网络经济与企业管理试题集(一)答案

全国2024年10月自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、战略制定的第一步是______。

A．战略分析B．使命定位C．战略选择D．经营战略规划2、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神3、业务流程再造的简称是______。

A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP4、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性5、关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是______。

A．事实知识B．隐性知识C．编码知识D．人力知识6、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______ A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法7、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力8、知识管理的编码策略主要依靠的是______A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应9、网上售后服务的特点不包括______A．个性化B．便捷性C．低廉性D．地域性10、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销11、客户关系管理简称为______A．CRMB．JITC．MRPD．EDI12、企业生存的基础、发展的动力是______A．获取资源B．价值增值C．获取剩余价值D．提供服务13、企业结构柔性化的典型形式是______A．虚拟组织B．矩阵型结构C．临时团队D．战略联盟14、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化15、投资按方向可分为______A．长期投资和短期投资B．直接投资和间接投资C．确定投资和不确定性投资D．对内投资和对外投资16、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。

2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性2、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境3、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化4、业务流程再造的简称是______。

A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP5、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。

A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类6、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。

A．信息流B．物流C．资金流D．商流7、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件8、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据9、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。

A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)10、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性11、以电子方式交换数据，将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A．JTTB．MRPC．CIMSD．EDI12、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资13、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神14、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销15、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则16、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能17、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。

2021年春季《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、影响薪酬的外部因素是______A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．组织的薪酬政策2、业务流程再造的简称是______。

A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP3、知识管理的个人化策略主要采用的是______A．“专家”模式B．经理人模式C．领导模式D．员工模式4、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销5、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化6、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用7、知识管理的编码策略主要依靠的是______A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应8、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。

A．企业员工B．人力资源C．管理者D．决策人员9、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则10、知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为______。

A．个人化策略B．显性策略C．隐性策略D．共享策略11、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______A．第三方物流B．物流外包C．第四方物流D．快递12、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化13、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略：总成本领先战略、差别化战略及______。

A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．重点战略D．复合多样化战略14、企业各类人员的录用，要在严格考核的基础上，择优录用，这体现了人力资源管理的______A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．激励原则15、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业16、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。

2024年春季网络经济与企业管理自考试题一、单项选择题1、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。

A．知识获取B．知识存储C．知识处理D．知识奖惩2、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法3、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。

A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制4、在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是______。

A．利润最大化B．股东财富最大化C．企业价值最大化D．总成本最小化5、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统的思想是______A．JITB．MRPC．CIMSD．EDI6、市场细分的基础是顾客需求的______A．趋同性B．同质性C．异质性D．相关性7、客户关系管理简称为______A．CRMB．JITC．MRPD．EDI8、供应链管理的本质目标是______。

A．“7C原则”B．“7R原则”C．“7M原则”D．“8R原则”9、投资按方向可分为______A．长期投资和短期投资B．直接投资和间接投资C．确定投资和不确定性投资D．对内投资和对外投资10、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。

A．供应链管理B．市场营销C．企业运作管理D．采购管理11、为了达成组织目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A．采购管理B．销售管理C．计划管理D．运作管理12、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越13、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能14、对客户进行分析，关键是分析客户的______。

2021年上半年《网络经济与企业管理》全国自考考题一、单项选择题1、最常用的网上直接调查法是______A．网上实验法B．网上问卷调查法C．网上观察法D．BBS公告栏法2、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。

A．智力B．资源C．知识D．素材3、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。

A．供应链管理B．市场营销C．企业运作管理D．采购管理4、企业文化可划分为三个层次，即物质层次、精神层次和______A．气质层次B．制度层次C．管理层次D．行为层次5、客户关系管理简称为______A．CRMB．JITC．MRPD．EDI6、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。

A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类7、当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈______A．正比关系B．反比关系C．指数关系D．幂关系8、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神9、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训10、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法11、运用网络对员工进行培训时，遵循的原则不包括______A．趣味性B．个性化C．开放性D．互动性12、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______ A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境13、联合库存管理，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT14、被誉为“科学管理之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克15、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能16、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销17、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法18、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越19、业务流程再造的简称是______。

企业再造理论是由谁提出来的（）A. 泰罗和法约尔B. 韦伯和巴纳德C. 哈默和钱皮D. 梅奥和马斯洛下列不属于网络时代企业组织结构发展趋势的是（）A. 扁平化B. 柔性化C. 职能化D. 网络化在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的战略是（）A. 经营战略B. 竞争战略C. 职能战略D. 管理战略美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）A. 一个企业内部的竞争情况B. 一个行业内部的竞争情况C. 一个地区内部的竞争情况D. 五家企业之间的竞争情况1990年，_____和_____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的“核心能力”概念，并以此为基础建立了企业核心能力理论。

( )A. 普拉哈拉德和哈默尔B. 孔茨和西斯克C. 赫茨伯格和麦格雷戈D. 罗宾斯和巴贝奇市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）A. 金牛B. 瘦狗C. 明星D. 幼童波士顿矩阵根据经营单位的业务增长率和市场占用率，划分四个象限，定义为四种产品类型：明星产品：业务增长率和市场占有率“双高”瘦狗产品：业务增长率和市场占有率“双低”幼童产品：业务增长率高、市场占有率低金牛产品：业务增长率低、市场占有率高企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势，在行业中别具一格的战略是（）A. 总成本领先战略B. 差别化战略C. 重点战略D. 集中战略一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制是（）A. 客户关系管理B. 业务流程重组C. 精益生产D. 敏捷制造主要涉及为实现商业智能所需进行的客户数据库建设等工作的客户关系管理系统的是（）A. 客户合作管理子系统B. 数据分析管理子系统C. 信息技术管理子系统D. 业务操作管理子系统组织是一个动态开放的（）A技术系统B文化系统C社会系统“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（）A. 职能型组织结构B. 多维立体组织结构C. 事业部制组织结构D. 直线——职能型组织结构当前管理机构变革的一大趋势是（）A. 管理层次复杂化B. 组织结构扁平化C. 管理幅度日益减少D. 高耸型结构更受欢迎企业再造的出发点是（）A. 以管理者为中心B. 以被管理者为中心C. 以顾客为中心D. 以专家为中心在学习型组织中最基本的学习单位是（)A. 员工B. 管理层C. 领导D. 团队人口、教育、风俗习惯等属于营销环境中的哪类因素（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境市场营销组合因素中十分敏感而又难以确定的因素是（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销下列属于4CS理论内容的是（)A. 创新B. 竞争C. 变化D. 顾客下列属于间接调查工具的是（）A. 问卷调查B. 观察C. 电子邮件D. 实验法网络广告中最早和最常见的形式（）A. 旗帜型广告B. 按钮型广告C. 主页型广告D. 弹出式广告。

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷(课程代码00910)第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题。

每小题l分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．企业是从事商品生产和经营活动的经济组织，必须以什么为导向?A．经济 B．利润 C．价值 D.市场2．某汽车企业生产部制定新型汽车的半年生产制造计划，该战略计划属于企业的A．事业层战略 B．总体战略 C．职能战略 D．竞争战略3．回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务，这是A．企业使命B．企业目标 C．企业战略 D.企业文化4．华北制药集团公司围绕主业，通过兼并、租赁、低价收购等方式使公司生产能力和配套能力迅速提高，这样的经营战略属于A．集中发展型 B．同心多样化 C．横向一体化 D．复合多样化5．企业制定价值创新战略是为了能够赢得大多数顾客，并愿意为此放弃一些原有的顾客，该战略更加注重A．顾客评价的差异 B．顾客评价的共性C．顾客评价的满意度 D．顾客评价的忠诚度6．企业为顾客创造价值的关键在于理解A．客户需求 B．客户信息 C．创新产品 D．服务理念7．客户关系管理系统中的客户服务模块一般包括服务部件、合同部件、客户关系部件和A．客户需求部件 B．客户信息部件C．移动现场服务部件 D．信息中心部件8．企业管理职能实现的基础是A.战略管理B．组织管理 C．资源管理 D．文化管理9．在柔性化组织中，上级和下级之间的权限关系更加趋向于A．授权 B．集权C．分权 D．代理10.以下哪种虚拟化组织通常应用于制造企业的生产环节?A．外包 B．战略联盟 C．特许经营 D．合资企业11．企业再造理论的核心是A．以顾客为中心 B．坚持市场导向C．重新设计业务流程 D．组织创新12．学习型组织认为企业组织生存和发展的前提和基础是A．知识资本B．组织学习 C．企业价值 D．共同愿景13．市场细分的基础是A．顾客购买的动机 B．顾客购买的频率C．顾客需求的异质性 D．顾客需求的同质性14．昂立公司有昂立多邦、昂立心邦、昂立舒脑等多种产品，该企业选择的品牌策略属于 A．制造商品牌B．系列化品牌 C．多样化品牌 D．单一化品牌15．影响企业产品定价的外部因素主要有国家政策、市场需求和A．企业营销组合 B．市场结构 C．市场竞争 D．产品成本16．制造商在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品，这是A．选择分销 B．密集分销 C．独家分销 D．代理分销17．网络营销可以实现从信息传递、到商品收款直至售后服务等全程的交易过程，可以将不同营销活动进行统一规划和协调实施，这反映的是网络营销具有A．交互性 B．跨时空C．整合性 D．有效性18．中国互联网络信息中心(CNNIC)每半年就进行一次“中国互联网络发展状况调查”，采用的是哪种市场调查方式?A．网上访谈法B．网上同卷法 C．网上实验法 D．网上邮件法19．敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是A．虚拟企业 B．战略联盟 C．柔性企业 D．敏捷企业20．在追求理财过程和结果的准确性和节约性的同时，对财务状况的安排要留有余地，这是指财务管理过程中要遵循A．灵活性原则B．弹性原则 C．准确原则 D．节约原则21．由于商品交易中的赊购赊销，使得货款与货物在时间上的分离而产生的一种自然性融资，这是哪种融资方式?A．直接投资 B．商业信用 C．租赁融资 D．发行债券22．有一种财务资源，它是客观存在的，且在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源，这是A．知识资源 B．人力资源 C．软财务资源 D．硬财务资源23．企业在招聘录用各类人员时，必须组织进行严格考核，择优录用，这是遵循了人力资源管理的A．效率优先原则 B．人尽其才原则C．公平竞争原则 D．绩效考核原则24．企业在网站上发布招聘信息，但鼓励应聘者通过传统渠道应聘，这是A．高级网上招聘 B．中级网上招聘 C．初级网上招聘 D．传统网上招聘25．把知识作为一种生产要素与其他生产要素相结合时，可以提高这些生产要素的生产率，这体现了知识具有A．无形性 B．无可替代性 C．互补性 D．增值性26．将一个项目的个体行为，拓展成一个企业的整体行为，将提高企业利用知识的整体价值，这反映了知识管理的哪个原则?A．交流原则 B．信任原则C．共享原则 D．创新原则27．由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，这是A．第一方物流 B．第二方物流C．第三方物流 D．第四方物流28．以下哪种库存管理方法可以使供应链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致?A．供应商管理库存 B．制造商管理库存C．分销商管理库存 D．联合管理库存29．IBM公司的“IBM就是服务”，体现了企业文化的哪个内容?A．企业制度B．企业精神 C．企业价值 D．企业形象30．以下哪项是企业文化有机整体的核心?A．企业物质文化B．企业精神文化 C．企业价值观 D．企业行为文化二、多项选择题(本大题共5小题。

全国2０23年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参照答案课程代码:00９10一、单项选择题（本大题共30小题,每题1分,共3０分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.标志着企业真正形成旳是（ C )A.工业革命ﻩﻩB.工场手工业旳发展C．工厂制度旳建立ﻩD．企业制企业旳形成2.法约尔认为,企业管理活动旳职能包括计划、组织和（ A )ﻩA.指挥、协调、控制Ｂ.领导、控制Ｃ.命令、协调、控制 D.沟通、控制3．德鲁克认为,企业旳目旳是实现企业价值旳( B ）ﻩA．最优化ﻩB.最大化C．最小化Ｄ.均衡化4．2０世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰旳( C )ﻩA．质量检测ﻩﻩB.准时制（JIT）Ｃ.全面质量管理ﻩD．企业流程再造（ＢＰR）5.企业总体战略又称为( Ａ)ﻩA．经营战略ﻩB.竞争战略 C.业务层战略ﻩD．SBU战略6．在竞争优势分析旳基本价值链模型中，下列属于基本活动旳是( A）Ａ.生产经营ﻩB.人力资源管理ﻩC.技术开发Ｄ．采购7．增长同企业既有产品或劳务相类似旳新产品或新劳务，这是( D ）ﻩA.集中发展战略ﻩB.纵向一体化战略Ｃ.横向一体化战略ﻩ D.同心多样化战略８.波士顿矩阵中,市场增长率低,市场拥有率高旳业务是（ C )A.明星类业务Ｂ.问号类业务C.金牛类业务ﻩﻩＤ．瘦狗类业务９.客户关系管理旳基本流程中，第一阶段是（ A ）A．客户分析B．发明客户价值C．发展关系网络Ｄ.深入理解目旳客户10．在客户投资和利润分析中,高利润、低投资旳是（ D )A.期望旳客户ﻩﻩB.一般旳客户C.反复购置旳客户ﻩＤ.忠诚旳客户１1.在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值旳客户应采用（ C )ﻩA．维持方略 B.投资方略ﻩC.放弃方略ﻩD.培育方略1２.一种完整、有效旳客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动旳子系统是(Ｂ) A.业务操作管理Ｂ.客户合作管理C.数据分析管理ﻩＤ.信息技术管理1３.最早、最简朴旳一种组织构造形式是( B )A.职能制构造ﻩＢ.直线制构造Ｃ.事业部制构造 D.矩阵型构造1４.对老式组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C ）ﻩA．组织构造柔性化ﻩﻩＢ．组织构造虚拟化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化１5.３C理论是指顾客、竞争和（C)ﻩA.商业ﻩB.沟通ﻩＣ.变化ﻩD.发明16.企业再造旳出发点是( Ａ)ﻩA.以顾客为中心ﻩB.以竞争为中心C.以变化为中心ﻩﻩＤ.以组织目旳为中心１7.目旳营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目旳市场和( C )ﻩA.市场差异分析ﻩＢ．顾客分组C．进行市场定位ﻩ D.4Pｓ营销组合１8.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合方略要素概括为产品、价格、促销和( B )A.品牌ﻩB.地点/分销Ｃ.顾客 D.成本19.一般来说，消费品市场上,最重要旳促销方式是( C )A.销售增进B.公共关系ﻩＣ.广告 D.人员推销2０.网上直接调查,根据调查措施旳不一样，有若干分类。

2022年春4月高等教育自考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷一、单项选择题1、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能2、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”3、网上市场间接调查的工具不包括______A．使用传真B．利用搜索引擎C．利用电子邮件D．利用公告栏4、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销5、被誉为“科学管理之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克6、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业7、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件8、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。

A．非经济报酬B．经济报酬C．基本薪酬D．绩效薪酬9、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化10、知识管理的个人化策略主要采用的是______A．“专家”模式B．经理人模式C．领导模式D．员工模式11、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A．银行信用B．商业信用C．租赁信用D．借贷信用12、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资13、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类14、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。

网络经济与企业管理练习题答案单项选择题：（一)1. 若企业遇到生存和发展的危机，会在短期内采取( C ）,使企业渡过难关。

A. 发展型战略B。

稳定型战略C。

紧缩型战略D。

组合型战略2。

下列哪个不是企业组织的基本职能（C )A. 保证企业功能的实现B. 保持企业活动的协调性和提高企业的效率C。

缓解社会就业压力和扩大就业D. 维护企业的稳定性和适应性3. 关于人力资源管理网络化的优势,以下说法不正确的是( D )A. 对企业来讲,从专营企业获取人力资源方面信息和高质量的服务远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值B. 可以创造尊重人性的管理方法C. 可以建立和提升企业核心能力D。

有利于企业内工作人员关系的和睦、融洽4。

（B ）的变化会对企业及其微观环境造成直接的变化。

A. 人口环境B. 经济环境C。

技术环境 D. 社会文化环境5. 在网络时代，企业财务管理人员必须牢固树立( A ）进行财务决策和资金运筹。

A. 信息理财观念B。

多元理财观念C。

复合理财观念D。

随机理财观念6. 下列哪个不是网络型企业文化的适应环境( D )A. 企业战略具有长时间框架B。

企业非常了解自己局部的市场知识C。

企业各部门能够很好地进行沟通D。

企业内部和外部的环境经常发生剧烈的变化7. 关于拟实制造，下列说法不正确的是（A )A。

拟实制造包含真实的加工过程B. 拟实制造综合运用仿真、建模、虚拟现实等技术C. 拟实制造的组织方式是由专业人员组成“虚拟现实”设计小组，通过网络合作并行工作D。

拟实制造运用计算机，应用虚拟模型8。

（D ）是人力资源管理所依据的基本理论。

A。

协调理论 B. 严格理论C. 竞争理论D。

激励理论9. 供应商管理用户库存实施的第一步是( A )A。

建立顾客信息系统B。

建立销售网络管理系统C。

建立供应商与分销商的合作框架协议D。

组织机构的变革10. 主要应用于零售业、餐饮业、宾馆业等服务行业的组织机制是( C ）A。