第1页共10页 中层干部竞争上岗实施方案范文
为进一步加强局中层干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作积极性，根据县委办公室县政府办公室《____做好新一轮中层干部竞争上岗工作____通知》(县委办〔____〕____号)精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。
一、指导原则
以____、____大以及____为指导，全面落实____，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。
二、竞争上岗的职位职数
本次中层干部竞争上岗的职数共____个。其中中层正职____名，分别是综合科科长____名、管理科科长____名;中层副职____名，分别是培训中心主任____名、综合科副科长____名、管理科副科长____名。
三、竞争上岗对象和资格条件
(一)对象
竞争上岗的对象为局机关事业人员
(二)资格条件 第2页共10页 1、思想政治素质好，有较强的工作责任心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有一定的组织协调能力和实际工作能力。
2、大专以上学历。
3、中层干部最高任职年龄为男____周岁、女____周岁，在竞争上岗时不能再任满____年的，不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。年龄计算时间截止____年____月____日。
4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满____年，且近两年年度考核均为称职(合格)以上。
德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且符合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：
(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。
第 1 页 共 9 页 中层干部竞争上岗方案
一、背景介绍
中层干部是一个组织中桥梁和纽带角色的重要人才群体，他们负责协调上级决策的执行，同时也与基层员工打好坚实的沟通基础。随着组织的发展和变革，中层干部的角色越来越重要，必须要有一套科学而公平的竞争上岗方案，来选拔出优秀的人才，并帮助他们实现自身的职业发展。
二、竞争上岗的必要性
1. 提升组织整体绩效：通过竞争上岗，能够选拔出最优秀的中层干部，他们将带来更高的执行力和专业能力，进而推动组织的整体绩效提升。
2. 激发中层干部的积极性：竞争上岗能够激发中层干部的积极性和动力，有利于激发他们的潜力，提高工作勤奋度，追求进步和卓越。
3. 促进中层干部职业发展：通过竞争上岗，中层干部将接受更多的职业发展和培训机会，有助于他们提升自身能力，实现职业晋升。
三、竞争上岗的原则
1. 公平公正：竞争上岗的过程必须公平公正，不能有任何偏向或人为干预的现象。
2. 以绩效为导向：竞争上岗应以绩效为导向，注重对中层干部的业绩、指标完成情况和工作效果进行评估。 第 2 页 共 9 页 3. 多元评价标准：竞争上岗的评价标准应该多元化，包括专业能力、领导力、团队合作能力、创新能力等方面的评估。
4. 提供职业发展机会：竞争上岗应该是中层干部职业发展的机会，选拔出的优秀人才应得到更多的培训和晋升机会。
四、竞争上岗的具体步骤和方法
1. 岗位申请和筛选：组织发布中层干部竞争上岗的通知，中层干部按照岗位要求提交申请材料，包括个人简历、个人陈述等。组织设立评审小组对申请材料进行筛选，初步确定参与竞争上岗的人员名单。
2. 能力评估和面试：评审小组对参与竞争上岗的人员进行能力评估，包括专业能力测试、综合素质评估等。同时进行面试环节，对中层干部的领导力、团队合作能力、创新能力等方面进行评估。
3. 绩效评估和业绩考核：在能力评估和面试的基础上，对中层干部的绩效进行评估和考核。评估和考核的指标可以包括完成任务情况、业绩指标完成情况、工作效果和员工评价等多个维度。
公司中层干部竞聘上岗实施办法
第一条 为建立公司科学规范的干部选拔任用制度，完善公司选人用人机制，特制订本办法。
第二条 本办法所指中层干部是指公司管理部门主管及以上的干部。
第三条 中层干部实行竞争上岗，坚持以下原则：
（一）任人唯贤、德才兼备原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开、平等、竞争、择优原则。
第四条 竞争中层干部应当具备以下条件：
（一）具有较好的政治素质、组织管理能力和专业知识；
（二）具有强烈事业心和责任感，坚持原则；
（三）依法办事，清正廉洁，以身作则，求真务实；
（四）有全局观念，善于团结同志，自觉接受监督。
第五条 竞争中层干部应当具备下列基本资格：
（一）学历要求：大专及以上学历或具备中级及以上专业技术职称，生产部门管理干部学历或职称视情况适当放宽。
（二）部门经理要求在部门副经理岗位上工作满3年。部门副经理要求在车间主任或主管岗位上工作满2年。车间主任、主管要求在基层管理岗位级别上工作满1年。
（三）男性年龄不超过45周岁、女性年龄不超40周岁。
第六条 公司人事部根据中层干部缺编情况，提出竞聘上岗的意见，提交董事会研究。
第七条 竞聘上岗工作由中层干部竞聘上岗考核组负责。
第八条 公开发布中层干部竞聘上岗公告，明确竞聘职位、人数、条件、报名时间与方式、竞聘形式、考察、监督等内容。
第九条 竞聘上岗程序
（一）报名。所需岗位职务面向公司内部公开报名。
（二）审查。人事部对报名者进行资格审查和条件审查。 （三）竞岗。通过审查的竞岗者由考评组组织考评，考评方式为竞岗演讲与面试相结合，竞岗演讲与面试采取百分制，竞岗演讲与面试各占总分的50%，考评组成员现场评分，根据分值高低确定拟任人选。
（四）拟任。竞聘岗位人数为1人的，以考评最高分为拟任人选；竞聘岗位人数为2人的，以考评分值排名第一名、第二名为拟任人选；以此类推。
（五）考察。经竞聘选拔出的拟任人选，由人事部对拟任人选进行考察，形成书面考察材料。
为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，南宁市第八人民医院继2002年开展中层干部竞争上岗以来，今年又进行了第三轮的中层干部竞争上岗，整个竞争过程中，院领导班子坚持公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案出台，竞争岗位，任职条件，报名情况，到竞争者的理论考试、民主测评、综合考核得分，拟任职方案，每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作，做到岗位公开，条件公开，程序公开，结果公开，参加竞争者报名踊跃，54个中层干部岗位，有69名干部职工积极参加竞聘。这次竞争，为全院干部职工提供了一个平等、自由竞争的机会，为人才提供了一个展现自我的空间和舞台。通过竞争，有9位新人脱颖而出，真正做到能者上，平者让，庸者下，可以说这次竞争上岗基本做到了上者服从，下者服气，树立了较好的用人导向。通过竞争上岗也解决了干部交流、轮岗问题，为今后调整、充实中层后备干部队伍提供了依据。今后医院将进一步健全和完善竞争上岗、双向选择制度，使这项工作真正起到推动医院发展的作用。
关于中层干部竞争上岗方案的报告
填报时间： 2008-03-19 责任单位： 温江区建设局
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文 号：温建设发〔2007〕259号 签发单位：
签发时间：2007-12-18 生效时间：
按照温江区机构编制委员会《关于区建设局下属事业单位增配职数的批复》（温编发[2007]26号）、《关于在成都市温江区建设局增挂成都市温江区防震减灾局牌子的通知》（温编发[2007]31号），为建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制，实现人才资源合理配置，按照区委组织部、区人事局[2007]12号文件精神，结合本局实际，提出如下实施方案。
一、指导思想
推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。
