迪斯尼对我国主题公园发展的启示
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国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示——以美国奥兰多迪士尼为例国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示——以美国奥兰多迪士尼为例随着人民生活水平的提高和旅游观念的更新,主题公园成为了人们休闲娱乐的重要去处。
而在世界范围内,美国奥兰多迪士尼乐园作为全球最著名的主题公园之一,不仅吸引了大量的游客,还在很大程度上影响了其他国家的主题公园开发。
本文将以奥兰多迪士尼为例,探讨其成功经验对我国主题公园发展的启示。
一、引领宏观规划,形成综合旅游区作为世界级主题公园,奥兰多迪士尼乐园不仅仅局限于一个游乐园的范畴,更是一个庞大的综合旅游区。
奥兰多迪士尼乐园不仅拥有主题公园,还有度假酒店、购物中心、水上乐园和高尔夫球场等,形成了一个以乐园为核心的综合旅游目的地。
这种模式为游客提供了更全面的娱乐体验,吸引了大量游客。
奥兰多迪士尼的成功经验告诉我们,我国的主题公园发展也应从宏观规划出发,形成综合旅游区。
通过与周边的旅游景点、酒店、购物中心等合作,打造集旅游、休闲、娱乐为一体的综合旅游目的地,吸引更多的游客前来参观、游玩。
二、注重创新,提供个性化体验奥兰多迪士尼乐园一直以来都注重创新,不断推陈出新。
在游乐项目设计方面,迪士尼不仅保留了经典的游乐项目,还结合了新技术,推出了许多高科技的游乐项目,如虚拟现实游乐设备、3D互动投影等。
这些创新设计不仅给游客带来新鲜感,还提供了个性化的体验。
我国的主题公园开发也应借鉴奥兰多迪士尼的创新精神,注重不断引入新技术、新设备,提供给游客更加丰富多样的游玩体验。
同时,在游乐项目的设计上也要注重个性化,根据不同年龄、喜好和文化背景的游客需求,开发出具有特色的游乐项目,提高游客的满意度。
三、重视服务,提升游客体验奥兰多迪士尼乐园以其严谨的服务,赢得了广大游客的好评。
乐园内部设有专门的客户服务中心,工作人员始终保持着友好的态度,随时为游客提供帮助。
同时,乐园还注重游客的安全,设立了多个安全检查站和急救点,为游客提供安全保障。
迪士尼主题公园的发展对中国主题公园的启发作者:李冰冰来源:《传播力研究》2019年第07期摘要:中国经济近几十年快速发展,人们的收入也逐年不断提升,生活质量及要求也出现了变化。
许多城市正在发展旅游业,以提高城市意识,促进区域经济发展。
一些缺乏传统自然或人文景观的城市将创造具有自身品牌优势的主题公园。
本文对迪士尼主题公园相对于国内主题公园各方面成功运作要素的分析提出了意见。
关键词:主题公园;创意;迪士尼一、主题公园的内涵(一)主题公园概念主题公园基于主题的一个或一些特定含义,采用先进的技术手段和多维度和多层次的表现形式。
它集各种娱乐游戏活动,休闲元素和配套服务设施于一体,是现代旅游业的独特表现形式。
主题公园是一个现代化的旅游目的地,提供创意活动,以满足各种娱乐需求和游客的选择。
通过现代化的高科技手段对主题公园所要展现的文化进行独特视角的个性化展示。
利用虚拟VR技术及景观再现技术为依托,并通过整个娱乐项目的主题情节,迎合消费者的好奇心。
(二)主题公园的分类根据主题属性,中国的主题公园可分为主要城市的动物园,植物园,艺术园等景观;体现历史名人的故居,纪念馆等;民间文化艺术,表达不同民族和地区的生活特点;展示国外文化景点的微缩景观;单纯娱乐游玩的娱乐项目如欢乐谷、发现王国等。
二、中国主题公园发展遇到的问题(一)游乐设施老旧且更新缓慢,不注意服务细节国内主题公园的游乐设施复制国外的成功案例较多,文化认知度不高。
对于一些新的和更新的娱乐设施,中国人对他们不敏感。
他们只是认为设备更新,他们的期望更高。
低,导致主题公园设备更换频率降低。
与此同时,低频更新导致游客没有新鲜感,主题公园对游客的吸引力逐渐减少,导致客流量减少。
许多服务型公司对客户服务过程中的细节控制不力,导致客户满意度降低。
主题公园服务人员的培训和要求也相对较低。
服务设施的维护和更新未按标准严格执行,导致对客户服务的反复投诉。
(二)主题公园缺乏独特的旅游和文化资源,产品缺乏创造力中国的大多数主题公园都复制了外国主题公园,并没有深入探索主题公园的文化内涵。
简析迪斯尼制胜之道及对中国的启示摘要:迪斯尼公司的全称为The Walt Disney Company,简称迪斯尼,主要业务包括娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络,并以家喻户晓的米老鼠、唐老鸭等卡通明星人物和迪斯尼主题公园驰名世界。
迪斯尼以创造性思维为公司的核心价值理念,以创新、质量、乐观、共享和尊重提升自己的市场核心竞争力,以精确定位和广泛的品牌延伸构建完整的产业链,以充分开发品牌价值和整合集团资源打造全球娱乐王国。
因此,迪斯尼被誉为艺术产业化、大众化的先驱,是全球服务经济发展的成功典范。
本文围绕迪斯尼乐园展开。
通过对迪斯尼成功之道进行分析,层层深入,进而得出其对中国娱乐产业的启示。
关键词:迪斯尼乐园;创新;经营战略前言迪斯尼作为全球第二大传媒公司,目前在美国加州、佛罗里达州,法国巴黎,日本东京和香港5处地方建有迪士尼乐园。
每年都为迪斯尼公司带来了客观的利益。
福罗里达州的迪斯尼乐园,在忙碌的夏季,一天中至少也有10多万人光临。
迪斯尼乐园有着不可抗拒的魔力吗,吸引了这么多游客,并达到了如此高的收入。
一、迪斯尼经营理念(一)给游客以欢乐通过主题公园的形式,让顾客亲身体验各种奇特环境,使其乐在其中。
公司还提供餐饮、销售旅游纪念品,经营度假宾馆、交通运输和其它服务支持行业。
为游客提供全面的服务,保证顾客最大限度地享受欢乐而无后顾之忧。
借助旗下极具影响力和商誉的卡通人物如米老鼠、唐老鸭、古非等愉悦顾客。
不断完善和更新设施。
任何时候,整个乐园中都有10%至20%的设施正在更新或调整,以期给予游客新的刺激和欢乐。
(二)营造欢乐气氛通过员工服务营造。
这种行为包括微笑、眼神交流、令人愉悦的行为、特定角色的表演,以及与顾客接触的每一细节上。
引导游客参与是营造欢乐氛。
游客们能同艺术家同台舞蹈、参与电影配音、制作小型电视片、通过计算机影像合成成为动画片中的主角、亲身参与升空、跳楼、攀登绝壁等各种绝技的拍摄制作等等。
迪士尼在中国市场中的战略与发展引言迪士尼是一个非常有名的公司,致力于提供娱乐和文化体验。
随着全球化和中国经济的增长,迪士尼也开始把目光投向了中国市场。
本文将会探讨迪士尼在中国市场中的战略与发展。
一、迪士尼在中国市场的历史1999年,迪士尼和中国的上海合作试验区管理委员会(目前的上海市浦东新区)签订了协议,计划将迪士尼乐园引入中国。
2011年,上海迪士尼乐园正式开业,成为迪士尼历史上第一个在中国大陆开业的主题公园。
2016年,迪士尼和上海的合资公司——上海迪士尼乐园有限公司——宣布计划扩建上海迪士尼乐园,以满足不断增长的需求。
二、在中国市场中的发展1.中国文化的吸引力中国文化的影响力不断扩大,许多中国观众对华语影片和电视剧有着浓厚的兴趣。
迪士尼在中国市场也致力于推广和传承这些文化。
例如,迪士尼的经典电影《花木兰》是一个中国女性的故事,该电影在全球范围内都受到欢迎。
此外,迪士尼还推出了一些以中国文化为背景的动画电影,例如《功夫熊猫》和《头号玩家》。
2.营销策略迪士尼在中国市场营销方面采取的策略是深入了解中国文化以及本土市场需求。
举例来说,当上海迪士尼乐园刚刚开业时,迪士尼意识到中国客户对购买纪念品的需求很高,因此特别推出了许多以中国文化为主题的纪念品。
此外,迪士尼在微博、微信和其它中国社交媒体平台上,也设有官方账户,积极与粉丝互动,与中国市场的消费者建立联系。
3.带动中国主题公园业的发展上海迪士尼乐园是中国第一个由外资控股的主题公园,它引进了先进的技术和管理经验,对中国乃至亚太其他地区的主题公园业造成了深远的影响。
上海迪士尼乐园的成功启发了其他公司,包括环球影城和杜莎夫人蜡像馆等跟随者,也在中国开设了相应的主题公园。
三、迪士尼在中国市场中的挑战1.文化差异尽管迪士尼认为在中国市场中推广本土文化是必不可少的,但其与中国文化和价值观之间仍存在差异。
例如,迪士尼是一个美国公司,它对“敢于挑战权威”这一价值观的接受程度可能不如中国本土公司。
一、前言迪士尼,一个充满魔法与梦幻的名字,它不仅仅是一个娱乐品牌,更是一个全球知名的儿童乐园。
为了更好地了解迪士尼的企业文化、运营模式以及其对社会的积极影响,我们组织了一次社会实践活动,深入迪士尼乐园,感受其独特的魅力。
以下是本次实践活动的详细报告。
二、活动背景与目的1. 背景:随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游业逐渐成为人们休闲娱乐的重要方式。
迪士尼乐园作为全球最具影响力的主题公园之一,其独特的文化内涵和商业模式吸引了大量游客。
2. 目的:- 了解迪士尼乐园的运营模式和管理理念。
- 探讨迪士尼文化对儿童成长的影响。
- 分析迪士尼乐园对我国旅游业发展的启示。
三、活动过程1. 参观迪士尼乐园:我们首先参观了迪士尼乐园的各个区域,包括梦幻世界、探险岛、明日世界等。
在参观过程中,我们感受到了迪士尼乐园的奇幻氛围和精心设计的场景。
2. 访谈乐园管理人员:为了深入了解迪士尼乐园的运营模式,我们与乐园的管理人员进行了一次访谈。
访谈中,我们了解到乐园的日常运营、人力资源配置、市场营销策略等方面的情况。
3. 观察游客行为:在乐园内,我们观察了游客的行为,发现大部分游客都带着孩子前来游玩,这表明迪士尼乐园在培养儿童成长方面发挥着重要作用。
4. 参与互动活动:我们还参与了乐园内的互动活动,如与卡通人物合影、参加童话剧表演等,亲身感受到了迪士尼文化的魅力。
四、活动成果1. 了解迪士尼乐园的运营模式:通过参观和访谈,我们了解到迪士尼乐园的运营模式主要包括以下几个方面:- 精心设计:乐园内的各个区域都经过精心设计,旨在为游客提供沉浸式的体验。
- 品牌合作:迪士尼乐园与多家知名品牌合作,共同打造特色商品和体验项目。
- 创新科技:乐园内运用了大量的高科技手段,如虚拟现实、增强现实等,为游客带来全新的体验。
2. 探讨迪士尼文化对儿童成长的影响:迪士尼文化以其独特的魅力吸引了大量儿童,对他们的成长产生了积极影响:- 培养想象力:迪士尼故事中的奇幻元素激发了儿童的想象力。
国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示以美国奥兰多迪士尼为例一、本文概述主题公园作为现代旅游业的重要组成部分,以其独特的魅力吸引着全球游客的目光。
随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,主题公园的发展日益迅猛,成为休闲娱乐、文化交流的重要场所。
美国奥兰多迪士尼主题公园作为全球主题公园行业的佼佼者,其成功经验对于我国主题公园的发展具有重要的启示作用。
本文旨在通过深入剖析美国奥兰多迪士尼主题公园的成功经验,探讨其对我国主题公园发展的启示,以期为我国主题公园行业的健康、快速发展提供有益的借鉴。
本文首先将对主题公园的概念进行界定,明确研究范围。
接着,通过对美国奥兰多迪士尼主题公园的发展历程、特点以及成功因素进行深入分析,揭示其成功的内在逻辑。
在此基础上,本文将进一步探讨美国奥兰多迪士尼主题公园的成功经验对我国主题公园发展的启示,包括提升主题公园的品质、创新运营模式、加强品牌建设、拓展产业链等方面。
本文将对未来我国主题公园的发展趋势进行展望,并提出相应的建议。
通过本文的研究,我们希望能够为我国主题公园行业的健康发展提供有益的参考,推动主题公园行业的创新与发展,为游客提供更加优质、多元化的休闲娱乐体验。
二、美国奥兰多迪士尼主题公园的发展历程与成功经验美国奥兰多迪士尼主题公园,作为全球最具知名度和影响力的主题公园之一,其发展历程和成功经验对于我国主题公园的发展具有重要的启示作用。
自1971年,美国奥兰多迪士尼主题公园正式开放以来,它就凭借其独特的创意、丰富的体验以及精湛的运营管理,吸引了全球数百万游客的目光。
从最初的迪士尼世界,到如今包括迪士尼动物王国、好莱坞影城、水上乐园等多个主题区的庞大综合体,奥兰多迪士尼已经发展成为一个集休闲、娱乐、购物、餐饮等多种功能于一体的综合性旅游度假区。
创新的主题设计:奥兰多迪士尼始终坚持以创新为主题设计的核心,不断推出新的游乐项目、主题区域和表演活动,以满足游客不断变化的需求和期待。
迪士尼乐园对主题公园的运营管理的启示迪士尼乐园对主题公园的运营管理的启示1、迪士尼的细节管理迪斯尼的细节管理做的非常到位,以下便是我们在考察之后,并查资料获得信息,对我们以后的工作带来很多启发和改进:1、对前往应聘的人,他们首先要求其做自我估价,找到适合自己的位置。
之后,学校会放一段影片给应聘者看,详细介绍工作纪律、训练过程及服饰,然后才能进入面谈,最后再经过评选。
2、经理每天主动在园内巡查,随时把表扬卡发给表现出色的员工。
3、成立康乐及文化生活委员会,丰富员工的业余生活。
4、迪斯尼副总裁每周会随机邀请一位客人吃饭,加强与游客的沟通,倾听客人的心声。
5、迪斯尼乐园通过调查发现如果客人在等候项目的时间过长,则流失客人的可能性非常大。
于是迪斯尼建立了快速通道,游客可以用电子门票换取快速等候卡片提前预约,一个小时后回到这个项目就可以进入优先等候区。
6、关注单人游客,对于独自游玩的客人可以进入优先等候区。
7、游客部设有员工专门为园区的客人拍摄照片,游客可以到迪斯尼开设的照片冲洗店选取照片并购买。
既方便了游客又为乐园增加了收入。
8、关爱残障人士,在剧院第一排座位清晰的标明是为坐轮椅的客人预留,其他游客均从第二排开始入座。
因为处处设置无障碍通道,在园内见到了很多坐轮椅游玩的客人。
9、园区内的火车非常独特只有单面窗户,所有的游客都是面向乐园随着火车欣赏乐园全景。
这种设计正是为了体现让游客在迪斯尼乐园快乐的游玩忘记外面的世界的理念。
10、为了体现“演出”的概念,员工们把自己的制服都称作是“戏服”。
就连路边的垃圾桶和路灯都变成了道具来烘托迪斯尼的欢乐氛围。
2、迪士尼的人才培训迪斯尼公司中没有人事部门,招聘工作由演员中心负责,每位新受雇的人员都必须先在迪斯尼大学中接受传统方式的培训。
迪斯尼公司精心安排训练的每一个细节,目的是要使其工作人员明了,迪斯尼世界首先是一个表演企业。
每天的训练总是以赞扬式的回顾开始,当训练人在班上讲述米老鼠、白雪公主等等这些奇妙的形象时,他是在向新来的人敞开迪斯尼有关这座梦幻王国的想象,训练人制造一种气氛,似乎瓦尔特本人就在房间里,正欢迎新的工作人员来到他的领地,其目的是使这些新的工作人员感到自己是这位乐园奠基人的合作者,和他共同来创造世界上最美妙的地方。
对上海迪士尼乐园的研究报告上海迪士尼乐园是中国大陆首个迪士尼度假区,于2024年6月开幕。
作为全球最大的迪士尼乐园之一,它吸引了大批游客的到来,并成为上海旅游业的一大亮点。
本文将对上海迪士尼乐园进行研究,并分析其对中国旅游业的影响。
一、上海迪士尼乐园的概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区,占地面积1165英亩,是中国大陆首个迪士尼度假区。
乐园设有两个主题公园:迪士尼乐园和迪士尼乐园法国区,以及迪士尼小镇和两家主题酒店。
乐园内设有各种各样的游乐设施、表演、购物和餐饮场所,为游客提供了一个充满魔法和奇迹的天堂。
二、上海迪士尼乐园的成功因素1.地理位置优势:上海作为中国最大的城市之一,拥有庞大的人口基数和极高的旅游流量。
迪士尼乐园位于市中心,交通便利,吸引了大量游客的到来。
2.市场需求:中国人口众多、消费升级以及对迪士尼品牌的追捧,为上海迪士尼乐园的成功提供了强大的市场需求。
3.文化融合:上海迪士尼乐园在设计上融合了迪士尼文化和中国元素,以迎合中国游客的口味和文化需求。
例如,在迪士尼乐园中有独特的中国主题表演和餐饮。
4.优质服务:上海迪士尼乐园注重提供高品质的服务,包括员工培训、设施维护和游客体验。
这种注重细节和用户体验的服务意识赢得了游客的赞赏和回头客。
三、上海迪士尼乐园对中国旅游业的影响1.带动就业岗位:上海迪士尼乐园的建设和运营为当地创造了大量的就业机会,从游乐设施维护、表演演员到餐饮服务员,都为各种各样的工作岗位提供了就业机会。
2.促进旅游消费:上海迪士尼乐园的开业为旅游产业带来了巨大的经济效益。
游客对于门票、住宿、餐饮和周边商品的消费,都带动了相关服务业的发展。
3.提升旅游形象:上海作为中国最大的城市之一,迪士尼乐园的成功将进一步提升上海作为国际旅游目的地的形象。
同时,上海迪士尼乐园也为中国乃至亚洲地区的旅游业注入了新的活力。
4.提高中国娱乐产业的水平:上海迪士尼乐园的成功将对中国娱乐产业产生积极的影响。
国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示作者:宋慧敏韩薇来源:《旅游纵览·行业版》2017年第07期主题公园是由传统公园和游乐园发展成的集游乐、购物、餐饮于一体的多功能旅游服务体系。
迪斯尼乐园作为国外主题公园最著名的成功案例,对我国主题公园的发展有着重要的启示作用。
本文以迪斯尼为例,介绍了迪士尼主题公园的概况、商业模式和发展战略,通过总结迪斯尼主题公园的成功经验,为我国主题公园的发展提供借鉴。
一、迪斯尼主题公园由华特·迪士尼创办的迪士尼乐园于1955年7月正式开园,立刻成为世界上最具知名度和人气的主题公园,至2016年底共在全世界开设6个度假区,分别是加州迪士尼乐园,奥兰多华特迪士尼,东京迪士尼乐园,巴黎迪士尼乐园,香港迪士尼乐园,上海迪士尼。
迪士尼主题公园里包含许多主题园区,不同主题园区内设有不同游乐设施。
该部分主要包括全球迪斯尼主题乐园的运营、设计和建造,除了全球6个迪斯尼度假区,11个主题乐园之外,同样拥有两艘巨型油轮——迪斯尼海上巡航线。
(一)迪斯尼主题公园的特点第一,整体具有欧式风格,古雅又风趣。
第二,各个主题公园各有特色,但主要以迪斯尼动画为依托,人物以米老鼠及其他迪斯尼的卡通人物形象为主。
第三,其他主题乐园均以加州乐园为蓝本,并适当添加当地元素。
如:香港乐园中的花木兰。
第四,动静结合的景观。
第五,高重游率。
第六,永远建不完的乐园。
(二)迪斯尼主题公园的配套设施交通:交通便利(如:东京千叶县的迪斯尼公园距东京约10公里,坐火车只需20分钟,开车仅需十几分钟)。
酒店:园区内均有与主题公园风格相一致且配套完备的酒店(如:好莱坞酒店,迪斯尼乐园酒店),园区外也有其他酒店设施。
零售:乐园中可以买到各种迪斯尼乐园中才能买到的特色的纪念品、服装、珠宝、玩具、配饰等。
餐饮:园区内可以品尝到各种世界各国的美食。
娱乐:娱乐设施丰富多彩,如:云霄飞车、乐园铁路、树屋、剧院、调降伞等。
241《商场现代化》2007年6月(中旬刊)总第506期
所谓主题公园是指为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求与选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态,是一种休闲娱乐产业。
我国主题公园产业自1989年第一个主题公园——深圳锦绣中华建成开业,经过近十几年的发展,已形成相当规模,涌现出一批具有中国特色和符合市场需求的大型主题公园。
然而大多主题公园却基于商业的观点和目的,忽略了许多历史背景及文化传统内涵的承载,规划设计和经营管理也多粗糙和缺陷,渐渐失去其应有的魅力。
如何借鉴迪斯尼主题公园发展的成功经验,使我国主题公园真正成为人们实现欢乐理想的旅游目的地,是本文探讨的主要目的。
一、迪斯尼主题公园的发展1.迪斯尼主题公园的发展历程
1955年,美国电影动画商华特・伊莱亚斯・迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合,开创了世界上第一个现代意义上的主题公园—洛杉矶迪斯尼乐园并轰动了世界,被认为是“世界上最快乐的地方”。
1971年迪斯尼又于佛罗里达州的奥兰多市辟建全世界最大的主题公园——迪斯尼世界,开始应用激光、电子高科技来创造效果,获得了巨大成功,并且作为世界上主题公园成功开发和经营的典型案例,一直为世人所称道。
此后,随着大众旅游在世界范围内蓬勃兴起,美国迪斯尼公司开始将其新项目的开发移向海外,1983年日本东京迪斯尼乐园开业,1992年欧洲迪斯尼乐园在巴黎建成并正式对外开放,2005年香港迪斯尼乐园建成开放,是继美国加利福尼亚、佛罗里达、日本东京和欧洲巴黎之后世界上第五个迪斯尼乐园,开业之初便获得了巨大成功,这对中国乃至世界主题公园的发展具有极大的促进作用。
2.迪斯尼主题公园成功的秘诀(1)经营理念——人本思想
迪斯尼对我国主题公园发展的启示
[摘 要]主题公园作为新兴的旅游景区,已经成为人们重要的旅游目的地。
本文通过对迪斯尼主题公园的发展历程的总结,在分析迪斯尼主题公园的成功秘诀的基础上,针对我国主题公园出现的问题,指出迪斯尼对我国主题公园发展的启示,以求使我国主题公园理性发展。
[关键词]迪斯尼 主题公园 启示
华特・迪斯尼在创办加州迪斯尼乐园时,就再三强调“一切考虑,以游客为主”。
迪斯尼始终贴近市场,贴近需求,人们最想玩什么,最想感受什么,都会将这些需求体现在它的娱乐项目设计中;同时还注重本地化,充分考虑当地人的文化特点和需求,贴近当地的市场,来进行乐园项目的设置和建设,包括吸纳本地人作为员工,等等。
因此迪斯尼乐园成了一个充满人性温情的娱乐、休闲场所。
(2)管理思想——特色与创新
迪斯尼建园之初的立意,就是要通过新奇建筑物与各种高科技手段的结合,融以丰富的世界文化遗产,为世人创造一个童话般的世界,让人在光怪陆离的异国风情建筑群与多彩的演出中体验惊险与快乐。
迪斯尼乐园之所以能够保持长盛不衰,是因为创意新颖,迪斯尼有与时俱进的时代感,能不断的超越自我,同时它以世界最高水平的经营理念、管理方法为支撑,以高科技为载体,融知识性、趣味性、参与性于一体,做出了最好的品牌。
二、我国主题公园存在的主要问题1.主题重复、简单化
我国主题公园在主题方面,虽然对我国传统文化的利用很重视,但在具体选题时缺乏认真的市场分析和真正的创意,为建造景观而建造景观,往往具有重复和简单化的缺点,结果造成财力、人力、物力及土地的浪费。
2.盈利模式单一
目前我国的主题公园在盈利模式方面存在盈利模式单一的问题,有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。
3.规划设计水平偏低
我国许多主题公园题材重复,而且设计人员水平偏低,对主题的理解肤浅,导致许多规划设计只是将一个个模拟或微缩景点进行排列组合,简单粗糙。
虽然当初
选择开发的主题大部分都采自我国传统历史文化中的精华却不能充分展示主题的文化内涵。
三、迪斯尼对我国主题公园发展的启示1.以人为本,创造快乐的经营理念迪斯尼乐园之所以成功,就在于在其经营过程中始终贯穿着“以人为本”的经营理念,始终贴近市场,贴近需求,一切考虑,以游客为主,充满人性温情地为游客创造快乐的体验。
以人为本,创造快乐的经营理念不仅对主题公园的发展至关重要,也是决定其他类型旅游景区(点)经营效果好坏、能否长久运营下去的必要条件。
2.特色鲜明,创意新颖的主题
对主题公园来说,主题是主题公园的灵魂。
只有主题独特、个性鲜明,才会对游客产生强烈的吸引力。
每一个成功的主题公园都具有强烈的个性,也就是旅游业常说的“特色”。
迪斯尼乐园从不固步自封,总是不断地进行自我否定,追求创新与发展,创意新颖,并成功运用高科技手段,常变常新,个性强烈,使迪斯尼乐园能够保持长盛不衰。
我国的深圳主题公园在主题选择方面比较成功,锦绣中华、民俗文化村的内观外貌生动地表现出东方园林和中华文化的神彩;世界之窗让人们感受到西方文明的豪华气派和高雅,欢乐谷带有东方童话的影子。
四大主题公园各自内在和谐的景致,使之各具有或东方或西方或两者兼而有之的鲜明特点,而且互为补充,相映成辉。
鲜明的主题以及创新理念给深圳的四大主题公园带来了巨大的成功。
3.多种方式的盈利模式
迪斯尼乐园的盈利方式有:门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售以及其他收费的服务构成。
整个盈利模式的架构是:以不断提升的品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由旅游纪念品的发售进一步扩大迪斯尼品牌的影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。
我国有着广袤的疆域、雄奇的自然风光、多彩多姿的民俗风情,更有悠久灿烂的文明历史,这些都是主题园开发的不竭源泉,利用这些宝藏,借鉴迪斯尼“以人为本,创造快乐”的经营理念、特色鲜明,创意新颖的主题以及多种方式的盈利模式,将主题公园建成中国特色的主题公园,真正成为人们实现欢乐理想的旅游目的地。
郑宝华 秦皇岛职业技术学院
产业经济。