下载文档原格式
浅谈雅达电子（罗定）有限公司如何发展品牌之路雅达电子是艾默生属下的全资子公司，1971年成立于香港，主要从事开发制造高科技电子产品，其属下制造工厂及机构遍布全球，拥有自主的研发能力和品牌，是世界最大的电源供货商之一，公司产品素以技术先进、品质优良而立于世界。
1995年成立雅达电子(罗定)有限公司，主要生产手机充电器、打印机连接器、变压器、电源线等。
主要客户为世界知名的品牌，如摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、惠普等。
罗定雅达已成为世界上最大的手机充电器制造基地之一，日产量达到数十万台，占有了全球30%的市场。
雅达的成功，是毋容置疑的，但是，雅达若想在进一步的发展，则需要在另一个方向努力。
打造自己的品牌并制定相应的品牌策略无疑是一个行之有效的办法。
下面，我们就雅达电子的品牌战略的开展首先对雅达电子（罗定）有限公司进行SWOT分析：优势（S）1、背景强大，实力雄厚雅达电子1971年成立于香港，是世界500强企业之一艾默生电气公司的全资子公司，自1988年开始向中国内地投资，于1995年成立雅达电子(罗定)有限公司，也就是说，雅达电子(罗定)有限公司的大靠山就是世界500强之一的艾默生。
拥有着雄厚的资金，充足的专家人才队伍、先进的设备，更能共享艾默生的销售渠道，可谓是实力雄厚。
2、政府强力支持罗定经济条件并不算发达，为了加大招商引资，推出了一系列的优惠政策，因此吸引了雅达电子的到来，没有厂房，政府出面解决；没有工人，政府出面招工；手续办理有困难，政府出面协调。
可以说，没有政府的支持，就没有今天的雅达。
劣势（W）1、交通以及通讯不便，减慢了信息的传播速度罗定位于广东省的西部，是全省50个山区县（市）之一，距港澳400多公里，与珠三角发达地区相比，发展经济欠缺地缘优势。
同时，由于处于山区地带，造成了交通和通讯的相应不便，使得产品不能及时的运输到各大市场，对取得及时的市场信息造成了一定的困难，这严重影响到了品牌战略的制定，不能及时的制定应变的措施。
品牌价值观：中国国家品牌与企业品牌的联系及战略含义一、引言在全球化的今天，品牌已经超越了产品本身，成为国家、企业核心竞争力的重要体现。
国家品牌与企业品牌，虽然性质和角色不同，但在市场中的地位和影响力却是相互交织、相互影响的。
特别是在中国这样的大国，国家品牌与企业品牌的塑造和传播具有更为深远的意义。
本文旨在深入探讨中国国家品牌与企业品牌的联系，及其战略含义。
二、国家品牌与企业品牌的内涵国家品牌：是一个国家在国际舞台上所展现的形象、声誉和影响力，它代表了一个国家的文化、历史、经济和社会发展水平，是国家形象的重要组成部分。
企业品牌：是指企业在市场中所拥有的品牌，包括商标、名称、包装、价格、历史、声誉等，是企业核心竞争力的体现。
三、国家品牌与企业品牌的相互影响国家品牌为企业品牌提供背书：一个强大的国家品牌可以为国内企业品牌在国际市场上提供信誉保障，提升企业品牌的竞争力。
企业品牌是国家品牌的微观体现：企业品牌的形象和声誉是国家品牌形象的重要组成部分，优秀的企业品牌可以提升国家品牌的形象和影响力。
国家品牌与企业品牌相互促进：国家品牌的提升可以为企业品牌创造更好的发展环境，而优秀企业品牌的涌现也有助于提升国家品牌的形象和影响力。
四、中国国家品牌与企业品牌的现状分析中国国家品牌的影响力日益提升：随着中国经济的快速发展和国际地位的提高，中国国家品牌的形象和声誉也在不断提升。
中国企业品牌的国际竞争力有待提高：虽然中国企业在国内市场的竞争力不断提升，但在国际市场上的竞争力仍有待提高。
国家品牌与企业品牌互动不足：目前，中国国家品牌与企业品牌的互动还比较少，两者之间的相互支持不够。
五、中国国家品牌与企业品牌的战略意义提升国际竞争力：通过塑造良好的国家品牌和企业品牌形象，可以提升中国在全球舞台上的竞争力和影响力。
推动经济发展：强大的国家品牌和企业品牌可以促进国际贸易和投资，推动中国经济的持续发展。
促进文化传播：良好的品牌形象可以传播中国的优秀文化，提升中国文化在全球的影响力。
企业品牌战略研究与分析随着社会经济的发展，企业竞争日趋激烈，品牌意识的重要性也逐渐得到了重视。
在现代企业经营中，品牌战略已经成为了一个重要的经营策略，通过建立和发展品牌，企业可以实现品牌的差异化以及品牌在市场上的价值。
那么，如何通过品牌战略来为企业创造价值，以及如何进行品牌战略的研究与分析，对于企业的品牌发展具有重要意义。
一、企业品牌战略的基本概念企业品牌战略是企业在市场竞争中运用品牌理念、策略、技巧等手段，为自己的品牌赋予独特的内涵和文化，提高品牌的知名度和美誉度，达成品牌差异化竞争的目的。
品牌战略中包含了品牌定位、品牌调性、品牌传播、品牌保护等要素，企业通过制定和实施有针对性的品牌战略，不断提升产品质量和服务水平，提高品牌忠诚度和市场占有率，实现企业的长期发展。
二、品牌战略的意义和价值1、提高品牌的知名度和美誉度品牌战略可以通过精准的品牌定位和有效的品牌传播，将品牌快速建立起来，并使消费者对品牌有更深层次的认知和认可，提高品牌的知名度和美誉度。
2、实现品牌差异化竞争品牌战略可以通过创造独特的品牌文化和形象，将品牌与竞争对手区分开来，在市场中形成自己的竞争优势，实现品牌差异化竞争。
3、增强企业的品牌价值和市场竞争力品牌战略不仅可以提高品牌的知名度和美誉度，也可以增强企业的品牌价值和市场竞争力，进而为企业创造更多的价值和利润。
三、品牌战略的研究和分析方法1、品牌SWOT分析品牌SWOT分析是指通过对企业品牌内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析与评估，为品牌战略制定提供有力的理论和数据支持。
在品牌SWOT分析中，根据品牌定位和目标市场进行分析，可以帮助企业把握市场机会和风险，制定更加优质的品牌战略。
2、品牌定位矩阵品牌定位矩阵是指通过对企业内部优势和劣势、市场竞争对手的优势和劣势进行分析，找到企业的竞争优势和定位点，在此基础上制定合适的品牌战略，并且不断优化和调整品牌发展战略。
品牌定位矩阵既可以在企业内部使用，也可以与竞争对手进行对比，为品牌发展提供指导和支持。
品牌策略与企业战略随着市场的竞争越来越激烈，企业要想获得更大的市场份额，就需要有更好的品牌策略和企业战略。
品牌策略和企业战略是企业经营的两个非常重要的方面。
品牌策略是企业为巩固自己在市场上的竞争力而采取的一系列措施，该措施包括品牌的定位、品牌的形象、品牌的标识等。
企业战略则是企业在实现自己的目标时采取的一种全面的、长期的、企业整体战略规划，主要目的是提高企业的竞争力和市场占有率，使企业持续发展。
品牌策略是企业在市场上的闪光点，是企业长期成功的关键。
品牌策略应该根据不同的市场情况，选取恰当的市场定位和适合的品牌形象以让产品更容易被人们所接受。
良好的品牌形象可以增加产品的市场占有率，就像“可口可乐”一样，可以留下深刻的印象，使人们在市场上的购买决策更加趋向于这个品牌。
企业战略更加关注的是企业长期的发展，以“创新、协调、包容、共赢”为核心价值观，确立企业内部利益分配和长期战略思想，并透过一系列战略的制定与执行，让企业能够站在更长远的角度来看待事情，全面规划企业未来。
有目的的通过市场占有、提高市场竞争力、提供更优质的产品等这些方面，来建立起企业品牌战略的核心力量。
在制订品牌策略和企业战略时，企业应该根据市场变化和企业内部的资源情况调整品牌策略和企业战略。
另外，企业应该注重创新，定期进行市场调研，加强技术研发，提高产品质量，以满足消费者的需求，树立企业良好的口碑。
综上所述，品牌策略和企业战略是企业在市场竞争中非常重要的举措。
品牌策略的制定应根据市场变化进行调整，提高产品质量，树立企业良好的口碑。
企业战略应该从长远的角度出发，加强技术研发，提高企业的市场竞争力和占有率，以实现企业的持续发展。
以此为驱动，企业的品牌策略和企业战略可以最大限度的提高企业的利润和市场地位，在激烈的市场竞争中占据最优的位置。
企业品牌的重要性一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业品牌的重要性不可忽视。
企业品牌是企业形象的核心，是企业在市场上建立和巩固竞争优势的关键。
本文将详细探讨企业品牌的重要性，并解释为什么企业需要重视品牌建设。
二、企业品牌的定义企业品牌是指企业在消费者心目中的形象和认知。
它是企业的标识、声誉、价值观和承诺的综合体现。
一个成功的品牌能够为企业带来巨大的商业价值。
三、企业品牌的重要性1. 建立企业信任和认可一个强大的品牌能够建立消费者对企业的信任和认可。
消费者倾向于购买那些他们熟悉和信任的品牌，因为品牌代表了质量、可靠性和一致性。
通过积极的品牌建设，企业可以赢得消费者的信赖，从而提高销售额和市场份额。
2. 提升产品或服务的附加值企业品牌能够为产品或服务增加附加值。
一个知名的品牌可以让消费者愿意为其产品或服务支付更高的价格。
品牌价值的提升可以帮助企业获得更高的利润率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 建立企业的竞争优势在同行业中，企业品牌可以成为企业的竞争优势。
一个独特、有吸引力的品牌能够吸引更多的消费者，并与竞争对手区分开来。
通过品牌差异化，企业可以建立自己的市场地位，并赢得竞争中的优势。
4. 提高员工士气和忠诚度企业品牌不仅对外部消费者有影响力，也对内部员工产生积极影响。
一个强大的品牌能够激励员工为企业的成功努力工作，并提高员工的士气和忠诚度。
员工对企业品牌的认同感和自豪感将促使他们更加努力地为企业工作，从而推动企业的发展。
5. 扩大市场份额和进入新市场一个有影响力的品牌可以帮助企业扩大市场份额并进入新市场。
消费者对品牌的认可和喜爱将使企业在市场中获得更多的机会和竞争优势。
通过品牌建设，企业可以吸引新的消费者群体，并开拓新的市场领域。
6. 提升企业的长期发展潜力企业品牌是企业长期发展的基石。
一个强大的品牌能够为企业提供持续的竞争优势和市场地位，使企业能够在不同的经济周期中生存和发展。
通过积极的品牌建设，企业可以为自己打造一个可持续发展的未来。
建筑企业品牌创立的意义与品牌定位策略建筑企业品牌创立的意义在当今竞争激烈的建筑行业中，建立一个强大的品牌对于企业的成功至关重要。
建筑企业品牌的创立具有以下几个重要意义：1. 提升企业形象：建筑企业品牌的创立可以帮助企业树立良好的形象，提升企业在客户心目中的信任度和认可度。
一个有声望和知名度的品牌可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 增加企业价值：一个成功的品牌可以为企业带来更高的市场价值。
建筑企业品牌的价值不仅仅体现在其产品和服务的质量上，还体现在其品牌知名度、品牌忠诚度和品牌资产等方面。
3. 建立企业信誉：建筑企业品牌的创立可以帮助企业建立良好的信誉。
信誉是企业与客户之间建立长期关系的基础，也是客户选择企业的重要因素之一。
一个有良好信誉的品牌可以为企业赢得更多的客户和业务机会。
4. 提高市场竞争力：建筑企业品牌的创立可以帮助企业在市场上获得竞争优势。
一个有品牌优势的企业可以吸引更多的客户和合作伙伴，与竞争对手形成差异化竞争，从而在市场上占据领先地位。
品牌定位策略品牌定位是建筑企业品牌战略中的重要环节，它决定了企业在市场上的定位和差异化竞争策略。
以下是几种常见的品牌定位策略：1. 高端定位：建筑企业可以选择高端定位，注重提供高品质、高端设计和高附加值的建筑产品和服务。
这种定位策略适合于追求高品质和独特设计的客户群体，可以帮助企业建立高端形象和声誉。
2. 专业定位：建筑企业可以选择在某个特定领域或专业领域进行定位，注重提供专业化的建筑产品和服务。
这种定位策略适合于企业在某个特定领域具有专业技术和经验优势的情况下，可以帮助企业在该领域建立专业形象和专业声誉。
3. 创新定位：建筑企业可以选择创新定位，注重提供创新的建筑产品和服务。
这种定位策略适合于追求创新和独特性的客户群体，可以帮助企业在市场上与竞争对手形成差异化竞争。
4. 本土化定位：建筑企业可以选择本土化定位，注重提供符合当地文化和市场需求的建筑产品和服务。
企业战略与品牌建设企业战略和品牌建设是现代企业发展中至关重要的两个方面。
一个成功的企业需要有清晰的战略规划，并通过品牌建设来实现其战略目标。
本文将从战略与品牌的关系、战略制定与实施、品牌建设的重要性以及成功案例等方面进行探讨。
一、战略与品牌的关系企业战略和品牌建设之间存在着密切的关系。
战略是指企业在追求长期竞争优势的过程中所制定的目标和规划，而品牌则是企业在市场中所传达的独特形象和价值观。
战略决定了企业的定位和目标，而品牌则是实现战略目标的重要手段之一。
一个明确的战略能够为品牌建设提供方向和支持。
战略规划可以帮助企业确定其市场定位、目标受众以及核心竞争力，从而为品牌建设提供了依据和指引。
同时，品牌建设也能够强化企业的战略目标，通过品牌形象的传播和塑造，企业能够更好地实现战略目标并获得市场竞争优势。
二、战略制定与实施战略制定是企业战略与品牌建设的首要环节。
企业需要对内外部环境进行分析，明确自身的优势和劣势，把握行业和市场的发展趋势，以此为基础进行战略的制定。
战略制定需要考虑企业的长远发展目标，同时结合市场需求和竞争优势，确定战略方向和重点发展领域。
战略的实施是保证战略目标顺利实现的关键环节。
成功的战略实施需要具备明确的指导原则和有效的执行机制。
企业需要通过建立有效的组织架构、制定合理的绩效考核体系以及加强内外部沟通与协调等措施，确保战略能够得到全面贯彻和落地。
品牌建设作为战略实施的重要组成部分，需要与战略目标相一致，并通过品牌营销、传播等手段实现战略的有效传达和实施。
三、品牌建设的重要性品牌建设对企业的发展至关重要。
一个强大的品牌能够为企业带来诸多好处，如提高产品和服务的价值，增加企业竞争力，树立企业的形象和信誉等。
品牌建设可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造自己的核心竞争力，从而在不断变化的市场环境中获取稳定的市场份额和利润增长。
品牌建设需要注重多方面的努力。
企业需要通过市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定品牌定位和差异化策略。
品牌定位和品牌推广的策略和技巧品牌定位和品牌推广的策略和技巧随着市场竞争的日益激烈，品牌定位和品牌推广已经成为现代企业不可或缺的重要战略。
正确的品牌定位和推广策略，可以使企业在激烈的市场竞争中获得优势，巩固品牌形象和市场份额。
本文将针对品牌定位和品牌推广的策略和技巧进行讨论。
品牌定位品牌定位是指企业通过策划和设置各种具体的营销活动，以确定和建立企业的品牌的形象及产品的差异化地位。
品牌定位是品牌战略的基础，需要深入研究目标市场，了解市场需求和消费者心理，才能选择合适的产品差异化和定位策略。
(1)产品差异化：在市场竞争激烈的情况下，企业要想获得市场份额，必须具有明显的产品差异化优势。
通过提供与众不同的产品和服务，能够吸引消费者的注意力，形成品牌差异化地位，从而占据市场优势。
(2)目标市场：品牌定位的核心是找到目标市场。
企业需要分析产品适合哪些消费人群，并研究这些消费者的需求和消费行为，以此来制定相应的品牌策略。
只有准确定位目标市场，企业才能有效地满足消费者需求，从而提高市场份额。
(3)品牌形象：品牌形象是企业在消费者心目中的形象和印象。
在制定品牌定位策略时，必须考虑到品牌形象的塑造。
要在品牌形象上差异化，需要对消费者的心理、习惯、文化、价值观等因素进行研究，以此来建立一份适合目标市场的品牌形象。
品牌推广品牌推广是指通过各种渠道和方式向消费者传达品牌信息，从而增强品牌知名度和形象，促进销售和市场份额的提高。
品牌推广是营销策略的重要组成部分，需要合理地分配各种推广资源，使推广效果最大化。
(1)传媒广告：传媒广告是品牌推广最重要的方式。
通过电视、报纸、杂志等大众传媒，可以有效地传达品牌信息，吸引消费者关注度，建立品牌形象，提高销售量和市场份额。
(2)口碑传播：口碑传播是指消费者通过自己的经验和感受，将产品信息传递给他人，以此来影响他人的消费行为。
品牌口碑传播是品牌推广的一种重要方式，通过提供优质产品、优质服务和售后支持，可以增加消费者的满意度，打造良好的品牌口碑。
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业品牌战略的重要性日益凸显。
品牌战略是企业发展的灵魂，是企业竞争力的核心。
本文将从品牌定位、品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面，探讨企业品牌战略的制定与实施。
二、品牌定位1. 市场调研企业品牌战略的第一步是进行市场调研。
通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、行业趋势等，为品牌定位提供依据。
2. 品牌定位原则（1）差异化：企业品牌要与其他竞争对手形成差异化，突出自身特点。
（2）精准：品牌定位要精准，针对目标消费群体，满足其需求。
（3）独特：品牌定位要具有独特性，易于传播和记忆。
3. 品牌定位方法（1）SWOT分析：分析企业内部优势、劣势，以及外部机会、威胁，确定品牌定位。
（2）目标市场分析：分析目标市场的特点，确定品牌定位。
（3）竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，确定品牌定位。
三、品牌建设1. 品牌命名品牌命名要简洁、易记、有内涵，体现企业文化和价值观。
2. 品牌标识设计品牌标识设计要符合品牌定位，具有辨识度，易于传播。
3. 品牌故事品牌故事要具有吸引力，展现企业历史、文化、价值观，增强品牌认同感。
4. 品牌传播（1）线上线下传播：利用各种媒体渠道，进行品牌宣传。
（2）公关活动：举办各类公关活动，提升品牌知名度。
（3）口碑营销：通过优质产品和服务，积累良好口碑。
四、品牌推广1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：提高企业网站在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌推广。
（3）内容营销：创作有价值、有吸引力的内容，吸引目标用户。
2. 线下推广（1）户外广告：在人流密集的场所投放广告。
（2）展会活动：参加行业展会，展示企业形象。
（3）合作推广：与其他企业合作，共同推广品牌。
五、品牌维护1. 产品质量保证产品质量，提升用户满意度，增强品牌忠诚度。
2. 售后服务提供优质的售后服务，解决用户问题，提升品牌形象。
3. 品牌监控密切关注品牌口碑，及时发现并解决问题。
浅谈企业品牌与品牌战略一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。
按照营销学权威P·道尔的说法，品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。
" P·费尔德维克关于品牌的解释是："品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。
"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。
在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是，费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记"，而是成为一个含义更广、更抽象的概念。
它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组"无形资产"来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。
创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
2、企业品牌战略及意义品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。
因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。
买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。
即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。
现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌──我们所指的品牌是真正的品牌，哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合：知名度＋美誉度任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。
遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。
这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。
相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。
曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌，也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。
企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。
国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。
这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。
特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。
在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。
更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通)。
于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。
当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是：其一，对实施品牌战略有模糊概念。
不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。
以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。
其实，这是一个很大的误解。
我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。
这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。
认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。
再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。
当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。
其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。
与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。
商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三，不知从何着手。
或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。
其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。
其实，这是最要不得的。
因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。
再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。
万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。
唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牽我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者，首先是大型商业企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。
更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。
有志于商业的经营者、应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。
实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。
而是经过市场调查，从本企业的实际出发。
目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。
关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。
唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。
这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。
所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。
这一异质性就是跟着市场走。
3、运用资本经营，加快开发速度开发资金不足，可能是当前商业企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。
但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。
一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。
资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。
创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。
从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌---经营品牌---买卖品牌的三步曲。
我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。
到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的具体情况来确定。
这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。
时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。
4、实施规模化、集约化经营品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。
要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。
事实上，当新开发的品牌进入导入期的时候，即可推进到连锁经营，而不管这种连锁是企业自身的连锁，还是加盟的连锁，都可以推进。
因此商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。
