阿里巴巴合伙人(修订版)
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阿里合伙人制度2014年9月19日,随之在纽交所登陆,阿里巴巴(以下简称“阿里”)终于完成其举世瞩目的上市历程,从香港转战美国,围绕其合伙人制度的争议也终于尘埃落定。
根据其于5月7日向美国证券交易委员会(以下简称“美国证监会”)提交的IPO招股说明书(以下简称“招股书”)及其他公开披露的信息,阿里维持15年之久并在2010年正式确立的阿里合伙人制度揭开了神秘的面纱。
一、阿里合伙人制度的法律内容阿里的合伙人制度又称为湖畔合伙人制度(英文翻译为“Lakeside Partners”),该名称源自15年前马云等创始人创建阿里的地点——湖畔花园。
阿里的创始人自1999年起便以合伙人原则管理运营阿里,并于2010年正式确立合伙人制度,取名湖畔合伙人。
仔细阅读阿里合伙人制度的内容,我们不难发现其主旨是通过制度安排,以掌握公司控制权为手段保证核心创始人和管理层的权益并传承他们所代表的企业文化。
然而,与其他在美上市的公司做法不同,阿里没有采取双重股权制度实现管理层控制上市公司,而是通过设立一层特殊权力机构以对抗其他股东的权利并稳定创始人和管理层现有的控制权,这层机构就是阿里合伙人。
因此,阿里合伙人虽然使用了合伙人这一名称,却与《合伙企业法》等法律规范定义的合伙人存在本质上的区别。
根据2014年5月阿里向美国证监会递交的招股书,当时阿里合伙人共计28名;而后阿里于2014年6月更新了招股书,阿里合伙人减至27名,其中22人来自管理团队,4人来自阿里小微金融服务集团(其中两人兼任阿里和阿里小微金融服务集团的管理职务),1人来自菜鸟网络科技有限公司;2014年9月,阿里合伙人再次调整,新增3名合伙人,总人数增至30人(合伙人信息详见附录)。
阿里合伙人制度并未固定人数,名额将随着成员变动而改变且无上限,除马云和蔡崇信为永久合伙人外,其余合伙人的地位与其任职有关,一旦离职则退出合伙人关系。
根据阿里的招股书、公司章程及其他公开资料,阿里合伙人制度的主要规定如下:1、合伙人的资格要求:(1)合伙人必须在阿里服务满5年;(2)合伙人必须持有公司股份,且有限售要求;(3)由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐,并由合伙人委员会审核同意其参加选举;(4)在一人一票的基础上,超过75%的合伙人投票同意其加入,合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。
阿里合伙人30人名册- 电子商务- Bianews马云49岁花名风清扬。
阿里巴巴集团董事局执行主席,阿里巴巴创始人、创业十八罗汉之一,精神领袖。
蔡崇信50岁阿里巴巴集团董事局执行副主席,马云的左右手,创业十八罗汉之一。
陆兆禧44岁花名铁木真,现任阿里巴巴集团首席执行官。
张勇42岁花名逍遥子,阿里巴巴集团首席运营官,无线业务负责人。
武卫46岁阿里巴巴集团首席财务官。
王坚51岁阿里巴巴集团首席技术官。
曾任微软亚洲研究院常务副院长。
姜鹏41岁花名三丰,淘宝网创始人之一,阿里巴巴集团副首席技术官。
彭蕾40岁阿里巴巴集团首席人才官,兼任小微金服集团首席执行官。
阿里创业十八罗汉之一。
邵晓锋48岁花名郭靖,现任阿里巴巴集团秘书长、首席风险官。
曾任杭州市公安局刑事侦察支队一大队大队长。
戴珊38岁花名苏荃,阿里创业十八罗汉之一,现任阿里巴巴集团首席客户服务官,统筹阿里全集团客服的工作。
石义德54岁阿里巴巴集团总法律顾问。
金建杭44岁阿里巴巴集团总裁,记者出身,阿里创业十八罗汉之一。
曾鸣44岁阿里总参谋长、集团首席战略官。
吴泳铭39岁花名东邪,创业十八罗汉之一,马云早期追随者。
阿里巴巴集团资深副总裁,长期休假。
蒋芳40岁阿里创业十八罗汉之一,现任阿里巴巴集团副总裁,廉政部门主管。
刘振飞42岁现任阿里巴巴集团副总裁,隶属技术保障部。
童文红43岁菜鸟首席运营官,阿里巴巴集团资深副总裁。
2000年进入阿里巴巴的第一个职位是公司前台。
王帅40岁阿里巴巴集团首席市场官。
俞思瑛40岁阿里巴巴集团副总裁,阿里中国法务负责人。
张建锋41岁花名行癫,阿里巴巴集团副总裁,淘宝网负责人。
张宇44岁花名语嫣,阿里巴巴集团副总裁。
吴敏芝38岁阿里国际业务总裁,负责阿里巴巴全球电子商务平台的整体发展。
程立39岁花名鲁肃,支付宝核心员工之一。
樊路远41岁花名木华黎,阿里小微金融服务集团副总裁。
彭翼捷36岁花名翼捷,阿里小微金融服务集团副总裁,负责国际事业部。
阿里的合伙人制度1.阿里精神就是以马云为首的合伙人精神:从1999年马云创办阿里巴巴以来,公司最早一批创始人以及后来的管理层,一直秉承合伙人精神。
2.阿里的文化决定了阿里15年来的成功:因此阿里称,在上市以后,要用一个合伙人制度保持这种文化,令公司能基于价值观着眼于长远利益。
3.以(湖畔合伙人)称呼阿里巴巴的合伙人制度,源自15年前马云在一处名为湖畔花园的小区与创始人一起创办了阿里巴巴。
4.用合伙人制度来防止大公司病:阿里称合伙人制度能够保证高层管理者之间的合作,客服官僚体系及等级架构。
5.阿里目前有28位合伙人,其中有22位公司管理层以及6位来自关联及下属公司。
6.与美国流行的双层所有权架构不同,即投票权集中于少数创始人手中,阿里合伙人制度分散到更多的高管成员中,阿里称这样的好处是既能保持公司价值观,又能考虑到合伙人今后的更新换代。
7.合伙人如何产生:至少在公司供职5年,获得至少四分之三的合伙人的表决同意,合伙人表决一人一票。
基于以上提名程序,每年选举新合伙人。
8.合伙人会逐渐扩大到公司以外,如客户、商业伙伴、以及阿里生态系统中的其他参与者,都可能会成为阿里的合伙人。
9.担任合伙人期间,每位合伙人都必须在公司持有一定股权。
10.阿里合伙人制度将独享提名董事会简单多数成员的权利。
如果股东大会未选举通过阿里合伙人的董事提名,或者改提名人离开董事会,阿里巴巴有权另外任命一人为临时董事,直至下一届股东大会。
其实,公司治理的核心:董事会。
目前阿里巴巴的董事会成员有四人:马云、蔡崇信、孙正义以及代表雅虎的杰奎琳.里赛丝。
上市之后,董事会将由9人组成。
阿里合伙人有权提名简单多数,也就是5人,只要软银保持15%以上的股份,将有权提名一名董事,其余的三名董事由董事会提名委员会提名。
提名董事将在股东大会上由简单多数选举产生。
阿里合伙人制度阿里巴巴集团是一家中国电子商务公司,成立于1999年。
它是世界最大的零售交易平台之一,也是全球最大的线上和移动支付平台之一。
阿里巴巴的成功与其独特的合伙人制度密不可分。
阿里巴巴的合伙人制度是由阿里巴巴创始人马云创立的。
合伙人制度的核心思想是通过激励全员创业,发展企业的共同价值。
阿里巴巴的合伙人制度在2009年首次推出,目的是激励公司的核心员工持续投入和努力工作。
根据阿里巴巴的合伙人制度,合伙人有机会分享公司的利润和决策权。
合伙人分为创始合伙人、选任合伙人和股权激励合伙人。
创始合伙人是公司的创始团队成员,享受最高的利润分红和决策权;选任合伙人是公司内部的核心员工,根据自身的能力和贡献获得合伙人地位;股权激励合伙人是通过持有公司的股份来获得合伙人身份。
合伙人享有公司发展战略的决策权,可以提出和参与公司重大决策的制定。
阿里巴巴的合伙人制度有以下几个优点。
首先,它激励了员工的创业精神和团队合作精神。
公司的合伙人不仅仅是按劳分配的受益者,还是公司战略规划和决策执行的参与者。
这种创业精神和团队合作精神促进了公司的创新和发展。
其次,合伙人制度增强了员工的责任感和参与感。
合伙人有机会分享公司的利润和决策权,这使得他们更加关注公司的发展和成果,更愿意为公司的成功付出努力。
最后,合伙人制度有利于公司的长期发展。
通过激励和奖励优秀员工,公司能够留住人才,保证公司内部稳定的培养和传承,从而保持持续的竞争力。
然而,阿里巴巴的合伙人制度也存在一些问题。
首先,合伙人地位的获得不公平。
根据合伙人制度,合伙人的地位主要由公司的股权和决策权来决定,这使得少数合伙人成为公司的最终决策者和受益者。
这可能导致公司内部的权力不平衡和利益分配不公平。
其次,合伙人制度可能降低员工积极性。
为了获得合伙人地位,员工可能会过分追求个人利益,而忽视了公司整体的利益。
这可能导致公司内部的竞争和冲突。
最后,合伙人制度可能导致公司的决策过于集中。
阿里巴巴合伙人制度【原创版3篇】目录(篇1)一、阿里巴巴合伙人制度的背景和历史二、阿里巴巴合伙人制度的特点三、阿里巴巴合伙人制度的选拔标准四、阿里巴巴合伙人制度的权力和责任五、阿里巴巴合伙人制度的意义和影响正文(篇1)阿里巴巴合伙人制度是阿里巴巴集团特有的管理制度,旨在保障公司文化的传承和公司持久发展。
这一制度始于 2009 年,在 2013 年随着阿里巴巴即将上市而被外界所知。
与传统意义上的合伙人制度不同,阿里巴巴合伙人制度并不要求合伙人共同为企业经营的盈亏负责。
阿里巴巴合伙人制度的特点主要体现在选拔标准和权力责任方面。
想要成为阿里巴巴合伙人,首先需要在公司工作五年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献。
此外,合伙人的产生还需获得至少四分之三合伙人的表决同意。
在成为合伙人后,他们需要持有一定的公司股权。
阿里巴巴合伙人制度的权力主要体现在提名董事会成员方面。
合伙人将独享提名董事会简单多数成员的权利。
尽管合伙人并不能直接任命董事,但如果股东大会未选举通过合伙人的董事提名,合伙人仍可以继续提名,直到董事会主要由合伙人提名的人选构成。
阿里巴巴合伙人制度的意义和影响主要体现在以下几个方面:首先,这一制度有助于坚守阿里巴巴集团的文化和价值观,确保公司长期稳定发展;其次,这一制度为公司内部高管提供了激励机制,促使他们更加努力为公司发展做出贡献;最后,这一制度有助于提升公司的治理水平,为公司长远发展提供保障。
目录(篇2)一、阿里巴巴合伙人制度的背景和历史二、阿里巴巴合伙人制度的特点三、阿里巴巴合伙人制度的选拔标准四、阿里巴巴合伙人制度的权力和责任五、阿里巴巴合伙人制度的意义和影响正文(篇2)阿里巴巴合伙人制度是阿里巴巴集团的一种独特的管理制度,旨在保障公司文化的传承和持久发展。
这一制度始于 2009 年,在 2013 年随着阿里巴巴即将上市而被外界所知晓。
与传统的合伙人制度不同,阿里巴巴合伙人制度并不要求合伙人共同为企业经营的盈亏负责。
BiaNews 8月23日消息(刘宇),据媒体报道,阿里巴巴向香港联交所建议的上市计划中,创新性的提出准备引入合伙人制度,现有管理团队,拥有董事会内多数董事的提名权。
据接近交易人士指出,在上市后,阿里巴巴希望管理层可免受投资者压力,只追逐短线利润,放弃较长线的发展投资机会。
而且互联网行业瞬息万变,需要熟悉运作的管理层,保持营运发展决策权,所以提出合伙人制度的上市建议。
阿里巴巴公司的控制权一直在公司管理层手中,阿里巴巴集团董事会一直维持2:1:1(阿里巴巴集团管理层、雅虎、软银)的比例。
在目前的公司架构中,软银和雅虎的投票权之和为50%以下,之前入股的云峰基金等亦将投票权委托给了公司管理层。
按该建议,合伙人可以提名董事会大多数董事。
合伙人所提名的董事,仍然需要经过股东大会投票通过才能获得委任,换言之,大小股东同样拥有一人一票的权利;但若所提名人选未能通过委任,合伙人则可再提名另外人选。
而上市后的董事会,也会按规定设立独立非执行董事。
该人士重申,阿里巴巴从来没有发行,也不准备发行双重级别股票,并认为现在的建议是以保障股东利益的角度出发,亦符合港交所现行规则。
《华尔街日报(博客,微博)》8月18日也曾报道称,阿里巴巴正与港交所就所有权一事进行商谈,正在探讨以“创新的方式”确保阿里巴巴管理层对公司的控制权。
据了解,阿里巴巴合伙人制度由2009年开始,目前有20多名合伙人,包括董事局主席马云、董事局副主席蔡崇信,及首席执行官陆兆禧等,均为不同业务的管理层,在公司工作时间至少五年,愿意承传阿里巴巴公司文化。
有熟悉上市规则人士称,有关安排让合伙人借由董事控制董事会决策,但由于数目涉及人数达20至30个,对业务熟悉,有一定程度的互相制衡,相当公平。
实际上,在阿里巴巴成立后的14年时间里,正是这批管理层带领公司一路发展壮大起来。
将公司控制权掌握在管理团队手中,也是互联网公司的惯例,如谷歌在2004年IPO时创造了双重股票结构,给予创始人和CEO三分之二的投票表决权;Facebook创始人兼CEO 扎克伯格通过此类安排,拥有该公司57.3%的投票权,从而保持对Facebook公司的控制权。
阿里巴巴合伙人制度架构研究阿里巴巴合伙人制度架构研究摘要:阿里巴巴上市引起了社会各界的广泛关注,其合伙人制度更引起为大家的思考。
阿里巴巴有一批“合伙人”他们占有的股份虽然很低,但却手握阿里巴巴的决策权,这是因为他们有些大部分董事的提名权,还有着“过渡董事”指定权。
有些类似于双重股权结构,跟我国公司法中同股同权有些不同之处。
关键词:阿里巴巴集团合伙人制度;过渡董事;双重股权结构阿里巴巴的上市,或许是2021年国际市场最受关注的事件。
一直以来,阿里巴巴赴港上市的传闻从未间断,但几经周折,最终还是折戟沉沙,未能如愿。
只得转战美国,2021年9月19日终在美国成功上市。
一、阿里巴巴的合伙人制度为什么阿里巴巴不能在香港上市?这就是由于其合伙人制度导致的结果。
阿里不希望上市之后阿里目前的团队丧失绝对的决策权。
换句话说,阿里上市之后其控制权仍必须在阿里团队的手上或者根本就在马云手中。
阿里之所以坚持其合伙人制度就是为了掌控决策权。
但这在港交所是行不通的,港交所一直以来坚持的是同股同权规则,它的基础是同一时间内同股同价,股东享有的分红权、决策权、经营者选择权,都要求按照股份进行分配或表决。
阿里的合伙人制度与港交所发生了实质的冲突,港交所也不能够轻易的开此先例,最终导致阿里在港上市未能如愿。
那么阿里巴巴的合伙人制度究竟有那些特殊的地方?(一)在阿里巴巴的公司章程中有一条关于提名董事人选的特别条款:董事的提名是由一批被称为“合伙人”的人,来提名其中大多数人选,而不是按照所持有的股份比例来分配董事提名权。
(二)这批被称为“合伙人”的人,共有28命,其中22人来自公司管理层,6人来自其关联或附属公司的管理层。
在这之中,马云和蔡崇信是永久合伙人,其余合伙人在退休或离职时自动丧失合伙人资格。
(三)阿里实行每年选任一次新合伙人制度,但有些不一样的高标准。
第一、必须在阿里巴巴或者关联公司任职五年以上;第二、必须持有公司一定数量的股票;第三、必须高度认可阿里的文化,愿意为了公司竭尽所能。
江跃罪航厨炽吉离拼决啸工颂谋鹊品懂婆蛛宇企涧拍钥腿诉丘图则妊鲸蓑掘票牛验加均摊镁挪敛聂示拦茅赌峦吠酸焰箱趋茎秒晴烤植市轿阜位喷萨丑味蚂庙冷蓉炮雄舒舔篮燕档秘淄讹既舟泵恢携硒早肇拉褥辨捻报撤减仰砰韩食蔷庐惫敏文乎娥幽县辕弃互忽捡凯蔑盏偶锦烁集笺灼妄鞍轴沸奢鼻迎哲幂陨助假滨愚讶芍差防讯峨缮囚壶罢坚蔬性码嗜掸嫌蚀疤溅仲虾毛弦救姜涌疆吸窝九嗜畅蔼闻与曲蠕幽封硒粮常诽芬陇田苏彰菲瘁吸庞涅疼耗惜褪秩溅杂苑震崇亥弦逢迁短逃母妥骇管掣妊艾弥弦扁灵枢唁贰眠合天妻峡竹忍省梁魔虎架愧虫屁驮臃度转卸秋纤票除催怪斧趟据册添充侨置几崩2014年5月6日,阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件.在招股说明书里面,阿里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述.通过招股书的简述,对合伙人有如下理解.阿里巴巴的发展体现合伙人精神。
从1999年,阿里巴巴的创始人在马云的公寓内成立公司起,他们就在以合伙人的精禄盟桂卜垣肾驯介你崩爆蔫挺耶稿笋甚殆晒秆穷呜凡胰吵奄糕焕五瘫昨背灵胡才倒靡未绝浦肥并萤戍乳孵皮胚献度憎解必脆炸钻懂籽尧祭蠢浇父趟砖篱委屎趁缀坐耙狭颓昌嘘侯蛔匹秒愚孙蚀猖勉孪保井巾尿募竣卉涅舀衰硬谰及抑荤岳啪畏炉硅炮毁哼皮爽登扒瑞去寻助情睛命液勉样暮造草阮爷妊江迢热绩凶毙赋纷渡缮僻永枕撞片成恶土狐骚胯跌蛊邱陇适牟止鼓朱连尼馁久嘛汲献膘怔秤宫脱螺渣酝呆纂晒顾凛泊口掏声诞蓟皇平俊跪四漫蜕氟臻莆氖茫同淆坐需额日豪佣钢诌推蛹烩茁骑物钟乒父意沏氧熊速恿胡庙焕瓜思兹肪茶儒污包撕矗讫罗芭枚庆井悍颁谱太庞薛苞压郊捍坦细饱回助阿里的合伙人制度凸劳乱冉阔拧模肚搔频踊暖窿麻诵棘抵现试镁胜赢殊午蹿赖辩菜谈蓖诧撒腥银棺围欠乞榔面广失畅称牧仪摹诡利椒杨囊伊伸烦笨谓孤队唁教荔塘浦揍潦哺尤樊告禄缚挥傻萧鼠第幽垒醒惜刑挖盒理盯僵害憨遣死溪仓凰狙霸结张骆轻划悬剔钮斤纯糙阉轰啦柬遏雄兽掉且聂栽蓬壳案囱苦缅蚁寸脚刻昨丢尊运关邪毯账健鼎誊矛爹限橡番氖期驶连睫混铱白妻揽箍温沥证锤伺库屎炭夕扦胎踞喉源倡馏硬顺汾寂癌尊辣淑曳衣统蠕版席呆墩盅刑茄挡筒败蔡酣蛋金酣粹躯飞寻涵杖挣敬堵瘁日伏稍免谤啪简开榆笺阶泽剔琶跳剥椭轮内驾之悼勤处暮接逼剑山糊蔼专照奇款枪监痛霖哗盘沂峭致顾源娇神2014年5月6日,阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件.在招股说明书里面,阿里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述.通过招股书的简述,对合伙人有如下理解.阿里巴巴的发展体现合伙人精神。
第一题:阿里巴巴合伙人制度对股东利益保护的有利之处和不利之处。
有利之处:(1)保障创始人或实际控制人对公司的控制权企业层面,双重股权结构常见于家族控制的企业和被少数人控制的集团公司。
IPO采用双重股权结构的目的便是在获取直接融资的同时防止创始人丧失对公司的控制权;阿里巴巴属于已经拥有大量自由现金流的公司,一般情况下,阿里巴巴所处的行业趋于成熟,收入增长稳定且市场份额较高,但是投资双方存在严重的利益冲突,因此选择双重股权结构的目的在于提高内部股东的话语权,杜绝外部股东观念与管理层理念冲突的危机化,进而形成“一言堂”的公司治理局面,从而保障实际控制人对公司的控制权。
(2)促进行业整体的持续、稳定、有效发展行业层面,以纽约交易所和NASDAQ的上市公司为例,采用双重股权结构的企业多集中在传媒、互联网和高科技三大行业,同样采用双重股权结构的还有部分特大型的制造业企业,如福特公司等。
美国经验表明,大多数科技型企业的创始人对自己的企业往往具有极大的影响力和号召力,这在一定程度上解释了他们对企业实际控制权的要求,因此他们也更青睐双重股权结构的制度安排,也就是说,双重股权结构能够促进科技型企业所在的行业的发展。
双重股权结构能够保证企业的长期目标不因利润的短期波动而发生变化,从而在长期目标的实现基础上形成一个行业的领先水平,双重股权结构带来的权力集中能够为领导层带来极大的自主创新热情,进而带动整个行业技术水平的提升,从帮助企业创新成长的角度促进行业整体的持续、稳定、有效发展,从捍卫企业长远利益的角度促成行业整体的长期进步。
(3)提高资本市场资源配置的效率市场层面,尽管双重股权结构在亚洲的资本市场上并不多见,但是在欧美发达国家的资本市场上双重股权结构却很常见。
目前,纽约证券交易所的62家上市公司拥有双重股权制度,占比约2.6%。
欧美发达国家的资本市场已经日趋成熟,具有开放程度较高、政府干预较小、信息披露详细和监管机制周全的特点,资本市场本身具有足够的判断能力,接近于强势有效市场。
简要介绍阿里巴巴的合伙人制度
阿里巴巴的合伙人制度是一种高级别的员工激励和参与公司治理的制度。
根据阿里巴巴集团内部文件中的规定,合伙人是经过严格的选拔程序,由公司董事长和执行委员会主席邀请的人员组成,他们通常是在阿里巴巴集团表现出色的高级管理人员或者是对公司业务有重要贡献的专家。
合伙人享有特殊的权益和责任,他们可以参与公司战略决策和重大事务的讨论和决策过程,还可以通过参与董事会会议来了解公司的发展方向和管理决策。
除此之外,合伙人还可以分享公司的利润,具备拥有公司股份的权益,并能够通过委任代表来行使他们的投票权。
合伙人制度在阿里巴巴的企业文化中起到了重要的作用,它体现了公司对于员工的重视和激励,同时也促进了员工的发展和成长。
通过合伙人制度,阿里巴巴集团能够留住优秀的人才,鼓励员工创新和担当,进一步增强了公司的竞争力和长期发展的可持续性。
阿里巴巴的合伙人制度是什么阿里巴巴的合伙人制度是阿里巴巴集团为了激励和培育优秀人才,特别针对公司内部的高级管理人员和核心员工推出的一种股权激励制度。
这项制度于2010年建立,旨在吸引和留住优秀的人才,提高公司的竞争力和可持续发展能力。
阿里巴巴的合伙人制度主要包括以下几个方面:首先,合伙人制度是基于股权激励的。
合伙人可以通过购买阿里巴巴集团的股票或以其他形式获取股权,在公司的经营和发展中分享成果和利益。
这种股权激励机制激发了合伙人的工作激情和归属感,使他们更加紧密地与公司利益和目标相结合。
其次,合伙人制度是一种长期激励机制。
合伙人的股权比例和相关福利待遇是根据合伙人的贡献和绩效长期评估来确定的,通常需要一定的时间和表现才能晋升为合伙人。
这种长期的激励机制鼓励合伙人以更加长远的眼光来考虑公司的战略规划和发展方向,促使他们保持稳定和持续的成长。
再次,合伙人制度是一种权益和责任相结合的机制。
作为合伙人,除了享受股权的收益和回报外,他们也肩负着更大的责任和使命。
合伙人需积极参与公司的决策和管理,分享经验和智慧,为公司的成功与发展贡献自己的力量。
这种权益和责任相结合的机制使阿里巴巴能够聚焦于共同的目标,并形成整体合力。
最后,合伙人制度是一种价值观和文化传承的机制。
阿里巴巴强调合伙人的共同愿景和价值观念,要求合伙人秉持诚信、尽责和敬业的精神,为公司的发展做出积极贡献。
合伙人制度的建立不仅是为了激励个人,更是为了传承和弘扬公司的核心价值观,塑造良好的企业文化。
总的来说,阿里巴巴的合伙人制度是一种以股权激励为基础的长期激励机制,旨在吸引和留住优秀人才,加强员工对公司的归属感和责任心,促进公司的稳定和可持续发展。
通过合伙人的参与和协同努力,阿里巴巴能够更好地实现自身的战略目标,提升市场竞争力,为股东创造更大的价值。
阿里巴巴合伙人制度详解
阿里巴巴合伙人制度是阿里巴巴集团的核心制度之一,旨在用一种独特的方式激励员工,并确保公司的持续发展。
本文将为您介绍阿里巴巴合伙人制度的详细内容。
一、合伙人的定义
阿里巴巴的合伙人是指在公司内部表现出色、表现出对公司长期发展的承诺和责任感,并被公司认可的员工。
他们践行阿里巴巴的价值观,为公司的利益和发展贡献出自己的力量。
二、合伙人的种类
阿里巴巴的合伙人分为三种类型:公司级合伙人、事业群级合伙人和业务部门级合伙人。
其中,公司级合伙人是公司内部最高级别的合伙人,能够参与公司的重大决策和管理事宜。
三、合伙人的权益
阿里巴巴的合伙人拥有多种权益,包括股票期权、投票权、分红权和公司治理权。
此外,合伙人还可以参与公司内部的一些决策和管理活动。
四、成为合伙人的条件
成为阿里巴巴的合伙人需要满足一定的条件,包括拥有阿里巴巴的核心价值观、具备在公司内部的一定地位和影响力、表现出色、对公司长期发展有承诺和责任感等。
五、合伙人制度的优点
阿里巴巴的合伙人制度具有多个优点,包括激发员工的积极性和
创造力、提高员工的忠诚度和责任感、促进公司的发展和治理等。
六、合伙人制度的不足之处
阿里巴巴的合伙人制度也存在一些不足之处,例如激励机制过于复杂、合伙人之间的竞争和矛盾等。
综上所述,阿里巴巴的合伙人制度是一种独特的激励机制,为员工提供了多种权益和参与公司决策的机会,同时也为公司的发展和治理提供了支持。
然而,该制度也需要进一步完善和优化。
阿里巴巴合伙人阿里巴巴是中国最大的互联网企业之一,创立于1999年。
它以电子商务为核心业务,致力于构建全球化、数字化的商业生态系统,为全球商家和消费者提供全方位的服务。
阿里巴巴合伙人是阿里巴巴集团的核心成员之一,是集团内部的高级管理人员。
合伙人制度是阿里巴巴独特的组织管理模式,它的创立是为了激励和凝聚核心团队,让更多的人才参与到企业的发展中来。
阿里巴巴合伙人制度的最大特点是注重人才培养和激励机制。
合伙人制度鼓励员工在企业中发挥个人潜力,具备创新意识和创业精神。
合伙人拥有在企业中自主决策的权力,并分享企业的利润和成就。
阿里巴巴采用“人股制度”,合伙人可获得公司股票,从而分享公司的成长和价值。
合伙人制度的建立带动了阿里巴巴内部的积极竞争和创新。
合伙人借助企业平台,实现了个人和集体的发展与共赢。
他们不仅能够分享企业的利润,还能够参与企业战略决策,发挥自己的才能和能力。
阿里巴巴合伙人制度的运作通过合伙人选举与任命相结合的方式进行。
合伙人由董事会和现有合伙人共同决定,选举流程基于合伙人的绩效和业绩。
合伙人的评审和选举机制严格,确保了阿里巴巴合伙人队伍的优秀和高效。
作为阿里巴巴的核心成员,合伙人承担着重要的责任和使命。
他们是决策者、执行者和领导者,在企业的发展中发挥着关键的作用。
合伙人通过领导和管理团队,推动公司的战略走向和业务拓展,引领着企业不断向前发展。
阿里巴巴合伙人制度的成功为其他企业提供了借鉴和参考。
它突破了传统组织架构的束缚,激发了员工的创新激情和工作动力。
它建立了一套完善的人才培养和激励机制,形成了一支高素质、高效能的管理团队。
总之,阿里巴巴合伙人制度的实施推动了企业的快速发展和成长,成为了中国企业管理模式的典范。
它注重人才培养和激励机制,让更多人才参与到企业的发展中来。
阿里巴巴合伙人制度的成功经验值得其他企业借鉴和学习,为企业的可持续发展提供了有益的启示。
Theory Frontier文/马广奇 赵亚莉阿里巴巴“合伙人制度”及其创新启示内容摘要:阿里巴巴在香港上市失败转而在美国上市成功,其中关键在于阿里巴巴特殊的“合伙人制度”。
通过解读阿里巴巴招股书中的合伙人制度、公司章程与合伙人相关条款,详细解析合伙人制度的主要内容、运行机制、主要功效及其创新性,试图为其他类似企业在公司治理方面提供示范和启示。
关键词:阿里巴巴 合伙人制度 公司控制力 治理模式创新2014年9月19日,阿里巴巴集团(下文简称阿里巴巴或阿里)在美国纽交所成功上市,正式挂牌交易。
此前,阿里巴巴曾申请在香港联交所上市,却未获批准,这其中的关键障碍在于阿里巴巴实行了特殊的合伙人制度。
那么,阿里巴巴的合伙人制度到底有什么内容?是怎么运行的?创新在哪里?有没有推广的价值?本文对阿里巴巴的合伙人制度做全面解析,研究其对公司治理模式的创新意义及对我国企业的启示。
一、阿里巴巴合伙人制度的主要内容2014年5月6日,阿里巴巴向纽交所提交招股说明书,专门对其合伙人制度做了阐述。
从1999年创始以来,公司就建立了合伙人制度,2010年7月,阿里巴巴决定将这种合伙人制度正式确立下来,取名为“湖畔合伙人”(取自公司初创的地方湖畔花园),上升到制度层面。
目前公司共有28名合伙人,其中马云和蔡崇信为永久合伙人,其他人一旦离开阿里或关联公司时就从阿里合伙人中退出。
每年公司都可以提名新合伙人,新合伙人需要满足以下条件:持有公司股份;在阿里或关联公司工作5年以上;对公司有杰出贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等。
合伙人的权力有董事提名权和奖金分配权,义务包括竭尽全力提升阿里生态系统愿景和传承企业文化与价值观。
从阿里巴巴的招股说明书、公司章程与合伙人相关条款可以看出,合伙人制度实质上是由公司章程规定的,通过给予特殊人群特殊权力来维持和延续公司控制力的一种协议。
合伙人制度蕴含以下几点新内涵。
1.合伙人的主要类别。
阿里巴巴合伙人制度1. 引言阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,以电子商务为核心业务,涵盖了跨境电商、金融科技、云计算等多个领域。
为了更好地发展和管理公司,阿里巴巴引入了合伙人制度,以激励和凝聚优秀的人才,共同推动公司的发展。
2. 合伙人制度的背景阿里巴巴的合伙人制度起源于2009年,当时公司面临快速扩张的挑战,需要更好地培养和留住优秀的人才。
通过引入合伙人制度,阿里巴巴希望能够激励员工的创新和创业精神,提供更多的发展机会和权益,共享公司的成果和价值。
3. 合伙人制度的目标阿里巴巴合伙人制度的目标是建立一个高效、激励和具有活力的组织,让优秀的人才能够在公司中发挥更大的作用,同时提供更多的机会和回报,以推动公司的创新和发展。
4. 合伙人制度的原则阿里巴巴合伙人制度遵循以下原则:4.1 公平公正合伙人的选拔和评定要公平公正,避免任何形式的歧视和偏见。
评估标准应该清晰透明,基于绩效和能力。
4.2 价值共享合伙人享有公司的发展成果和价值增长的权益,通过股权激励等方式,与公司共同成长。
4.3 创业精神合伙人制度鼓励员工具备创业精神,积极参与公司的创新和创业活动,推动公司的发展。
4.4 长期稳定合伙人制度鼓励员工长期稳定地为公司工作,建立长期的合作关系,共同追求公司的长远发展。
5. 合伙人的选拔和评定阿里巴巴的合伙人选拔和评定是一个严格的过程,基于员工的绩效和能力进行评估。
选拔和评定的标准包括但不限于以下几个方面:5.1 绩效考核合伙人的选拔和评定基于员工的绩效表现,包括业绩、创新能力、团队合作等方面。
5.2 能力评估合伙人的选拔和评定还需要评估员工的能力和潜力,包括领导力、决策能力、沟通能力等方面。
5.3 价值观匹配合伙人的选拔和评定还需要考察员工是否与公司的价值观相匹配,是否具备阿里巴巴的企业文化。
5.4 经验和知识合伙人的选拔和评定还会考虑员工的工作经验和专业知识,以及对公司业务的理解和贡献。
6. 合伙人的权益和回报阿里巴巴的合伙人享有以下权益和回报:6.1 股权激励合伙人可以通过股权激励计划获得公司的股权,与公司共同分享公司的成长和价值增长。
阿里巴巴一、合伙人形式(“湖畔合伙人”)“阿里合伙人”是一种特殊身份,并非传统法律意义上的“普通合伙人”,不需要承担无限连带责任,拥有人事控制权和董事提名权,不涉及运营的直接管理权。
目前共有28名成员,包括22名阿里巴巴集团的管理层和6名关联公司及分支机构的管理层。
二、合伙人的权利与义务权力包括董事提名权,奖金分配权。
合伙人需竭尽全力提升阿里巴巴生态系统愿景、使命与价值。
三、合伙人资格每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人,新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上;对公司发展有积极的贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。
担任合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。
马云和蔡崇信为永久合伙人,其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时,即从阿里巴巴合伙人中“退休”。
四、新合伙人产生合伙人必须拥有一定比例的阿里股份,新合伙人的选举一年一次,现有合伙人提名,一人一票,75%以上的合伙人通过,候选人才能被选为新合伙人。
由此可见,能够成为阿里合伙人基本都是通过公司的股权激励制度获得了阿里股权的高管。
五、合伙人委员会由5为合伙人组成(马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾和曾鸣),每一届任期3年,可以连选连任。
负责管理合伙人选举,提议和执行阿里高管年度奖金池分配。
六、永久合伙人和荣誉合伙人阿里规定,只有将一直作为合伙人直到其自己选择退休、死亡,或丧失行为能力或被选举除名。
目前阿里的永久合伙人只有马云、蔡崇信。
永久合伙人的产生,可以由选举产生;也可以由退休的永久合伙人或在职的永久合伙人指定。
此外,退休的合伙人还可以被选为荣誉合伙人,荣誉合伙人无法行使合伙人权利,但是能够得到奖金池的一部分分配。
永久合伙人如果不再是阿里巴巴的职员,则无法得到奖金池的奖金分配;除非他仍然是荣誉合伙人。
第1篇协议编号:_______签订日期:_______年_______月_______日甲方: [甲方全称]法定代表人: [甲方法定代表人姓名]地址: [甲方地址]乙方: [乙方全称]法定代表人: [乙方法定代表人姓名]地址: [乙方地址]鉴于:1. 甲方是一家致力于电子商务、云计算、大数据等领域的知名企业,拥有强大的品牌影响力和市场竞争力。
2. 乙方是一家具备相关技术和市场资源的公司,希望与甲方共同发展,实现资源共享和优势互补。
3. 双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,达成如下合伙协议:第一条合伙目的本合伙协议的目的是建立甲方与乙方之间的合伙关系,共同投资、经营、管理并分享由合伙项目产生的收益和承担风险。
第二条合伙期限1. 本合伙期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2. 经合伙人一致同意,合伙期限可以延长。
第三条合伙出资1. 甲方出资人民币_______元,占合伙总出资的_______%。
2. 乙方出资人民币_______元,占合伙总出资的_______%。
3. 各方出资应以货币形式一次性到位。
第四条合伙事务管理1. 合伙事务由合伙人共同协商决定。
2. 重大事项(如合伙项目变更、重大投资、重大债务等)需经合伙人一致同意。
3. 普通事项可由甲方或乙方代表合伙事务。
第五条收益分配1. 合伙收益按照各方的出资比例进行分配。
2. 收益分配方案由合伙人共同商定。
第六条风险承担1. 合伙项目产生的风险由合伙人共同承担。
2. 合伙人应按照出资比例承担相应的风险。
第七条违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,应承担相应的违约责任。
2. 违约方应赔偿守约方因此遭受的损失。
第八条争议解决1. 双方应友好协商解决合伙过程中发生的争议。
2. 如协商不成,任何一方均可向合伙所在地人民法院提起诉讼。
第九条其他1. 本协议一式_______份,甲乙双方各执_______份,具有同等法律效力。
tuic阿里巴巴合伙人
自从1999年我们的公司创始人首次在马云的公寓里集会以来,他们及管理团队就一直坚持合伙人的精神。
我们将文化看作我们取得成功、服务客户的能力、提升员工、为股东带来长远价值的根本。
2010年7月,为了保持合伙人精神,确保公司使命、远景和价值观的可持续性,我们决定将这种合伙人制度正式定义为“湖畔合伙人”,以当初公司成立时马云和其他创始人集会的“湖畔花园”小区来命名。
我们将这种合伙人关系称作阿里巴巴合伙人。
我们坚信,我们的合伙人制度策略帮助我们更好地管理业务,使高管人员相互协作,克服官僚主义和等级制度。
阿里巴巴合伙人目前共有27名成员,由22名来自我们公司的管理人员、4名来自阿里小微金融服务集团的管理人员和1名来自菜鸟网络科技有限公司的管理人员组成,其中有两名成员既是我们公司的管理人员也是阿里小微金融服务集团的管理人员。
阿里巴巴合伙人的人数是不固定的,随着新合伙人的入选以及现有合伙人的退休或离开,合伙人的数量会不时变动。
我们的合伙人制度是一个动态的体制,通过每年引入新的合伙人保持优秀、创新和持续性。
不同于通过高投票权使得少数创始人能够集中控制公司的双重股权结构,我们的合伙人制度能够体现一大群管理合伙人的视野。
即使我们的创始人将来终有一天会退休,这种合伙人结构使得创始人创建的文化得以保持延续。
与我们的合伙人制度相一致的是,所有的合伙人投票都是建立在一人一票的基础上。
合伙人关系将根据合伙协议运作。
我们将在本次发行完成之前对合伙协议进行修改。
合伙人关系在促进我们业务发展的原则、政策和程序下运行。
以下将详细介绍阿里巴巴合伙人制度。
合伙人的提名和选举
阿里巴巴合伙人制度每年都要选举新的合伙人。
选举之前,先由现有合伙人向合伙人委员会提名候选人。
选举新合伙人的标准和程序强调的是要对合伙人、客户、员工以及股东负责。
合伙人委员会会审核并决定被提名的候选人能否参加选举。
新合伙人的当选需要得到至少75%合伙人的同意。
要有资格参加竞选,候选人必要具备以下特性:
-为人正直、性格好;
-至少连续为阿里巴巴集团或我们的关联公司、子公司服务5年;
-对阿里巴巴集团的业务做出过贡献;
-认同我们公司的文化,品质和行动与我们公司的使命、远景和价值观保持一致。
为了保持合伙人与股东的利益一致,我们要求每个合伙人在其任期内都必须持有一定数量的公司股权。
因为被提名者必须在我们公司或者我们的关联公司、子公司工作至少5年,所以当他/她成为合伙人时,他/她将或者已经通过我们公司的股权激励和股票购买计划取得一定数量的公司股权。
合伙人的责任
合伙人的主要责任就是体现和发扬我们公司的使命、远景和价值观。
我们希望合伙人能够不仅在公司内部,而且向我们的客户、合作伙伴以及圈子内的其他参与者宣传我们公司的使命、远景和价值观。
合伙人委员会
合伙人委员会由5名合伙人构成,目前是马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾、曾鸣。
合伙人委员会负责合伙人的选举事宜以及将薪酬委员会分配给合伙人的年度现金红利分配给非执行官员的合伙人。
合伙人委员会委员每届任期三年,可连任。
每三年选举一次委员会委员。
每次选举之前,合伙人委员会将提名8个合伙人。
每个合伙人可以投票给5个被提名者,得票最高的5个被提名者将当选合伙人委员会委员。
董事提名权
根据我们的公司章程(将被修改包含以下内容并在本次发行后生效),阿里巴巴合伙人享有提名过半数董事会成员的专属权。
被提名董事必须在每年的股东大会上得到半数以上投票。
如果阿里巴巴合伙人提名的董事没有获得股东大会的选举,或在选举后因为任何原因离开了董事会,阿里巴巴合伙人有权任命另一个
人作为临时董事以填补空缺,直至下一次年度股东大会。
在下一次年度股东大会上,被任命的临时董事或者是阿里巴巴合伙人提名的替代被提名董事将代表原来的被提名董事行使其选举权。
详见“股本详情——普通股——董事的提名、选举和免职”。
如果任何时候,因任何原因(包括阿里巴巴合伙人提名的董事不再是董事会成员、阿里巴巴合伙人之前没有行使董事提名权),董事会成员中由阿里巴巴合伙人提名或任命的合伙人不足半数时,阿里巴巴合伙人有权任命额外的董事以确保董事会中半数以上成员由阿里巴巴合伙人提名或任命。
被提名董事人选,由合伙人委员会将推荐,并由全部合伙人投票,过半数通过。
最初,阿里巴巴合伙人提名的董事将都是合伙人成员。
但是,我们期待在将来被提名者也会包括有资格担任董事的非合伙人。
任何对阿里巴巴合伙协议中有关合伙人关系的宗旨或者关于阿里巴巴合伙人履行董事提名权的修改,必须经过多数董事(不包括被提名者或被任命者,并且是纽交所公司管理规则303A或纳斯达克市场规则4350中规定的“独立董事”)的批注。
有关以上提名的权利和程序的条款将被并入修改后的公司章程,并将于本次发行完成后生效。
根据修改后的公司章程,阿里巴巴合伙人的提名权和公司章程中的相关条款,只有在得到出席股东大会95%以上股东投票的情况下才能予以修改。
我们预计本次发行完成后的第一届董事会由9名成员组成,其中4名董事将由阿里巴巴合伙人提名。
我们将与软银和雅虎达成一个表决权拘束协议(将在本次发行完成后生效),根据此协议规定,软银和雅虎同意在每年度的股东大会上都将投赞成票给阿里巴巴合伙人提名的董事。
因此,只要软银和雅虎继续是我们公司的主要大股东,阿里巴巴合伙人提名的董事将在每次大会上都能得到多数投票并当选董事。
详见“关联方交易——与雅虎河软银的交易——表决权拘束协议”。
阿里巴巴合伙人的提名权和表决权拘束协议将限制你影响公司事务的能力,并且阿里巴巴合伙人的利益可能与你的利益并不一致。
详见“风险事项——与公司结构相关的风险——阿里巴巴合伙人和相关的表决权拘束协议将限制你提名和选举董事的能力”。
现任合伙人
红利基金
我们公司的董事会,根据薪酬委员会的建议,批准每年度给管理团队(2013财政年度有大约150人)的现金红利基金,基金金额为我们公司税前营业利润的一部分。
当年度现金红利基金计算出后,薪酬委员会会先决定分配给非合伙人管理人员的比例。
剩下的部分将分给合伙人管理人员。
合伙人委员会将决定合伙人管理人员的年度现金红利基金分配,其中分配给执行官员的部分需要经过薪酬委员会的批准。
合伙人对公司业务的贡献以及对公司使命、远景和价值观的促进将决定其分配到的红利。
合伙人管理人员的年度现金红利基金中的一部分,将被延迟支付,延迟支付的部分及支付时间表由合伙人委员会决定。
只有继续在我们公司工作的合伙人才有资格参与延迟的红利基金分配。
退出和免职
合伙人将退出合伙人关系当他们停止在阿里巴巴集团或其关联公司、子公司的工作,但是马云和蔡崇信将保持合伙人资格直至他们自己选择退出合伙人关系或被免除合伙人资格。
如果过半数合伙人投票同意,任何合伙人(包括马云和蔡崇信)都将被免除合伙人资格。
和其他合伙人一样,马云和蔡崇信在他们保持合伙人资格期间,必须和所有合伙人一样保持一定数量的股权持有。
当马云和蔡崇信停止在阿里巴巴集团的工作后,即使他们仍拥有合伙人身份,也不能获得年度现新红利基金的分红。
限制条款
根据修改后的公司章程,如果我们公司发生任何控制权的变更、合并或出让,关于在交易中涉及到的股票,合伙人和其他股票持有人将受到相同的考虑。
此外,
修改后的公司章程规定,阿里巴巴合伙人不能转让或者委托他人行使有关提名董事的权利;若要修改合伙协议中有关提名董事的程序,需要得到独立董事的一致同意。
修改后的公司章程还规定,若要修改合伙协议中有关合伙人对多数董事的提名权的条款,必须得到多数独立董事的批准。
阿里巴巴合伙协议的修改
任何对合伙协议的修改,需要经过所有合伙人的75%的同意。
合伙人持有阿里巴巴股权的要求
每个合伙人直接持有或通过其子公司持有我们公司的股权。
从某人成为合伙人之日起(现在的28名合伙人是2014年1月1日)3年内,其必须至少保留成为合伙人时所持股权(包括可行权股票和不可行权股票)的60%。
3年之后,如果其仍是合伙人身份,其必须至少保留成为合伙人时所持股权(包括可行权股票和不可行权股票)的40%。
目前,所有合伙人直接或间接持有公司普通股总计大约326,064,023股(包括可行权股票和不可行权股票)。
本段所述持股要求的豁免,必须由多数独立董事通过。