员工转正管理制度

第一章总则
第一条为规范新员工转正流程，确保公司人才队伍的稳定性和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括正式员工、实习员工等。

第三条新员工转正管理遵循公平、公正、公开的原则。

第二章转正条件
第四条新员工转正应具备以下条件：
1. 已按照公司规定完成入职手续，签订劳动合同；
2. 完成试用期工作，工作表现良好；
3. 遵守公司各项规章制度，无重大违纪行为；
4. 具备所在岗位所需的业务能力和专业知识；
5. 试用期考核合格。

第三章转正流程
第五条新员工转正流程如下：
1. 试用期满，部门主管根据新员工工作表现、考核结果等情况，填写《新员工转
正申请表》；
2. 部门主管将《新员工转正申请表》提交至人力资源部；
3. 人力资源部对新员工转正申请进行审核，必要时可组织面试或考核；
4. 人力资源部将审核结果反馈给部门主管；
5. 部门主管将审核结果通知新员工，若同意转正，则与新员工签订正式劳动合同。

第四章转正考核
第六条新员工转正考核分为以下三个方面：
1. 工作表现：考核新员工在试用期内的工作态度、工作能力、工作效率等；
2. 业务能力：考核新员工对所在岗位所需的专业知识和技能的掌握程度；
3. 团队协作：考核新员工在团队中的沟通、协作、协调能力。

第五章附则
第七条本制度由人力资源部负责解释。

第八条本制度自发布之日起实施。

新员工转正管理制度旨在为公司选拔和培养优秀人才，确保公司人才队伍的稳定性和质量。

各部门应严格按照本制度执行，确保新员工转正工作的顺利进行。

第一章总则第一条为规范公司员工转正流程，保障公司人力资源的合理配置和员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、实习等。

第三条本制度旨在确保员工在试用期内充分展示个人能力，同时公司对员工进行全面考察，为员工提供公平、公正的转正机会。

第二章试用期及转正条件第四条新入职员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和实际情况，可适当调整。

第五条员工转正条件如下：1. 严格遵守公司规章制度，无重大违纪行为；2. 按时完成工作任务，工作质量达到岗位要求；3. 积极参与公司各项活动，展现良好的团队合作精神；4. 具备良好的职业道德和职业素养；5. 部门经理及上级领导认为具备转正条件的，可提出转正申请。

第三章转正流程第六条员工在试用期内，需按照以下流程申请转正：1. 员工向部门经理提交转正申请，附上工作总结和自我评价；2. 部门经理对员工在试用期内的工作表现进行评估，提出转正意见；3. 部门经理将评估意见及员工转正申请报人力资源部审核；4. 人力资源部对员工转正申请进行审核，确认无误后，将转正结果通知员工；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，并调整薪资待遇。

第四章转正后的待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 转正后的薪资待遇按照公司薪酬制度执行；2. 转正后的员工享有法定社会保险和福利待遇；3. 转正后的员工享有公司提供的培训、晋升等机会。

第五章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。

一、目的为了规范公司新员工转正流程，提高新员工的工作积极性，确保公司人才队伍的稳定性和专业性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新员工，包括全职、兼职、实习等性质的新员工。

三、转正条件1. 新员工入职满三个月；2. 能够胜任所在岗位的基本工作，完成部门及公司下达的工作任务；3. 遵守公司各项规章制度，无严重违纪行为；4. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，提升自身业务能力；5. 获得所在部门主管和直接上级的推荐。

四、转正流程1. 新员工入职满三个月后，所在部门主管对其工作表现进行评估，形成书面评估报告；2. 部门主管将评估报告提交至人力资源部；3. 人力资源部对评估报告进行审核，审核通过后，通知新员工参加转正答辩；4. 新员工在规定时间内提交转正答辩材料，包括个人工作总结、工作业绩展示等；5. 人力资源部组织答辩委员会，对新员工进行答辩；6. 答辩委员会根据答辩情况，形成答辩报告；7. 人力资源部将答辩报告提交至公司领导审批；8. 公司领导审批通过后，人力资源部通知新员工正式转正。

五、转正后的待遇1. 转正后的新员工享有公司规定的各项福利待遇；2. 转正后的新员工按照公司规定缴纳社会保险；3. 转正后的新员工享有晋升、培训等职业发展机会。

六、违反规定的处理1. 新员工在转正过程中，如有弄虚作假、提供虚假材料等违规行为，一经查实，取消转正资格；2. 新员工转正后，如有严重违纪行为，按照公司规章制度进行处理，直至解除劳动合同。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，公司旨在为新员工提供公平、公正的转正机会，激发新员工的工作热情，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，也希望新员工能够珍惜机会，努力工作，不断提升自身能力，实现个人与公司的共同成长。

一、目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。

二、适用范围本制度适用于试用期转正新员工的考核。

三、转正考核管理规定1. 员工试用期限1.1 新员工试用期原则上为1—3个月（有特殊规定的按规定执行），在期限届满前10天可以提出转正申请。

1.2 员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。

1.3 综合办负责组织相关手续的办理。

2. 试用期转正条件2.1 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。

2.2 通过直接上级的考核，经审核合格。

2.3 认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度。

四、转正考核流程1. 员工在试用期内，根据公司要求完成各项培训及考核。

2. 员工试用期满前10天，向综合办提交转正申请。

3. 综合办对员工提交的转正申请进行审核，审核内容包括：（1）员工是否符合岗位任职资格要求；（2）员工是否通过直接上级的考核；（3）员工是否认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度。

4. 审核合格后，综合办通知员工参加转正考核。

5. 考核内容包括：（1）工作能力考核；（2）工作态度考核；（3）团队协作能力考核；（4）企业文化认同度考核。

6. 考核合格后，综合办将考核结果报送给人力资源部。

7. 人力资源部对考核结果进行审核，审核合格后，办理转正手续。

五、转正后的管理1. 转正后的员工，应继续努力工作，不断提高自身素质。

2. 公司对转正后的员工进行定期考核，考核内容包括：（1）工作能力考核；（2）工作态度考核；（3）团队协作能力考核；（4）企业文化认同度考核。

3. 考核不合格的员工，公司将根据情况给予相应处理。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在确保员工转正考核工作的规范性和有效性，为公司选拔和培养优秀人才提供有力保障。

同时，也为员工提供公平、公正的转正机会，激发员工的工作积极性和创造力。

第一章总则第一条为规范公司人员转正式员工的管理工作，保障公司合法权益，维护员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有符合条件的人员转正式员工的管理。

第三条公司将严格按照国家法律法规和本制度的规定，保障员工的合法权益，促进员工与公司的共同发展。

第二章转正条件第四条符合以下条件的人员，可申请转为正式员工：1. 与公司签订劳动合同满一年；2. 试用期考核合格，无重大违纪行为；3. 具备良好的职业道德和职业素养；4. 符合公司岗位要求，能够胜任本职工作；5. 在公司工作期间，表现良好，得到公司及同事的认可。

第五条以下情况不予转为正式员工：1. 试用期考核不合格；2. 存在重大违纪行为；3. 无法胜任本职工作；4. 不符合公司岗位要求；5. 工作表现不佳，未得到公司及同事的认可。

第三章转正程序第六条人员转正式员工的程序如下：1. 员工本人向人力资源部门提交转正申请；2. 人力资源部门对员工转正申请进行初步审核；3. 对符合转正条件的员工，组织进行试用期考核；4. 试用期考核合格后，人力资源部门将转正申请提交给公司领导审批；5. 公司领导审批通过后，人力资源部门办理转正手续，签订正式劳动合同。

第四章转正后的待遇第七条转正后的员工享有以下待遇：1. 享受国家规定的各项社会保险；2. 享受国家规定的法定节假日、年休假等福利；3. 享受公司规定的各项福利待遇；4. 享有晋升、培训等职业发展机会；5. 享有公司规定的其他权益。

第五章附则第八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

一、目的为规范公司员工转正管理，确保员工在试用期内能够充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。

三、转正条件1. 员工在试用期内能够按时完成工作任务，达到岗位要求；2. 员工遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 员工具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处；4. 员工无严重失误，不影响公司业务开展。

四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门负责人根据员工表现，填写《员工转正申请表》；2. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，确认是否符合转正条件；3. 人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批；4. 总经理审批通过后，人力资源部通知员工转正；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，包括签订正式劳动合同、调整工资待遇等；6. 部门负责人对转正员工进行岗位培训，确保其能够快速适应新岗位。

五、转正时间1. 一般情况下，员工转正时间为试用期满后的一个月内；2. 特殊情况下，如员工在试用期内表现优秀，经部门负责人和人力资源部共同认定，可提前转正；3. 如员工在试用期内表现不合格，部门负责人有权延长试用期，直至员工达到转正条件。

六、转正考核1. 部门负责人在试用期结束前对员工进行综合评价，包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 人力资源部对部门负责人的评价进行审核，确保评价客观、公正；3. 如员工在试用期内出现重大失误或违纪行为，经部门负责人和人力资源部共同认定，可取消其转正资格。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。

通过以上制度及流程，公司能够确保员工在试用期内充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求。

员工转正管理制度的实施，有助于提高员工的积极性，促进公司业务的持续发展。

一、目的
为规范门店新员工转正流程，提高新员工的工作积极性，保障门店运营的稳定性和连续性，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于门店所有新员工的转正管理。

三、转正条件
1. 实习期满，按照合同规定完成实习任务；
2. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违纪违规行为；
3. 工作表现良好，得到所在部门领导和同事的认可；
4. 达到岗位要求的基本技能和业务水平。

四、转正流程
1. 实习期满后，新员工需向部门主管提交《转正申请表》；
2. 部门主管根据新员工的工作表现、业务能力、团队合作等方面进行评估，并填写《转正评估表》；
3. 部门主管将《转正评估表》及《转正申请表》提交至人力资源部；
4. 人力资源部对部门主管提交的材料进行审核，必要时组织面试；
5. 人力资源部根据审核结果，确定新员工是否转正；
6. 人力资源部将转正结果通知新员工及部门主管；
7. 新员工转正后，人力资源部为其办理劳动合同续签手续。

五、转正后的待遇
1. 转正后，新员工的工资及福利待遇按照劳动合同及公司规定执行；
2. 新员工享有公司规定的各项福利待遇，如带薪年假、五险一金等；
3. 新员工享有公司组织的各类培训和职业发展机会。

六、转正后的考核
1. 转正后，新员工仍需接受公司及部门的定期考核；
2. 考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作、业绩完成等方面；
3. 部门主管根据考核结果，对表现优秀的新员工给予表扬和奖励，对表现不佳的新员工进行谈话教育和辅导。

七、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部另行制定补充规定。

第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。

第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。

第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。

第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。

第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。

第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。

第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。

第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。

第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。

第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。

第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。

第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。

第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。

通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。

第一章总则第一条为规范公司员工考核转正工作，确保新员工快速融入团队，提高员工素质，优化人力资源配置，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括试用期员工。

第三条员工考核转正工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章考核转正条件第四条员工考核转正需满足以下条件：1. 完成入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责；2. 试用期考核合格，无重大违纪行为；3. 能够胜任本职工作，完成工作任务；4. 遵守职业道德，具有良好的团队合作精神；5. 个人综合素质得到上级和同事的认可。

第三章考核转正流程第五条新员工入职后，人力资源部门将根据公司规定，为其办理入职手续，并签订劳动合同。

第六条人力资源部门将根据岗位职责和任职资格，为新员工制定试用期考核计划。

第七条试用期考核分为阶段考核和综合考核，具体如下：1. 阶段考核：试用期第一个月和第三个月，由直接上级对员工进行考核，主要考察员工对岗位职责的适应能力和工作态度；2. 综合考核：试用期结束后，由人力资源部门组织，对员工进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队合作、综合素质等方面。

第八条考核结果分为合格和不合格，合格者可继续试用，不合格者将解除劳动合同。

第九条试用期结束后，人力资源部门将根据考核结果，向符合条件的员工办理转正手续。

第四章考核转正注意事项第十条考核过程中，人力资源部门应确保考核内容的科学性和合理性，避免主观因素影响考核结果。

第十一条考核过程中，员工有权对考核结果提出异议，人力资源部门应予以核实，并及时处理。

第十二条员工考核转正工作应严格保密，不得泄露考核结果。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第一章总则
第一条为规范公司员工转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期内享有平等的发展机会。

第二章提前转正条件
第四条员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请提前转正：
1. 员工在试用期内工作表现优秀，能够胜任本职工作，且获得所在部门主管及上级领导的一致好评；
2. 员工在试用期内积极参与公司各项活动，表现突出，对公司文化认同度高；
3. 员工在试用期内工作态度端正，无重大违纪行为，能够严格遵守公司各项规章制度；
4. 员工在试用期内通过公司组织的各项培训和考核，成绩优异；
5. 员工在试用期内因公司业务需要，确需提前转正的。

第五条提前转正申请需由员工本人向所在部门主管提出，并提供相关证明材料。

第三章提前转正流程
第六条员工提出提前转正申请后，所在部门主管负责对员工进行考核，并提出是否同意提前转正的意见。

第七条部门主管将考核意见及员工相关证明材料报送人力资源部门。

第八条人力资源部门对申请材料进行审核，并在五个工作日内完成审批。

第九条人力资源部门审批同意后，将提前转正的员工信息通知相关部门，并进行公告。

第十条提前转正的员工自批准之日起，享受正式员工的待遇。

第四章附则
第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。