致工作氛围紧张。
我首先安排了一次面谈,听取双方的陈述,并了解了纠纷的具体情况。
然后,我采取了中立的立场,对双方进行了调解,并促使他们达成了一致。
我还建议他们参加一次团队建设活动,以加强彼此之间的合作和理解。
最终,他们能够和解并重新投入到工作中。
问题四:在员工离职时,你通常采取哪些措施来保持离职员工的积极态度?答:在员工离职时,我会安排一次离职面谈,了解他们离职的原因并提供反馈。
我会表达对他们在公司期间的贡献的感谢,并告诉他们他们离开后还会受到公司的关注和支持。
我还会提供离职员工的联系方式,并鼓励他们保持联系,以便将来有合适的机会再合作。
问题五:请描述一次你在培训计划中使用了什么样的评估方法。
答:在一次培训计划中,我使用了360度反馈评估方法。
这种方法通过收集来自员工、直属上级、同事和下属的意见和反馈,全面评估培训效果。
我设计了一个匿名的问卷调查,包括关于培训内容、培训师和培训方法的评价指标。
通过分析和整理这些反馈,我能够了解培训计划的优点和改进之处,并据此进行后续的培训计划调整。
以上是人力资源专员笔试问题和答案的汇编。
一、选择题1:岗位横向分类的依据是a.业务工作性质b.工作责任的轻重程度c.岗位任职者的资格条件d.工作环境2:在制定工资等级表时,先在( )的基础上安排工资等级数目,再确定工资等级表幅度和划分工资等级线,最后确定级差。
a.职称评价b.能力评价c.岗位评价d.贡献评价3:国家规定在法定节假日,因工作需要必须安排员工加班的,其加班工资应不低于a.100%的劳动报酬b.200%的劳动报酬c.300%的劳动报酬d.400%的劳动报酬4:培训中最普遍、最常见的方法是a.案例分析法b.角色扮演法c.研讨法d.讲授法5:潜能开发方法中的“拓展训练”起源于a.第二次世界大战中的海员学校b.日本军营c.中国黄埔军校d.法国国家行政学院6:工资等级系数是指某一等级的工资标准同( )的对比关系。
a.最低等级工资标准b.最高等级工资标准c.下一等级工资标准d.上一等级工资标准7:通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力,这种开发是a.人力资源使用性开发b.人力资源教育性开发c.人力资源政策性开发d.人力资源计划性开发8:日本的中松义郎提出的关于人员流动的理论是( )。
a.场论b.目标一致理论c.组织寿命学说d.曲线理论9:企业文化的核心是a.企业形象b.企业价值观c.企业目标d.企业制度10:劳动争议仲裁委员会是一个a.协商机构b.中介服务机构c.咨询机构d.带有司法性质的行政执行机构11:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即a.按“两头小,中间大”分布b.按“两头大”,“中间小”分布c.按“从小到大”分布d.按“从大到小”分布12:对劳动者在特殊艰苦劳动条件下的额外劳动力消耗进行补偿,这种报酬形式是a.奖金b.津贴c.福利d.工资13:体价值观的主要部分是( )。
a.组织目标b.组织哲学c.组织精神d.组织道德14:计时工资制和计件工资制主要是针对a.管理人员b.技术人员c.销售人员d.操作人员15:有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。
人力资源专员笔试题
姓名:日期:得分:分
一、单项选择题
1.下面( B )不属于内部招聘的方法
A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单
2.招聘的基本程序是( C )
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
3.人员招聘的直接目的是(D)
A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才
C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才
4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)
A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试
5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才
A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才
6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法
A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验
7.影响招聘效果的外部因素之一是( C )
A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况
D.企业的发展阶段
8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )
A. 人力资源成本预算的角度
B.所需人员学历的高低
C.部门工作任务的分配、人员配置的情况
D.申请对象的薪酬水平
9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A )A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资
B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资
C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资
D.不需支付补偿金
10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日
A.15 B.30 C.60 D.6个月
二、多项选择题
1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种
A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司
2.招聘的基本原则是( A B C D )
A.能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补
3.招聘工作的基础和前提是( A D )
A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划
4.面试考官的人员一般由( A B C )组成
A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师
5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则
A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强
6.按照面试官人数,面试可以分为( A B )几种
A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试
7.工作分析信息的主要来源是( A B C )
A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察
C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论
8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )
A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作
C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高
第2/3页9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )
A.录用人数 B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算
10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )
A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件
C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件
E.违反劳动合同的责任
三、简答题
1、请写出公司的招聘流程(15分)。
答:
招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。
答:岗位职责:
1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员
补充计划目标;
2、培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标方法:
(1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法
第
评价:从客观题来看全部都答对了,可见该应试者专业知识学的非常扎实,简答题上逻辑性好,条理分明,抓得住重点,可以说答得非常完美,从答题的技巧上也可以看出应试者的一些性格特征,就笔试这一关来说,她是相当成功的!。