机械、人员进退场计划规划方案

第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场l 、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。

2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。

3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9 成新以上。

4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

二、机械设备、人员的退场（一）完工清场l、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。

2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。

3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。

4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。

5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。

6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。

（二）弃磕处理l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。

（三）承包人撤离l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。

2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。

3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。

施工机械及人员进退场安排1. 背景本文档描述了施工现场中施工机械及人员的进退场安排。

该安排旨在确保施工过程中的安全性和高效性。

2. 进场安排2.1 施工机械进场- 所有施工机械的进场必须提前安排，并经过相关部门的批准。

- 进场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常运行并符合相关的安全标准。

- 在进场之前，必须制定详细的进场路线和时间表，确保施工机械的顺利进场。

2.2 人员进场- 所有施工人员必须持有有效的施工证件，并按照规定的进场程序进入施工现场。

- 进场前，必须进行必要的安全培训，并遵守相关的安全规定和程序。

- 进场之前，必须进行健康检查，确保人员身体状况符合施工要求。

3. 退场安排3.1 施工机械退场- 在施工结束或不再需要的情况下，施工机械必须按照退场程序进行退场。

- 退场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常运行并符合相关的安全要求。

- 退场时，必须按照指定的路线和时间表进行退场，以避免与其他施工活动发生冲突。

3.2 人员退场- 在施工结束或个人任务完成后，人员必须按照退场程序离开施工现场。

- 在退场前，必须进行必要的安全交接和总结工作。

- 退场时，必须按照规定的退场路线和时间表进行退场，以确保施工现场的秩序和安全。

4. 安全注意事项- 所有进退场的施工机械和人员必须遵守安全规定和程序，并配备必要的安全装备。

- 进退场路线必须进行标识和划定，确保施工区域内的交通安全。

- 每位施工人员必须严格遵守相关的安全要求，并参与相关的安全培训和演练。

5. 总结本文档详细描述了施工机械及人员的进退场安排，以确保施工现场的安全性和高效性。

在实施过程中，必须严格按照规定的程序操作，并注意安全事项。

通过良好的进退场安排，将有效提升施工现场的管理水平和工作效率。

施工机械进退场安排今天咱们来聊聊施工机械进退场的安排。

这就像是一场大游戏里的环节呢。

你们看，当要盖一个大楼或者修一条大路的时候，就会有很多大大的施工机械来帮忙。

这些机械就像一群超级英雄，每个都有自己厉害的本事。

比如说大吊车，它的胳膊又长又有力。

在工程开始的时候，大吊车要进场啦。

它是怎么来的呢？就像咱们搬家一样，它得坐在大卡车上，慢悠悠地被运到施工现场。

那大吊车到了场地以后呢，要找个稳稳当当的地方站着，就像我们搭积木的时候，得把积木放在平平整整的地方。

这个地方得宽敞，这样它的大胳膊才能伸展开来干活。

还有挖掘机，那可是挖土的小能手。

挖掘机进场的时候，也是坐着大卡车。

它的大铲子在卡车上的时候，就像个安静的大铁手。

到了场地，就像到了自己的战场。

它要先找个土多的地方，准备好开始挖土。

那这些机械什么时候退场呢？当大楼盖得差不多了，或者路修得快好了的时候。

就像我们玩完了玩具，要把它们收起来一样。

大吊车的活儿干完了，它就又要爬上大卡车，被运到下一个需要它的地方。

比如说它可能去海边帮忙盖个灯塔，或者去另外一个城市盖高楼。

挖掘机也是，它把土挖完了，把场地弄得平平整整的，就可以退场啦。

它退场的时候，就像一个完成任务的士兵，雄赳赳气昂昂地离开。

有个故事呢，我听爷爷说的。

以前他们村里修一条小路，来了一台小小的压路机。

那压路机进场的时候，村里的小孩都围着看，觉得特别新鲜。

压路机就开始在那条土路上来来回回地跑，把土路压得结结实实的。

等路修好了，压路机又被拉走了。

小朋友们还都有点舍不得呢，就像舍不得一个好朋友离开。

所以啊，施工机械的进退场安排是很有讲究的。

就像我们上学放学一样，都有固定的时间和路线。

这些机械进场的时候，是为了把工程干好，退场的时候，是因为它们的任务完成了。

这样，一个个工程才能顺利地进行下去，我们周围的高楼大厦、宽敞的马路才能不断地出现呢。

建筑工地人员进退场计划(模板)本文档旨在提供建筑工地人员进退场计划的模板，以确保工地安全和管理的顺利进行。

1. 介绍工地人员进退场计划是为了管理和控制进出工地的人员，以确保工地的安全和秩序。

该计划的目标是确保每位进入工地的人员都经过合适的安检，并获得必要的培训和指导。

2. 主要内容- 进场管理：规定了所有进入工地的人员的要求和程序，包括身份验证、安全培训和签署相关文件等。

- 退场管理：规定了所有离开工地的人员的要求和程序，包括签署离场文件、归还工具和设备等。

- 安全管理：规定了工地安全的基本要求和措施，以确保人员在工地上的安全，包括个人防护装备的配备和使用。

- 紧急情况应对：提供了紧急情况下的应对措施，如火灾、事故、天气突变等，以确保人员安全撤离工地。

3. 人员进退场计划根据工地特点和实际情况，制定适合工地的人员进退场计划，包括以下内容：- 人员安全考核和培训计划：列出进入工地的人员需要接受的安全培训内容和考核方法。

- 准入许可证：规定进入工地的人员必须携带有效的准入许可证，并进行验证。

- 临时工地通行证：对于进入工地的临时工，需要签署临时工地通行证，并遵守相应的工作规定。

- 工具和设备管理：规定工地人员的工具和设备管理要求，包括借用、归还和保管等。

- 紧急情况应急预案：规定工地人员应该如何应对紧急情况，包括撤离路线、集合地点等。

同时，建议进行定期应急演练和培训。

4. 相关责任单位和人员- 工地负责人：负责整体人员进退场计划的制定和执行，并确保该计划的有效性。

- 安全管理人员：负责安全培训、人员考核以及应急措施的制定和执行。

- 运营管理人员：负责人员进退场的具体操作和记录，包括签发通行证、检查准入许可证等。

5. 执法和合规要求- 遵守相关法律法规：人员进退场计划必须符合国家和地方的相关法律法规，确保合规运作。

- 监督检查：建立监督检查机制，定期对人员进退场计划的执行情况进行检查和评估。

以上是一个建筑工地人员进退场计划的模板，实际操作应根据具体工地情况进行适当的调整和补充。

目录一．编辑依据 (1)二．工程概况 (1)三．大型设备进退场主要施工设备 (1)四．大型设备进退场准备要求 (1)五．大型设备进场进度计划 (2)六．大型设备运输 (2)七．大型设备进场 (2)1．设备进场管理程序 (2)2．设备进场后的验收 (3)3．设备进场验收制度 (3)3．卸车 (4)八．大型设备退场 (4)1．设备退场管理程序 (4)2．设备退场前的验收 (5)九．设备进退场的验收标准 (5)十．设备进退场费用的核定 (5)十一．设备专用零配件的随机进退场 (6)十二．急救措施 (6)机械设备进退场专项方案随着我司的设备的进退场也越来越频繁，为了规范设备的进、退场工作，确保工程项目的顺利进行，特制订本方案。

一．编辑依据1.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-20012.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；4.建设单位领导现场指导具体要求；5.现场踏勘后所了解的具体情况6.我方同类工程的施工经验、工艺方法及施工实力7. xxxx一期施工蓝图。

二．工程概况xxxx一期工程位于xxxx区，环境优美,交通便利；总占地面积约9万平方米，总建筑面积约22.7万平方米，由xxxx房地产开发有限公司投资兴建；拟建3层别墅11栋（15#~25#楼）、4层别墅12栋（3#~14#楼）、25～30层住宅楼9栋（26#~34#楼）、3层销售中心2栋（1#～２#）以及2层商业及配套设施一批，局部设二层地下室，多层部分采用框架结构，高层部分采用框剪结构。

其中别墅与会所均采用独立基础。

本工程中别墅部分住宅沿山腰和山顶布设，高层及多层沿山脚布设；根据土方初平图整个山坡土方进行分级开挖，坡高约3.00~10.00米不等，坡后均为风化岩体，别墅之间及别墅内部均设置挡土墙进行边坡加固。

目前拟建的在建建筑有1#、2#楼三层销售中心以及二层商业及配套设施一批，3#～14#楼四层别墅12栋，15#～25#楼三层别墅11栋，26#～30#楼25～30层住宅楼5栋，本方案主要针对施工现场在建建筑的机械设备的进退场管理。

机械人员进退场计划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。

2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。

3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。

4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

二、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。

2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。

3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。

4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。

5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。

6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。

（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。

（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。

2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复。

3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表二）人员的进退场计划表。

工程机械及人力进退场安排1. 背景在进行工程项目的施工过程中，为了保证施工的顺利进行和进度的控制，需要对工程机械和人力进行合理的进退场安排。

2. 工程机械进退场安排2.1 进场安排在工程施工开始前，根据施工计划和需求，确定所需的工程机械及其数量。

然后，根据以下步骤进行进场安排：1. 联系供应商：与工程机械供应商进行联系，确认机械的可用性和交付时间。

2. 运输安排：安排合适的运输方式，确保机械能够按时运抵施工现场。

3. 安装准备：根据机械的类型和要求，准备好相应的安装设备和人员，以确保机械能够顺利进场并投入使用。

2.2 退场安排在工程项目完成后，需要及时进行工程机械的退场安排。

以下是一般的退场流程：1. 清理机械：对使用完毕的机械进行清理和检查，确保其处于良好状态。

2. 协调供应商：与供应商协商退场时间和方式，并确保机械能够按时退回供应商处。

3. 运输安排：安排适当的运输方式，将机械进行退场运输。

4. 检查验收：在机械退场后，进行最后的检查和验收，确保机械完好无损。

3. 人力进退场安排3.1 进场安排在工程施工开始前，根据施工计划和要求，确定所需的人力资源。

然后，根据以下步骤进行进场安排：1. 招募人员：根据工程施工的需要，招募合适的人员，并确保其具备相关的技能和经验。

2. 培训和准备：提供必要的培训和指导，使人员了解工程项目的要求和安全规范。

3. 人员调度：根据不同工程阶段的需要，合理调度人员，并确保其按时到位。

3.2 退场安排在工程项目完成后，需要进行人力资源的退场安排。

以下是一般的退场流程：1. 梳理人员情况：根据项目的需求和结束日期，梳理出哪些人员需要退场。

2. 协调人员：与相关人员进行协商，确定退场时间和方式。

3. 离职手续：对于合同工或临时员工，按照公司的规定进行离职手续。

4. 交接工作：在人员退场前，确保将工作内容和相关资料交接给接替人员或相关部门。

4. 总结通过合理的工程机械和人力进退场安排，可以有效保证施工项目的进度和质量控制。

施工设备及人员进退场安排
一、机械设备、人员的进场
1.我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。

2.我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系, 主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工, 民工向当地雇用。

3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备, 所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。

二、机械设备、人员的退场
（一）完工清场
1.工程移交证书颁发前（经发包人同意, 可在保修期满前）, 承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理, 并需经监理人检验合格为止。

2.工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。

3.临时工程已按合同规定拆除, 场地已按合同要求清理和平整。

4.按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地, 废弃的施工设备和材料亦已清除。

5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道, 均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。

6、工程临时道路中的施工堆积物, 已按监理人的指示予以清理。

（二）弃碴处理
1.在施工现场地设一垃圾站, 集中垃圾, 派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、工程完工后, 对临时建筑设施拆除要彻底, 对占用工地要恢复原貌, 保证施工现场不留垃圾和杂土, 工完场清, 达到环境优美、清洁。

（三）承包人撤离
1.整个工程的移交证书颁发后的有效期内, 除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外, 其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。

2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地, 做好环境恢复工作。

工程设备及人力进退场规划
- 项目概述：
- 本项目旨在规划有效的工程设备和人力进退场，以确保工程
顺利进行。

- 任务分配：
- 确定项目评估人员，对工程场地进行评估，确定进退场需求。

- 招募合适的工程设备和人力资源，以满足项目的需求。

- 制定进退场时间表，确保设备和人员的协调到位。

- 工程设备进场规划：
- 评估工程所需的设备种类和数量。

- 确定设备供应商，并洽谈合适的合作协议。

- 安排设备运输和卸货，确保设备准时到达工程现场。

- 人力进场规划：
- 评估工程所需的人力资源，包括技术人员、施工人员等。

- 招募合适的人力资源，包括内部人员和外部承包商。

- 排班和安排人员进场时间，确保施工人员的顺利到位。

- 工程设备退场规划：
- 根据项目进展情况，及时判定设备的退场时间。

- 安排设备的拆卸和运输，确保退场过程安全顺利。

- 人力退场规划：
- 根据工程进展和需要，安排人员的退场时间。

- 确保退场人员的顺利离场，包括解除劳动合同、支付工资等手续。

- 注意事项：
- 涉及设备租赁和人力招募时，需关注合同签订和法律条款。

- 项目进展需及时调整进退场计划，确保资源合理利用。

以上为《工程设备及人力进退场规划》的规划内容。

请在项目实施过程中根据具体情况及时调整计划，确保项目进展顺利。

注意：此文档仅为参考，具体操作可根据实际情况进行调整和补充。

土地治理项目机械人员和材料进退场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。

对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。

2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。

二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排：本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。

在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

1.1、结合本工程特点：工作面大且工期较短，划区平行施工，每个施工区分两段流水施工，根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排，装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。

并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。

1.4、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。

为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。

2、主要劳动力计划表见附表三：劳动力计划表。

3、劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表整二、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。