“双高”基地建设评估细则
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双高计划评价指标1. 学生发展
- 学生综合素质发展
- 学生创新创业能力培养
- 学生职业发展质量
2. 教学质量
- 专业建设水平
- 课程建设质量
- 教学模式改革创新
- 教学质量监控保障体系
3. 师资队伍
- 专业带头人和骨干教师队伍建设
- 双师型教师队伍建设
- 教师教学发展与实训实践能力
4. 校企合作
- 校企深度融合办学机制
- 产学研协同育人格局
- 校企合作育人实践基地建设
5. 社会服务
- 服务地方经济社会发展
- 面向行业企业提供技术服务
- 社会培训和职业技能培养
6. 国际合作
- 国际化专业建设水平
- 国际交流与合作办学
- 留学生教育质量
7. 信息化建设
- 信息化教学资源建设
- 信息化教学环境建设
- 教学过程信息化管理
8. 政策保障
- 人才培养模式改革政策
- 教师职业发展政策
- 资源投入政策保障
以上是一些可供参考的双高计划评价指标,具体内容和权重可根据实际情况进行调整和完善。
小学质量效益双高工程评估方案为全面贯彻党的教育方针,进一步深化基础教育课程改革,推进素质教育质量效益双高工程实施,实现市委、市政府提出的“推进教育率先发展,建设现代化教育强市”的目标,依据国家和山东省《中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《基础教育课程改革纲要(试行)》、《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》、《山东省普通中小学质量效益双高工程评价方案(试行)》、《山东省普通中小学办学水平评价指导意见(试行)》、等有关文件精神,结合我市小学教育教学实际,特制定《小学质量效益双高工程评估方案》。
一、评估内容1、课程理念(20分)(1)理念学习(10分)学校学习课程理念的制度健全、措施得力;教师有学习笔记且内容丰富、形式多样。
(2)理念体现(10分)学校通过会议、校报、校刊、广播、网络等多种渠道和形式,及时全面地向师生和家长宣传新课程理念;学校的自然和人文环境充分体现先进的教育思想;办学理念符合素质教育要求,学校发展规划、工作计划与总结等体现先进的教育思想。
2、课程开设(40分)(3)国家课程(20分)学校按照《义务教育课程设置实验方案》要求开齐国家课程,开足课时,不随意增减任何一门课程及周课时数。
(4)地方课程(10分)科目开设符合《山东省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》要求;按照《山东省义务教育地方课程和学校课程实施纲要》要求的课时数上好地方课程。
(5)学校课程(10分)学校有课程开发方案(指南),目标明确,符合学校所在地与学生的实际,内容有特色,上课有时间保证,教学效果良好。
3、课程资源(120分)(6)教师发展(100分)①学校有教师发展规划,有措施,校本培训及时有效,能依据有关通知要求积极安排教师参加培训学习,效果明显(20分)。
②市以上教学能手、优质课、创新课等(20分):教学能手省级每人记40分,市(地)级每人记25分;优质课国家级一、二、三等奖每人分别记50分、45分、40分,省级一、二、三等奖每人分别记30分、25分、20分,市(地)级一、二等奖每人分别记15分、12分;示范课国家级每人记40分,省级、市(地)级每人分别记25分、15分。
陕西省“双高双普”评估验收标准“双高双普”是指高水平高质量普及九年义务教育,普及学前教育和发展高中阶段教育。
这是陕西省在教育领域的一项重要政策,旨在提高教育质量,促进教育公平,培养更多高素质、高技能的人才,以适应社会发展和经济建设的需要。
本文将探讨陕西省“双高双普”评估验收标准的实践与探索。
明确目标:首先需要明确“双高双普”的目标,包括提高教育质量,普及学前教育和发展高中阶段教育,以及提高学生的综合素质和技能水平。
制定标准:根据目标,制定评估验收的标准。
标准应包括硬件设施、软件资源、教学质量、学生发展等多个方面。
公开透明:评估验收标准应当公开透明,让学校、社会和政府都能了解并遵循。
组织机构:建立专门的评估验收小组,负责评估验收标准的制定、实施和监督。
定期评估:定期对学校进行评估,确保学校达到“双高双普”的标准。
动态调整:根据社会发展和教育需求的变化,对评估验收标准进行动态调整。
硬件设施:陕西省在实施“双高双普”政策过程中,加大了对学校硬件设施的投入,改善了学校的办学条件。
软件资源:通过引进优秀的教师资源,开发优质的教学资源,提高教学质量。
教学质量:通过实施课程改革和教学评价改革,提高教学质量。
同时,加强对学生综合素质和技能的培养。
学生发展:通过开展各种活动和实践课程,提高学生的综合素质和技能水平。
同时,加强对学生心理健康和思想道德的教育。
陕西省“双高双普”政策的实施,提高了教育质量,促进了教育公平,培养了更多高素质、高技能的人才。
在评估验收标准的制定和实施过程中,应注重目标的明确性、标准的可操作性、评估的公正性和透明度等方面。
同时,应根据社会发展和教育需求的变化进行动态调整,以确保政策的实施效果。
加强宣传与培训:加强对学校管理者和教师的宣传与培训,让他们充分了解和掌握“双高双普”政策的内容和要求。
强化监督与反馈:建立有效的监督机制,对政策的执行情况进行监督和反馈,及时发现问题并加以解决。
鼓励创新与实践:鼓励学校在贯彻“双高双普”政策过程中进行创新与实践,探索适合本校的发展道路。
双高双普评估验收标准双高双普评估验收标准是针对教育领域中的双高双普项目进行评估和验收的一项标准。
该标准主要包括项目管理、项目目标、项目成果和项目效益四个方面,用于评估项目的实施情况和达成程度,为项目的改进和提升提供依据。
首先,项目管理方面,评估标准包括项目组织架构、项目计划和项目执行等。
项目组织架构要求明确的组织架构,并且各个职责岗位要齐全,确保项目的顺利进行。
项目计划要求详细、合理,并且能够根据项目实际情况进行调整。
项目执行要求按照计划进行,并且能够及时处理项目执行中的各种问题。
其次,项目目标方面,评估标准包括项目目标的明确性和可行性。
项目目标要求明确,能够明确项目的核心任务和主要内容,便于项目的管理和执行。
项目目标还要求可行,能够根据项目的资源和条件进行合理设定,确保项目的顺利完成。
再次,项目成果方面,评估标准包括项目成果的质量和数量。
项目成果的质量要求高,能够达到项目规定的标准和要求,具有较高的实用性和可操作性。
项目成果的数量要求适中,既不能过多导致质量下降,也不能过少导致项目效果不明显。
最后,项目效益方面,评估标准包括项目效益的经济效益和社会效益。
项目的经济效益要求明显,能够为相关单位带来明显的经济效益,对项目进行经济效益评估。
项目的社会效益要求显著,能够为社会带来良好的社会效益,并且具有一定的示范和引领作用。
综上所述,双高双普评估验收标准主要包括项目管理、项目目标、项目成果和项目效益四个方面。
这些标准能够全面评估和验收双高双普项目的实施情况和达成程度,为项目的改进和提升提供依据。
同时,这些标准也为教育领域中的其他项目实施提供了参考和借鉴。
“双高”基地建设评估细则
一、落实评估人员
1、评估专家组:5-7人,单数;
2、专家组职称:应具备中级以上技术职称,涵盖农业、建设、财经、审计等方面的专业人员。
二、材料查阅:
(一)项目管理及制度建设。
1.政策文件(包括扶持政策、激励政策等)
2.制度建设(包括项目申报、审批、建设、管理等)
3.资金管理(包括管理办法、资金使用情况等)
(二)“双高”基地“四化”建设任务及完成情况。
1.规模化土地整治完成情况;
2.水利化工程建设完成及应用情况;
3.农机化生产完成情况;
4.良种化种植完成情况;
三、信息采集(通过实地调研及部门提供取得)
(一)规模化信息采集。
1.“小块并大块”的成果材料采集;
2.项目建成前后规模经营状况的变化;
3.规模经营后现代化、集约化生产投入方式的转变及效益变化;
4.土地整治工程及土壤改良对产量、生态等方面影响;
5.土地整治工程实施后对耕地的增减情况。
(二)水利化信息采集。
1.群众对水利灌溉模式的偏好;
2.水利工程运行效益,主要是投入产出比;
3.水利工程管护组织的建立和运行情况;
4.水肥一体化等水资源运用情况及对生态影响。
(三)机械化信息采集。
1.各类机具机型的数量及推广使用情况。
2.主要生产环节(耕、种、管、收)机械化应用情况;(包括作业比例、作业效率、作业成本及效益等情况)
3.糖料蔗机械化生产经营管理模式情况;
4.糖企对机械化生产,尤其是推进机收的扶持政策、方法、途径及压榨处理工艺改造等情况。
5.糖料蔗机械化生产职业农民培训情况,包括经营业主、农机服务人员的职业背景及技能情况;
6.糖料蔗生产机械化补贴政策(含作业补贴)及补贴情况;
(四)良种化信息采集。
1.良种引进种植的情况;(包括品种适应性、推广潜力等)
2.良种繁育基地建设及良种繁育推广情况;
3.政府和糖企在良种引进推广方面的作为;
4.糖料蔗产量和糖份提升情况;
5.各类新技术的推广应用情况及对环境的影响;
(五)有关经营方式的情况采集。
1.有哪些糖料蔗生产经营主体、经营主体规模与经营方式;
2.有哪些农业服务组织、经营规模及服务方式;
3.土地集中的规模、模式及经营方式(流转集中经营和由小农户分散经营的比例)、经营效益情况;
(六)各类经济指标采集。
1.项目建设对国民经济的影响(所占农业产值、比重等);
2.项目建设前后糖料蔗面积、产量、糖份的变化情况;
3.吨蔗生产成本及收益或单位面积生产投入及收益情况(包括新技术推广运用的节本增效情况);
4.农业投入品的变化情况及影响;
5.项目建成对财税收入、企业收入、农民收入、产业扶贫等方面影响;
6.项目建成对农村劳动力转移就业及糖企、服务组织新增就业的影响;
7.项目建设对辐射带动非“双高”基地蔗区生产的影响。
(七)典型经验材料的采集。
主要采集项目建设过程、建成经营管理等方面涌现出的典型经验(如兴宾经验、渠芦经验、南糖经验、东亚经验等)。
四、现场评估调研
现场评估采取查阅资料、召开座谈会、问卷调查、实地抽查等方式进行,召开座谈会收集项目所在地基层政府、村屯干部、制糖企业、项目业主、服务组织、规划设计、施工建设等相关人员对项目建设的意见建议;问卷调查通过无记名答卷的方式调查“双高”基地建设的成效及意见等;实地抽查是根据项目片区总数按30%比例随机抽选“双高”基地片区进行实地核查,检查“双高”基地建设的成果及运行管理情况。