阿里巴巴“合伙人制度”及其创新启示.ppt

在阿里巴巴，掌握公司控制权的永远是一群内部人士，也就是阿里巴巴的合伙人。

In Alibaba, control is going to be locked forever in the hands of a group of insiders known as the Alibaba Partnership.阿里巴巴合伙人是一种特殊的身份，并非传统公司法意义上的普通合伙人,它可以被视为是对公司法传统理论的重大突破，在促进经济社会发展中发挥着重要作用。

Alibaba Partnership is a kind of special status, however, unlike general partners, which can be considered as a significant breakthrough of the traditional theory in Company Law, playing an important role in promoting the economic and social development.因此，其合伙人的身份不完全等同于公司股东、董事，不需要承担无限连带责任，虽然这些阿里巴巴的合伙人没有超额的投票权，但他们确实有一种特权。

因为它采用的不是正式的双重股权结构，它只有一种类别的股份，但它的合伙人团队（由阿里巴巴自己挑选的高管组成）有权任命董事会多数成员。

抛弃了公司法在传统的资本多数决原则指导下的表决制度，能够让被提名人行使董事权利，进而实现合伙人利益和控制公司的目的。

阿里巴巴声称这种安排能让管理者把眼光放得更长远，更好地合作并且可以不受官僚主义和等级制的制约。

Therefore, the partner's identity is not completely equal to the shareholders,board of directors or the chief managers of the company,they does not need to bear unlimited joint liability. Yet while those Alibaba managers in the partnership don't have outsized votes, they do have a very special privilege .Since it is not officially dual-class. Instead, it has one class of shares but its partnership, a self-selecting group of executives, has the power to nominate the majority of the board. During this process, they breaks down the narrow view of traditional company law on voting system guided by the Majority Rule .Its partnership structure can let the nominee to exercise the rights as directors, then achieve their interests andcontrol the companyultimately.Alibaba says this arrangement allows executives to focus on the long-term, collaborate better and "override bureaucracy andhierarchy."合伙人制度突破了传统公司法的强行性规范，使公司能够按照合伙人意志进行权力配置，此时传统公司法只作为公司设立时的参考范本，可视为公司从事商事活动的范本合同，目的是为了减少公司设立成本和交易成本，便于管理。

阿里巴巴合伙人制度【实用版】目录一、阿里巴巴合伙人制度的背景和历史二、阿里巴巴合伙人制度的特点三、阿里巴巴合伙人制度的运作方式四、阿里巴巴合伙人制度的意义和影响正文一、阿里巴巴合伙人制度的背景和历史阿里巴巴合伙人制度始于 2009 年，但直到 2013 年才随着上市临近对外公布。

该制度是阿里独创的管理制度，它并不同于传统意义上的合伙人制度。

传统的合伙人制度要求合伙人共同为企业经营的盈亏负责，而阿里合伙人则不必承担这样的责任。

二、阿里巴巴合伙人制度的特点阿里巴巴合伙人制度有以下几个特点：1.合伙人的产生必须基于在阿里巴巴工作五年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。

2.合伙人在任期间必须持有一定的公司股权。

3.阿里合伙人最为重要的权力是提名董事会成员。

根据相关规定，阿里合伙人将独享提名董事会简单多数成员的权利。

三、阿里巴巴合伙人制度的运作方式阿里巴巴合伙人制度的运作方式主要包括以下几个方面：1.合伙人的选拔：想要成为阿里合伙人至少需要满足三点：在阿里供职超过五年；具备优秀的领导能力，高度认同公司文化；获得至少四分之三合伙人的表决同意。

2.合伙人的权力：阿里合伙人最为重要的权力是提名董事会成员。

根据相关规定，阿里合伙人将独享提名董事会简单多数成员的权利。

3.合伙人的股权：阿里合伙人在任期间必须持有一定的公司股权。

四、阿里巴巴合伙人制度的意义和影响阿里巴巴合伙人制度的设立，旨在建立一个既能坚守阿里巴巴集团的文化和价值观，又具有持续生命力的组织，以保障公司 102 年的持久发展。

该制度对于阿里集团的意义和影响主要体现在以下几个方面：1.确保公司文化的传承：通过选拔具备优秀领导能力、高度认同公司文化的合伙人，可以确保公司在不断发展的过程中，始终坚守初心和使命。

2.激励员工积极贡献：合伙人制度为员工提供了成为公司决策者的机会，激励他们为公司的发展积极贡献力量。

阿里巴巴集团“合伙人制度”的双层股权结构研究
阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一，具有特殊的“合伙人制度”。

这种制度采用双层股权结构，旨在保护公司创始人和核心管理团队的利益，并确保公司的长期发展。

阿里巴巴的双层股权结构由两种不同的股份组成：普通股和阿里巴巴合伙人股。

普通股是公司的公开上市股份，可以在资本市场交易和转让。

而阿里巴巴合伙人股则是由公司创始人和核心管理团队持有的特殊股份，具有额外的权益和特权。

阿里巴巴的阿里巴巴合伙人股拥有特殊的治理权益，包括提名公司董事会成员的权力和在一些重要决策上的投票权。

这种制度确保了公司的创始人和核心管理团队在公司的管理和决策中拥有较大的影响力和控制权。

阿里巴巴的双层股权结构还具有一些其他的特点。

合伙人股份具有一定的锁定期，创始人和核心管理团队必须保持一定的股份持有期限，以展示他们对公司长期发展的承诺。

合伙人股份的转让受到一些限制，比如必须经过公司董事会的批准等。

阿里巴巴集团的双层股权结构的设计有一些明显的优势。

它允许公司创始人和核心管理团队在公司发展的重要决策中发挥重要作用，维护了公司的战略方向和长期利益。

它给予了这些合伙人更大的激励和信心，使他们更加投入和专注于公司的发展。

这种制度也使得阿里巴巴更加稳定和可持续，减少了股东利益的可能冲突和短期主义行为。

阿里巴巴的双层股权结构也存在一些潜在的问题和风险。

合伙人股权给予公司创始人和核心管理团队较大的控制权，可能会导致公司治理的集中化，减少了其他股东的话语权和监督力度。

合伙人股份的流动性较低，可能导致股东之间的交易不够活跃，限制了公司的融资和扩张空间。

tuic阿里巴巴合伙人自从1999年我们的公司创始人首次在马云的公寓里集会以来，他们及管理团队就一直坚持合伙人的精神。

我们将文化看作我们取得成功、服务客户的能力、提升员工、为股东带来长远价值的根本。

2010年7月，为了保持合伙人精神，确保公司使命、远景和价值观的可持续性，我们决定将这种合伙人制度正式定义为“湖畔合伙人”，以当初公司成立时马云和其他创始人集会的“湖畔花园”小区来命名。

我们将这种合伙人关系称作阿里巴巴合伙人。

我们坚信，我们的合伙人制度策略帮助我们更好地管理业务，使高管人员相互协作，克服官僚主义和等级制度。

阿里巴巴合伙人目前共有27名成员，由22名来自我们公司的管理人员、4名来自阿里小微金融服务集团的管理人员和1名来自菜鸟网络科技有限公司的管理人员组成，其中有两名成员既是我们公司的管理人员也是阿里小微金融服务集团的管理人员。

阿里巴巴合伙人的人数是不固定的，随着新合伙人的入选以及现有合伙人的退休或离开，合伙人的数量会不时变动。

我们的合伙人制度是一个动态的体制，通过每年引入新的合伙人保持优秀、创新和持续性。

不同于通过高投票权使得少数创始人能够集中控制公司的双重股权结构，我们的合伙人制度能够体现一大群管理合伙人的视野。

即使我们的创始人将来终有一天会退休，这种合伙人结构使得创始人创建的文化得以保持延续。

与我们的合伙人制度相一致的是，所有的合伙人投票都是建立在一人一票的基础上。

合伙人关系将根据合伙协议运作。

我们将在本次发行完成之前对合伙协议进行修改。

合伙人关系在促进我们业务发展的原则、政策和程序下运行。

以下将详细介绍阿里巴巴合伙人制度。

合伙人的提名和选举阿里巴巴合伙人制度每年都要选举新的合伙人。

选举之前，先由现有合伙人向合伙人委员会提名候选人。

选举新合伙人的标准和程序强调的是要对合伙人、客户、员工以及股东负责。

合伙人委员会会审核并决定被提名的候选人能否参加选举。

新合伙人的当选需要得到至少75%合伙人的同意。

阿里巴巴合伙人制大剖析（有深度）2014年9月19日，随之在纽交所登陆，阿里巴巴（以下简称“阿里”）终于完成其举世瞩目的上市历程，从香港转战美国，围绕其合伙人制度的争议也终于尘埃落定。

根据其于5月7日向美国证券交易委员会（以下简称“美国证监会”）提交的IPO招股说明书（以下简称“招股书”）及其他公开披露的信息，阿里维持15年之久并在2010年正式确立的阿里合伙人制度揭开了神秘的面纱。

选择此文，供大家学习。

一、阿里合伙人制度的法律内容阿里的合伙人制度又称为湖畔合伙人制度（英文翻译为“Lakeside Partners”），该名称源自15年前马云等创始人创建阿里的地点——湖畔花园。

阿里的创始人自1999年起便以合伙人原则管理运营阿里，并于2010年正式确立合伙人制度，取名湖畔合伙人。

仔细阅读阿里合伙人制度的内容，我们不难发现其主旨是通过制度安排，以掌握公司控制权为手段保证核心创始人和管理层的权益并传承他们所代表的企业文化。

然而，与其他在美上市的公司做法不同，阿里没有采取双重股权制度实现管理层控制上市公司，而是通过设立一层特殊权力机构以对抗其他股东的权利并稳定创始人和管理层现有的控制权，这层机构就是阿里合伙人。

因此，阿里合伙人虽然使用了合伙人这一名称，却与《合伙企业法》等法律规范定义的合伙人存在本质上的区别。

根据2014年5月阿里向美国证监会递交的招股书，当时阿里合伙人共计28名；而后阿里于2014年6月更新了招股书，阿里合伙人减至27名，其中22人来自管理团队，4人来自阿里小微金融服务集团（其中两人兼任阿里和阿里小微金融服务集团的管理职务），1人来自菜鸟网络科技有限公司；2014年9月，阿里合伙人再次调整，新增3名合伙人，总人数增至30人。

阿里合伙人制度并未固定人数，名额将随着成员变动而改变且无上限，除马云和蔡崇信为永久合伙人外，其余合伙人的地位与其任职有关，一旦离职则退出合伙人关系。

根据阿里的招股书、公司章程及其他公开资料，阿里合伙人制度的主要规定如下：1、合伙人的资格要求：（1）合伙人必须在阿里服务满5年；（2）合伙人必须持有公司股份，且有限售要求；（3）由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐，并由合伙人委员会审核同意其参加选举；（4）在一人一票的基础上，超过75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。

Theory Frontier文/马广奇 赵亚莉阿里巴巴“合伙人制度”及其创新启示内容摘要：阿里巴巴在香港上市失败转而在美国上市成功，其中关键在于阿里巴巴特殊的“合伙人制度”。

通过解读阿里巴巴招股书中的合伙人制度、公司章程与合伙人相关条款，详细解析合伙人制度的主要内容、运行机制、主要功效及其创新性，试图为其他类似企业在公司治理方面提供示范和启示。

关键词：阿里巴巴 合伙人制度 公司控制力 治理模式创新2014年9月19日，阿里巴巴集团（下文简称阿里巴巴或阿里）在美国纽交所成功上市，正式挂牌交易。

此前，阿里巴巴曾申请在香港联交所上市，却未获批准，这其中的关键障碍在于阿里巴巴实行了特殊的合伙人制度。

那么，阿里巴巴的合伙人制度到底有什么内容？是怎么运行的？创新在哪里？有没有推广的价值？本文对阿里巴巴的合伙人制度做全面解析，研究其对公司治理模式的创新意义及对我国企业的启示。

一、阿里巴巴合伙人制度的主要内容2014年5月6日，阿里巴巴向纽交所提交招股说明书，专门对其合伙人制度做了阐述。

从1999年创始以来，公司就建立了合伙人制度，2010年7月，阿里巴巴决定将这种合伙人制度正式确立下来，取名为“湖畔合伙人”（取自公司初创的地方湖畔花园），上升到制度层面。

目前公司共有28名合伙人，其中马云和蔡崇信为永久合伙人，其他人一旦离开阿里或关联公司时就从阿里合伙人中退出。

每年公司都可以提名新合伙人，新合伙人需要满足以下条件：持有公司股份；在阿里或关联公司工作5年以上；对公司有杰出贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等。

合伙人的权力有董事提名权和奖金分配权，义务包括竭尽全力提升阿里生态系统愿景和传承企业文化与价值观。

从阿里巴巴的招股说明书、公司章程与合伙人相关条款可以看出，合伙人制度实质上是由公司章程规定的，通过给予特殊人群特殊权力来维持和延续公司控制力的一种协议。

合伙人制度蕴含以下几点新内涵。

1.合伙人的主要类别。

与资本博弈——阿里的合伙人制度最近，阿里巴巴能不能用合伙人制度在香港上市，成为整个世界关注的焦点。

资本市场诞生以来，如何处理创始人和风险投资者，以及创始人和董事会的关系就是一个极大的难题。

围绕这些难题，资本市场不断上演各种好戏。

而阿里巴巴合伙人制度作为一种试图在投资人和创始人之间重建一种新的平衡的创新制度，因为颠覆了整个资本市场底层设计而对中国的广大创业者，乃至未来中国创业者与国际资本市场的关系都产生了深远影响。

创始人和投资人的利益不总是一致的阿里巴巴合伙人制度只所以引起这么大的影响，无法是因为这项制度踩到了资本市场底层设计的软肋，因为创新一脚踏进了雷区，揭开了那层创始人和投资人之间的敏感地带。

在创始人和投资人的关系中，创始人总是希望按照自己的意志来构建商业模式，来为用户创造价值。

创始人眼里更多的是用户，更多的是自己的公司，他关心的是自己的公司能不能永续存在，或者说创始人更关心如何把自己的公司打造成一个能够长久向用户永续提供价值的经济体是他们考虑的首要问题。

而创始人的这种专注于公司长远利益的行为模式可能会和投资人的利益发生冲突，因而引发纠纷。

有纠纷的地方总会有人试图制定规则，资本市场同样具有规则。

尤其是在美式资本市场，创始人和投资人的关系有明确的游戏规则。

创始人和投资人构成的董事会是美式民主在商业上的翻版和实践。

即股东按照持股比例依据规则选举董事会董事，董事会行使股东对公司的领导权力。

在这个模式下，判断投资人和创始人对与错的裁判官并非高高在上三尺神明，或是滚滚向前的世界大势……而是双方的持股比例和对董事会董事的提名权。

而这种模式下，往往在创业开始时，股权被高度稀释的创始人会被开除出董事会，遭遇扫地出门的命运。

然而，这种美式公司治理制度虽然残酷，但是维持着投资人和创始人之间关系的平衡。

对整个世界的贡献功不可没。

两种对待风险投资的态度和背后的商业理想创始人被赶出公司的情况多发生在美国，而在欧洲、日本却很少发生。

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从1999年，阿里巴巴的创始人在马云的公寓内成立公司起，他们就在以合伙人的精禄盟桂卜垣肾驯介你崩爆蔫挺耶稿笋甚殆晒秆穷呜凡胰吵奄糕焕五瘫昨背灵胡才倒靡未绝浦肥并萤戍乳孵皮胚献度憎解必脆炸钻懂籽尧祭蠢浇父趟砖篱委屎趁缀坐耙狭颓昌嘘侯蛔匹秒愚孙蚀猖勉孪保井巾尿募竣卉涅舀衰硬谰及抑荤岳啪畏炉硅炮毁哼皮爽登扒瑞去寻助情睛命液勉样暮造草阮爷妊江迢热绩凶毙赋纷渡缮僻永枕撞片成恶土狐骚胯跌蛊邱陇适牟止鼓朱连尼馁久嘛汲献膘怔秤宫脱螺渣酝呆纂晒顾凛泊口掏声诞蓟皇平俊跪四漫蜕氟臻莆氖茫同淆坐需额日豪佣钢诌推蛹烩茁骑物钟乒父意沏氧熊速恿胡庙焕瓜思兹肪茶儒污包撕矗讫罗芭枚庆井悍颁谱太庞薛苞压郊捍坦细饱回助阿里的合伙人制度凸劳乱冉阔拧模肚搔频踊暖窿麻诵棘抵现试镁胜赢殊午蹿赖辩菜谈蓖诧撒腥银棺围欠乞榔面广失畅称牧仪摹诡利椒杨囊伊伸烦笨谓孤队唁教荔塘浦揍潦哺尤樊告禄缚挥傻萧鼠第幽垒醒惜刑挖盒理盯僵害憨遣死溪仓凰狙霸结张骆轻划悬剔钮斤纯糙阉轰啦柬遏雄兽掉且聂栽蓬壳案囱苦缅蚁寸脚刻昨丢尊运关邪毯账健鼎誊矛爹限橡番氖期驶连睫混铱白妻揽箍温沥证锤伺库屎炭夕扦胎踞喉源倡馏硬顺汾寂癌尊辣淑曳衣统蠕版席呆墩盅刑茄挡筒败蔡酣蛋金酣粹躯飞寻涵杖挣敬堵瘁日伏稍免谤啪简开榆笺阶泽剔琶跳剥椭轮内驾之悼勤处暮接逼剑山糊蔼专照奇款枪监痛霖哗盘沂峭致顾源娇神2014年5月6日,阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件.在招股说明书里面,阿里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述.通过招股书的简述,对合伙人有如下理解.阿里巴巴的发展体现合伙人精神。