浅谈管理会计的发展历程
- 格式:doc
- 大小:49.50 KB
- 文档页数:11
浅谈我国管理会计的发展作者:李慧来源:《现代经济信息》2011年第14期摘要:对于企业来讲财务会计并不陌生,渊源的会计理论与会计实践足以让企业驾熟就轻,相比被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经营效益的学科,管理会计就显得年轻许多,是因为它产生的时期较晚或者说是在我国起步较晚吗?不尽然,其实企业在进行会计操作实践的时候,所使用的经验决策等已经体现了管理的思想,只是在之前的许多年人们没能把它们抽象到理论的高度并进一步指导实践,使其操作看起来像是无据可依。
而后,管理会计从财务会计中分离出来,并与财务会计一同成为企业会计的两大分支,既各自独立,又相互联系,在一种“分工不分家”的状态下向前发展。
关键词:管理会计;财务会计;发展趋势中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1001-828X(2011)07-0109-01一、管理会计简析管理会计从传统的财务会计中脱离出来,最早出现于上世纪二十年代,到七十年代才开始引入我国,主要职能涉及计划、考核、控制、决策,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的信息及其它相关资料进行整理、计算对比、分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制。
将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为研究对象,将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节,帮助经营者做出各种经营决策的一整套信息处理系统。
现代企业基本上是两权分离的体制,所有者与经营者之间是出资和受资经营的关系,由于出资和受资经营本身都是财务行为,因此这种关系实质上是一种财务关系。
企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割,形成所有者财务和经营者财务。
所有者财务与经营者财务均需要相应的信息体系,会计的两大分支财务会计与管理会计正好可以分别侧重于其特有的服务对象,最终形成对内对外的会计信息服务。
管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要,主要服务于经营者财务,比如企业内部的管理者。
管理会计的起源与发展历程【摘要】管理会计作为管理学的一个重要分支,在企业管理中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了管理会计的重要性、定义和作用,然后探讨了管理会计的起源及其发展历程。
随着时代的变迁,管理会计在企业中的应用日益广泛,在决策制定和绩效评估中发挥着重要作用。
文章还对管理会计未来的发展趋势进行了展望,分析了其对企业管理的影响和持续重要性。
通过本文的阐述,读者可以更加深入地了解管理会计的由来和发展,并认识到其在现代企业管理中的重要性和价值。
管理会计的发展不断完善,将会对企业管理带来更多的启发和帮助。
【关键词】管理会计、起源、发展历程、企业应用、决策制定、绩效评估、未来发展趋势、影响、重要性。
1. 引言1.1 管理会计的重要性管理会计在企业管理中起着至关重要的作用,它通过提供信息和数据,帮助管理者做出决策、规划和控制。
管理会计能够为企业提供准确的成本信息,帮助企业控制成本,提高盈利能力。
管理会计还可以帮助企业分析和评估业务绩效,制定有效的绩效考核体系,激励员工提升工作业绩。
管理会计的重要性还体现在它可以为管理者提供决策支持,帮助他们在不确定的环境中做出正确的决策,实现企业的战略目标。
管理会计的重要性不可忽视,它是企业经营管理的重要工具,对企业的长期发展和成功至关重要。
在竞争激烈的市场中,只有充分利用管理会计工具,才能帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地,取得成功。
1.2 管理会计的定义管理会计是指为了帮助管理者做出经济决策而进行的会计活动。
管理会计主要关注内部管理活动,用于指导和协助组织实现其目标和使命。
管理会计通过收集、分析和报告财务和非财务信息,帮助管理者制定战略计划、监控绩效、评估风险,并做出正确的决策。
管理会计与财务会计不同,财务会计主要是为了向外部利益相关方提供信息,如投资者、政府和债权人,以评估企业的财务状况和经营绩效。
管理会计旨在为管理者提供有关组织内部运营和绩效的信息,以支持管理决策。
1管理会计发展的历史回顾1.1 管理会计的产生当人们的思想和行为开始由成本计量和成本记录方面转向成本控制方面的时候,创立管理会计便处于萌芽阶段。
“管理会计形成的历史根源的确来自成本控制思想及其相关理论的产生,以及成本控制行为的发生,并且此后管理会计的演进也正是由此顺流而下,在20世纪前期奠定了管理会计的发展基础[1]。
”近代社会,当公司的生产经营制度取代了家庭生产经营制度,并且占据统治地位以后,企业的经济管理工作便进入到了一个新的时代。
同时,正像马克斯·韦伯所指出的:以合理的资本会计制度作为公司的管理标准,是资本主义企业存在最起码的先决条件。
正是在此阶段,会计在企业的管理功能作用越来越突出,尤其是进入20世纪之后;人们已经认识到会计是企业经济管理工作中的一个重要组成部分。
会计的管理功能作用最初都集中的体现在成本管理方面。
到19世纪下半期,特别是在最后的20年,工业化大生产格局已经处于形成过程当中,在此期间,公司里业主、经营主持者和管理人员都逐渐的认识到产品固定成本增加对公司盈利的影响在日益扩大,并且这已经成为一个必须研究和必须处理好的重要问题。
因此,在19世纪到20世纪,人们已经逐步集中精力研究和解决这一方面的问题。
到20世纪初期,随着工业化大生产基本格局的形成,大多数公司的组织规模一直处在不断扩大之中,规模大的公司,特别是在工业中那些具有不同垄断组织特征的大公司,已经开始在经济发达的国家中处于支配的地位。
在工业公司中重型机器设备在资产中所占的比重越来越大,产品的制造程序亦日趋复杂,于是人们又开始研究、解决产品成本形成过程中的间接费用的分配问题。
同时,随着经济竞争日益增大和一系列成本问题的集中,促使人们从总的方面考虑到对产品制造成本的全方位控制问题。
这时,对于成本控制的必要性与紧迫性不仅在会计师中有了明确的认识,而且在工程师中也有了明确得认识,甚至在对一些与工程技术相关联成本问题的认识方面,工程师比起会计师有着更深刻的体会。
我国管理会计三十年发展历程的回顾与思考标题一:管理会计发展的历史背景及基本概念管理会计是20世纪50年代后期由美国学者提出的一种管理工具,其目的是帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况并且制定出更加有效的经营决策。
管理会计的发展与积累来源于美国、德国、英国以及日本等国的管理实践,主要包括成本核算、预算管理、绩效评价和战略制定等四个基本概念,这些都为后来的管理会计做出了积极贡献。
成本核算主要是为了解掌握企业的成本并最大化利润,而预算管理则帮助企业管理者进行有计划的财务安排和预见未来的风险。
绩效评价是管理会计的重要组成部分之一,它通过对企业的业务、部门等进行量化分析,帮助企业更加精细化地管理其业务,最终实现持续、可持续的发展。
战略制定则更侧重于企业在未来的发展方向和目标,企业应该用资源来达成其发展的目标。
在管理会计发展的历史背景中,我国也在70年代和80年代开始学习和实践管理会计,但是由于知识储备和技术条件等一些因素限制,管理会计在我国的发展并不如欧美发达国家那样成熟。
在当前经济全球化和市场化的趋势下,管理会计已成为企业管理者不可或缺的重要工具,促进了企业经营管理的有效性和高效性,同时也为我国的企业发展创造了良好的条件和崭新的机遇。
总结:管理会计是企业经营管理中不可或缺的重要工具,能够帮助企业更好地了解市场状况并制定出更加有效的经营策略。
我们应该学习和借鉴欧美国家的管理会计经验,掌握其操作方法和技巧,并且结合我国的实际情况和市场需求,不断创新改进,为企业经营管理做出更大的贡献。
标题二:管理会计的技术手段与发展趋势管理会计是通过信息技术和数据分析等手段,对企业的各个方面进行系统化的管理和控制。
目前,随着信息化和智能化的发展,管理会计也在不断的发展和创新,主要表现在以下几个方面:1、大数据技术。
管理会计需要处理的数据量非常庞大,而大数据技术的出现为管理会计提供了更加高效的数据处理方式,同时更可靠地为管理决策提供服务。
我国管理会计三十年发展历程的回顾与思考:摘要:改革开放三十年来我国管理会计无论从理论还是实务方面都得到了长足的发展,对促进成本管理水平、提高经济效益发挥了很大的作用,但在当前新的环境、条件下,管理会计的发展也碰到了一些问题,我们必须正视这些问题,认真研究对策,以期在我国建设节约型社会的进程中发挥应有的作用。
关键词:管理会计成本管理管理会计师1回顾1.1在理论研究方面。
1978年之后,我国进入了改革开放时期。
学者们以极大的热情,对西方管理会计进行了大量的引进、消化、吸收工作,出版了大量的教材,使管理会计理论与方法得到了普及。
20世纪80年代初期的一些会计师资和管理人员培训班都开设了管理会计课程,管理会计在我国开始普及、推广和发展。
80年代初、中期,学者们就管理会计在我国的应用意义展开广泛而热烈的讨论,管理会计教材的内容和体系也日趋成熟和完善,并开始就有关论题进行国际交流。
90年代以来,管理会计的理论研究空前繁荣,实现了与多学科的交叉和融合,无论从广度还是深度都进入了一个全新的阶段。
余绪缨[1-4]通过对比分析初步总结了中国特色管理会计的特点;通过对精密性与科学性的关系辨析,指出社会经济现象和自然现象的差别,强调心理活动是具有决定作用的影响因素,数学方法只能作为一种辅助性的工具来使用“;管理是自由度很大的艺术”,进行管理会计学科建设,应超越流行的纯技术、数量观,而从人文、哲学的高度凸显其中国特色;通过对“精神世界”和“物质世界”、“柔性管理”与“刚性管理”的对比分析提出企业管理应以“以人为本”的柔性管理为主导“,以规章制度为主导”的刚性管理只能起辅助作用等一系列观点,解决了在管理会计研究和运用过程中一些认识上的误区,从而有效地指导企业管理实践活动。
1.2在实际应用方面。
改革开放以来,向管理要效益的目标明确,在建立、完善和深化各种形式经济责任制的同时,将厂内经济核算制纳入经济责任制,形成了以企业内部经济责任制为基础的具有中国特色的责任会计模式。
管理会计发展的历史演进管理会计是指对组织内部信息进行收集、处理、分析、报告和解释,以支持管理决策的一种会计体系。
它在过去的几十年中经历了许多演进阶段,下面将对管理会计的发展历史进行详细介绍。
1. 传统管理会计阶段(20世纪上半叶)传统管理会计阶段是指管理会计最早的发展阶段,其目标是为了计算成本和执行财务报告。
这个阶段的重点是为了满足外部报告需求,并且以成本汇总、利润计算和资产负债表为依据。
在这个阶段,管理会计主要关注与财务指标和财务目标相关的信息。
2. 预算管理阶段(1940年代-1960年代)预算管理阶段是指企业开始使用预算作为管理工具的阶段,同时将预算与实际成果进行比较,以评估绩效和指导决策。
预算管理的核心是通过预算制定和控制来实现企业目标。
这个阶段的特点是以预算为中心,预算成为企业内部控制和绩效评估的重要工具。
3. 管理会计方法的发展阶段(1970年代-1980年代)在70年代末80年代初,一系列新的管理会计方法被引入,它们致力于提供更准确、有价值且及时的决策信息。
追求成本效益和利益最大化成为企业的核心目标。
在这个阶段,以活动基础成本核算(ABC)和绩效评价为核心的管理会计方法成为关注的焦点。
ABC通过确定和跟踪活动成本来识别产品、服务和客户的真实成本,以便更好地做出决策。
绩效评价则通过指标、目标和激励措施来评估企业绩效。
4. 管理会计在战略管理中的应用阶段(1990年代)在90年代,管理会计开始在战略管理中发挥更重要的作用。
随着全球化和竞争的加剧,企业意识到需要更加精确的信息来支持战略决策。
在这个阶段,管理会计开始与战略规划、战略评估和战略决策等战略管理环节结合。
战略管理会计强调企业绩效和企业战略目标之间的关系,并提供与战略决策相关的财务和非财务信息。
5. 现代管理会计阶段(2000年代至今)现代管理会计阶段是指当前管理会计的最新发展阶段。
在这个阶段,管理会计开始更加关注增值和风险管理,并建立了一种以价值链为基础的成本管理思想。
管理会计发展的历史演进管理会计是一种与管理决策和内部运营相关的会计领域。
它主要关注如何为管理层提供决策支持和改善内部运营效果的信息。
管理会计的历史演进可以追溯到19世纪末和20世纪初的美国,当时制造业迅速发展,需要更多的管理信息来支持业务决策。
以下是管理会计发展的几个重要阶段:1. 成本管理阶段(19世纪末至20世纪30年代)在这个阶段,管理会计主要关注成本控制和成本计算。
随着工业化的发展,企业需要更好地了解和控制成本,以提高效率和竞争力。
在这个时期,一些成本计算方法和成本控制工具被引入,例如标准成本法和作业成本法。
2. 预算管理阶段(20世纪30年代至50年代)预算管理被认为是管理会计的一个重要里程碑。
在这个阶段,企业开始使用预算作为管理工具,用于规划和控制业务活动。
预算管理不仅仅是一种会计技术,更是一种管理哲学和方法。
它强调目标设定、责任分配和绩效评估,并帮助企业更好地管理资源、提高效率。
3. 管理控制阶段(20世纪50年代至70年代)在这个阶段,管理会计开始强调对内部运营的控制和评估。
企业不仅需要掌握成本信息,还需要了解业务过程和绩效指标。
一些管理控制工具和指标被引入,例如管理会计报表、成本控制系统和绩效评估方法。
4. 决策支持阶段(20世纪70年代至今)在这个阶段,管理会计逐渐从传统的成本计算和控制转变为为管理层决策提供支持的工具和方法。
决策支持工具如成本-收益分析、风险评估和绩效管理系统被广泛应用。
随着信息技术的发展,一些新的技术和工具如数据分析、模拟和预测工具也被引入。
管理会计在过去一个世纪中不断发展和演进,从简单的成本计算到复杂的决策支持工具。
随着企业环境的变化和管理需求的不断变化,管理会计将继续发展,为企业提供更好的决策支持和内部运营管理。
管理会计发展的历史演进管理会计是指以内部管理为目标,通过会计手段为管理决策服务的会计体系。
它是会计学科的一个重要分支,也是企业管理的重要工具之一。
管理会计发展的历史演进大致可以分为以下几个阶段。
一、管理会计起源阶段(19世纪中叶至20世纪初)管理会计的前身可以追溯到19世纪中叶,当时的英国及美国经济发展迅速,企业日益庞大。
为了满足企业管理的需要,会计学家们开始探索如何运用会计信息为企业管理服务。
美国的彼得·德鲁克提出了“成本会计”和“预算会计”等概念,成为管理会计的奠基人。
二、成熟阶段(20世纪20年代至60年代)20世纪20年代至60年代是管理会计的成熟阶段,会计工具和技术不断完善和改进。
这一时期,管理会计开始兴起于美国的大型企业,主要包括以零成本会计、标准成本法和经营分析为代表的管理会计模式。
以经营分析为代表的管理会计模式,将会计和管理相结合,为管理者提供经营数据和管理信息,开创了管理会计的崭新局面。
20世纪70年代至今,管理会计进入了现代化的阶段,包括生产成本、柔性预算、全面成本分析、责任成本、活动成本等技术和方法的引入和应用。
这一阶段主要是管理会计时代的全面发展,强调管理会计需要从企业运营的全过程、企业内外环境和企业文化等多方面因素进行综合考虑,提出了多元化的管理会计理论和方法。
四、信息化阶段(21世纪初至今)21世纪以来,企业信息化成为时代的必然趋势,管理会计的发展也面临着新的机遇和挑战。
新兴的IT技术为管理会计的信息化提供了强有力的支撑,大数据、云计算、人工智能等技术正逐渐应用到管理会计的各个方面,进一步提高了管理会计的效率和精度,让企业管理者更加精准地掌握企业经营情况。
总之,管理会计的演进历程表明,管理会计不断进化和发展,从简单的成本计算、预算编制到全面化的成本分析、责任成本,再到信息化的管理会计,逐渐形成了一个复杂而完整的体系。
未来,随着技术的进一步发展和变革,管理会计的作用和表现将更加重要和多样化。
管理会计发展的历史演进管理会计是一门研究组织内部信息系统,供管理层决策参考的学科。
管理会计发展的历史演进经历了数个阶段,每个阶段都对管理会计研究和实践产生了深远的影响。
本文将从管理会计的起源开始,分析管理会计发展的历史演进,以及其在不同阶段所面临的挑战和发展趋势。
管理会计起源于工业革命后期,当时的工业化生产形式使得组织内部的管理更加复杂,需要更科学的方法来进行决策和控制。
19世纪末到20世纪初,工业企业开始使用成本核算和预算控制等管理会计工具,这标志着管理会计的起源。
随着科学管理思想的逐渐兴起,管理会计也随之发展,逐渐成为了管理层决策的重要工具。
20世纪初到中期,管理会计开始迎来了快速发展的时期。
在这一时期,管理会计开始引入了许多新的概念和工具,如责任会计、标准成本法、投资中心逐级制度等。
管理会计的研究也开始从成本核算和预算控制等基本工具拓展到了更加复杂的领域,如公司绩效评价、管理控制系统设计等。
这一时期的管理会计发展为企业提供了更多强有力的工具,使得企业的管理决策更加科学和准确。
到了20世纪60年代,管理会计开始面临挑战。
一方面,管理层对管理会计的要求越来越高,不仅需要提供准确的成本和利润信息,还需要为企业的战略决策提供支持。
信息技术的快速发展使得管理会计的研究和实践面临了新的挑战。
传统的管理会计方法和工具逐渐无法满足企业的需求,需要更加灵活和高效的管理会计体系来支持管理决策。
在这种背景下,20世纪70年代开始出现了许多新的管理会计理论和方法。
其中最重要的是活动成本法和目标成本法的提出,这些方法使得管理会计不再仅仅局限于成本核算和预算控制,而是开始将企业的资源使用和效益纳入考虑,为企业提供了更加综合和有效的管理信息。
20世纪80年代,以企业资源规划(ERP)系统为代表的信息技术开始被广泛应用于管理会计实践中,使得管理会计的数据处理和分析能力得到了大幅提升。
管理会计发展的历史演进经历了从简单到复杂、从内部到外部、从成本核算到战略管理的过程。
管理会计发展的历史演进管理会计是在20世纪初逐渐形成并发展起来的。
它起源于对传统会计方法的批判和对管理决策的需求,经历了多个阶段的发展和演进。
第一阶段是传统会计方法的批判阶段。
在20世纪初,人们对传统会计方法的局限性提出了质疑。
传统会计主要关注企业的财务状况和经济业绩,重点是报告与监管。
这种会计方法无法满足日益复杂的管理需求,不能提供对企业绩效和运营过程的全面评估。
学者们开始对会计方法进行批判,并提出了发展管理会计的需求。
第二阶段是管理会计的初步探索阶段。
在20世纪20年代的美国,出现了一些公司开始使用新的管理会计方法,将会计技术与管理决策相结合。
杰特纳和罗尔斯(G.T. Metzenbaum和T.E. Roess)提出了“绩效报表”(Performance Reports)的概念,这是一个按职能划分的报表,可以提供有关企业绩效的详细信息。
第三阶段是管理会计理论的建立阶段。
在20世纪40年代到60年代,管理会计开始形成一些理论基础。
霍尔特(F. Knight)提出了多期决策理论,这是一个基于风险和不确定性的管理决策模型。
安东(G. E. Anton)和弗里曼(J. A. Freeman)研究了目标成本、零成本和剩余收益。
杂志《管理会计评论》(Management Accounting Research)于1966年首次出版,成为管理会计研究的主要刊物之一。
第四阶段是管理会计的发展和应用阶段。
20世纪70年代以后,管理会计的理论和方法得到广泛应用。
布伦达(R. Brenner)提出了责任会计和绩效评估体系的概念,库珀和斯隆(R. Cooper和D. Sloan)提出了ROI(投资回报率)和EVA(经济价值增加量)等绩效评价指标。
随着信息技术的发展,管理会计开始采用计算机辅助决策支持系统,提高了决策的效率和准确性。
第五阶段是管理会计与战略管理的结合阶段。
20世纪80年代至今,管理会计逐渐与战略管理相结合,成为支持企业战略决策和战略执行的重要工具。