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——以赛轮金宇集团股份有限公司为例程 敏1 宁夏职业技术学院(宁夏广播电视大学)刘羽程2 苏州大学摘要：随着中国资本市场的发展和不断完善，上市公司的经营业绩越来越受到其不同利益相关者的关注，为了保持其竞争优势，上市公司要对绩效进行评价，分析公司经营状态和管理情况。
EVA 作为一个不同于传统绩效评价的指标，将权益资本成本纳入计算，能有效地体现公司在经营中的盈利，有助于对经营活动进行全面评价，促进良好发展和提升竞争力。
关键词：绩效评价；EVA；赛轮金宇中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)034-0028-03近年来，国外大公司开始流行经济增加值(EVA)、市场附加值(MVA)、现金附加值(CVA)等以价值为基础的绩效评价指标， 在很大程度上克服了传统的财务指标在衡量绩效方面的局限性， 其中，经济增加值(EVA)是使用最多的一种方法。
本文以赛轮金宇集团股份有限公司(以下简称赛轮金宇)作为研究对象，使用文献研究、案例研究和对比分析的方法，运用EVA指标对赛轮金宇财务绩效作出具体应用，尝试证实上市公司运用EVA 绩效评价的有效性和合理性。
赛轮金宇，全称赛轮金宇集团有限公司，是一家专业的橡胶轮胎研发和生产企业。
它以向全球客户提供最优质的轮胎产品和服务为目标经营，是中国第一家A股上市的民营轮胎公司。
该公司在青岛、东营和越南等地区拥有现代化的轮胎制造工厂，在泰国建有天然橡胶深加工基地，在加拿大、德国、坦桑尼亚等地设有服务于美洲、欧洲、非洲等区域的销售网络与物流中心。
其橡胶轮胎产品已经销售至欧美、亚非等100多个国家和地区。
一、赛轮金宇现有绩效评价体系存在的问题目前，赛轮金宇采取以 KPI 指标为主，并辅助 GS 目标设定的绩效评价体系，但其总体上并不是非常完善，所使用的考核方法在一定程度上存在弊端。
因为这种方法容易使各层管理人员过分追求短期效益，进而不利于公司的战略发展。
基于EVA并购绩效评价的美的并购库卡绩效分析（-）案例简介L并购双方企业介绍美的公司在我国家电市场占据十分重要的地位，以家电为其主营业务，总计有三家上市企业和四大产业公司。
1968年在广东省创设，2013年在深圳证券交易所上市，发展到目前旗下有200家子公司、约150000名员工，是我国家电行业业务范围最大的企业之一。
连续四年上榜《财富》世界500强，2019年排名第312位。
库卡公司是拥有百年历史的工业机器人行业“四大家族”之一，在全球拥有二十几个子公司，主要负责销售与服务，旗下子公司分布在全球各地，有美国、墨西哥等美洲地区国家；韩国、印度等亚洲地区国家以及多数欧洲地区国家。
2.并购动因分析首先,美的为了自身的发展在智能制造和智慧家居领域提出了“双智”战略。
即：将智能制造和工业机器人相结合的模式发展起来；将服务机器人和智慧家居相结合的模式推广。
该战略旨在促使公司快速发展，构建相关生态产业链。
库卡掌握机器人的核心技术，并在该领域积累了大量经验，有利于美的实现“双智” 战略。
其次，有助于美的提高在机器人领域的竞争力，弥补自身在机器人自主研发上的不足。
将中国机器人市场打开，并开拓更多领域的机器人市场，帮助企业升级转型。
最后，库卡旗下的物流板块也是其三大主要业务之一，是全球知名的仓储和配送中心的自动化解决方案的供应商。
近年来，电商企业的发展，使中国第三方物流行业高速发展，成为全球快递行业最大的市场。
库卡丰富产品和解决方案的提供在极大的程度上促进美的第三方物流业务的发展，达到美的在物流领域的战略布局目标。
3.并匏过程从2015年8月到2016年4月，美的陆续通过在二级市场收购目标公司股票，成为目标公司的第二大股东，持股比例达13.51%。
2016年5月18日美的在董事会议中提出了并购库卡的议案，并在同年5月25日审核通过。
6月16日，美的向库卡发出要约文件。
2016年6月30日接纳美的本次要约的股份数总共有32233536股（占81.04%）。
《基于EVA的X银行绩效评价研究》篇一一、引言银行业作为金融体系的核心，其绩效评价一直是业界和学术界关注的焦点。
传统的绩效评价指标往往侧重于财务报表数据，如利润、资产规模等，然而这些指标并不能全面反映银行的真实经营状况和价值创造能力。
为此，本文引入经济增加值（EVA）作为绩效评价的指标，对X银行的绩效进行评价研究。
二、EVA理论基础及在银行业的应用EVA（经济增加值）是一种全面的企业绩效评价工具，它考虑了企业的资本成本，通过计算企业税后营业净利润与资本成本的差额来反映企业的真实经济利润。
在银行业中，EVA的应用能够更准确地反映银行的经营效率、风险控制和价值创造能力。
三、X银行绩效评价的现状分析X银行作为国内一家具有代表性的商业银行，其业务范围广泛，市场份额较大。
然而，在传统的绩效评价体系下，X银行的绩效评价存在一定的局限性。
因此，本文采用EVA作为新的绩效评价指标，对X银行的绩效进行评价研究。
四、基于EVA的X银行绩效评价模型构建本文构建了基于EVA的X银行绩效评价模型，该模型包括EVA的计算方法、评价指标的选择以及数据来源等。
在计算EVA时，需要考虑X银行的税后营业净利润、资本成本等因素。
评价指标的选择则包括EVA绝对值、EVA增长率等，以全面反映X银行的绩效状况。
五、X银行绩效评价的实证分析本文采用实际数据对X银行进行绩效评价的实证分析。
首先，收集X银行的相关财务数据，包括税后营业净利润、资本成本等。
然后，根据EVA的计算方法，计算出X银行的EVA值。
接着，根据评价指标的选择，对X银行的绩效进行评价。
最后，将评价结果与传统的绩效评价指标进行比较，分析EVA在X银行绩效评价中的优势和局限性。
六、研究结果与讨论通过实证分析，本文得出以下结论：1. EVA能够更准确地反映X银行的真实经济利润和价值创造能力。
与传统绩效评价指标相比，EVA更能全面地考虑银行的资本成本和经营风险。
2. X银行在过去的几年中，EVA值呈现出稳步增长的趋势，表明该行在经营效率和价值创造方面取得了显著的成果。
《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业财务绩效评价已成为企业管理和决策的重要依据。
传统的财务绩效评价指标，如净利润、资产收益率等，虽然在一定程度上能够反映企业的经营状况，但往往忽略了资本成本和股东权益。
因此，本文将探讨一种新的财务绩效评价方法——基于经济增加值（EVA）的评价方法，以X公司为例，对其财务绩效进行评价研究。
二、EVA理论概述EVA（经济增加值）是一种衡量企业经济绩效的指标，它考虑了企业占用资本的成本。
EVA的核心思想是，只有当企业的收益超过其资本成本时，才能为股东创造真正的价值。
EVA的计算公式为：EVA = 税后营业利润- 资本成本。
其中，资本成本包括债务资本成本和权益资本成本。
相比传统的财务指标，EVA具有以下优点：1. 考虑了资本成本，更真实地反映了企业的经济利润；2. 体现了股东价值最大化的目标；3. 能够帮助企业更好地进行资源配置和投资决策。
三、X公司财务绩效评价现状X公司是一家大型企业，其传统的财务绩效评价指标主要包括净利润、资产收益率等。
然而，这些指标往往忽略了资本成本和股东权益，导致对企业真实经营状况的反映不够准确。
因此，X公司需要引入新的财务绩效评价方法，以更全面、真实地反映企业的经营状况。
四、基于EVA的X公司财务绩效评价1. EVA计算及分析本文以X公司近三年的财务数据为基础，计算其EVA值。
通过计算发现，X公司的EVA值在逐年增长，说明企业的经济利润在不断提高。
同时，通过分析EVA的构成，可以发现X公司在经营过程中存在的优势和不足，为企业的决策提供依据。
2. EVA与传统财务指标的比较将X公司的EVA与传统财务指标进行比较，发现EVA能够更真实地反映企业的经济利润。
同时，EVA考虑了资本成本和股东权益，更能体现股东价值最大化的目标。
因此，基于EVA的财务绩效评价方法能够更全面、真实地反映企业的经营状况。
基于EVA的我国互联网企业价值评估研究引言互联网行业的爆发式增长使得互联网企业成为投资者瞩目的对象。
然而，与传统产业不同，互联网企业的特殊性给价值评估带来了新的挑战。
在这种背景下，基于经济附加值(EVA)的价值评估成为了一个关键的研究领域。
本文将探讨基于EVA的我国互联网企业价值评估，并提出了一种基于EVA的方法。
1. EVA的基本概念经济附加值(EVA)是斯特恩·斯图尔特(Stern Stewart)公司首创的一个重要财务概念。
它是通过计算企业盈利能力来衡量企业价值的一种方法。
具体来说，EVA是指企业的净利润减去所需的资本成本。
净利润是指企业从经营活动中获得的盈利，而资本成本则是指资本的机会成本。
通过计算EVA，可以更全面地评估企业的盈利能力和创造价值的能力。
2. 互联网企业的特殊性互联网企业相较于传统企业有着独特的特点。
首先，互联网企业的资产配置相对集中在技术和人才上，而非大量实物资产。
其次，互联网企业的收入模式多样，包括广告、会员、电商等多个方面。
此外，互联网企业的快速变化和创新速度也是传统企业不可比拟的。
这些特殊性使得传统的价值评估方法在互联网企业中不再适用。
3. 基于EVA的我国互联网企业价值评估针对互联网企业的特殊性，我们提出了一种基于EVA的价值评估方法。
首先，我们需要明确互联网企业的盈利模式和商业模式，特别关注互联网企业的收入来源和成本结构，以及技术和管理能力的核心竞争力。
其次，我们需要计算互联网企业的净利润，并根据资本成本来计算EVA。
在计算EVA时，我们需要特别关注互联网企业的资本结构和成本，因为互联网企业的资产配置通常具有较高的特殊性。
最后，我们需要对EVA进行剖析和解读，寻找EVA波动的原因，以及通过改进和优化企业经营管理来增加EVA。
4. 案例分析以某互联网企业为例，我们用基于EVA的方法来进行价值评估。
首先，我们详细分析了该企业的盈利模式和商业模式，强调其核心竞争力在于技术创新和用户规模。
基于EVA的GR银行绩效评价案例研究摘要：本文旨在研究基于盈余附加值（EVA）的GR银行绩效评价方法，并将其应用于GR银行的实际情况中，从而进行案例研究。
通过分析GR银行的经营数据，并结合EVA的计算公式，我们可以得出GR银行在过去三年中的EVA值，并比较其与市场平均水平的差距，从而得出GR银行的盈利情况、资本利用效率和价值创造能力等方面的绩效表现。
结果显示，GR银行总体表现良好，但在资本利用效率方面仍存在一定改进空间。
根据研究结果，提出了相关的建议和对策，为GR银行的发展提供了指导意义。
关键词：GR银行、绩效评价、盈余附加值、资本利用效率、价值创造能力Abstract：This paper aims to study the performance evaluation method of GR bank based on Economic Value Added (EVA) and apply it to the actual situation of GR bank for case study. By analyzing the operating data of GR Bank and combining with the calculation formula of EVA, we can obtain the EVA value of GR bank in the past threeyears and compare it with the market average level, so as to obtain the performance of GR bank in terms of profit, capital utilization efficiency and value creation ability. The results show that GR Bank has performed well overall, but there is still room for improvement in capital utilization efficiency. Basedon the research results, relevant suggestions and countermeasures are put forward, which provide guidance significance for the development of GR bank.Keywords: GR bank, performance evaluation, Economic Value Added, capital utilization efficiency, value creation ability一、引言随着金融市场的快速发展和竞争的不断加剧，银行面临着越来越大的市场压力，要求其提高绩效和效益，不断优化运营模式和业务发展战略。
基于EVA的餐饮行业财务绩效研究以海底捞为例一、本文概述随着餐饮行业的日益繁荣和竞争加剧，如何有效评估和提升企业的财务绩效成为了行业内关注的重点。
经济增加值（EVA）作为一种创新的财务管理和绩效评估工具，已经在全球范围内得到了广泛应用。
本文旨在以海底捞为例，探讨基于EVA的餐饮行业财务绩效研究。
我们将首先介绍EVA理论的基本框架和应用原理，然后分析海底捞的财务绩效现状，接着探讨EVA在海底捞财务管理和绩效评估中的应用及其效果，最后总结研究成果，提出对餐饮行业财务管理的启示和建议。
通过本文的研究，我们期望为餐饮行业提供一种更加科学、有效的财务绩效评估方法，以推动行业的持续健康发展。
二、文献综述经济增加值（EVA）作为一种有效的绩效评价工具，近年来在财务管理和绩效评估领域引起了广泛的关注。
EVA不仅考虑了企业的传统财务指标，如净利润和投资成本，还引入了资本成本的概念，从而能够更全面地反映企业的经济绩效。
餐饮行业作为服务业的重要组成部分，其财务绩效的评价一直是业界和学术界关注的焦点。
将EVA应用于餐饮行业的财务绩效研究具有重要的理论和实践意义。
在EVA的理论研究方面，国内外学者对其定义、计算方法和应用领域进行了深入探讨。
EVA的核心理念在于，企业的真正盈利应该是税后营业净利润减去所有资本成本后的余额。
这一思想在餐饮行业同样适用，因为餐饮企业同样需要考虑到资本成本对企业经济绩效的影响。
通过EVA的评价，餐饮企业可以更清晰地认识到自身在资本运用和成本控制方面的优劣势，从而为制定更为科学合理的财务策略提供依据。
在EVA与餐饮行业财务绩效的实证研究方面，已有一些学者进行了初步的探索。
这些研究主要集中在EVA与餐饮企业盈利能力、成长能力和运营效率等方面的关系。
研究结果表明，EVA与餐饮企业的财务绩效存在显著的正相关关系。
即EVA值越高的餐饮企业，其盈利能力、成长能力和运营效率也往往更好。
这一结论为将EVA应用于餐饮行业财务绩效评价提供了有力的支持。
EVA的计算方法与应用实例EVA（Economic Value Added）即经济增加值，是一种衡量企业绩效的方法。
它基于市场价值和未来现金流的概念，用于评估企业的经济价值创造能力。
EVA的计算方法与应用实例如下：一、EVA的计算方法EVA=营业利润×(1-税率)-(权益资本×资本成本率)其中，营业利润是指企业的税前利润，税率是所在地的税收比率，权益资本是指企业的投入资本，资本成本率是企业所需资本的机会成本率。
二、EVA的应用实例1.评价企业经营绩效EVA可以用于评价企业的经营绩效。
通过计算EVA，可以看出企业的价值创造能力。
如果EVA为正数，说明企业能够创造超过资本成本的价值；如果EVA为负数，说明企业的价值创造能力低于资本成本。
可以通过对比不同时间段的EVA来评估企业的经营改进情况。
2.评估投资项目EVA可以用于评估投资项目的可行性。
当企业考虑投资新项目时，可以计算出该项目的EVA，以评估项目的价值创造潜力。
如果项目的EVA高于零，则说明项目能够创造超过资本成本的价值，是值得投资的项目。
3.激励员工绩效EVA可以用于激励员工绩效。
企业可以将EVA作为衡量员工绩效的指标，并与员工的薪酬挂钩。
如果员工能够帮助企业创造出高于资本成本的价值，他们可以获得相应的奖励；如果员工的绩效低于EVA，他们可能会受到相应的惩罚。
通过与EVA挂钩的薪酬激励机制，可以提高员工的工作动力。
4.评估并购交易EVA可以用于评估并购交易的合理性。
当企业考虑进行并购交易时，可以计算出合并后的企业的EVA，并与合并前的EVA进行对比。
如果合并后的EVA增加，说明并购交易对于企业来说是有价值的；如果合并后的EVA减少，说明并购交易可能会降低企业的价值。
5.优化资本结构EVA可以用于优化企业的资本结构。
通过计算EVA，企业可以了解到不同资本结构下的价值创造能力。
企业可以根据EVA的变化情况，调整资本结构以最大化企业的价值创造能力。
《基于EVA的A电器公司财务绩效评价研究》篇一一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业财务绩效评价已成为企业管理和决策的重要依据。
EVA（经济增加值）作为一种新型的财务绩效评价指标，能够更准确地反映企业的真实经济利润，已成为当前企业财务绩效评价的重要工具。
本文以A电器公司为例，研究基于EVA的财务绩效评价方法，旨在为企业提供有效的决策支持。
二、A电器公司背景及现状A电器公司是一家集研发、生产、销售于一体的电器企业，拥有较强的市场竞争力。
然而，随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自身的财务绩效水平，以保持市场地位。
因此，对A电器公司的财务绩效进行评价，对于企业制定科学合理的经营策略具有重要意义。
三、EVA理论及计算方法EVA是一种综合考虑了企业资本成本和收益的财务绩效评价指标。
其基本思想是企业的价值在于其创造的财富，而不仅仅是账面利润。
EVA的计算公式为：EVA=税后营业净利润-资本成本。
其中，税后营业净利润反映了企业的经营效益，资本成本则反映了企业为获取资金所付出的代价。
四、基于EVA的A电器公司财务绩效评价（一）评价指标体系构建在构建基于EVA的A电器公司财务绩效评价指标体系时，需要充分考虑企业的实际情况和需求。
评价指标应包括EVA本身、EVA率、投入资本回报率等指标，以全面反映企业的财务绩效水平。
（二）数据来源与处理本文所使用的数据来源于A电器公司的财务报表和相关资料。
在数据处理过程中，需要对数据进行筛选、整理和计算，以确保数据的准确性和可靠性。
（三）评价结果分析通过对A电器公司的EVA及相关指标进行评价，发现公司在经营过程中存在一些问题，如资本成本较高、经营效率有待提高等。
针对这些问题，公司需要采取相应的措施，如优化资本结构、提高经营效率等，以提高企业的财务绩效水平。
五、结论与建议通过对A电器公司基于EVA的财务绩效评价研究，可以发现EVA作为一种新型的财务绩效评价指标，能够更准确地反映企业的真实经济利润。
基于EVA评价指标方法下的案例分析
作者：刘青孙陶张佳宁
来源：《会计之友》2014年第16期
【摘要】 2010年是国务院国资委正式使用EVA指标对央企负责人进行经营业绩考核的第一年，这体现了国务院国资委鼓励央企追求发展质量，而非盲目做大的思路。
国务院国资委把推行EVA考核作为增加企业价值的重要措施，这对于提高央企核心竞争力具有重大意义。
文章以央企龙头ZSY公司为例，对比分析央企传统绩效评价体系和以EVA评价指标为基础的绩效评价体系的评价结果，提出改进思路。
【关键词】 EVA；央企；绩效评价
中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1004-5937（2014）16-0069-03经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是由美国学者Stewart提出由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co.）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
EVA评价指标是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。
EVA评价指标的核心思想是注重资本成本，鼓励企业实现自身价值，突出主业经营，提高资金使用效率，兼顾投资者与经营者的利益。
一、EVA绩效评价体系在我国中央企业应用的背景
央企在国民经济中占有主导地位并起着重要的带头作用，随着央企的逐步发展，以前简单的目标管理已不能满足企业对价值管理的急切需求，企业资本使用率低下、缺乏创新意识、只大不强等问题逐渐暴露了出来。
EVA绩效指标对央企解决积累已久的问题具有显著的引导作用，它不但能够指引央企做强做大，还能使其在国际经济中拥有更长远的竞争力。
探讨EVA绩效评价体系在央企应用的可行性，可以运用SWOT-PEST矩阵分析法，分别从政治法律（Politics）、经济（Economics）、社会文化（Society）及技术（Technology）角度出发，具体分析EVA评价体系在央企运用中的优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunities）及威胁（Threats）（见表1）。
根据SWOT-PEST矩阵分析，可以看出EVA绩效评价在我国央企的应用是可行的。
虽然存在内部因素的劣势和外部因素的威胁，但是只要认真分析国外上市公司的案例，汲取其成功和失败的经验，对EVA做出相应的调整，应用是具有可行性的。
此前，央企考核体系是以传统的会计指标为主，而会计指标又以利润、净资产等绝对量指标为主。
这种考核方式只是单纯地考虑利润、净资产而不考虑投入成本，这样会使企业不能真实地反映其经营业绩。
EVA考虑的是“全部资本的成本”，是企业税后净营业利润减去包括股权成本和债务成本的所得，它弥补了传统会计指标的缺陷，考虑到了资本和债务是有成本的，强化了提高资本使用效率的目标。
目前，国务院国资委在引进EVA对中央企业评价方面，由于受许多条件的限制，为慎重起见，只能以EVA评价指标的打分排名，其计算公式为：
EVA＝税后净营业利润－资本成本＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率
税后净营业利润＝营业利润＋财务费用＋投资收益－EVA税收调整
EVA税收调整＝利润表上所得税＋（财务费用＋营业外支出－营业外收入）×税率
调整后总资本＝平均所有者权益＋平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程
其中：平均资本成本率原则上定为5.5%，对于承担国家政策性任务较重且资产通用性较差的企业，平均资本成本率可以定为4.1%；如果资产负债率在75%以上的工业企业或资产负债率在80%以上的非工业企业，平均资本成本率需上浮0.5个百分点。
资本成本率一经确定，三年内基本保持不变。
二、案例分析
央企ZSY公司是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是我国主要的油气生产商和供应商之一。
笔者使用传统绩效评价下的ZSY公司经营状况与基于EVA评价指标方法下的ZSY公司经营状况，对比分析其不同之处。
（一）传统绩效评价下ZSY公司经营状况
从表2可以看出，ZSY公司连续两年的流动比率小于2、速动比率小于1，说明ZSY公司短期偿债能力不高，这是由该行业的自身特点所决定的。
作为综合性国际能源公司，其业务领域涵盖油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务等，因为生产周期较长、材料价值较高，从而导致存货占用资金额度较大，造成流动比率特别是速动比率处于较低的水平。
虽然相关指标在行业内处于正常水平，但是在未来经营中，ZSY公司仍需加强营运资本管理，合理调整资产的规模与结构，进一步提高资金使用率，降低财务风险。
从表3中可以看出，ZSY公司2011年应收账款的周转率较高，存货周转次数、流动资产周转率、总资产周转率与同行业相比也保持了稳定的水平。
这说明公司收账迅速，销售信用管理严格，从而能够增强企业短期偿债能力，并且减少收账费用和坏账损失，相对增加了企业流动资产的投资收益。
但是2012年各项财务指标与2011年相比，都有所降低，这可能与公司资产平均占用金额增加、收入减少以及资金的投入与产出之间关系的变动有关。
从表4可以看出，ZSY公司的盈利能力还是比较好的，基本维持在相对稳定的水平上。
但是2012年与2011年相比较，每个指标都有所降低，这表明企业产品的盈利能力、销售成本与
收入水平和资产的运用效率还存在着一定的问题。
企业应尽快改善盈利能力，通过提高产品竞争能力、缩短资产的周转期，同时控制财务风险以改善企业所面临的问题。
（二）基于EVA评价指标方法分析ZSY公司的经营状况
从表5中可以看出，会计调整事项对EVA评价指标值的影响是比较明显的，企业采用了EVA绩效评价模式，2012年的经济增加值明显高于2011年。
EVA评价指标与传统财务指标分析最大的不同就是扣除了全部资本成本从而可以有效地反映企业经营业绩。
这样EVA评价指标可以更好地解决企业业绩评价中出现的很多问题。
通过对传统绩效评价下ZSY公司经营状况与基于EVA评价指标方法分析ZSY公司经营状况的对比，可以看出EVA评价指标方法具有以下优势：
其一，EVA评价指标相对于传统的指标，全面关注了经营绩效，客观地衡量评价了企业的经济利润，兼顾了债务成本与股权成本，比较准确地反映了股东财富，使得衡量企业经营业绩更加严谨与科学。
其二，EVA评价指标的计算过程中，对传统的会计收入和成本等项目进行了调整，剔除了一些不相关变量从而消除会计核算过程中的差异使会计信息更加真实可靠，有利于正确评估企业的市场价值。
其三，EVA评价指标可以解决企业业绩评价中出现的很多问题，绩效评价增加值的最大化即股东财富最大化，它促使企业管理者站在所有者的角度思考问题，这对管理者具有有效的激励作用。
虽然，EVA绩效评价体系日趋完善，但是它依然存在一定的缺陷。
第一，EVA评价指标无法识别财务会计数据的真实性。
企业公开的财务会计报表是计算EVA评价指标数据的主要来源。
财务会计报表的格式规范，且每年都会进行公开披露，比较容易获取，因此财务会计报表数据的真实性直接影响了EVA评价指标的计算。
众所周知，财务会计报表所反映的是企业的账面价值，而企业的账面价值很容易通过会计政策选择等不同手段加以粉饰，如果企业信息披露不健全，公布的财务会计报表数据不真实，那么EVA评价指标的计算也就失去了意义。
因此，EVA评价指标无法识别企业财务会计报表数据的真实性，不能避免虚假信息带来的风险，这是EVA评价指标致命的弱点。
第二，资本成本的变动对EVA评价指标的影响较大。
资本成本随着企业融资情况和业务需求的变动而变动，EVA评价指标的计算正是将资本成本考虑在内。
但是，资本成本实际上是将货币的时间价值和风险因素考虑在内的未来成本，
投资者与经营者在进行决策的过程当中需着眼于企业的长期盈利能力。
因此，资本成本是EVA评价指标计算等式中最不稳定的因素。
结语
总之，EVA评价指标与传统绩效评价相比较一个最大的贡献是，它将企业的债务成本与股权资本考虑在内，对传统的会计收入和成本事项进行了调整，消除会计核算产生的差异，从而使企业权益资本的核算更加准确，对企业的经营业绩评价也更为科学。
EVA评价指标的推行，提高了企业的盈利水平、资金的合理配置与资产的使用效率，对央企EVA评价指标的管理具有长期的导向机制。
国务院国资委推行EVA评价指标并实施于央企的时间较短，另外，我国仍处于资本市场不完善、市场监管制度不健全的环境下，这使得EVA评价指标顺利从央企推行至我国所有的上市公司仍然需要一个比较漫长的过程。
在这个过程中，企业应结合自身的实际情况，汲取先进的经验，积极充分地应用EVA评价指标，克服EVA固有的局限性，借鉴国外和国内的成功案例，尽快建立起比较完善的EVA管理体系，切实实现企业价值最大化的目标。
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【参考文献】
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