浅析我国企业的品牌战略管理
- 格式:doc
- 大小:17.00 KB
- 文档页数:4
浅析我国企业的品牌战略摘要:随着我国经济的发展,市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。
本文从品牌战略的内涵入手,分析了国内企业品牌战略的现状及其原因,从多角度提出了提高我国产品牌战略的多种措施,以期提高企业的核心竞争力。
关键词:品牌品牌战略品牌联盟市场定位Abstract:As China's economic development, under the market economy, businesses compete for the brand has become an important tool and occupation of the market. In this paper, the connotation of the brand marketing strategy, analysis of the internal corporate brand strategy and reasons, from multiple perspectives presented various measures to improve domestic brands to enhance their core competitivenessKey words: Brand Brand strategy Brand alliance Market positioning品牌作为一种新的国际语言,进入全世界的千家万户,超越民族文化的障碍,吸引全球人们的共同消费。
然而中国企业在品牌营销战略上,目前的现状并不乐观,对其观念和方法还是比较模糊。
怎样建立行之有效品牌营销战略? 值得我们深思。
一、品牌战略解析品牌,是企业为自己的产品或服务确定的一个名称、术语、标记、符号、图案,或者这些因素的组合,目的是让购买者识别产品的制造商和销售商或识别服务的提供者。
它可用来辨识一个卖者或买者集团的产品,以便同竞争者的产品相区别。
浅析中国企业的品牌战略随着全球化的进程,中国企业在国际市场上扮演着越来越重要的角色。
在这个过程中,品牌战略成为了企业成功的关键之一。
中国企业的品牌战略不断发展和变化,不断适应着市场的需求和竞争的压力。
本文将从品牌战略的定义、发展趋势以及中国企业的实践角度,对中国企业的品牌战略进行浅析。
一、品牌战略的定义品牌战略是企业为了塑造和提升品牌形象而采取的一系列长期、系统性的规划和决策。
品牌战略的核心是建立品牌的差异化和竞争优势,从而实现市场份额的增长和企业价值的提升。
品牌战略的主要内容包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面。
二、品牌战略的发展趋势随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的日益多样化,品牌战略也在不断发展和变化:1. 强调用户体验随着消费者对产品和服务体验的重视程度不断提高,企业的品牌战略也更加注重用户体验。
通过提供个性化的产品和服务,满足消费者的需求,从而建立良好的品牌形象。
2. 多元化传播传统的品牌传播方式已经无法满足当前市场的需求,企业需要采用多元化的传播渠道,包括线上和线下结合,以及社交媒体、内容营销等新型传播方式,来扩大品牌的影响力和知名度。
3. 社会责任随着社会责任意识的提升,越来越多的消费者关注企业的社会责任,企业的品牌战略也需要更多地关注社会责任,通过公益活动、环保倡导等方式赢得消费者的信任和支持。
三、中国企业的品牌战略实践中国企业在品牌战略方面也展现出了独特的实践和创新:1. 品牌国际化随着中国企业在国际市场上的崛起,越来越多的中国品牌开始走出国门,通过国际化的品牌战略提升自身的影响力和竞争力。
例如华为、小米等企业在国际市场上取得了不俗的成绩。
2. 本土化运营一些中国企业通过本土化运营的方式,符合当地市场的特点和消费者的需求,成功建立了领先地位。
比如美的在海外市场推出的定制产品、多彩生活家等。
3. 品牌创新一些中国企业通过产品创新和技术创新来塑造品牌形象,提升在市场上的竞争力。
企业的品牌战略管理品牌是企业的重要资产之一,通过良好的品牌战略管理,企业可以在激烈的市场竞争中保持竞争优势,赢得消费者的认可和信任。
本文将探讨企业的品牌战略管理,分析其重要性和实施方法。
一、品牌的重要性品牌是企业在市场中的形象和声誉,是消费者对企业产品或服务的认可和忠诚度。
一个强大的品牌可以帮助企业吸引更多的消费者,提高销售额和市场份额。
此外,品牌还可以降低企业的市场风险,提高产品或服务的价格弹性。
品牌的重要性体现在以下几个方面:1. 品牌增加产品差异化:在同质化产品过剩的市场环境中,品牌是企业与竞争对手区分的重要手段。
通过建立独特的品牌形象和价值观,企业可以增加产品的差异化优势,吸引消费者的注意力。
2. 品牌建立消费者信任:品牌是消费者对企业的信任和忠诚度的体现。
一个成功的品牌可以建立起消费者对企业产品或服务的信任,使消费者成为企业的忠实支持者。
消费者信任的建立需要企业提供高质量的产品或服务,并履行对消费者的承诺。
3. 品牌提高企业的市场价值:一个具有强大品牌的企业在市场上的竞争力更强,具有更高的市场价值。
强大的品牌可以吸引投资者的关注,提高企业的股票价值和市场评价。
二、品牌战略管理的重要性品牌战略管理是指企业对品牌进行全面规划和管理的过程,旨在提高品牌的市场竞争力和价值。
品牌战略管理的重要性体现在以下几个方面:1. 建立与维护品牌价值:品牌战略管理可以帮助企业建立和维护品牌的价值。
通过明确品牌的定位、目标受众和核心竞争优势,企业可以提供一致的品牌体验,增加品牌的认知和价值。
2. 增强市场竞争力:品牌战略管理可以帮助企业增强市场竞争力。
通过深入了解市场需求和竞争对手,企业可以制定差异化的品牌策略,满足消费者的需求,赢得市场份额。
3. 保护品牌形象:品牌战略管理可以帮助企业保护品牌形象。
在面临危机和挑战时,企业需要及时应对并采取有效措施,保护品牌的声誉和形象,避免负面影响对企业造成的损失。
三、品牌战略管理的实施方法1. 品牌定位:企业需要清楚定义品牌的定位和核心竞争优势。
第1篇一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业竞争的核心要素之一。
品牌战略管理作为企业战略的重要组成部分,对企业的发展具有重要意义。
本文将从品牌战略管理的概念、重要性、原则和实施方法等方面进行探讨。
二、品牌战略管理的概念品牌战略管理是指企业为实现品牌目标,运用科学的方法对品牌进行规划、设计、实施和监控的过程。
它包括品牌定位、品牌建设、品牌传播、品牌维护等方面。
品牌战略管理的核心目标是提升品牌竞争力,实现企业可持续发展。
三、品牌战略管理的重要性1. 提升企业竞争力:品牌战略管理有助于企业树立独特的品牌形象,增强消费者对企业的信任度,从而提高市场竞争力。
2. 优化资源配置:品牌战略管理有助于企业明确品牌发展方向,合理配置资源,提高运营效率。
3. 增强企业盈利能力:品牌战略管理有助于企业提高产品附加值,扩大市场份额,从而提高企业盈利能力。
4. 促进企业可持续发展:品牌战略管理有助于企业树立良好的企业形象,增强社会责任感,促进企业可持续发展。
四、品牌战略管理的原则1. 明确品牌定位:企业应根据自身特点和市场环境,确定品牌定位,明确品牌核心价值。
2. 个性化设计:品牌设计应具有独特性,能够体现企业文化和产品特点。
3. 一致性传播:品牌传播应保持一致性,确保消费者对品牌形象有清晰的认识。
4. 持续创新:品牌战略管理应注重创新,不断推出新产品、新服务,满足消费者需求。
5. 诚信经营:企业应树立诚信经营的理念,提高消费者满意度。
五、品牌战略管理的实施方法1. 品牌定位:通过市场调研,了解消费者需求,明确品牌核心价值,确定品牌定位。
2. 品牌建设:设计具有独特性的品牌标识、包装、宣传语等,塑造品牌形象。
3. 品牌传播:通过广告、公关、社交媒体等渠道,传播品牌理念,提高品牌知名度。
4. 品牌维护:定期对品牌进行评估,发现问题并及时调整策略,确保品牌形象稳定。
5. 品牌延伸:在原有品牌基础上,开发新产品、新服务,拓展市场。
浅谈我国企业的品牌战略摘要:品牌战略是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素。
拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。
本文分析了当前我国企业品牌管理中存在的一些问题。
并提出了实施品牌战略的对策和建议。
关键词:品牌战略品牌竞争力市场竞争力在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。
当今世界,国际之间的竞争实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌的竞争。
本文通过对品牌基本含义的阐述,探讨了品牌在企业发展中的重要性,并对企业如何构建自己的品牌战略提出了自己的一些看法。
一、我国企业品牌建设的误区我国实行市场经济以来,中国市场经历了广告力时代和营销力时代,当今已进入品牌力时代。
品牌成为市场的主角,品牌形象将确立企业和产品的市场地位,然而我国企业在品牌建设的过程中,一方面缺乏对品牌的系统认识,另一方面又缺乏打造品牌的切实行动,特别不容忽视的是在品牌建设中还存在不少误区。
1、做销量等于做品牌任何一个企业的经营目标都是要追求最大利润和永续经营,而与这两个目标联系最直接的因素是销量和品牌,只有二者同步、协调发展,企业才能长盛不衰。
但目前有不少企业的营销计划,却一味地强调销量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。
片面追求销量的结果,必然忽视对品牌其他要素(如知名度、美誉度、忠诚度)的建设,最终导致品牌崩溃。
所以做销量等同做品牌是非常错误、十分有害的观点。
2、只造名不造实许多企业认为“品牌是靠广告打出来的”,所以许多企业加大广告投入进行铺天盖地的媒体轰炸,以为这样就可以促销并打响品牌。
事实上一个品牌的创建,广告只是利用工具,它更需要总代表的头脑和正确的创造品牌的方法。
脱离造实的虚名,就是自毁长城。
因为虚名会造成过高的市场预期,当企业不能提供给与名气相称的产品和服务时,就不能产生持久的忠诚度。
浅析中国企业的品牌战略
根据研究,品牌战略是企业实现市场竞争优势,从而获得商业成功的关键。
对于中国
企业来说,其品牌战略包括以下几个方面。
首先,品牌定位。
一个企业的品牌定位将影响其产品的市场定位。
在中国市场中,国
内消费市场的需求正在逐渐多元化,并呈现出升级换代的趋势,因此,企业需要通过品牌
定位来针对不同的消费需求制定相应的产品和服务。
其次,品牌差异化。
打造差异化的品牌是企业取得市场竞争优势的基础。
在中国市场中,消费者对于品质和品位的要求越来越高,因此,企业需要通过在产品设计、品质控制、服务等方面的不断创新来实现品牌差异化。
再次,品牌传播。
品牌的知名度和美誉度是竞争中的重要优势,因此,企业需要大力
推广自己的品牌。
在中国市场中,通过联合营销、宣传和公关活动等方式,企业可以有效
地宣传自己的品牌,并在目标客户中打造品牌认知度和品牌美誉度。
最后,品牌延伸。
当一个品牌已经取得了较高的知名度和美誉度时,企业可以通过将
品牌延伸到其他产品领域来开拓更大的市场。
在中国市场中,一些知名品牌已经开始探索
品牌延伸的可能性,并逐渐将品牌延伸到其他领域。
总的来说,中国企业的品牌战略需要不断地与市场趋势进行对接和改进。
企业需要抓
住消费升级和多元化的趋势,以品牌定位和差异化来满足不同消费群体的需求,同时通过
品牌传播来提高品牌知名度和美誉度,最终实现品牌价值的最大化。
浅析我国企业品牌建设与管理随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入“品牌经济时代”,企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量。
本文通过介绍品牌的含义、特征,指出进行品牌建设和管理对企业发展的重要意义。
而后分析了我国目前企业品牌建设和管理方面存在的问题,针对问题。
从不同角度提出了如何进行品牌的建设与管理。
标签:品牌建设品牌管理定位0引言随着市场经济的日益成熟,世界经济已经跨入“品牌经济时代”,品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素,成为企业发展的决定性力量。
企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展,就必须重视品牌的力量。
美国广告研究专家莱利莱特有一句名言:拥有市场比拥有产品更重要,拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌。
目前企业的品牌意识日益增强,越来越多的企业加大了对品牌这笔无形资产的投入。
可以说,品牌的建设和管理已经成为企业经营发展中的核心发展战略。
1品牌與品牌特征1.1品牌的含义传统的观点认为,品牌就是牌子、商号、商标,而著名市场营销专家菲利普·科特勒博士的权威解释是:”品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别”。
1.2品牌的特征品牌具有延展性。
在21世纪的今天,品牌作用已经突破商业领域,进八到社会生活的方方面面。
在社会生活的其他领域,我们也可以看到品牌的魅力和身影。
在文化领域,一个普通的中专或大学是无法与清华、北大等名校相媲美的。
在医药领域,老百姓在求医问药时往往会根据以往的经验和认识来选择实力强、服务优质的对象。
品牌具有综合性。
品牌的建立往往是通过对于产品外在和内在的共同塑造建立的。
它包括企业的Cl系统、商标、广告宣传等等。
一件商品呈现在消费者面前时,不仅仅是具有使用价值的产品,还会给消费者视觉、味觉、触觉等方面的感受。
人们在接受一个商品品牌时,同时还会接纳它所传递给他(她)的情感、理念等等。
浅析中国企业的品牌战略中国企业的品牌战略在过去几十年中发生了显著的变化。
在改革开放初期,中国企业大多只关注生产和销售,而忽视了品牌建设的重要性。
然而,随着市场的竞争加剧和消费者需求的变化,中国企业开始重视品牌建设,积极制定品牌战略。
品牌战略的首要目标是确立企业的品牌形象和品牌定位。
在全球化的背景下,中国企业必须与来自世界各地的品牌竞争。
因此,中国企业需要根据自身的优势和特点,确定与竞争对手不同的定位,并建立品牌形象。
比如,中国传统文化、科技创新、环保理念等都可以作为企业品牌建设的独特点来突出自身的品牌形象。
其次,品牌战略需要注重品牌传播和推广。
中国企业需要引入国际化的营销策略,采用多种方式来宣传品牌形象,如广告、公关活动、赞助等等。
随着社交媒体的兴起,中国企业也可以利用各种社交媒体平台来提高品牌曝光率和美誉度。
另外,品牌战略还需要重视产品质量和服务品质。
中国企业在国内市场中往往有着价格优势,在过去可以凭借价格优势来吸引消费者,但是,在全球市场中,仅仅凭借价格优势已经无法占据市场份额。
因此,中国企业需要同时重视产品质量和服务品质,以提高产品竞争力和消费者满意度。
然而,品牌建设并非一朝一夕之事,需要长期投入和发展。
中国企业需要建立品牌建设的长期规划,统筹品牌形象、品牌传播以及产品和服务的质量和创新。
此外,中国企业还需要与消费者保持良好的互动和沟通,不断优化品牌形象和产品服务,从而提高品牌忠诚度和市场占有率。
总之,中国企业的品牌战略应该基于企业自身的实际情况和国际市场需求,同时也需要注意品牌形象、品牌传播、产品和服务的质量和创新等方面,这样才能在国际市场中取得更好的竞争地位和市场份额。
浅析中国企业的品牌战略
中国企业的品牌战略是指企业根据自身的发展目标和竞争环境,制定并实施的品牌建
设和推广策略。
由于中国市场的竞争日益激烈,品牌战略对于企业的发展越发重要。
本文
将从品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面,对中国企业的品牌战略进行浅析。
品牌定位是中国企业品牌战略的重要环节。
品牌定位是企业通过标识和产品的表现,
向受众传递企业与竞争对手不同的价值和形象。
在全球化的背景下,中国企业需要根据国
内外市场的需求和竞争状态,确定自己的差异化定位。
华为在全球通信设备市场上,通过
技术创新、品质保证和客户满意度等方面,树立了高端品牌形象,与国际品牌竞争对等。
品牌传播是中国企业品牌战略的重要手段。
品牌传播是企业通过多种渠道和方式,向
目标客户传递自身品牌的价值和形象。
中国企业可以通过广告、公关、营销活动等方式,
提升品牌知名度和形象。
随着移动互联网的发展,中国企业可以利用社交媒体等新兴渠道,与受众进行互动和沟通,增强品牌影响力。
微信通过与明星合作、开展用户互动等方式,
成功打造了年度品牌活动“微信红包”,提高了品牌认知度和用户粘性。
品牌管理是中国企业品牌战略的重要保障。
品牌管理是对品牌进行有效管理和维护,
确保品牌的长期稳定发展。
中国企业需要加强对品牌形象和品质的把控,提供优质产品和
服务,增强消费者的认同感和忠诚度。
企业需要建立健全的品牌管理体系,包括品牌战略
规划、品牌定位、品牌传播、品牌评估等环节,持续提升品牌价值和竞争力。
浅析中国企业的品牌战略在当今全球化竞争的市场环境下,品牌已经成为企业成功之道的重要因素之一。
对于中国企业来说,品牌建设同样是企业成长和发展的关键所在。
然而,当我们谈论中国企业的品牌战略时,我们必须了解中国市场独特的商业与文化环境,由此来制定适合本土市场的品牌策略。
首先,中国消费者对品牌的认知并不像西方国家那样广泛和深刻。
在中国消费者的观念中,品牌的地位和质量之间并没有形成强烈的联系。
因此,在中国市场,品牌和价格、功能以及服务等因素同等重要。
为了便于中国消费者更加直观地认知这些关系,企业需要通过市场营销的方式来提高品牌的知名度和形象,进而建立起一种基于信任的品牌形象。
其次,中国消费者对价格的敏感程度远高于其他任何市场。
此外,虽然中国市场的消费者群体庞大,但其平均消费水平却与西方国家相比显著低廉。
这就要求企业在品牌战略的制定中要全面考虑到价格的因素,同时在传播品牌时要够灵活,能够适应中国市场的特点。
再者,中国市场的千差万别与地域文化的差异更使品牌战略制定变得复杂。
虽然大部分中国企业在区域市场方面已经有很好的发展基础,但不同产品的区别市场需求与地域特点不同,要制定符合不同产品在不同地区的品牌策略才可真正取得成功。
最后,值得注意的是,一个常常被忽视的因素是,在中国市场中,政府同样是消费者的一部分,因为大部分的企业都是国有或受政府控制的。
因此,中国企业在制定品牌战略时,必须考虑到政府与经济政策在品牌建设和市场竞争中的影响。
综上所述,中国企业应该以市场需求为出发点,从而制定符合本土市场特点和文化氛围的品牌战略。
企业应该全面考虑到消费者对品牌的认知和价格的敏感度,同时根据不同产品的特点和市场需求来制定特定策略。
此外,中国企业在品牌战略制定时,还需要考虑到政府与经济政策的影响因素。
拥有一个成功的品牌战略,将帮助企业在中国市场中建立品牌形象,提升市场影响力,增加市场份额,并最终在全球市场中获得竞争优势。
浅析我国企业的品牌战略管理
作者:王燕
来源:《卷宗》2016年第08期
摘要:企业想要在市场竞争加剧的情况下立于不败之地,不仅需要产品质量的过关,更应该重视对企业品牌战略的管理。
而我国目前对品牌管理的重视程度较低,缺少核心竞争力,因此,本文在研究之前学者文章的基础上,分析品牌及战略管理定义,针对现有企业事例对品牌价值进行分析,提出我国企业实现品牌战略管理的对策以期提升企业品牌形象。
关键词:企业品牌;战略管理;品牌价值;对策
“一个公司不仅要创造优质的商品,它还应当把产品的优点告诉顾客,认真地在顾客心目中树立起产品的形象,好的包装和广告能够引起消费者对企业或其品牌的立即确认。
”这是现代营销学之父菲利普·科特勒对品牌价值的认识。
在现代市场竞争时代,品牌竞争往往比产品竞争更激烈,只有让顾客记住你,才能有发展的可能。
因此,实施品牌战略管理,需要各企业提上日程。
1 品牌及品牌战略的含义
1.品牌含义
广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。
狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”,是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化,使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。
这套系统我们也称之为CIS(corporate identity system)体系。
不同人对品牌的理解不尽相同。
美国市场营销协会认为品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是其组合,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区分开来。
广告专家约翰·菲利普·琼斯认为,品牌是指能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值的产品。
大卫·奥格威认为,品牌是一种错综复杂的象征,是品牌属性、包装、名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
从上述表述中可以看出,品牌是产品的物质存在形式,它表现产品的功能和价值,是产品的象征性,方便人们联想记忆,并且通过各种元素的组合,表现产品的内涵。
2.品牌战略含义
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
随着国内国际环境的变化,我们不得不对企业经营战略做出调整,以品牌作为核心竞争力,是提高企业长期、整体形象的主要方法。
但现在,很多企业简单的把品牌战略归为实现销售目标的途径而制定实施方案,这种做法实际上是品牌战略与营销战略的混淆。
2 当今企业品牌战略管理存在的问题
由于我国企业品牌发展历史较短,品牌战略管理起步较晚,和西方发达国家相比,我国企业战略管理还存在很多不足之处。
1.品牌定位不清晰
所谓品牌定位,是指建立(或重新塑造)一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。
很多企业在对自己的品牌进行定位是容易出现偏差。
一方面企业并不能准确的给自己的产品找到合适的定位,然而会因为定位而改变产品本身的特性,另一方面,由于市场上同类别的产品较多,企业在给产品定位时容易与其他企业产生雷同,差异化不明显。
品牌定位不清晰直接导致消费者对于品牌的辨识度下降,不能很好的吸引顾客并对品牌产生长期的忠诚度。
2.品牌战略浮于表面
很多企业由于缺乏品牌战略管理意识和专业知识,经常会把品牌战略管理浮于表面。
更侧重于对产品包装、商标、广告语等方面内容的设计和宣传,但是品牌战略如果仅靠“面”子工程的话,寿命会很短,不可能产生长期的品牌效应。
3.品牌战略管理缺乏长期的规划
很多企业做品牌战略管理只做一时。
当某个新的产品问世的时候企业会投入一定的精力和财力对品牌进行建设,之后可能就疏于对品牌战略进行管理。
但是品牌战略管理是一个长期的工作,并且需要细致严密的规划,短期的品牌战略管理不足以对企业形象的树立等方面起到帮助,还会造成企业资金的浪费。
3 提升我国企业品牌战略管理的对策
随着市场经济发展的不断深化,品牌对于企业的生存和发展起到举足轻重的作用。
可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略将成为企业在市场竞争中的重要砝码。
因此,要提升我国企业品牌战略管理的能力,加快推进我国的品牌战略才可以使企业立于不败之地。
1.树立品牌战略管理的意识
要想真正搞好企业的品牌战略管理,首先就要树立品牌核心竞争力的意识。
品牌战略管理意识的树立并不是一句空话,他是企业自身的想要提升的前提条件,也是一切行动的源泉。
树立品牌战略管理意识要从上到下全方位的覆盖,不能只有公司高层参与而是要全体员工一起树立起这种意识,才能整体促进企业战略能力的提升。
2.明确品牌定位
企业要从自身实际情况出发,制定差异化的品牌定位。
最近一段时间SK-Ⅱ在中国掀起了一阵催泪风,此次SK-Ⅱ“改写命运”的品牌定位可谓精准、有效。
将“改写命运”作为用高端化妆品的理由,真的是抓住了女性消费者的心理,利用“相亲”这个痛点,成就了企业的品牌定位。
并且SK-Ⅱ并不是单纯的用一个品牌策划活动来传播她的品牌定位,早在之前,她就进行了品牌定位的铺垫,主要分为这样几个阶段:“认识改写命运的女性”“改写命运的故事”再到把品牌定位推到高潮的“最后她去了相亲角”,一步步精确定位品牌,将品牌定位的推广推到高潮,不得不说,这样的定位在高端化妆品如云的今天,成功的使自己产生差异化、个性化并且高强度的抓住了女性消费者的心理,利用“剩女”话题,告诉女性自己爱自己、自己改变自己的正能量,瞬间刷爆朋友圈成为女性心理上的依托。
因此,形成自己的品牌定位并不是去改变自己的产品,而是要在自己原有产品的基础上,去洞察消费者的心理,抓住消费者的“痛点”或“需求点”以此来深入的、长期的进行品牌定位,形成良好的品牌战略管理。
3.注重企业文化的体现
在上文中我们曾提到,很多企业简单地认为品牌管理知识商标、包装上表面转变,没有内涵的品牌塑造,不仅不能长期有效地帮助企业成长并且还会使企业做无用功。
因此只有将企业文化内涵注入品牌管理战略中,才会收到良好的成效。
品牌战略其实就是企业文化发展到较高水平的表现,比如全世界看到宝洁都知道她“清洁”的品牌定位以及企业文化。
换一种说法,消费者在消费企业产品的同时,也在接受和认同着他们的企业文化。
4.看中长期规划
企业在进行品牌战略管理时往往陷入短期规划和长期规划的纠结之中,为什么会难以做出选择?主要是因为,企业对待长期和短期利益的态度不同。
一个真正看中品牌是核心竞争力的企业往往会只能制定长期的品牌战略管理,而不会因为某个产品的短期利益而将自己的品牌战略管理力量分散开来,达不到长期的效果。
向我们之前提到的SK-Ⅱ的例子,品牌定位只是品牌战略管理中的一部分,而这一部分也经过了3个阶段的递进才最终达到高潮,实现效果。
因此,要将品牌管理战略渗透到任何一个环节当中,随着企业文化而延伸,最终实现品牌竞争优势。
4 结语
我国企业只有提高品牌战略管理意识,加强品牌战略管理专业知识的学习,逐步培养自己品牌战略管理的能力才能在品牌核心竞争力当中立于不败之地,同样,只有将核心竞争力转化为自己的优势,才是企业品牌战略管理的长期目标。
随着全球经济一体化,我国企业的竞争并不仅仅限于国内,而是全球市场大环境。
因此,作为我国企业要积极践行品牌战略管理,打造优质品牌,不仅能在国内有一席之地,还可以走出国门成为世界知名品牌。
品牌的建立和经营需要我们的企业管理作出很大的改变,加强产品质量管理,树立企业品牌意识,建立品牌化的市场营销理念,是品牌战略对企业管理的要求也是我国企业管理需要提升和完善的地方。