百安居供应商评价
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供应商评价意见简短
供应商评价意见简短这家供应商真的是一颗“隐形”的宝石，起初我们还真没怎么注意，谁知一合作下来，才发现他们的表现简直能让人刮目相看。
很多人一开始都说他们“不太靠谱”，但是，谁能想到，后来这家伙竟然给了我们意想不到的惊喜。
服务态度，品质保证，响应速度，简直没得说！说实话，刚开始的时候，我们也有点担心，毕竟在商场上，谁不想选个“稳重”的供应商，找个合作伙伴就像选对象，不能只看表面。
可是，经过一段时间的合作，我们才发现他们的潜力，真的是让人刮目相看，原来他们的“低调”背后藏着的是超高的专业水平。
每次沟通起来，都很有默契，大家一说，他们立马能明白我们需要什么，基本上不用太多解释，大家心照不宣。
而且最神奇的是，哪怕是临时变动，哪怕是突然增加需求，他们总能快速应对，真的是比我们自己都还要灵活。
就这点，给他们点赞！而且他们的产品质量也是一如既往地稳，没出现过什么大问题。
每次收到货，我们的检验报告几乎没有差错，稳得就像老妈做的饭，吃了不拉肚子，吃了放心，知道啥意思吗？大家常说“服务无小事”，但他们做得真是让我们感动。
遇到问题能及时解决，不拖泥带水。
前一段时间我们有个大批订单要发货，他们给我们安排了专门的客服人员来跟进，完全把我们的烦恼压在了他们身上。
我们这边轻松多了，简直是给我们省下了不少心力。
再说说他们的物流速度，那叫一个快啊。
以前我们和其他供应商合作，发货总是拖拖拉拉，等得我们心急如焚。
现在和他们合作，发货速度堪比闪电，尤其是有时遇到急单，简直比我们自己都着急。
每次查物流，几乎都是“已经到达”，有时候我都怀疑他们是不是有个“魔法传送带”之类的。
感觉跟他们合作，事情就变得特别“顺手”，无论从哪个角度看，合作都给我们带来了不少的正面影响。
甚至会想，他们能这么靠谱，是不是内部有什么“神秘力量”在支撑？合作这么久下来，我们当然不是“盲目崇拜”了，还是有点小小的建议和希望，比如，产品品类可以再丰富一点，毕竟市场上需求多样化，能不能扩展一下产品线，给我们更多选择呢？这个只是小小的心愿，整体合作体验已经让我们觉得很满意了。
对供应商的评价评语
对供应商的评价评语
尊敬的供应商：
感谢您为我们公司提供出色的服务，您付出的心血与付出深深感动了我们，我们对您
表示由衷的感谢。
您从始至终坚持以质量优先的服务理念，您不计较把握时机，把客户的需求作为自己
的工作重点，帮助客户解决问题，完成工作目标，十分佩服您的工作作风。
您用精湛的技术和严谨的态度满足客户的要求，提供出色的服务，把任务交给您，我
们就可以放心，把事情交给您，您总能给出令人满意的答案。
您满怀诚意，严谨求实的工作态度感动了我们，您对客户的态度更是见证了您的技术
实力，您让我们对您的服务充满信心，并使客户对您满怀赞赏。
此外，您有极其踏实的态度，仔细研究客户的要求，精准把握，按时完成任务；您重
视每一个细节，按照最严格的标准，仔细把关，确保每一项任务完成得更好。
最后，我们再次表达我们对您优秀服务的感谢。
祝您生活愉快，一切顺利，工作顺利！。
供应商评价范文
供应商评价范文在现代企业中，供应商的发展和管理对于企业的发展至关重要。
为了保证供应商质量，以及让供应商更好地与自己的企业沟通和交流，企业需要对供应商进行评价。
下面，笔者将为大家介绍一些供应商评价的范文，以供大家参考。
1. 供应商交付能力评价细则：1.1 交货及时性1.2 交货准确率1.3 交货数量是否符合需求1.4 交货包装是否符合标准1.5 是否提供到货通知评价结果：优秀：交货及时，准确无误，数量满足需求，包装符合标准，提供到货通知。
良好：交货及时，准确无误，数量稍有不足，包装符合标准，提供到货通知。
合格：交货及时，有一定的误差，数量稍有不足或超出，包装基本符合标准，提供到货通知不及时。
不合格：交货延迟，准确率较低，数量不足或超出较多，包装未符合标准，无到货通知。
2. 供应商产品质量评价细则：2.1 产品质量是否符合标准2.2 是否有产品质量问题2.3 是否有提供流程、操作说明书等必要文件2.4 是否有质量投诉被单评价结果：优秀：产品质量符合标准，无质量问题，提供必要文件，无质量投诉被单。
良好：产品质量符合标准，无严重质量问题，提供必要文件，有少量质量投诉被单。
合格：产品质量有一定差异，有一定比例的质量问题，没提供必要文件，有质量投诉被单。
不合格：产品质量严重不符合标准，存在严重质量问题，未提供必要文件，有多个质量投诉被单。
3. 供应商价格水平评价细则：3.1 价格是否有竞争力3.2 价格变化是否突然3.3 是否有明细、取消费用等补救方案3.4 比较同类供应商的价格评价结果：优秀：价格有较强的竞争力，变化稳定，提供明细和取消费用等补救方案，同类供应商价格高于本供应商。
良好：价格有一定竞争力，变化相对稳定，提供一定的补救方案，同类供应商价格与本供应商相当。
合格：价格比同类供应商略高，变化较频繁，提供一定的补救方案，同类供应商价格低于本供应商。
不合格：价格高于同类供应商较多，变化极其频繁，无有效的补救方案，同类供应商价格低于本供应商。
【最新】顾客对供应商评价意见-卓越word范文 (3页)
【最新】顾客对供应商评价意见-卓越word范文 (3页)最新顾客对供应商评价意见-卓越word范文概述本文档旨在提供最新的顾客对供应商评价意见的卓越Word范文，以供参考和借鉴。
评价意见一顾客姓名：张先生张先生评价时间： 2022年6月10日 2022年6月10日评价内容：我非常满意供应商在整个交易过程中的服务。
他们的态度友好、专业，能够及时回复我的询问和解决我的问题。
产品的质量也非常好，符合我的要求。
我会继续与他们合作，并推荐给其他潜在顾客。
我非常满意供应商在整个交易过程中的服务。
他们的态度友好、专业，能够及时回复我的询问和解决我的问题。
产品的质量也非常好，符合我的要求。
我会继续与他们合作，并推荐给其他潜在顾客。
评价意见二顾客姓名：李女士李女士评价时间： 2022年6月15日 2022年6月15日评价内容：我对供应商的服务感到非常满意。
他们在整个交易过程中表现出色，交货及时，并超出了我的期望。
他们能够理解我的需求，并且提供了高质量的产品。
我强烈推荐他们作为可靠的供应商。
我对供应商的服务感到非常满意。
他们在整个交易过程中表现出色，交货及时，并超出了我的期望。
他们能够理解我的需求，并且提供了高质量的产品。
我强烈推荐他们作为可靠的供应商。
评价意见三顾客姓名：王先生王先生评价时间： 2022年6月20日 2022年6月20日评价内容：我对供应商的服务和产品质量非常满意。
他们在整个交易过程中给予我很大的支持和帮助，解答了我的疑问，并保证了产品的准时交付。
他们的专业素质和质量意识让我非常放心，我希望能够继续与他们保持良好的合作关系。
我对供应商的服务和产品质量非常满意。
他们在整个交易过程中给予我很大的支持和帮助，解答了我的疑问，并保证了产品的准时交付。
他们的专业素质和质量意识让我非常放心，我希望能够继续与他们保持良好的合作关系。
结语以上是顾客对供应商的评价意见的范文，供您参考。
供应商在服务和产品质量方面受到了顾客高度赞扬，表现出色。
评语大全之对供应商的评语有哪些
对供应商的评语有哪些【篇一：供应商评价报告】供应商评价报告供应商名称：供应商地址：审核结论：a级( ≥90分)□b级( ≥75分)□ c级( ≥60分)□ d级( ＜60分)□审核覆盖产品：是否关键重要件：□是□否审核日期：审核组长：审核组成员：供应商代表：审核/日期：批准/日期：供应商基本资料表供应商评价表供应商评价结果关于评分标准的说明1．各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可不填或填写n/a。
2.每一评分等级的说明：n/a：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑。
（0）、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差. （1）、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。
（2）、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效果良好。
（3）、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。
3．评审分数计算方法：柳州市科技有限公司【篇二：供应商评价与选择】随着经济全球化的快速推进和信息技术的迅猛发展，产品的生命周期越来越短.为了适应瞬息多变的市场需求，企业越来越强调自身的核心能力，对非核心生产资源则通过供应链采购，建立规范的供应商评判体系，选择与评价供应商，适应现代企业制度的需要，因此，在庞杂供应协作体系中，采用现代管理思想和技术建立一套能全面、科学评价供应商的定量化模型具有十分重要的意义.一、供应商评价和选择步骤1、确定关键的资源需求未来采购需求与现存供应商之间的差距，关键需求与供应商绩效和水平之间的差距，供应商品质，成本，交付和技术能力。
2、确定资源战略单点的与多点的供应源短期的与长期的采购合同是否选择能提供产品设计支持的供应商发展亲密工作联系的采购与传统的采购方式3、确定潜在的供应商（1）潜在供应商的信息搜索基于成本，配送方式，技术和服务需要的现存供应能力：i低到中等程度的信息搜索ii低到中等程度的信息搜索iii较大的信息搜索iv低到中等程度的信息搜索（2）供应商来源现存的供应商短期：快短期：失去机会销售代理信息数据库经验贸易期刊商行目录产业贸易展览会第二方或间接信息企业来源互联网搜索4、限制供应商的范围财务风险分析先前（和现存）供应商绩效的评价评价供应商提供的信息5、确定供应商评价和选择的方法根据供应商提供的信息评价供应商拜访利用最佳供应商外部或第三方信息6、选择供应商采购人员跨功能小组供应商寻找小组供应商绩效评审小组供应商认证小组新产品开发小组原材料专项（commodity）小组二、供应商评价标准供应商的管理能力全体员工能力成本结构全面质量绩效，体系和理念工艺和技术能力，包括供应商的设计能力符合环境规章财务能力和稳定性生产计划和控制体系，包括供应商的交付能力信息体系能力（edi，条码，erp，cda/cam等）供应商资源战略，策略和技术更长期的潜在关系具体：1、供应商的管理能力经营管理层如何实行长期规划管理层保证全面质量以及持续完善吗？管理人员的变动率高吗？管理层有哪些职业经验？采购人员和采购经理的专业经验公司未来方向的前景管理人员/工人关系的历史管理人员对维持和发展的投资决策管理人员对未来竞争挑战的准备，为员工的培训和发展机会管理人员对战略资源的了解2.全体员工能力员工支持和保证及持续完善质量的程度劳动力的全面技术和能力（特别是教育和培训）员工和管理人员的关系状况劳动力的弹性员工道德劳动力的人事变动率员工为提高供应商的业绩做贡献的机会和意愿3、成本结构直接人工成本间接人工成本物料成本制造或工业运营成本总的制造费用成本4、全面质量绩效，体系和理念管理人员责任心统计工序控制缺陷的数量安全培训设备全面质量管理质量功能展开5、工艺和技术能力技术，设计，方法和设备人力资源资金设备的规划和战略研究和发展对未来工艺和技术发展的重视新产品的开发能力图纸6、符合环境规章环境记录的公开危险废弃物管理有毒废弃物管理epa17种危险物料目录iso14000认证回收物流计划环保产品包装破坏臭氧层的物质危险气体排放管理7、财务能力和稳定性流动比率运营比率获利能力比率负债比率供应商的财务风险破产而无供货源缺乏对工厂和机器设备进行投资供应商在资金方面可能会过分依赖买方资金问题背后：质量，效率，债务，管理…主要财务比率流动比率流动比率=流动资产/流动负债1.0，但太高，管理水平低速动比率=（现金+应收款项）/流动负债0.8，低：现金流动有问题，高，资产管理水平低运营比率存货周转率=销货成本/平均存货比较行业水平。
供应商评价总结汇报
供应商评价总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们对供应商的评价总结。
在
过去的一段时间里，我们与供应商合作紧密，他们为公司的发展和
运营做出了重要贡献。
通过对供应商的评价和总结，我们希望能够
更好地了解他们的工作表现，为未来的合作提供更好的指导和支持。
首先，我们对供应商的产品质量进行了评价。
经过多次实地考
察和产品检验，我们发现供应商的产品质量稳定可靠，能够满足公
司的需求。
他们的产品在市场上也享有良好的口碑，为公司赢得了
良好的声誉。
其次，我们对供应商的交货准时率进行了评价。
通过对过去一
年的交货记录进行分析，我们发现供应商基本上能够按时交付产品，确保了公司生产和销售的顺利进行。
这为公司的生产计划提供了重
要的保障。
此外，我们也对供应商的售后服务进行了评价。
在我们的合作中，供应商能够及时响应我们的需求，解决产品使用过程中出现的
问题。
他们的服务态度也得到了我们的认可，为公司提供了良好的
支持。
总的来说，供应商在过去的合作中表现出色，为公司的发展和
运营做出了重要贡献。
但同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如在某些产品的质量控制上还存在一些隐患，交货准时率有待进
一步提高等。
我们将与供应商进行深入沟通，共同解决这些问题，
确保未来的合作能够更加顺利。
最后，我们将继续对供应商的工作进行评价和跟踪，不断完善
我们的合作关系，为公司的发展提供更好的支持。
谢谢大家！。
百安居一案 宏耐赢了
新 区法院 以《 购合 同》 载 被告 地址 在 采 记 浦东 为依据 ，驳 回了百 安居提 出的管 辖
异议。 后， 之 百安居 主 动向宏 耐提 出和 解
请 求 ， 过双 方高 层 的多 次谈 判 ， 终 以 经 最
百安 居答应 宏耐 提 出的 条件 ，双 方达 成
了和解 。
取进 场费 等原 因 而 出现的 ，与 之前 爆 发
要求 百安 居 归还欠款 ２ Ｏ万 元 。 耐起 ７ 宏
诉 百 安居 案 原 定 于 ８月 ３ 日开庭 百 ０
产品、 资源 和廉 价 劳动 力 ， 国际 巨头 卖 而 品牌 、 管理 ， 至是标 准 。核 心 竞争 力 的 甚
不同 导致 了双 方不 可能 有 平等 对话 的实 力。 中 国供应 商应 该尽 早认 识 到拥 有 自 主 知识 产 权才 是走 出困境 的惟一 选择 。 面 对 “ 道 为 王 “ 品 牌 实 力是 供 应 渠 ， 商 的重 要武 器 。 实上 ， 些厂 商也 意识 事 一 到 了这 一 点。 在这 次 百安 居风 波 中 ． 宏耐 首 次 以法律 手段 起诉 百 安居 ，底气 就 在 于 其品 牌 与渠道 方 面的 实力 。尤 其在 渠 道 方面 ．百 安居 只 占宏耐 渠道 体 系 的一 小 部分 ，与一些 厂商 把 自 己绑 定 在百 安
范性 文件 ， 中便包 括 《 其 零售 商供 应 商公 平交 易 管理 办 法 》 ，即五 部委 １ 令。 ７号
而此 次百 安居 事件 则引 起 了业界 、行业 协会 和政府 主 管部 门的 高度 重视 。 在供 应商 声讨 百安 居霸 权活 动 中 ，几 大 行业
品牌 实力决定话语权
中国民族品牌 维权 迈 出标 志性一步
年度供应商评语总结(3篇)
第1篇尊敬的各位供应商合作伙伴：在过去的一年里，我们与您们携手共进，共同经历了市场的起伏和挑战。
在此，我们衷心感谢各位供应商在产品质量、服务水平、物流配送等方面给予的大力支持。
以下是本年度对各位供应商的评语总结，以期进一步加深我们之间的合作与信任。
一、产品质量1. A供应商：在产品质量方面表现优异，产品合格率始终保持在95%以上，产品性能稳定，得到了客户的一致好评。
2. B供应商：产品质量稳定，严格按照国家标准进行生产，产品细节处理到位，符合客户需求。
3. C供应商：产品品质过硬，具有较强竞争力，在同类产品中脱颖而出，深受客户喜爱。
二、服务水平1. D供应商：服务态度热情，响应速度快，能够及时解决客户问题，为我们的业务拓展提供了有力保障。
2. E供应商：具备丰富的行业经验，为客户提供全方位的技术支持和售后服务，赢得了客户的信任。
3. F供应商：服务质量一流，注重细节，为客户提供个性化定制服务，满足客户多样化需求。
三、物流配送1. G供应商：物流配送效率高，准时率达100%，保障了产品的及时交付，降低了客户库存成本。
2. H供应商：物流渠道丰富，可根据客户需求提供多种配送方式，满足不同场景下的物流需求。
3. I供应商：物流配送速度较快，服务质量良好，得到了客户的高度认可。
四、合作精神1. J供应商：具有强烈的合作意识，积极与我们沟通交流，共同探讨市场发展趋势，为双方合作共赢奠定基础。
2. K供应商：关注行业动态，主动分享市场信息，与我们共同应对市场变化，实现互利共赢。
3. L供应商：具备良好的信誉，严格遵守合同条款，确保双方合作顺利进行。
总结：过去的一年，各位供应商在产品质量、服务水平、物流配送等方面都取得了显著成绩，为我们的业务发展提供了有力支持。
在新的一年里，我们期待与各位供应商继续保持紧密合作关系，共同应对市场挑战，实现更大发展。
以下是针对各位供应商的具体建议：1. 持续提升产品质量，加大研发投入，提高产品竞争力。
解密百安居的双引擎供应链
收入囊 中。
年近 ｌ ０亿美 元 ，而且 采购 量还 在 以
每 年 １ ％ 以 上 的 速 度 递 增 。 为 了 加 ５
方 物 流 配 送 到各 门店 。 百安 居 ｆ
引擎 供 应链 不但 能 够 使 自 己从ｊ 的物 流 操 作 层 面 解 脱 出来 ，专； 整 条 供 应 链 效 率 的提 升 ，而 且ｊ
般 有 两 种 ， 一 种 是 将 供 应
，包 给 第 三 方 物 流 ， 典 型 的 蔼 ； 外 一 种 则 是 自 己进行 另 旨理 ， 典 型 的 如 沃 尔 玛 。 在
的供 应 链 模 式必 须有 能 力 极 强 的第
三 方 物 流 支 持 。 但 是 ， 我 国 的 物 流 业 发 展 还 处 于 起 步 阶段 ，国 内 鲜有 能 够 提 供 大 型 装 饰 建 材 连 锁 超 市 整
套 供 应链 解 决方 案 的第 三 方 物 流企
业 。 在 这 种 情 况 下 如 果 贸 然 将 供 应
货 率 则提 升 了 １％。 ５ 百 安 居 吸 引 供 应 商 的 另 一 杀 手
靠 其 装 备 精 良的武 器 系 统 驰 骋 装 饰
建 材 市 场 ， 不 但 确 立 了 行 业 内 领 头
与供 应商 良好的合作伙伴关 系
目前 我 国 零售 商 与供 应 商 之 间 的 关 系普 遍 比较 紧 张 ，双 方 不是 从
供应链 的诞生
安 居 这 样 的 大 卖 场 的供 应
一
链 管 理 全 部 外包 则 可 能 导 致 高 昂 的
物 流 成 本 和 低 质 的 服务 ，而 完 全 自 营 供 应 链 又 不 是 百 安 居 的 强 项 ，权 衡 再 三 ， 安 居 决 定 走 一 条 无 人 走 过 百 的 路 ，就 此 自营 和 外 包 并 举 的 双 引 擎 供 应 链 运 营 模 式 呱 呱 坠地 了 。
年近 ｌ ０亿美 元 ，而且 采购 量还 在 以
每 年 １ ％ 以 上 的 速 度 递 增 。 为 了 加 ５
方 物 流 配 送 到各 门店 。 百安 居 ｆ
引擎 供 应链 不但 能 够 使 自 己从ｊ 的物 流 操 作 层 面 解 脱 出来 ，专； 整 条 供 应 链 效 率 的提 升 ，而 且ｊ
般 有 两 种 ， 一 种 是 将 供 应
，包 给 第 三 方 物 流 ， 典 型 的 蔼 ； 外 一 种 则 是 自 己进行 另 旨理 ， 典 型 的 如 沃 尔 玛 。 在
的供 应 链 模 式必 须有 能 力 极 强 的第
三 方 物 流 支 持 。 但 是 ， 我 国 的 物 流 业 发 展 还 处 于 起 步 阶段 ，国 内 鲜有 能 够 提 供 大 型 装 饰 建 材 连 锁 超 市 整
套 供 应链 解 决方 案 的第 三 方 物 流企
业 。 在 这 种 情 况 下 如 果 贸 然 将 供 应
货 率 则提 升 了 １％。 ５ 百 安 居 吸 引 供 应 商 的 另 一 杀 手
靠 其 装 备 精 良的武 器 系 统 驰 骋 装 饰
建 材 市 场 ， 不 但 确 立 了 行 业 内 领 头
与供 应商 良好的合作伙伴关 系
目前 我 国 零售 商 与供 应 商 之 间 的 关 系普 遍 比较 紧 张 ，双 方 不是 从
供应链 的诞生
安 居 这 样 的 大 卖 场 的供 应
一
链 管 理 全 部 外包 则 可 能 导 致 高 昂 的
物 流 成 本 和 低 质 的 服务 ，而 完 全 自 营 供 应 链 又 不 是 百 安 居 的 强 项 ，权 衡 再 三 ， 安 居 决 定 走 一 条 无 人 走 过 百 的 路 ，就 此 自营 和 外 包 并 举 的 双 引 擎 供 应 链 运 营 模 式 呱 呱 坠地 了 。
评价供方评语
六、持续改进
最后，我们希望看到供方能够在持续改进方面做得更好。任何企业都需要不断进步，我们期待供方能够更加关注客户的需求，不断优化自身的管理体系和工艺技术，提供更高品质的产品和更优质的服务。
总体来说，我们非常满意供方的产品和服务，他们应该以此为鼓舞，继续保持良好的状态，并不断提升自身实力，为我们提供更好的合作体验。希望我们之间的合作能够持续加深，共同发展壮大。
四、沟通与协作
在与供方的合作中，我们也体会到了供方优秀的沟通与协作能力。无论是合同签订过程中，还是日常业务往来中，供方都能够保持积极的沟通态度，与我们充分沟通，及时分享信息，共同解决问题。这种良好的合作氛围让我们合作愉快，也提升了双方的工作效率。
五、成本管理
供方在成本管理方面也做得非常出色。他们能够以合理的价格提供高质量的产品，并且在生产过程中能够有效控制成本，确保产品的价格具有竞争力。这也使得我们的采购成本得到了有效控制，对公司的经济效益产生了积极影响。
二、交货准时性
作为采购方，我们非常重视供方的交货准时性。供方始终能够按照合同约定的时间节点准时交付产品，从未出现延迟交货的情况。这为我们的生产计划提供了很大的便利，也展现了供方的高效管理能力和出色的生产组织能力。
三、售后服务
供方的售后服务也给我们留下了深刻印象。无论是产品安装调试还是售后维护，供方都能够及时响应我们的需求，并提供专业的技术支持。即使在遇到问题时，供方也能够迅速给予解决方案，让我们可以放心使用他们的产品。
评价供方评语
作为一家采购方，对供方的评价是非常重要的。我们有责任对供方的服务和产品进行公正的评价，同时也期待供方能够持续提供优质的产品和服务。以下是我们对供方的评价供方评语：
一、产品质量
供方提供的产品质量始终是我们考量的重点。经过长期的合作的需求。在产品设计和制造过程中，供方严格遵守品质标准，为我们打造了高品质的产品，令我们非常满意。
最后，我们希望看到供方能够在持续改进方面做得更好。任何企业都需要不断进步，我们期待供方能够更加关注客户的需求，不断优化自身的管理体系和工艺技术，提供更高品质的产品和更优质的服务。
总体来说，我们非常满意供方的产品和服务，他们应该以此为鼓舞，继续保持良好的状态，并不断提升自身实力，为我们提供更好的合作体验。希望我们之间的合作能够持续加深，共同发展壮大。
四、沟通与协作
在与供方的合作中，我们也体会到了供方优秀的沟通与协作能力。无论是合同签订过程中，还是日常业务往来中，供方都能够保持积极的沟通态度，与我们充分沟通，及时分享信息，共同解决问题。这种良好的合作氛围让我们合作愉快，也提升了双方的工作效率。
五、成本管理
供方在成本管理方面也做得非常出色。他们能够以合理的价格提供高质量的产品，并且在生产过程中能够有效控制成本，确保产品的价格具有竞争力。这也使得我们的采购成本得到了有效控制，对公司的经济效益产生了积极影响。
二、交货准时性
作为采购方，我们非常重视供方的交货准时性。供方始终能够按照合同约定的时间节点准时交付产品，从未出现延迟交货的情况。这为我们的生产计划提供了很大的便利，也展现了供方的高效管理能力和出色的生产组织能力。
三、售后服务
供方的售后服务也给我们留下了深刻印象。无论是产品安装调试还是售后维护，供方都能够及时响应我们的需求，并提供专业的技术支持。即使在遇到问题时，供方也能够迅速给予解决方案，让我们可以放心使用他们的产品。
评价供方评语
作为一家采购方，对供方的评价是非常重要的。我们有责任对供方的服务和产品进行公正的评价，同时也期待供方能够持续提供优质的产品和服务。以下是我们对供方的评价供方评语：
一、产品质量
供方提供的产品质量始终是我们考量的重点。经过长期的合作的需求。在产品设计和制造过程中，供方严格遵守品质标准，为我们打造了高品质的产品，令我们非常满意。
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TELEPHONE / 电话:
FAX 传真:
CONTACT / 联系人:
Sub-supplier 1
POSITION / 职位:
Sub-supplier 1
No. 2 Sub-supplier 2
Sub-supplier 1
NAME / 名称:
Sub-supplier 2
STATUS / 性质:
Sub-supplier 2
Is Company: Private/Public/State /JV 公司是: 私人/上 市/国有/合资
Parent Company / 母公司 :
Relate with factory/与供货工厂的关系： 隶属（ ）代理（ ）股份制（ ）OEM/ODM（ ） How to prove the connection/如何证明上述关系
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
2.28 What punishments are you get within the lastest year ？ 2.29 /工厂在最近一年内受到何种处罚？ 2.30 2.31 ___________________________________________________________________________________ 2.32
百安居供应商评价
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
B&Q CHINA PLC *请务必在受到此问卷后 3 个工作日内， 填好后交回 BV. 谢谢您的配合 VENDOR/FACTORY ASSESSMENT QUESTIO部分
□YES□NO □是/否
VENDOR This page should be completed with all critical stages of the supply chain highlighted. It should include details of all subcontractors, critical raw material vendors, an供d i货nd商icate any control stages that are deemed necessary for the management of consistent quality. / 本页SU应PP标LY明C供HA应IN链F的LO所W 有DI关AG键RA阶M 段, 包括分包商的详细数据, 关键的原料
ISO14000 or SA8000. 工厂如果曾通过国际标准 ISO9000、ISO14000 或 SA8000 认证，请附上证书 复印件。 2.11 Manufacture licence/ pollutant letting licence/生产许可证/排污许可证
2.12 Please give a brief description of the range of operations undertaken at the factory 2.13 /请简要描述工厂运作范围 2.14 2.15 ___________________________________________________________________________________ 2.16 2.17 ___________________________________________________________________________________ 2.18
供货商及为保证产品质量的一致性所需的所供有应控链制流阶程段图
This sheet refers to criticaTl sHtagEesShUighPliPghLteYBd &iC(nCQHtlhieAeCnphItrNi)envaiFouLsOfloWw dDiaIgAraGmRinAcluMding subcontractors and
□YES□NO □是□否
1.15 Please list all other major customers and % of business / 请列明其它主要客户和营业额占有百分比:
1.16 SUPPORT SERVICES / 支持服务
1.17 Customer Helpline Number / 客户求助电话
1.29 Does the vendor hold product liability insurance ？ 1.30 If yes, please give details of value and attach certificate: 1.31 /供货商是否持有产品责任保险 若是, 请注明保险价值并附上证书: 1.32
1.11 Has the Vendor supplied product to any Kingfisher company/ 供货商是否曾提供产品给翠丰旗下公司 或百安居
1.12 Does the vendor hold any character merchandise licenses 1.13 If yes please give details / 供货商是否拥有某一产品的许可证,若是请列明: 1.14
Name/ 姓名 :
Number / 电话:
1.19 Are merchandisers available, if yes please indicate the agency used 1.20 / 是否使用代理商, 若是, 请注明所用代理商名称 1.21
□YES□NO □是□否
1.22 Does the vendor provide any of the following support services ？
□YES□NO□NA □是□否□不适用
1.27 Can product safety data sheets be provided for all products containing hazardous materials
1.28 / 对含有有害物质的产品, 是否能提供产品的安全数据报告
□YES□NO□NA □是□否□不适用
2.19 Please give details of the current capacity at the factory:
2.20 /请详细描述工厂现有的生产能力 :
2.21 2.22 ___________________________________________________________________________________ 2.23 2.24 ___________________________________________________________________________________ 2.25 2.26 Obtain what kind of honoror certifacate？ 2.27 /工厂取得何种其它荣誉或证书
Sub-supplier 2
ADDRESS / 地址:
Sub-supplier 3
TELEPHONE / 电话:
Sub-supplier 3
FAX:传真
Sub-supplier 3
CONTACT / 联系人:
POSITION: 职位
NAME / 名称: STATUS / 性质: ADDRESS / 地址: TELEPHONE / 电话: CONTACT / 联系人:
factories. / 本页请参考前页流程图标明的关键阶供段应,链包流括程分图包商和工厂.
NAME / 名称:
REFNEo.R1 ESuNb-CsuEppSlieHr E1 ET (Ven参do考r)表
STATUS / 性质:
(FAaDcDtoRrEyS)S / 地址:
(Factory)
(Factory)
1.17.1. Please indicate if this helpline is 24hrs and backed up by answerphone 1.17.2. / 请注明求助电话是否 24 小时服务, 并配备答录功能 1.17.3.
1.18 Emergency out-of-hours contact / 营业时间外的紧急联络方式
2.8 Environment Responsibility/ 环保负责人:
2.9 Number of QA team / QA 人数 : 2.10 Please enclose copies of any certificates held for the attainment of international standards ISO9000 and
1.3
Company Turnover/公司年营业额:
Turnover with B&Q 与百安居发生的年营业额:
1.4
Number of sites currently used / 现有营业网点的数目
1.5
B&Q Account Manager / 负责百安居（中国）业务的经理
1.6
CEO/MD/Chairman / 总裁/执行董事/董事会主席
FACTORY PROFILE
工厂简介
Tel/电话 :
Fax/传真:
E-Mail/电子邮箱:
2.4 Factory Status/工厂性质: Private/Public/State 私人/ 上市/国有
Parent Company/母公司:
2.5 Factory Manager/ 工厂经理: