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国内主题公园发展现状主题公园是以某种主题为基础，集旅游、休闲、娱乐、观光等功能于一体的大型综合性游乐场所。
近年来，随着国内旅游消费水平的提高和人们对娱乐休闲生活的需求增加，国内主题公园的发展蓬勃，呈现出以下几个特点。
首先，主题公园数量不断增加。
中国的主题公园从最早的迪士尼乐园开始，逐渐涌现出了一大批具有特色的主题公园，如欢乐谷、欢乐海岸等。
此外，各地方政府还积极引进国际知名主题公园品牌，如环球影城、故宫文化公园等。
据统计，截至2021年，中国已经有超过100个主题公园开放。
其次，主题公园设施水平不断提升。
随着国内主题公园的多样化和品质的提高，各个主题公园在设施方面也进行了升级和改造。
比如，迪士尼乐园在上海开园后，引进了多项高科技设备，如虚拟现实技术、机器人等，提升了游客的游玩体验。
此外，一些主题公园还增加了文化创意元素，设计精美的游乐设施吸引了大量游客。
再次，主题公园的经营模式逐渐多样化。
传统的主题公园以门票收入为主要盈利渠道，但随着竞争的加剧和市场的需求变化，一些主题公园开始寻找新的经营模式。
比如，一些主题公园积极开展IP授权，推出了各种主题衍生产品，如影视作品、动漫、周边商品等，增加了经营收入。
此外，一些主题公园还与酒店、商业综合体等进行联动，形成了产业集群，进一步扩大了经营范围。
最后，主题公园注重体验营销。
为了吸引更多游客，主题公园通过各种方式进行体验营销。
比如，运营商会组织各种主题活动，如舞台演出、音乐节等，吸引游客前来观看和参与。
此外，一些主题公园还推出了互动体验设施，如恐龙园、水上乐园等，让游客参与其中，增加了游玩的乐趣。
综上所述，国内主题公园发展现状表现出数量增加、设施提升、经营模式多样化和体验营销多样化等特点。
随着中国旅游市场的不断成熟和消费需求的提升，相信国内主题公园的发展会更加蓬勃。
同时，主题公园也需要加大创新力度，提升服务质量，为广大游客提供更好的旅游体验。
《我国主题公园现状及影响因素研究》篇一一、引言随着中国经济的持续发展和人民生活水平的提高，主题公园作为一种新兴的旅游休闲方式，逐渐成为我国旅游业的重要组成部分。
主题公园以其独特的文化内涵、丰富的娱乐项目和良好的休闲环境，吸引了大量的游客。
然而，主题公园的发展也受到多种因素的影响。
本文将对我国主题公园的现状进行深入分析，并探讨其影响因素。
二、我国主题公园的现状（一）发展概况近年来，我国主题公园数量不断增加，类型丰富多样。
从最初的迪士尼、欢乐谷等大型主题公园，到现在的各种文化主题公园、科技主题公园等，主题公园已经成为我国旅游业的重要支柱。
这些主题公园不仅提供了丰富的娱乐项目，还为游客提供了独特的文化体验。
（二）特点分析我国主题公园的特点主要表现在以下几个方面：一是文化内涵丰富，许多主题公园以中国传统文化、历史故事等为背景，为游客提供了深入了解中国文化的机会；二是投资规模大，主题公园的建设需要大量的资金投入，这也反映了我国对旅游业的高度重视；三是游客数量多，由于主题公园的娱乐性和文化性，吸引了大量的游客前来参观。
三、影响因素分析（一）经济因素经济因素是影响主题公园发展的重要因素。
一方面，经济发展水平决定了人们的消费能力和旅游需求。
当经济发展迅速时，人们的消费能力提高，对旅游的需求也会增加，从而促进主题公园的发展。
另一方面，政府的投资和政策支持也对主题公园的发展起到重要的推动作用。
（二）文化因素文化因素也是影响主题公园发展的重要因素。
文化内涵丰富的主题公园更能吸引游客，因为游客在游玩的过程中可以了解更多的文化知识。
此外，不同地区的文化差异也为主题公园的多样性提供了可能。
例如，以地域文化、民族文化等为背景的主题公园，更能吸引当地及周边地区的游客。
（三）技术因素随着科技的发展，主题公园也在不断创新和发展。
例如，虚拟现实、增强现实等技术的应用，为游客提供了更加丰富的体验。
此外，智能化技术的应用也提高了主题公园的管理效率和服务质量。
主题乐园的未来发展方向是什么在当今社会，主题乐园已经成为人们休闲娱乐的重要场所之一。
从迪士尼乐园的梦幻世界到环球影城的刺激冒险，主题乐园以其独特的魅力吸引着来自世界各地的游客。
然而，随着时代的变迁和消费者需求的不断变化，主题乐园也面临着新的挑战和机遇。
那么，主题乐园的未来发展方向究竟是什么呢？首先，科技的不断创新将在主题乐园的未来发展中扮演至关重要的角色。
虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和混合现实（MR）等技术的应用将为游客带来更加身临其境的体验。
想象一下，当你走进一个以古代神话为主题的区域，戴上特制的眼镜，就能看到神话中的神祇在你身边飞舞，与你互动；或者在一个科幻主题的乐园中，通过手持设备，让虚拟的外星生物出现在真实的环境中，与你展开一场惊心动魄的战斗。
这些技术将打破现实与虚拟的界限，让游客完全沉浸在主题乐园所创造的奇幻世界中。
不仅如此，人工智能（AI）也将在主题乐园中得到更广泛的应用。
通过 AI 技术，乐园可以实现更加智能化的游客服务。
例如，智能导览系统可以根据游客的兴趣和偏好，为他们规划个性化的游玩路线；智能排队系统可以减少游客的等待时间，提高游玩效率。
同时，AI 还可以用于乐园的运营管理，如预测游客流量、优化资源配置等，从而提升乐园的整体运营水平。
其次，主题乐园将更加注重打造个性化和定制化的体验。
在过去，主题乐园往往提供的是标准化的游乐项目和服务，而未来，随着消费者对于个性化需求的不断增长，主题乐园将需要根据不同游客的年龄、性别、兴趣爱好等因素，提供更加多样化和定制化的游乐项目、餐饮选择和商品销售。
比如，为喜欢刺激的游客设计专属的高空跳伞体验，为家庭游客打造温馨的亲子互动活动，为美食爱好者提供独特的主题餐厅和特色菜品。
通过这种方式，主题乐园能够更好地满足不同游客的需求，提高游客的满意度和忠诚度。
再者，可持续发展将成为主题乐园未来发展的重要考量因素。
随着全球环境问题的日益严峻，消费者对于企业的环保责任也越来越关注。
我国主题公园现状及影响因素研究我国主题公园现状及影响因素研究一、引言主题公园作为一种新型的休闲娱乐模式，近年来在中国迅速发展起来。
尤其是随着城市化进程的推进、居民收入的增加以及消费观念的转变，主题公园越来越受到人们的关注和喜爱。
本文旨在研究我国主题公园的现状以及影响因素，为主题公园的发展提供有益的建议和参考。
二、我国主题公园的现状1.主题公园的兴起自上世纪90年代末以来，我国主题公园逐渐兴起。
迪士尼乐园、欢乐谷、乐高乐园等知名主题公园的建设和运营都得到了成功，吸引了大量游客。
这些主题公园以其丰富多样的娱乐项目、高品质的设施和服务，成为热门旅游目的地。
2.主题公园的发展壮大随着投资方的不断涌入，我国主题公园逐渐发展壮大。
从海洋王国、欢乐谷的扩建，到乐园乐城、和记黄埔的兴建，主题公园的数量和规模不断增加。
短短几年之内，主题公园已成为我国旅游业的一个重要组成部分。
3.主题公园的地域分布目前，我国主题公园的地域分布还不够均衡。
大多数主题公园都集中在一、二线城市，如北京、上海、广州等。
相对而言，中小城市和农村地区的主题公园较少。
这一现象与我国城市化程度的差异、地方政府对主题公园的认可程度、市场需求和投资环境等因素密切相关。
三、影响我国主题公园发展的因素1.经济因素在经济方面，个人消费能力的提高、旅游消费的升级和旅游业的发展都对主题公园的发展起到了推动作用。
大量的游客的消费和投资方的回报，使得主题公园的建设成为了一种可行的商业模式。
2.文化因素主题公园的主题塑造和文化表达也是影响主题公园发展的重要因素。
不同的主题公园通过独特的主题设置、精心设计的场景和表演等，吸引了不同背景的游客。
在传统文化保护方面，主题公园也扮演了重要的角色，让游客在娱乐休闲的同时，更好地了解和传承传统文化。
3.政策因素地方政府的政策对主题公园的发展起到了重要的引导作用。
一方面，政府对主题公园的认可和支持能够提供有力的政策支持和资金支持，促进主题公园的建设和运营。
国内综合公园发展现状与发展趋势国内综合公园是城市发展中不可或缺的一部分，它们不仅提供了人们休闲娱乐的场所，还促进了城市的绿化和环境保护。
随着人们对生活质量的要求不断提高，国内综合公园的发展正呈现出一些新的趋势。
国内综合公园在规划和设计上越来越注重创新和多样化。
传统的公园以绿地和花坛为主，而现代综合公园将更多元的元素融入其中，如运动设施、文化展示区、儿童游乐场等。
这样的设计能够满足不同人群的需求，提供更多选择和更丰富的体验。
国内综合公园越来越注重生态环境保护。
随着人们对环境问题的关注度提高，公园建设也开始注重生态保护和可持续发展。
在公园规划中，保留原有的自然景观和植被，合理利用水资源，建设环保设施，以减少对环境的影响。
这些举措不仅提高了公园的绿化水平，也为人们提供了更健康、更宜居的环境。
国内综合公园还越来越注重文化和历史的保护与传承。
在公园建设中，保留和修复历史建筑、古迹等文化遗产，将其融入到公园景观中，为人们提供了更深入的文化体验。
同时，公园还举办各种文化活动，如音乐会、艺术展览等，为人们提供了与艺术和文化互动的机会。
国内综合公园的发展也受到科技的影响。
随着科技的不断进步，公园建设中开始引入智能化的设备和技术，如智能导览系统、智能停车系统等。
这些科技应用提高了公园的管理效率，方便了人们的出行和参观，同时也增加了公园的吸引力和竞争力。
总的来说，国内综合公园的发展正朝着创新、生态保护、文化传承和科技应用的方向发展。
这些趋势不仅提高了公园的质量和功能，也为人们提供了更好的休闲娱乐和文化体验。
希望未来国内综合公园能够继续发展壮大，为人们创造更美好的生活环境。
国外用50年时间开发了30个主题公园，而国内用短短20年时间就开发了2500个主题公园，基本覆盖了我国大部分省市，但投资在5000万元以上的主题公园仅有300家。
市场主要参与者并非纯正的文旅产业经营者，更多的是综合地产开发商，项目质量也参差不齐，更多是为了配合房地产开发而建立的“配套”项目。
至今，国内还没有形成类似迪士尼一样在整个文化旅游产业链全面布局的大型集团，在主题公园建设经营的精细化管理、客户服务质量和内容丰富度等方面明显有所欠缺，也就是所谓覆盖全面但深度不足，依靠单一门票收入导致竞争力不足。
一、中国主题公园市场现状分析2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，潜在入园人次预计达到1.66亿，总投资额达到238亿美元。
2015年全球主题公园行业保持7%的增速，国内主题公园的游客接待量已超过2亿人次，根据回归分析拟合结果显示，至2025年，我国主题公园的接待量将达到3.69亿人次，年化平均增速达6.05%。
近几年，主题公园专业化程度不断提升，投资规模不断加大，大吃小、强逐弱的趋势基本确立。
2015年亚太地区游客量前20的主题公园中，中国就占据了13家，华侨城、宋城、华强方特等前几强占比不断提升。
我们预计，市场整体投资规模不断提升的同时主题公园数量将会不断减少，亏损项目将加速出清，最后会剩余5家左右龙头企业形成寡头垄断市场。
主题公园在选址时需考虑经济发展水平、人口密度、交通条件、气候等因素。
一个地区的主题公园数量往往与当地GDP和人口高度正相关，长三角、珠三角和京津冀是国内主题公园的聚集区。
另外，受气候因素的影响，南方地区的主题公园多于北方。
从东部到西部主题公园基本呈三级阶梯结构：东部沿海分布较多且规模较大，中部分布次多但规模不大，西部分布较少且规模较小。
据美国华盛顿的城市土地研究所研究，主题公园周围1小时车程内的地区是一级客源市场，这些地区人口数至少要达到200万人；2至3小时车程内的地区为二级客源市场，人口也要超过200万人；这些有效客源半径内的潜在消费者最有条件和最有可能进行多次消费。
中国主题公园存在的问题及发展对策随着中国旅游业的快速发展，主题公园也成为了中国旅游业的重要组成部分。
然而，中国主题公园在发展过程中也面临着一些问题。
本文将从主题公园的规划与设计、运营管理、服务质量和市场营销等方面探讨中国主题公园存在的问题，并提出相应的发展对策。
一、主题公园的规划与设计问题1. 缺乏创新与特色中国主题公园的规划与设计大多是模仿国外主题公园，缺乏创新与特色。
这种模仿行为不仅容易导致版权侵权，还无法满足国内游客的文化需求。
2. 设计不合理有些主题公园在设计时忽略了游客的实际需求，导致游客在游玩过程中感到不便或者不舒适。
例如，过于拥挤的游乐设施和游客服务设施不足等问题。
对策：1. 增强创新意识和特色文化的挖掘。
主题公园应该挖掘本土文化和历史，打造具有独特特色的主题公园，以吸引更多游客。
2. 合理规划设计，注重游客体验。
主题公园应该在规划设计时，充分考虑游客的需求，特别是对于游乐设施和服务设施的规划设计，应该充分考虑游客的实际需求。
二、主题公园的运营管理问题1. 经营管理不规范有些主题公园在经营管理方面存在问题，例如：不合理的票务管理、不规范的安全管理、不合理的设施维护等问题。
2. 人员管理不当有些主题公园在人员管理方面也存在问题，例如：缺乏专业的人员、人员素质不高、管理层不够专业等问题。
对策：1. 加强经营管理规范化建设。
主题公园应该建立完善的管理体系，加强对票务管理、安全管理、设施维护等方面的规范管理。
2. 加强人员管理和培训。
主题公园应该加强人员招聘和培训，提高员工素质，特别是管理层应该具备专业知识和管理能力。
三、主题公园的服务质量问题1. 服务质量不高有些主题公园在服务质量方面存在问题，例如：服务态度不好、服务效率低、服务设施不足等问题。
2. 游客体验不佳有些主题公园在游客体验方面也存在问题，例如：游客排队时间过长、游客服务设施不足、游客投诉处理不及时等问题。
对策：1. 加强服务质量建设。
主题公园行业研究报告及分析1000字主题公园是指将某种主题元素融入其中，形成一个以该主题为基础的娱乐乐园。
这种乐园通常由一些游乐设施、演出场所、主题景点以及商业设施等组成，旨在为游客提供与主题相关的娱乐活动和体验。
随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，主题公园行业得到了长足的发展，成为了全球范围内备受欢迎的娱乐消费方式。
本文将从市场规模、发展趋势和产业竞争力三方面对主题公园行业进行分析。
一、市场规模随着全球旅游业的不断扩大和人们消费观念的转变，主题公园行业规模不断扩大。
据国际主题公园协会（IAAPA）的数据，2018年全球主题公园的客流量达到了 2.34亿人次，同比增长了0.9%。
其中，亚太地区主题公园客流量最高，占全球总量的41.5%。
中国是亚太地区主题公园最为活跃的国家之一，中国主题公园市场在2018年增长了20.2%，达到了7360万人次。
预计到2023年，全球主题公园市场规模将达到414.5亿美元，中美洲、南美洲和亚太地区将成为市场增长的主要驱动力。
二、发展趋势1、数字化升级随着人们对科技的依赖程度不断提高，主题公园也不断将数字化技术应用到体验中。
例如，在迪士尼主题公园中，游客不仅可以用智能手环快速入园、预订餐厅以及购买商品，还可以通过APP获得更多游玩指南和互动体验。
2、跨界合作由于主题公园需要不断提供新鲜感和刺激感，因此跨界合作已成为主题公园开拓市场的必经之路。
例如，奥迪汽车和环球影城联合打造的主题公园，植入了许多汽车元素，如汽车漂移等，同时也有许多影视元素，如《速度与激情》。
这种跨界合作将带来更加多元化的体验和娱乐。
3、文化多样性文化多样性已成为主题公园创意和吸引力的核心，许多新的主题公园正在尝试将各种文化元素融入其中。
例如，美国洛杉矶的“万无一失世界”就以中国文化为主题，展示了中国文化的各种风貌和故事。
这种尊重和融合不同文化的新型主题公园受到越来越多的欢迎。
三、产业竞争力目前全球主题公园市场竞争激烈，一些主要企业如迪士尼、环球影城等拥有庞大的资本和高度进化的创意能力，具有极强的市场竞争力。
文化类主题公园市场发展现状引言文化类主题公园作为一种新型的休闲娱乐方式，近年来在全球范围内迅速发展。
这种类型的主题公园以文化为核心，结合了娱乐、教育、展览等元素，吸引了大量游客。
本文将探讨文化类主题公园市场的发展现状。
1. 市场规模及增长趋势文化类主题公园市场的规模逐年增长。
据统计，全球范围内的文化类主题公园市场规模从2015年的100亿美元增长到了2020年的150亿美元。
这一增长趋势主要得益于人们对于文化旅游的兴趣日益增加，以及对于深入了解本地文化的需求。
预计未来几年，文化类主题公园市场将继续保持增长。
随着旅游业的发展以及人们对于文化体验的追求，更多的人将会选择游览文化类主题公园，推动市场进一步扩大。
2. 市场竞争格局目前，文化类主题公园市场竞争激烈。
国内外知名企业纷纷进入这一领域并投入大量资源开发新的主题公园。
例如，迪士尼、环球影城等国际巨头，在全球范围内都开设了多个文化类主题公园，成为市场的领军者。
此外，一些本地企业也积极布局文化类主题公园市场。
他们以本地文化为基础，结合当地特色，吸引了大量游客。
这种本土化的发展模式在市场中占据一定份额。
3. 游客需求与特点文化类主题公园吸引游客的主要原因是提供了独特的文化体验。
与传统主题公园相比，游客更倾向于在文化类主题公园中了解当地的历史、文化和艺术。
因此，这些公园在设计上更注重展示地方特色，以及提供沉浸式的互动体验。
另外，文化类主题公园还不同于传统的博物馆或展览馆，更注重娱乐性和互动性。
游客可以在其中参与表演、体验传统手工艺、品尝当地美食等。
这种结合了娱乐和教育的特点，让游客更愿意花费时间和金钱来体验。
4. 发展趋势与面临挑战随着全球旅游业的快速增长，文化类主题公园市场将继续迎来更多的发展机遇。
然而，同时也面临一些挑战。
首先，市场上已经存在大量的文化类主题公园，如何在竞争中脱颖而出成为关键。
公园需通过精心策划独特的主题、提供高品质的服务，吸引更多游客。
2016年中国主题公园行业发展现状及未来趋势战略建议一、研究背景2016年6月16日，全球第六座、中国内地第一座迪士尼乐园在上海正式开业。
据预测，上海迪士尼每年将带来直接园区经济效益156亿，带动上海其他经济效益144亿。
上海迪士尼的落成对国内主题公园行业将会产生很大影响，包括广州长隆、深圳华侨城等都会波及，与此同时，上海迪士尼也将直接带动国内主题公园投资热潮再次升温。
近十年来，国内主题公园快速崛起，并呈现出了“井喷式”的发展态势。
截至目前，国内主题公园数量达到2000多家，其中国内投资在5000万元以上的有300家左右，我国主题公园发展正迎来“黄金时代”。
另据测算，至2020年，中国文化产业占GDP比重将达5%以上，文化及相关产业增加值将达4.5万亿元以上，作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费，主题公园旅游前景广阔。
2020年，中国将超过美国，成为世界最大的主题公园市场。
二、行业现状（一）发展历程：历经五次建设浪潮主题公园是城市休闲娱乐功能完善的象征，它的每一次转型都紧随时代需要、产业需求及市场需求，都是某种文化及某一时代的承载。
我国主题公园开发起步于20世纪80年代后期，是市场催生的产物。
深圳锦绣中华是我国真正意义上的第一个主题公园，1989年9月建成开园，7个月即收回所有投资。
锦绣中华的巨大成功使全国各地如雨后春笋般大量涌现景观类、民俗类的主题公园。
1992年起国企改革，大量人员失业，加之农村剩余劳动力长期存在，国家试图通过半市场半计划经济的方式将失业人员“挤入”服务业。
新兴的旅游业在产业准入门槛和社会认同感上占据优势，吸收了大量劳动力。
1995年开始，国内旅游热快速升温，庞大的国内旅游市场被启动，第二轮主题公园建设热潮兴起。
1998年建成的深圳欢乐谷为典型代表，在主题的基础上加入娱乐元素，核心是游乐设备。
在此期间，旅游业发展进程中的三个里程碑事件也对主题公园的发展起到了重要的推动作用：1994年实行双休日制度，1996年地方政府把旅游业列入“九五”期间国民经济发展规划，1999年实现黄金周休假制度。
2000年至2004年，中国主题公园进入以“打造品牌”为核心的第三轮热潮。
2000年建设的常州恐龙园加入了科普和参与性表演的内容，为主题公园注入了一阵新风。
2005年至2009年是中国主题公园第四轮投资建设热潮。
受迪士尼、环球影城在全世界布局的刺激，国内的主题公园也大量运用高科技，大大提升了游客的参与性与感受性。
2012年，过半人口的城镇化造成了更强大的郊区度假休闲游的需求，伴随“乡愁经济”开始的古镇主题公园化进入高热状态。
当前，我国进入了主题公园的高速建设期，多个世界知名主题公园先后落户中国，与此同时，我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。
纵观我国主题公园的发展历程可以看出，主题乐园的开发与管理并不单纯为大众创造欢愉，更是在宏观经济和政策的驱动下展开。
（二）公园类型：包括游乐园等四种目前我国的主题公园主要有四种类型：一是游乐园，如华侨城旗下的欢乐谷；二是人工场景主题公园，以电影工作室或电视节目为主题，浙江横店影视城为典型；三是观光主题公园，如锦绣中华、世界之窗、民俗文化村；四是特定主题公园，以大连圣亚海洋世界为代表。
（三）区域分布：东中西部差异明显我国主题公园的空间分布极不均匀，东、中、西部呈现出明显的差异，基本呈三级阶梯结构：东部沿海布较多规模较大：中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小。
除港澳台之外的其余31个省、市、自治区各自拥有的主题公园情况如下：东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%，中部地区8个省拥有的主题公园数量占全国的23.33%，西部地区12个省、市、自治区拥有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。
（四）营收情况：呈现金字塔式结构当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力，呈现金子塔式结构。
根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，中国70%的主题公园处于亏损状态，20%营收基本持平，只有10%实现盈利，约1500亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。
国内主题公园盈利难的原因有很多，除了前期投资高昂外，更为关键的是缺乏后期的持续投入，忽视了持续不断追踪游客心理需求的变化，在挖掘文化内涵上着力不足。
具体表现在缺乏独特的主题、文化和品牌，雷同、克隆现象较为严重，游客体验较差。
三、行业环境（一）行业政策指引主题公园发展方向主题公园行业作为旅游业的细分子行业，直接受旅游业相关政策影响；同时，由于旅游元素和文化元素往往存在天然联系，主题公园行业也受到文化产业相关政策的影响。
2009年，国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》，明确鼓励大型主题公园的发展；同年出台的《文化产业振兴规划》明确提出，加快建设拥有自主知识产权、高技术含量和中国文化特征的主题公园”。
上述文件为中国主题公园的发展提供了政策指导。
由于一线城市主题公园基本饱和，加之不少地产公司以发展文化娱乐事业为名行变相圈地之实，2011年8月，发改委发出《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》，要求各地暂停新的主题公园建设，主题公园的投资建设受到了制约。
2013年3月，发改委等12个部委联合印发《关于规范主题公园发展的若干意见》，规定主题公园项目新建、扩展应严格履行相应核准程序，并加强主题公园行业监督，明确界定主题公园范围及类型，严禁借投资主题公园名义开发商业房地产。
从“叫停”到“规范发展”，被业界解读为对“主题公园发展的解禁”。
在政策松绑下，主题公园的投资热潮再次掀起。
2014年9月，著名主题乐园品牌“环球影城”落户北京通州，这是继香港和上海迪士尼乐园之后落户中国的第三个特大型主题乐园。
2014年11月，落户安吉的中国首座HelloKitty主题乐园正式完工。
此外，国内经营主题公园的企业也不断增多，华侨城、海昌控股、宋城演艺、万达集团等百花齐放。
（二）外资加码倒逼国内主题公园转型近年来，国际大牌主题公园纷纷抢滩中国主题公园市场。
除上海迪士尼以外，位于北京通州的环球主题公园预计2019年开业；世界排名第二的默林娱乐集团将在上海或周边打造“乐高乐园”；法拉利宣布将在中国建设一座法拉利主题公园；江苏南通依托“明思克”号航母打造的航母主题公园也呼之欲出。
可以预见，中国主题公园市场短时间内将进入白热化竞争阶段。
深圳华侨城相关人士表示，外资不断加码中国主题公园市场，无论是景观、游乐设施、旅游演艺还是软件服务，都将给游客带来全新的感受，这对国内的主题公园而言无疑会产生标杆作用和冲击，迫使他们在体验上全面升级；对未来新建的公园则会有一定的引领作用，将加速主题公园和文化企业形成合作，很多IP 会从影视作品很快转向旅游体验作品。
面对国际巨头的竞争，万达、长隆、方特等本土品牌拼命追击。
例如，万达集团将在全国10多个城市开设融入中国元素的主题公园，通过融入京剧及当地历史等元素创造自主特色，进而抗衡“迪士尼乐园”及“环球影城”等西式主题公园。
华侨城也正加大创新力度，除对原有欢乐谷进行升级更新外，还在开发新一代科技版欢乐谷——卡乐世界·OCT 华侨城。
（三）亚太地区成为全球主题公园热区2015年，尽管全球经济低迷，但主题公园行业整体仍保持7%以上持续而稳定的增长。
强劲的增长势头与亚太地区主题公园的快速发展有直接关系。
从2015年全球游客量Top25的主题公园中看出，有12家位于亚太地区，集中分布在日本、韩国、香港等地。
2015年亚太地区主题公园行业游客量相比2014年增加了6.9%，主要得益于中国大陆地区主题公园的快速发展。
具体情况见下表：图表2015年全球游客量Top25主题公园数据来源：产研智库大陆地区，长隆海洋王国2015年累计接待750万人次，同比增长36%，在亚太地区排名第四。
宋城集团发展也十分强劲，杭州宋城景区、丽江宋城景区、三亚宋城景区游客量增长率分别为25.5%、170.4%、72.1%。
日本地区，大阪环球影城2015年累计接待1390万人次，年增长率达到17.8%，亚洲排名第二。
新加坡地区，环球影城2015年获得了9.4%的市场增长率，且该地区的主题公园普遍运作良好。
图表2015年亚太地区游客量Top20主题公园数据来源：产研智库从全球主要区域主题公园市场份额占比情况可以看出，亚太地区已经成为全球主题公园市场的重心。
2005年，亚太地区主题公园的全球市场份额为35%，到2015年已增加到42%；与此同时，北美地区的市场份额则从52%下降至47%。
目前，地方政府和IP公司对引进主题公园和发展IP主题授权持积极而活跃的态度，随着越来越多的国际品牌进入中国市场，以及中国本土企业奋发前行，2020年前，亚太地区有望成为全球最大的主题公园市场，中国也被认为在2020年将超过美国。
四、主要问题（一）缺乏独特主题同质化现象严重当前，国内真正具备竞争力的主题公园并不多，缺乏新意，盲目跟风，同质化严重，已经成为主题公园的通病。
据统计，全国各种“西游记宫”曾有50多个，全国各类民俗大观园和民俗村达30多个，以游乐设施为主打的卡通主题公园更是不计其数。
之所以出现严重的同质化现象，一方面是受到其他成功案例的影响，如欢乐谷、迪士尼等；另一方面则是出于利益驱动，把主题公园当成迅速致富的手段，一味追求“投资少，见效快”。
两方面原因叠加导致许多主题公园沉湎于简单模仿和粗制滥造，虽然项目繁多，但大同小异，缺乏精品。
主题是主题公园的灵魂，创新是主题公园的生命。
如果大量主题公园主题相似或一致，必然难以吸引游客。
（二）“旅游+地产”模式淡化文化主题我国的主题公园虽然数量繁多，但基本只有一种生长模式——“旅游＋地产”。
尤其是在二三线城市。
因为这样比较容易批到地，且地价相对便宜。
以操盘最成功的华侨城为例，先后投入巨资开发锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷4个主题公园，将荒滩野地打造成了旅游城，周边房产价格也水涨船高。
但是，这种“旅游＋地产”的横向组合模式导致主题公园的主题文化不突出，文化产业找不到线下落地体验，主题公园与文化IP、传媒、影视动画游戏等年轻人喜欢的文化产品没有形成立体化的产业链。
反观国外主题公园都是“旅游＋文化”纵向深层次融合发展的商业模式。
迪士尼乐园之所以长久不衰，与其不断更新有关。
园区内除了不断推出各种新的活动外，影视板块也在不断输入新的IP内容，使园区可以不断增加新元素。
（三）盈利模式单一致门票定价虚高盈利模式单一是国内主题公园面临的关键问题。
首先来看国外的主题公园盈利模式，以迪士尼为例，其收入中门票、购物和其他消费三部分的比例基本是3:3:4，且门票收入只作为日常维护费用。
迪士尼整个盈利模式的架构是：以不断提升的品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大迪士尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪士尼具备强大的生命力。
