劳动合同续签审核方案

合同管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!合同管理办法合同管理办法（精选16篇）随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同出现的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。

关于员工劳动合同续签有关事宜的请示5篇篇1尊敬的领导：根据公司的相关规定和员工劳动合同的相关条款，现就员工劳动合同续签有关事宜请示如下：一、背景我公司一直致力于为员工提供稳定、可持续的工作环境，同时，我们也希望员工能够长期、稳定地为公司发展贡献力量。

因此，员工劳动合同的续签工作对于公司及员工双方都具有重要的意义。

二、续签原则1. 平等自愿、协商一致原则。

在续签劳动合同过程中，应遵循平等自愿、协商一致的原则，确保双方的权益得到充分保障。

2. 合法合规原则。

续签的劳动合同必须符合国家相关法律法规的规定，确保合同的合法性和有效性。

3. 公平公正原则。

在续签过程中，应做到公平、公正，对所有员工一视同仁，不因个人偏好或其他不正当因素影响续签决策。

三、续签流程1. 提前通知：在劳动合同到期前，公司应提前通知员工关于续签事宜，确保员工有充足的时间准备。

2. 协商沟通：双方应进行充分、平等的协商沟通，就续签条件、工作内容、薪资待遇等达成一致意见。

3. 签订合同：协商一致后，双方应签订新的劳动合同，明确双方的权利和义务。

四、续签条件1. 员工在原公司工作表现良好，无严重违纪违规行为。

2. 员工具备岗位所需的技能和素质，能够胜任工作要求。

3. 公司有续签意向，且双方协商一致。

五、薪资待遇及福利1. 在续签过程中，公司应根据市场行情和员工的工作表现，合理调整员工的薪资待遇，确保员工的收入与市场接轨。

2. 公司应继续为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金等，确保员工的权益得到充分保障。

六、合同终止及违约责任1. 若双方在续签过程中无法达成一致意见，则原劳动合同自动终止，双方应按照合同约定履行相关义务。

2. 若因公司原因导致合同无法续签，公司应提前通知员工，并按照相关法律法规的规定给予员工相应的补偿。

3. 若因员工原因导致合同无法续签，员工应提前通知公司，并按照合同约定履行相关义务。

七、附则1. 本请示经公司领导审批后执行，相关部门应积极配合，确保续签工作顺利进行。

企业劳动合同续签实施方案一、背景随着企业的发展壮大，员工队伍的稳定和合同管理变得尤为重要。

劳动合同续签作为维护企业和员工双方权益的重要环节，需要有明确的实施方案来指导和规范。

二、目的本实施方案的目的在于规范和明确企业劳动合同续签的程序和要求，保障员工和企业的合法权益，促进企业稳定发展。

三、适用范围本实施方案适用于企业内所有劳动合同的续签管理，包括固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同。

四、实施步骤1. 提前沟通在劳动合同到期前3个月，人力资源部门应与员工进行提前沟通，了解员工的工作意愿和合同续签意向。

同时，对于需要续签的员工，人力资源部门应及时提供续签所需的材料和信息。

2. 绩效评估在劳动合同到期前2个月，人力资源部门应对需要续签的员工进行绩效评估，评估内容包括员工的工作表现、考核结果等。

根据评估结果，对于表现优秀的员工可以提出续签建议，对于表现一般或不合格的员工，应及时进行沟通和改进，明确续签的条件和要求。

3. 合同协商在劳动合同到期前1个月，人力资源部门应与员工进行合同续签的协商，明确续签的条件、薪酬待遇、工作内容等具体细则。

双方应充分沟通，达成一致意见后，签订新的劳动合同。

4. 合同备案劳动合同续签后，人力资源部门应及时将新合同备案，确保合同内容的合法性和完整性。

同时，将续签信息及时更新到企业内部人事管理系统中。

五、监督管理人力资源部门应建立健全的劳动合同续签档案管理制度，定期对劳动合同续签的实施情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。

同时，加强对员工的政策宣传和培训，提高员工对劳动合同续签政策的认知和理解。

六、风险防范在实施劳动合同续签过程中，人力资源部门应加强对法律法规的学习和理解，做好合同条款的审核和风险评估工作，避免出现合同纠纷和法律风险。

七、总结劳动合同续签是企业管理的一项重要工作，对于维护企业和员工的合法权益具有重要意义。

本实施方案的制定和执行，有利于规范和规范企业劳动合同续签的流程，保障企业和员工的权益，促进企业的稳定发展。

一、提案背景随着我国经济的快速发展，企业对劳动力的需求日益增长，劳动合同作为劳动者与企业之间权利义务关系的法律保障，其续签环节的规范性对于维护双方合法权益具有重要意义。

为进一步完善劳动合同续签制度，提高企业人力资源管理效率，现提出以下续签劳动合同提案改善方案。

二、提案目的1. 保障劳动者合法权益，维护企业稳定发展；2. 优化劳动合同续签流程，提高工作效率；3. 促进企业人力资源管理的规范化、科学化。

三、提案内容1. 续签劳动合同的申请与审批（1）劳动者在劳动合同到期前一个月向企业提出续签申请，企业应予以受理。

（2）企业对劳动者提出的续签申请进行审核，审核内容包括但不限于：劳动者在合同期间的工作表现、遵守企业规章制度情况、个人信用记录等。

（3）审核通过后，企业应在劳动者提出续签申请后十个工作日内与劳动者签订新的劳动合同。

2. 续签劳动合同的条款调整（1）根据国家法律法规和双方协商一致的原则，对原劳动合同中的部分条款进行适当调整，如工资、工时、福利待遇等。

（2）调整后的劳动合同条款不得低于原劳动合同的规定。

3. 续签劳动合同的签订与备案（1）续签后的劳动合同由企业负责人和劳动者共同签字，并加盖企业公章。

（2）企业应在签订续签劳动合同后的五个工作日内，将劳动合同送至当地人力资源和社会保障部门备案。

4. 续签劳动合同的变更与解除（1）劳动合同续签期间，如遇特殊情况，双方可协商一致变更或解除劳动合同。

（2）变更或解除劳动合同应遵循法定程序，并按照国家法律法规和双方协商一致的原则进行。

四、提案实施步骤1. 企业人力资源部门根据本提案内容，制定具体的实施细则。

2. 对企业内部员工进行培训，提高员工对劳动合同续签制度的认识。

3. 在企业内部设立劳动合同续签服务窗口，为员工提供便捷的服务。

4. 定期对企业劳动合同续签情况进行检查，确保提案实施效果。

五、预期效果1. 提高企业劳动合同续签的规范化水平，降低劳动争议发生率。

劳动合同续签意向书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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合同期满人员考核工作实施方案根据《xx市第五人民医院工作人员考核管理办法》（xx五院人字[xx]2号），为顺利开展今年合同到期员工的考核工作，特制定了《xx市第五人民医院xx年合同期满人员考核工作实施方案》。

一、考核对象xx年合同到期的193名员工（在编39，招聘154），其中医生、医技130人，护士51人，行后12人。

二、组织保障（一）加强组织领导，成立聘期考核领导小组组长：xx副组长：xx秘书：xx成员：xx（二）成立聘期考核办公室，设在组织人事部主任：xx秘书：xx成员：xx三、任务分工（一）组织人事部负责考核总体方案的制定，确定无固定期限合同人员名单、免合同期满考核人员名单、返岗学习人员名单，检验合同期满人员的补充约定完成情况，对行政后勤人员实施合同期满考核，以及汇总所有合同期满人员的考核结果提交院长办公会审议并执行会议决议。

（二）医务科负责对医、药、技人员的统一考核、汇总，将结果报组织人事部，对需要返岗学习的医、药、技人员实施统一返岗培训，同时对考核末尾的医、药、技人员进行末尾谈话并统一收集整改报告后报组织人事部备案。

（三）护理部负责对护理人员的统一考核和汇总，将结果报组织人事部，并对需要返岗学习的护理人员实施统一返岗培训，同时对考核末尾的护理人员进行末尾谈话并统一收集整改报告后报组织人事部备案。

（四）工会负责接待员工关于合同期满考核结果异议的申诉及调查了解处理。

（五）合同期满人员所在科室负责对其进行日常监管评分评价和考试，并将考核结果和材料分类别上报，其中医、药、技人员报医务科，护理人员报护理部，行后人员报各分管院领导。

（六）合同期满人员按照医院统一要求提交相关资料，接受聘期考核，并按考核结果执行。

四、考核内容（一）职业素养与职业操守（二）工作态度（三）专业技能（四）履职情况（五）综合表现（六）医院规章制度（通用类）（七）上个合同补充约定事项完成情况五、考核权重考核实行百分制，按照人员类别、层级负责制进行综合考核。

人力资源部《劳动合同》续签、审批、签订制度总人字［20xx］056 号发至：总部各部门、各事业部、各区、各店发自：总部人力资源部时间：20xx-04-01主题：《劳动合同》续签审批签订制度抄报：总裁办抄送：无等级：急附件：各类样表签发人：为使合同续签管理更加科学化、合理化，避免合同续签的人情化和随意性，本着公平公正的原则，现对全国各层级人员合同续签、审批、签订相关事宜作如下规定：第一部份：合同续签、审批方面一、劳动合同不续签“高压线”员工在合同期内有以下行为之一者，均不续签劳动合同，具体如下：1、考勤高压线：在上一个合同期内，无正当理由，累计迟到、早退达到5次（含）以上；累计旷工天数三天（含）以上。

2、管理高压线：经常顶撞领导或上级、不服从管理，上级交待任务完成打折扣，执行力不强。

（需有平时签字确定的相关处罚单据为依据）3、工作作风高压线：个人本位主义太强，与上下级关系不融洽、受到同事或顾客有效投诉2次（含）以上。

（需有相关投诉记录为依据）二、续签《劳动合同》需执行两级审批手续，具体审批要求如下：1、由员工的两级领导、人力资源部负责人依据员工综合评估结果及年龄、企业工龄，并结合《劳动合同法》的要求进行是否续签的审批手续，要求各级人力资源部严格审核，最后总得分在70分及以（审下的人员将作为合同不续签的侯选人，每个事业部/区域每次上报淘汰率必须达到总申报人数的5%。

2、主管级以上（含主管）人员的合同续签审批的，员工需提交述职报告（合同到期前一年度的工作总结和下一年度的工作计划，合同到期前一年的业绩情况需要在工作总结和计划中体现，述职报告由各级人力资源部按《劳动合同》的分层管理原则存档。

3、凡两级续签审批、双线、直线管理需总部确定的，事业部/分区人力资源部需签批意见和建议。

4、总部、事业部、分区、分店人力资源部须于员工合同期满前完成合同的签订或终止手续。

三、续签《劳动合同》的报备要求：1、事业部、分区每月15日前（遇节假日提前）将下月11日至再下个月10日主管级以上（含主管）员工的合同到期的续签审批结果签字版及电子版按样表（见附件）报总部人力资源部。

员工续签合同考核方案范文一、考核目的。

为了客观、公正地评估员工在合同期内的工作表现，确定是否续签劳动合同，同时激励员工积极提升自身工作能力和业绩，特制定本考核方案。

二、考核原则。

1. 公平公正原则。

考核过程和结果将对所有参与考核的员工一视同仁，确保评价标准一致，不受个人情感、偏见等因素影响。

2. 全面性原则。

从多个维度对员工进行考核，包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，以全面了解员工的综合表现。

3. 透明性原则。

考核标准、流程和结果将向员工公开透明，让员工清楚知道自己的考核情况，如有疑问可随时提出。

三、考核周期。

本次考核周期为员工当前劳动合同期内的整体工作表现，重点考察近[X]个月的工作情况。

四、考核主体。

1. 直接上级评价（70%）员工的直接上级对员工的日常工作表现最为了解，将承担主要的考核责任，按照考核指标对员工进行评分。

2. 同事互评（20%）同事之间相互协作，对彼此的工作情况也有一定的了解。

同事互评可以从不同角度提供员工工作表现的信息，促进团队成员之间的相互监督和学习。

3. 自我评估（10%）员工自己对自己的工作表现进行评估，有助于员工自我反思，同时也为上级评价和同事互评提供参考。

五、考核指标。

# （一）工作业绩（40分）1. 目标完成情况（25分）根据员工岗位说明书和年初设定的工作目标，评估员工是否按时、高质量地完成各项工作任务。

如果员工能够超额完成任务或者在工作中有突出的成果（如为公司节省成本、带来新的业务机会等），可给予额外加分，最高不超过5分。

如果工作任务完成率低于[X]%，则该项得分将相应减少，最低为0分。

2. 工作质量（15分）工作成果是否符合公司的质量标准，是否存在较多的错误或失误。

如果员工的工作质量一直保持较高水平，且得到客户或其他部门的好评，可给予10 15分；如果偶尔出现一些小问题，但不影响整体工作进展，可给予6 9分；如果工作质量较差，经常出现错误，导致工作延误或给公司带来损失，则给予0 5分。

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为劳动关系专员，始终坚守在维护企业和谐稳定、保障员工合法权益的第一线。

在公司的正确领导和同事们的支持下，我努力履行岗位职责，不断提高自身业务能力，为公司的稳定发展贡献了自己的力量。

现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 劳动关系管理（1）规范用工手续：严格按照国家相关法律法规，规范各类劳动用工手续，包括招聘、入职、离职、转正、续签等环节，确保企业用工合法合规。

（2）风险防范：定期对企业的劳动用工情况进行梳理，识别潜在风险，并提出防范措施，降低企业用工风险。

（3）劳动争议处理：积极参与企业内部劳动争议的调解工作，及时化解矛盾，维护企业和员工的合法权益。

2. 员工关系管理（1）员工沟通：定期组织公司跨级别沟通会，搭建员工沟通平台，了解员工诉求，及时解决员工关心的问题。

（2）员工活动：组织各类员工活动，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力，提高员工满意度。

（3）员工培训：积极参加劳动法规、人力资源管理技术等方面的培训，提高自身业务水平。

3. 企业文化建设（1）宣传企业文化：通过内部刊物、宣传栏等形式，宣传企业文化，增强员工对企业认同感。

（2）开展团队建设活动：组织团队拓展、团建活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。

4. 政策法规研究（1）关注政策动态：密切关注国家及地方劳动法规、政策的变化，及时传达给相关部门。

（2）政策解读：对相关政策进行解读，指导企业合规操作。

三、工作亮点1. 成功化解多起劳动争议在过去的一年里，我积极参与了多起劳动争议的调解工作，成功化解了矛盾，维护了企业和员工的合法权益。

2. 员工满意度提升通过组织各类员工活动，丰富员工业余生活，提高了员工满意度，增强了员工对企业认同感。

3. 企业文化建设成效显著通过宣传企业文化、开展团队建设活动，企业文化建设取得了显著成效，员工凝聚力、团队协作能力得到了提升。

四、工作不足及改进措施1. 工作方法有待改进在工作中，我发现自己在某些方面的工作方法还有待改进，例如沟通协调能力、问题解决能力等。