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SIYB创业计划书摄影工作室项目名称：SIYB创意摄影工作室一、项目背景随着移动互联网的快速发展，人们对于摄影需求越来越大，尤其是年轻一代对于摄影的热情和追求更是达到了前所未有的高度。
然而，传统摄影工作室市场规模过小，服务质量参差不齐，无法满足不同消费者的不同需求。
因此，我决定创立一家以创意摄影服务为主打的SIYB摄影工作室，打造一个专业、有品质、创新的一站式摄影服务平台。
二、项目定位SIYB摄影工作室将以“创意摄影、美好生活”为宗旨，致力于为客户提供专业、时尚、创意的摄影服务。
我们将通过引入优质的拍摄设备和技术人员，提供个性化定制摄影方案，满足不同客户的不同需求。
同时，我们还将结合网络营销和线下推广，打造独具特色的摄影品牌，成为消费者心目中最值得信赖的摄影服务提供商。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会生活水平的不断提高，人们对于摄影服务需求逐渐增大。
尤其是年轻人对于摄影的热衷程度不断升级，成为摄影市场的主要消费群体。
2. 竞争分析：目前摄影市场竞争激烈，竞争对手大多以传统摄影工作室为主，服务质量和创意水平参差不齐。
因此，SIYB摄影工作室通过引入先进的摄影设备和优秀摄影师，提供专业、优质的摄影服务，将有效突破市场竞争。
4. 市场机会：当前市场上缺乏以创意摄影为主打的摄影工作室，SIYB摄影工作室将抓住这个机遇，打造独特的摄影品牌，吸引更多的消费者。
四、商业模式1. 服务内容：SIYB摄影工作室主要为客户提供个性化的摄影服务，包括个人写真、家庭摄影、婚纱摄影、商务摄影等多种类型，以及创意摄影项目如概念摄影、时尚摄影等。
同时，我们还将提供摄影后期服务和打印服务等。
2. 收入来源：SIYB摄影工作室主要通过摄影服务收取费用，并通过摄影后期服务、打印服务等额外增值服务来增加收入。
此外，还可以通过合作伙伴推广、线上广告位售卖等方式来增加收入。
3. 成本控制：SIYB摄影工作室将尽最大努力控制成本，包括设备采购、员工薪酬、场地租金等，确保良好的盈利状况。
2023【作者简介】 梁馨允，女，辽宁朝阳人，韩国清州大学大学院博士生，主要从事电影影像制作、广播电视学研究；郑 欣，女，河北承德人，韩国清州大学大学院博士生，主要从事电影影像制作、美术、视觉传达设计及新媒体文化教育研究。
梁馨允 郑 欣伴随着量子物理、互联网文化与数字技术的发展，叙事电影领域中也越来越多地出现混合视点视角、多线索交错分布、时空的倒错与重组结构等复杂的叙事手法，这些手法通过对叙事内容的切割重组，让电影看起来充满重重谜团，引起观众的好奇心。
目前，学界统一将这种具有复杂叙事手法、展现出悬疑片类型特色的影片称为“谜题电影”（Mind-Game Film）。
[1]在对谜题电影的研究中，借助叙事学理论探究其原理占据了相对重要的地位，国内外诸多学者分别从叙事者身份、叙事模块、叙事线索、叙事数据库等出发探究谜题电影的复杂叙事机制。
本文选择从现象学角度切入，通过梳理可见要素与不可见要素之间的复杂关系，完善谜题电影叙事研究的理论框架。
一、在意义与空无之间颠倒的“透视”原理在一般的叙事电影中，观众的视角与观念都被限制在能够看到的东西上，被限制在镜头能够展现的东西当中，观众会先入为主地认为他们看到的必定是“真相”；谜题电影即是通过对观众“所见”的误导构造谜题的，创作者别出心裁地设计出一个个视听场景与故事内容构成的谜题，让观众的已知与未知展开大胆的猜测与想象游戏，也让电影本身通过显现出的可见者，与隐藏在谜题后的不可见者之间的游戏展开自我寻找。
在基础美术学中，透视是用于表现真实环境中三维立体以及空间距离关系的概念，统一空间下的物体会由于视点所处位置的差异，在视觉上产生“近大远小”的变化现象；在无法判断纵深空间的距离时，也可以逆用这一原理，通过画面中所有物体的大小、强烈的远近对比，及其围绕视觉焦点聚拢的聚焦方式进行判断。
[2]在电影中，视觉上的透视技法要依赖于宽阔的景深，与同时带有理论和意识内涵的深焦手法。
景深是一种电影摄影实践，而深焦则既是技法又是电影风格。
艳照门事件的法律透视（I）------“明德民商法博士沙龙”第12期特别策划上传时间:2008-3-16编者按：2008年2月28日晚上6点，由中国人民大学民商事法律科学研究中心主办，明德民商法研习社承办的“明德民商法研习社博士沙龙”第十二期在中国人民大学明德法学楼601徐建国际报告厅举行，本期的主题是“艳照门”事件的法律透视。
中国人民大学民商事法律科学研究中心主任、中国法学会民法学研究会副会长杨立新教授和中国人民大学民商事法律科学研究中心企业改制研究所主任、北京市大成律师事务所高级合伙人钱卫清老师作为特邀嘉宾出席了本次活动并作了精彩点评。
本期沙龙由明德民商法研习社社长、中国人民大学法学院民商法学博士生王竹主持。
来自中国人民大学法学院、北京师范大学法学院、对外经贸大学法学院、北京航空航天大学法学院、湖南大学法学院、山西财经大学法学院、山东师范大学法学院的众多学者以及新闻媒体的嘉宾对本次“艳照门”事件所涉及的法律问题进行了深入的讨论。
本文是此次活动现场记录的录音整理稿，供大家参考。
王竹：“艳照门”事件的法律透视，我们就准时开始。
有几位嘉宾因为北京交通的原因，还在路上，等他们赶来以后我们再安排发言。
今天的活动是由中国人民大学民商事法律科学研究中心主办，由明德民商法研习社承办，由北京市国联律师事务所协办。
今天我们请到的嘉宾是中国人民大学民商事法律科学研究中心主任杨立新教授和中国人民大学民商事法律科学研究中心企业改制研究所主任钱卫清教授，我们欢迎两位嘉宾的到来。
(掌声)今天来参加我们博士沙龙的嘉宾包括山西财经大学的副教授、中国人民大学公共管理学院的博士后景朝阳博士；中国政法大学法学博士、中国人民大学法学院博士后邓建中博士；中央财经大学法学院马特博士，他现在还在赌在路上没能过来；中国社会科学院法学所博士后、北京航空航天大学法学院的周友军博士；北京航空航天大学法学院的丁海俊博士；北京师范大学熊谞龙博士；中央财经大学陈飞博士也在路上；山东师范大学政法学院副教授、中国人民大学法学院博士吴春岐；中国人民大学法学院博士生陈龙业；中国人民大学法学院博士生许中缘，他还在路上；中国人民大学法学院博士生孟强。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京中视启灿文化传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京中视启灿文化传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京中视启灿文化传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务交流活动（不含演出）；承办展览展示；设计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
艺术与经济的关系【摘要】经济影响艺术，这是不辩的事实。
经济的迅猛变革推动了艺术的快速发展，经济对艺术的制约作用进一步强化，艺术与经济的交融渗透进一步深入，艺术经济的影响和作用进一步增强，有力地促进了国家文化教育实力和综合国力的提升。
正确把握艺术与经济的辩证关系，对于全面贯彻科学发展观具有十分积极的意义。
【关键词】艺术与经济文学艺术文学艺术的演进照以往惯用的理论和习惯的看法，最易于人类的经济活动与艺术活动截然分离。
因为艺术活动是以满足人类的审美需要为目的的；而经济活动则将满足人类的实用需要为出发点。
就是说，艺术所从事的是满足于人类精神需要的“精神生产";而经济活动则是为满足于人类物质需要进行的“物质生产"活动.不少现行的教科书就是借马克思主义的“生产实践"理论做出了看似明了的上述划分。
的确马克思主义理论从来都十分鲜明地指出；由生产力和生产关系构成的“经济基础”决定了包括人类诸意识形态在内的“上层建筑”，尽管我们也知道上层建筑对经济基础具有反作用，但何者为第一性、占主导地位仍勿庸置疑。
也因此，艺术,作为人类一种特殊的意识形态,虽有其显著的特殊性，却归根结底离不开经济基础的决定和制约。
以下我们将对艺术与经济的关系运用思维的方式进行试解.艺术是属于上层建筑，艺术发展的根本原因也在于经济基础与上层建筑的矛盾中。
经济基础是指与生产力的一定发展阶段相适应的占统治地位的生产关系的总和，上层建筑则是建立在一定经济基础之上的社会的政治、法律、宗教、艺术、哲学等观点，即思想或意识形态上层建筑，以及与这些观点相应的政治、法律等制度和设施的复杂系统，即政治上层建筑。
毫无疑问,艺术属于意识形态上层建筑.在经济基础与上层建筑的矛盾中，经济基础决定着上层建筑,因此，社会精神现象好政治现象及其发展的根本原因和动力是社会的经济发展。
不言而喻，艺术发展的根本原因和动力也是社会经济发展。
文学艺术是意识形态上层建筑的组成部分，按照历史唯物主义关于经济基础决定上层建筑的基本原理，它归根到底是由一定的社会经济基础决定和制约的。
慧眼开店，半年收回投资
张海滨
【期刊名称】《私人理财》
【年(卷),期】2005(000)007
【摘要】广州素有“服饰天堂”之称，作为国内服饰产业的基地之一，广州街头到处都充斥着令人眼花缭乱的服饰店，或高雅，或市井，但像李雯这样开土产少数民族服饰店的却屈指可数，正是因为另类的感觉，李雯的服饰小店吸引了很多时尚的年轻人，生意一直红红火火。
【总页数】2页(P58-59)
【作者】张海滨
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F724.783
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黄金珠宝加盟光辉的事业
齐渊博
【期刊名称】《管理工程师》
【年(卷),期】2003(000)011
【摘要】黄金，自古以来就是尊贵和荣耀的象征，以其质地坚硬、数量稀少、光辉灿烂被人们所宠爱；珠宝，历来是珍贵的代名词，无论是钻石的璀璨还是珍珠的圆润、琥珀的奇特、玉石的柔韧，都成为千古珍藏。
【总页数】1页(P37-37)
【作者】齐渊博
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F832.54
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对标世界一流的企业大财务职能建设研究李焱文 广州市城市规划勘测设计研究院摘 要 文章立足中共中央加快建设世界一流企业的核心精神和重要标准，从财务职能促进一流企业发展角度出发，解析大财务的理论内涵与定位，以此为基础，对标国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，从“数字化业财融合的财务共享、大财务观的组织变革、看得见管得住的企业司库和面向未来的复合型财务团队”等四个方面，总结大财务职能建设的路径，剖析其中的重要工作内容和方法，以期为我国企业更快更好迈入世界一流的行列提供借鉴和参考。
关键词 世界一流 大财务 财务共享中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）12-029-04一、引言与文献回顾2022年2月底，习近平总书记主持中央深改委会议，审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，为我国企业以世界一流为标准深化改革指明了方向，其中提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，更是为我国企业发展提出了世界一流的具体标准。
随后在2022年3月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（下称《指导意见》），为中央企业和地方大型国企集团的世界一流财务管理体系建设提供了理论框架和实践指引。
此后，对指导意见的解读一度成为热点，其中，对标世界一流进行大财务职能体系建设的相关研究，更是成为焦点。
实际上，在《指导意见》发布前，大财务的相关研究已经在理论和实务界展开。
现有文献主要从三个方面进行了分析和探讨。
一是将大财务思想和格局应用到财务管理体系促进经营。
李嘉亮（2022）援引中国医药集团公司的经验，指出“资产负债的整体与穿透监管、资金运营的财务公司与资金池、投资管理的重点与授权、财务风险的集团重点管控与专业指导、利润分配的集团统筹与支持子企业发展”等五个结合，有利于激发大财务职能的潜能，实现集团战略目标[1]，吴平（2019）提出以大财务观进行职能管控，可有效配置资源，提升运营效率，达成经营效益最大化目标，曾毅玮（2018）认为从“高度、广度、深度、时间”四个维度构建大财务安全体系，可助力公司稳健经营，取得健康和良好业绩[2-3]。
影楼经营的“形”与“神”文/三源企业管理顾问公司金楚博西方的现实主义油画，一点一抹，尽量要捕捉那现实中存在的色彩与光线，力求形似；中国的写意水墨，挥毫泼墨，意在抓住那抽象的美，但图神似。
一幅价值连城的书画不是因为明暗调色的彰显，而是神韵的极致化表现。
画虎画骨、画龙点睛，都是如此。
“形”是外，“神”是内，“形”是表，“神”是里。
无形不立，无神不圆。
女人爱美，更喜欢化妆。
描黛眉，抹红唇，女人专利。
我听高手说，化妆，既要美，而且还得让人看不出打扮过，才真正是懂得了化妆. 于是，我明白了化淡妆的道理。
相当于西方的油画，写实，但稍稍超越现实。
也相当于中国的国画，强调的是神而非形。
想到此，不禁为化淡妆的那些美女叫好，她们有真正的美感！有些腰缠万贯的款爷，持手机，驾香车，搂美人，身着名牌，确实给人以一瞬间的美感。
论形，则似矣，然而细细一看，不对了，一举一动，俗不可耐，不由长叹：“论神，则未似！”名牌服装包裹的，往往仍是一具“没有头脑”的躯体。
笔者辅导过众多影楼，接触过很多老板，现就影楼经营的诸多问题与因素，就“形”与“神”来进行展开论述。
一、婚纱摄影是一个什么样的行业？婚纱摄影是以市场为中心，以销售为龙头，以品质为根本，以包装求差异，以服务求发展的时尚行业。
这里讲的是婚纱摄影的行业定义，同时也是行业的方向定位。
1、以市场为中心经营者要盯紧市场、引导市场、营造市场、开发市场，从而服务于市场，最终回报于市场。
消费市场的广泛渗透和品牌的不断提升是影楼经营者的头等大事，是战略问题。
谁最大化占领市场，美誉于市场，谁将是最终的王者。
2、以销售为龙头销售永远是所有企业经营的命脉。
在我们影楼来讲即“量”与“值”。
“量”是指：入客量、成交量、拍摄量、二、三次消费量、口碑介绍循环量。
“值”是指：成交额、1.5次消费额、二、三、四次消费额。
“量”的全线增加和“值”的最大化提升是我们影楼的销售目的。
老板永远追求的是利润，员工永远要的是薪水。
团队永远是为了影楼利润最大化而不懈的努力者。
3、以品质为根本影楼品质分为产品和技术两大类。
影楼的产品路线以：“人无我有，人有我新，人新我转”为产品路线的指导方针。
影楼经营中科学有效的产品组合是有效提升二次消费的关键环节。
影楼技术包括门市接单技巧、摄影技术、化妆技术、数码制作技术等，技术是影楼经营最根本、最基础的问题，它决定着我们最终产品的品质，而产品“卖相”的好与坏，直接影响着影楼的销售业绩与口碑的宣传。
先进的、精美的、时尚的、品质好的产品才能卖出好价钱，得到大众消费者的欢迎。
4、以包装求差异影楼包装包括语言包装、行为包装、形象包装、环境包装、服务流程包装、产品包装、品牌包装七个方面。
这七个方面的差异化、优势化是影楼品牌最大化占领市场的前提条件和必经之路，包装的概念在影楼的强势执行又将是影楼经营的重中之重。
5、以服务求发展新时代影楼的差异化服务是影楼发展的重大要素，服务的附加值是影楼真正意义上的利润。
比如：一杯可乐在超市售价2.5元，如果在一个五星级酒店，一位气质高雅、笑容可掬穿着旗袍的服务人员端着托盘，托盘上放一条红色托布，托布上放置二个直升杯，一杯是可乐，一杯是冰块，款款向您走来并鞠躬请安：“先生（小姐）您好！请您慢用，有什么需要随时为您服务”。
那这杯可乐就变成20元一杯，这就是服务的附加值。
服务的附加值就体现在整个流程过程中的多元化上。
我们最终推崇的是感动服务，是超期待服务，从而完成超值服务。
笔者曾经在太原纽约极品婚纱摄影碰到一位门市，她发现客人感冒了，立即在附近药店花了两角钱买了一袋“抗病毒颗粒”的感冒药，并告诉客人：“这种药是中药制剂，对身体没有副作用，每次我感冒了都喝一袋，真的，很管用的。
”您想象一下，这张单会不成交吗？最后顾客签订了5888元的套系！综上所述，从婚纱影楼的定位可以看出，她附载的“神”是如何至臻至美地注重细节，完善服务，注重定位因素的科学有效性才是上策！二、形神兼备，经营者应注意哪些问题形者，人之貌也；神者，人之心也。
婚纱影楼的“形”包括优良的选址、独具风格的装修、先进的设备、店面环境的整洁程度、员工队伍的形象包装等。
“神”的升华包括决策者的经营理念，干部的管理意识，干部员工的执行力，影楼市场和内部的合理有效规划能力。
影楼要健全科学有效的且适合当地人文的管理规则和绩效制度，以此来提升员工的服务意识和销售能力，增强影楼优势部分的市场表现，树立影楼的品牌形象，塑造品牌差异化。
形是物质存在，神是精神再造。
有形才有神，有神方能成就大形。
形很容易塑造成功，但神则要用心去推敲。
很多经营者重“形”而略“神”，使影楼疲惫经营。
还有一些经营者潜心在“神”上下功夫，但功不圆满，是什么原因呢？经营者的观念和执行方法！因为所有“形”涵盖的内容和“神”的精髓发挥到极致的源泉是经营者的经营观念和执行方法。
那么要“形”“神”兼备经营好影楼，经营者要注意哪些问题呢？1、经营者要有定性，不能人云亦云定性是什么？定性是一定结合自己的定位市场持续和消费群体特点制定一系列经营方针,政策，不可照搬照抄，以免东施效颦而贻笑大方。
有定性的重点是结合自身影楼的实际情况，制定影楼的发展计划。
象伟大领袖毛主席的“农村包围城市”“打游击战”“论持久战”等都是抗日战争年代和解放战争年代适合中国国情的战争方略。
方向是路子，执行是步子，有路子才有步子。
老板首先应把精力放在内部整合、流程规范、员工经营服务理念提升和销售技巧训练上，而不是埋怨市场，埋怨我们的企划工作不到位，埋怨竞争对手故意制造很多麻烦等一些无关重要的事情。
老板不应该整天关心对手现在如何如何而不考虑自己应该如何经营。
其次，定性不代表经营者不接受新的创新观念，不代表经营者不学习新的经营方法，关键是要结合，要创新！2、经营者不一定专精，但一定要专业笔者见到很多经营者希望通过CEO来帮助自己全面完成业绩，但往往事与愿违，主要原因是自己不专业而进行错误的指挥与授权。
希望能通过CEO的专业知识和技能来提高影楼业绩，这无可厚非。
但是您是否能做到用人不疑，疑人不用？另外，您选用人才时是否是以专业的方法和思路选贤推能，他是否有驾驭市场的能力？一般来说市级店选省级店部门主管当CEO，县级店选择市级店部门主管作CEO。
具体选的对与不对关键是看老板专业与否。
老板的专业还表现在诸多方面和经营细节上，很多老板却只知其表，不知其里，但问题的关键恰恰在里。
所以老板们一定要加强行业知识的学习。
3、在经营线上舍得，在成本费用线上抠门时机就是短暂时间段的机会，把握不好，机会不再。
经营时机是讲影楼在市场大潮中适时的品质推广和品牌提升；明确在什么时间做什么事情。
该花的钱一定要花，不该花的钱一分都不能花，关键您要了解什么钱该花什么钱不该花，由于您不了解资金的最大化整合分流，你可能将面临经营萎缩的局面。
影楼经营的经营线是讲，员工培训、市场推广、内部流程健全、科学。
品牌影响力的提升等。
一个不培训的公司，实际是一个不要利润，不要效益的公司。
学习型的企业和老板一定会让企业超常规发展。
舍得培训的投入会让您的投入大大增值。
您的影楼内部有很多宝贝：差异化的产品、摄影，外景、礼服、装修等，遗憾的是消费者一无所知。
就是因为您的推广不到位，没有做到一步一步的“卖点”诉求。
为什么呢？舍不得投入呀！成本的部分就是设施设备、低值易耗品、原材料等。
要求办公用纸正面写完反面写，要求员工工作用笔只换笔芯不换笔壳，要求客用物品员工一律不能使用等。
公司所有物品责任到人。
所有物品造册管理。
所有物品规定折旧时间等。
水，电，燃料等控制制定管理制度，严格执行。
4、攘外必先安内马克思主义哲学科学地阐述了外因和内因的关系：即“形”与“神”的关系。
影楼的管理体系，业绩体系，员工队伍的工作热情，干部的执行力，内部的服务流程规划等都是内在的；市场的拓展，即“量”与“值”的增加是外在的，要从产品的附加值、服务附加值、包装附加值上下功夫，而不是盲目扩张；市场的拓展建立在完备的内在因素之上，只有充分的内在条件才能保证外在的市场拓展的顺利进行。
笔者近日在四川境内辅导过一个店。
老板告诉我旺季来了，我们一定要做一个秀场。
但笔者认为做这个店根本不具备做秀场的条件，比如：礼服脏乱、环境差、员工散漫、作业流程混乱、经营没有规划、市场的知名度不高等等。
但老板却整天考虑着如何打垮当地的其他竞争对手（另一家相对有实力的影楼）。
其实处于这种情况的店面，老板的当务之急不是与别人竞争，急着抢占市场。
而应将全部精力用在安内上，用在影楼内部的规范管理，人员素质的提高、作业流程的系统设置等等影楼的精神面貌上，即所谓“神”的塑造上。
5、形可借鉴，神忌模仿在乔丹如日中天的日子里，球迷中流行着这样一句话：“你可以不知道美国总统是谁，但你却不能不知道乔丹是谁！”这句有点夸张地说辞说明了，在一个高度文明和信息传递迅捷的时代，偶像所具有的强大感召力。
于是聪明的电视人更是把这种偶像文化发挥得更加淋漓尽致，在许多娱乐节目中，明星模仿秀成了最抢眼和最受欢迎的节目，但为什么国内外的模仿秀多是模仿演艺圈中的明星，而不去模仿乔丹这样的体育偶像，毕竟体育偶像的精髓是其永不言败的王者之气，而如此“神” 的模仿却不是任何一个演员和一个化妆师所能轻易办到的。
影楼经营并不是照抄照搬别人的规章制度所能解决自己内部所有问题的，也不是将他人的一切拿来就能拯救自己的。
因为我们只能学人家的形，学不了神。
这就是孙子兵法说的：“人皆知我所胜之形，而莫知吾所以制胜之行”（别人只看到我制胜的方法，却不知道我是如何获得这些方法的）。
6、在管理上要注重细节管理。
现代影楼的经营要做深度的细耕，要做好细枝末节的工作，要做100度经营。
就像烧水，100度才算是开水，99度因为差了一度永远算不上是开水。
所谓细节决定成败，魔鬼在于细节，天使也藏于细节。
我们影楼的经营同样要注重细节，要像海尔的OEC管理模式一样做到“日清日毕，日清日高”。
我们应做到影楼里的每张桌子、每个凳子、每面玻璃、每幅样照都有人管理；做到“事事有人管，人人都管事”的氛围，要将每件事情具体责任到人、到事、到物、到时，进行精量化管理。
如在蒙牛，门窗的每块玻璃下面都注有责任管理者的名字，由此，蒙牛的精细化管理可见一斑了。
7、经营者不要只看结果不重视过程与影楼老板聊天，曾有很多老板说过：“我只注重结果，不管过程怎样”。
请问哪个完美的结果不是通过科学有效的方法、通过工作人员努力的过程完成的？门市人员要约一个高单，如果不注重品质、诱因以及服务过程的完美，而为了接单盲目承诺客人一些我们根本做不到的事情，最终结果只能是客怨漫天飞。
化妆师如果为了提升定妆液的销售量而不讲技巧、方法而强行推荐给客人，甚至客人不使用定妆液，化妆师就摆出一张臭脸故意慢怠客人。
