论基于利益相关者视角 浅议战略管理会计

利益相关者理论在企业战略管理中的应用企业战略管理是企业发展的重要方面，它最终目的是为了实现企业利益最大化。

但是，企业要实现利益最大化并不是一个简单的事情，需要涉及很多因素，其中就包括利益相关者理论。

利益相关者理论是企业战略管理中的必要工具，它可以对企业发展的方向、决策和发布做出有帮助的建议。

本文将介绍利益相关者理论在企业战略管理中的应用，并对其重要性进行探讨。

一、什么是利益相关者理论利益相关者理论指的是企业向外部界而言，与企业发展息息相关的各个群体，即利益相关者。

这些群体包括：所有者、投资者、顾客、供应商、员工等人员以及社会和政府。

他们对企业的运营产生一定的影响，从而彰显了他们在企业战略管理中的重要性。

二、利益相关者理论与企业战略管理的关系利益相关者理论是企业战略管理中的一个重要理论，能够为企业决策和发布提供重要的参考。

在制定企业战略时，企业必须充分考虑所有利益相关者的利益，并将其视为企业发展的重要因素之一。

企业与利益相关者的关系越和谐，企业发展的道路就越顺畅；反之，如果企业与利益相关者的关系不和谐，会导致企业发展的不稳定。

因此，在企业战略管理中，对于利益相关者的影响与要求，应该重视，并积极予以解决和处理。

三、1. 利益相关者的识别企业在制定战略时，需要先识别出所有的利益相关者。

利益相关者不仅包括利益受到影响的利益相关者，还包括可能实现利益的人员，即对企业发展起到一定作用的利益相关者。

企业必须充分了解利益相关者的需求和利益冲突，才能够在企业战略管理中有针对性的制定具有可行性的战略。

2. 制定战略利益相关者理论在企业战略制定中有重要的意义。

企业必须充分考虑利益相关者的利益，以更好的制定出战略方案。

通过收集和分析利益相关者的信息，企业可以做出更有效的决策，这有利于企业实现长期发展。

如果企业忽略利益相关者的利益，不仅会导致自身发展遭受阻碍，还可能引起利益相关者的不满从而对企业的发展造成威胁。

因此，企业必须尊重利益相关者的需求和贡献。

战略 战略 管理 战略 管 理 会 计 中 图分 类 号 ： ２ ３ Ｆ ３ 文 献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ７ —３ ９ （ ０ ０ ｏ （） １ ９ １ ｌ ２ １ ２ １ ） ７ｃ一０ —０ ６ ７ ７
战 略管 理 会 计 是 管 理 会 计 与 战 略 管 理 相 融 合 的 产 物 ， 理论 与 方 法 是 建 立 在 战 其 略管理 、 竞争 分析 等理 论 基 础 之 上 的 ， 超 它 越 了现 行 会 计 主 体 的 概 念 和 空 间 范 围 ， 拓 宽 了现 行 管 理 会 计 的 领 域 。 略 管 理 会 计 战 是 基 于 世 界 经 济 全球 化 和 国 际 经 济 竞 争 日 趋 激 烈 而 形 成 的 管 理 会 计 的 新 领 域 。 是 它 以 取 得 整 体 竞 争 优 势 为 主 要 目标 ， 战 略 以 观 念 审 视 企 业 外 部 和 内 部 信 息 ， 调 财 务 强 与 非 财 务信 息 、 量 与 定 性 信 息 并 重 ， 企 定 为 业 竞 争 战略 及 战 术的 制 定 、 行 和 考 评 ， 执 揭 示企业在 整个行业 的地位及其 发展前景 ， 提 供 全 面 、 关 和 多 元 化 信 息 而 形 成 的 新 相 兴 交 叉 科 学 。 本 质 是 一 种 新 型 的 管 理 活 其 动或信息 系统。
替 代 论 。 克 和 戈 文 德 主 张 以 战 略 管 桑 理 会 计 替 代 管 理 会 计 作 为决 策 的 体 系 。 分 支 论 。即 认 为 战 略 管 理 会 计 是 会 计 学的一个分 支学科或一 个新领域 。 管 理 活动 论 。 为战 略 管理 会 计是 ２ 世 认 Ｏ 纪 ８ 年 代 出现 的 一 种 新 的 管 理 活 动 ， ０ 它是 战略 意 识 的高 涨 和 对 传 统管 理 会 计缺 陷 的 种 否 定 ， 某 种 程 度 上 也 被 认 为 是 同传 从 统管理会计 的对立 。 本 文 赞 同进 化 论 ， 主要 理 由如 下 。 战 略 管 理 会 计 是 战 略 管 理 与 现 代 管理 会 计 相 结 合 的 产 物 ， 职 责 是 为 企 业 战 略 其 决策提供信息支持 ， 内容体系上看 ， 从 其理 论 与方法同属管理 会计范畴 。 财 务 会 计 和 管 理 会 计 信 息 系 统 已 经得 到 社 会 的 认 可 ， 形 成 了 企 业 对 外 信 息 披 并 露 和 对 内 决 策 控 制 良性 的 工 作 机 制 ， 战 把 略 管 理 会 计 纳 入管 理 会 计 信 息 系统 将 有 利 于 充 分 利 用 企 业 的 会 计 资 源 ， 低 会 计 信 降 息 成 本 。 质 上 ， 战 略 定价 和 竞 争 对 手 会 实 除 计 在 企 业 受 到 重 视 外 ， 他 战 略 管 理 会 计 其 方法并未得到广泛地运用。 反 ， 相 传统 管 理 会计 的理论与 方法却持 久地受到 重视 ， 让 人 们 普 遍 接 受 传 统 管 理 会 计 的逐 渐 扩 展 要 比 放 弃 旧规 则 而 重 新 认 识 一 门全 新 的 战 略 管理会计更加 恰当和科 学。

会计研究ACCOUNTING RESEARCH利益相关者视角下的会计目标定位——基于PEST分析法魏晓桃中国石油天然气股份有限公司甘肃昆仑好客销售分公司摘要：近年来，经济全球化进程加快，我国企业的生存环境在激烈的市场竞争中发生了很大变化，相关利益主体呈现出多元化、复杂化和间接化等特征。

而会计目标作为会计理论体系中最基本的要素之一，将会计理论与实务有机结合在了一起。

因此，新的经济环境下，会计目标的重新定位将对企业的发展产生重要影响。

本文运用PEST分析法，基于利益相关者视角对会计目标的定位问题进行思考与探讨。

关键词：会计目标；利益相关者；受托责任观；决策有用观引言1921年美国学者最早提出了“会计目标”的概念，自此会计理论界展开了对会计目标的广泛研究。

20世纪70—80年代，最具有代表性的两大观点在美国会计理论界逐渐形成：即受托责任观和决策有用观。

但是由于会计信息使用者呈现出多元化、复杂化等特点，各类需求者的信息需求有相同点也有差异。

就会计目标定位来看，单纯的“受托责任观”或“决策有用观”已不能满足当前形势下对于会计目标的选择。

我国目前现状是过于关注受托责任关系，将重心放在资源委托者（股东）的信息需求上，而忽视了其他信息使用者对会计信息的需求，本文就这一问题进行了探讨。

一、会计目标的两大观点（一）受托责任观受托责任观的提出背景是公司制与现代产权理论的出现，该观点的主要代表人物有会计学家井尻雄士、厄里斯特·J·帕罗科等。

他们认为，为了提高资源的配置效率，财产的所有者会将私有财产委托给受托人管理，并且要求受托人保证委托人的财产安全并实现价值升值；受托人接受委托人的财产委托以后，有权对其进行自主的经营和处置，但是受托人必须要向委托人及时的报告经营状况和受托责任的履行情况。

受托责任观认为，会计的目标首先应该是将受托人过去的经营状况和财产的使用情况记录下来并呈现给委托人。

主要强调了所提供会计信息的可靠性。

期员 工 ， 立 了大型 生产 企业 ， 于生产 的信 息 不再 建 关
于卖方 市场 ， 品供不 应求 ， 产 企业 很少 关注 不同顾 客
需求 的特 征及 其 变 化趋 势 ， 工 作 重 点放 在 了生产 将
阶段 。同时 ， 于企业 所进 行 的生 产 活动是 单一 的 ， 由
那 么 直观 。企业 主 为 了进 行 内部管 理控 制就 产 生了
益 相关 者理论 ， 理 者 在 进行 决 策 时必 须 考 虑 利益 管
相关者 对企业 的 影 响 作用 ， 以 对企 业 有 重 要 影 响 所 的利益 相关 者范 围 的扩大势 必导致 管理会 计 内容 的
久， 就管理 会计 而 言 ， 益相 关者 对其 的影 响最 早可 利
追溯 到其产 生 时期 。工 业 革命 之 前 ， 企业 主 集 出资 者和பைடு நூலகம்经营 者于一 身 ， 他们 通过 市 场购买 所需 原材 料 ， 雇佣 计件 工 人加 工 产 品 ， 后 销 售 给客 户 。所 有 的 然 交 易都是 在 企业外 部 进 行 的 ， 业 主 只须 将 从 客 户 企 那 里 获得 的现金 与其 在原 材料 及人 工上 的投 入进 行 比较就 可获 得利 润 信 息 。 因 而 ， 时 企业 主 作 为 企 此
企 业 主只要 能控制 工人 的生 产效 率就 可使其 利益 最
对 成 本信息 的需求 ， 了满 足其 需要 ， 理会 计 的前 为 管
身—— 成 本会计 就产 生 了 。
大化 。然 而 ， 因为 企 业 主支 付 给 工 人 的 工资 是 固定
的， 工人 没有 进行 高效 工作 的 内在动力 ， 业主 就需 企 要 利用成 本信 息对 工人 的懈 怠行 为进 行控 制 。 比如 莱 曼米尔 公 司通 过 对 同一 时 间 、 同一 工 序 内工人 们 的产 出进 行 比较 ， 对 一个 或 多 个 工 人 不 同 时期 内 并