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最新十分钟的述职报告怎么说范本好的，根据您提供的标题“最新十分钟的述职报告怎么说范本”，我将生成一个通用的述职报告范本。
请注意，这只是一个模板，具体内容应根据个人的工作情况和成就进行调整。
尊敬的领导和同事们：大家好！今天我将利用这十分钟的时间，向大家汇报我过去一年在工作中的主要成就、面临的挑战以及未来的工作计划。
一、过去一年的工作回顾1. 项目完成情况- 在过去的一年中，我负责的XX项目已经顺利完成，实现了预期目标的XX%，超出了年初设定的目标。
2. 团队协作- 我与团队成员紧密合作，共同克服了XX等技术难题，提高了团队的整体工作效率。
3. 个人技能提升- 为了更好地适应工作需求，我参加了XX培训，并获得了XX证书，这对我的工作有了很大的帮助。
4. 客户反馈- 根据客户反馈，我们的服务满意度达到了XX%，相比去年提高了XX个百分点。
二、面临的挑战1. 市场竞争- 目前，我们面临的最大挑战是市场竞争加剧，需要我们不断创新和提高服务质量。
2. 技术更新- 技术的快速更新要求我们必须持续学习，以保持我们的竞争力。
三、未来工作计划1. 目标设定- 在接下来的一年，我计划将XX项目的完成率提升至XX%，并确保质量不下降。
2. 团队建设- 我将致力于团队建设和知识分享，以提升团队的整体实力。
3. 个人发展- 我计划学习XX技能，并将其应用到实际工作中，以提高工作效率。
4. 客户关系- 我将更加注重与客户的沟通，以更好地理解他们的需求，并提供更优质的服务。
四、总结感谢大家的聆听，我相信通过我们团队的共同努力，我们能够克服一切挑战，实现更多的成就。
我期待与大家一起工作，共创辉煌。
谢谢大家！请根据您的具体情况调整上述内容，以确保述职报告真实反映您的工作情况。
10分钟述职报告多少字标题：10分钟述职报告正文：尊敬的领导、同事们：大家好！我是××部门的××，今天非常荣幸能够向大家做一份10分钟的述职报告。
首先我想简要介绍一下我的工作职责和成果，然后分享一下我在过去一年的工作中所遇到的挑战以及对于未来发展的一些建议。
一、工作职责及成果在过去的一年中，我主要负责××方面的工作。
我的工作职责包括，但不限于：协助制定部门的年度工作计划，组织协调部门内各项工作的开展，定期汇报工作进展情况以及解决工作中出现的问题等。
通过对我的工作进行总结和分析，我认为自己取得了一些显著的成绩。
具体来说，我在以下几个方面展现了一定的能力和贡献：1. 完成了部门年度工作目标的实施：根据公司制定的年度目标，我积极参与并组织协调了各项工作的开展，确保了目标的顺利完成。
2. 在团队管理方面取得了一定的成绩：通过优化团队成员的分工，提高了工作效率，增强了团队的凝聚力。
3. 解决了一些重大问题：在过去的一年中，我遇到了一些复杂的问题，例如××问题等。
通过针对性的分析和有效的沟通，我成功解决了这些问题，确保了工作的顺利进行。
二、工作中的挑战及建议在过去的一年中，我也面临了一些挑战和困难。
具体来说，我经历了以下几个方面的挑战：1. 时间管理挑战：由于工作任务的繁忙和紧急性，有时难以合理安排自己的时间。
这导致我在一些个人发展方面的投入不足。
2. 沟通协调困难：作为一个跨部门的工作人员，我需要与不同部门的同事进行沟通和协调。
由于各部门之间的利益关系和沟通障碍，有时候无法快速达成共识。
为了解决这些挑战，我有以下几点建议：1. 加强时间管理能力：通过优化工作流程，合理安排工作时间，提高自己的工作效率。
2. 增强沟通能力：加强与其他部门的沟通，建立更加紧密的合作关系，促进信息共享和团队合作。
3. 持续学习和发展：提升自己的专业知识和技能，不断学习新知识，拓宽自己的思路和眼界。
如何十分钟内讲完述职报告
要在十分钟内讲完1000字的述职报告，以下是一些技巧：
1. 迅速概括：开始时，用一两句话概括你的述职报告的主题和目的。
例如：“今天我将向大家介绍我在过去一年中的工作成果与经验总结。
”
2. 突出重点：从你的工作重点和成果中选择最重要的部分进行阐述。
通过具体的例子和数据，强调你在这些方面的成就和贡献。
3. 简明扼要：在讲述每个重要点时，尽量保持简单明了，尽量用简洁的句子和常用词汇来表达。
4. 图文并茂：在演讲过程中使用简洁明了的图表或图像，能够帮助听众更好地理解你的工作内容和成果，也能更好地吸引他们的注意力。
5. 时间控制：在讲述每个重要点时，控制讲述的时间，确保不要花太长时间在一个细节上，以确保你能在规定的时间内完成整个述职报告。
6. 结束语：在快结束时，对你的工作成果进行一个总结，强调你的经验教训和提出的建议等。
在以上的技巧的帮助下，你应该能够在十分钟内完成1000字
的述职报告。
记住，练习是关键，多次练习能帮助你更好地掌握时间和流畅地讲述。
大家好！今天，我站在这里，进行我的十分钟的述职演讲。
首先，我要感谢领导和同事们在过去一段时间里对我的关心与支持。
以下，我将从以下几个方面对我过去一段时间的工作进行总结和汇报。
一、工作回顾1. 岗位职责在过去的一年里，我担任的是（职位名称）岗位。
我的主要职责是：（简要概括岗位职责）2. 工作成果（1）项目进展在过去的一年里，我参与并负责了（项目名称）项目。
该项目于（开始时间）启动，经过（项目周期）的紧张筹备和实施，已于（结束时间）圆满完成。
在项目实施过程中，我充分发挥了自己的专业能力，为项目的顺利进行提供了有力保障。
（2）团队协作在工作中，我始终注重团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
通过组织各类培训、分享会等活动，提升了团队的整体素质，使团队凝聚力得到了显著提高。
（3）个人成长在过去的一年里，我通过不断学习，充实了自己的专业知识，提高了自己的业务能力。
同时，我还积极参与各类培训和交流活动，拓宽了自己的视野，为今后的工作打下了坚实基础。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程、提高自身执行力，我在工作中实现了较高的工作效率。
如在（具体事例）项目中，我通过优化方案，将项目周期缩短了（具体数值）。
2. 解决难题在项目实施过程中，我遇到了（具体问题）。
针对这些问题，我积极寻求解决方案，最终成功克服了困难，确保了项目的顺利进行。
3. 提升团队凝聚力通过组织各类团队活动，我使团队成员之间的沟通更加顺畅，增进了彼此的了解，有效提升了团队凝聚力。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在项目实施过程中，我发现自己在某些方面的专业能力还有待提高。
（2）在团队协作中，我有时过于注重个人表现，未能充分发挥团队整体优势。
2. 改进措施（1）针对自身不足，我将加强学习，提高自己的专业能力。
（2）在团队协作中，我将更加注重团队整体利益，充分发挥团队优势。
四、未来展望1. 工作目标在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
述职报告怎么写个人十分钟尊敬的领导：十分钟内我将向您全面汇报过去一段时间的工作情况，请您聆听。
1. 工作总结在过去的几个月里，我全身心地投入到工作中。
我时刻保持专注并且积极主动地解决问题。
通过不断努力和学习，我成功完成了所有工作任务，并且取得了一些重要的成果。
这期间，我认真对待每一个工作项目，并保持了高质量的工作标准。
2. 项目成果在这段时间内，我负责管理一个重要的项目，并且通过协助团队成员高效地合作，取得了以下几个重要成果：①在时间节点上提前完成了项目中的关键任务，并且在预算范围内实现了预期的目标。
②与团队合作紧密，确保项目进展顺利，并且及时解决遇到的问题，最大限度地减少了潜在风险。
③协调各部门间的沟通与协作，促进了团队合作效率的提升。
④成功给公司带来了一些新增的商机，并取得了一些关键客户的合作。
3. 知识与技能提升为了更好地适应工作的要求，我注重知识的学习与技能的提升。
在过去的几个月里，我参加了培训课程，学习了新的工作方法和技能。
这些课程的学习使我不断提高自己的专业素养，并且能够将新的知识灵活地应用于实际工作中。
4. 自我提升与反思在工作中，我不仅注重完成任务，还积极主动地寻找自我提升的机会。
通过与同事的交流和领导的指导，我发现了自己的不足之处，并且不断地反思与改进。
我努力锻炼自己的领导能力和团队合作精神，以便更好地完成工作任务。
5. 下一步工作计划在接下来的工作中，我将继续提高自己的专业素养和工作效率。
我会更加关注团队协作，积极主动地与同事沟通合作，争取更好地完成工作目标。
同时，我也会积极参与公司的培训和发展项目，不断提升自己的技能和职业素养，以适应公司和市场的变化。
总结：过去的这段时间里，我通过不断努力和学习，取得了一些重要的工作成果。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，并且积极应对各种挑战。
我相信，通过我的努力和团队的合作，我们一定能够实现更好的工作表现和更大的成功。
感谢您的支持和指导！此致礼敬！。
10分钟个人述职报告10分钟个人述职报告（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，快快来写一份述职报告吧。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的10分钟个人述职报告（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
10分钟个人述职报告1自从xx年担任设备部弱电主管以来，转眼间已经过去一年多了。
作为一个基层管理人员，伴随着酒店走过了20xx年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策，现就近一年来的情况向各位领导作一下汇报。
一、完成日常工作，提升工作能力设备部是酒店的资产、能耗管理部门，我在做好其他部门文员的日常工作（如总结计划、考勤报表等）之余，每年的一次资产盘点都是我的重头戏，今年更是经过了三个多月的时间，仔细的将酒店的资产进行梳理，“忙并收获着，累并快乐着”成了我今年心曲的主旋律，常鸣耳畔。
如何在繁忙的工作中汲取营养，提高自己能力，就是我在今年工作中对自己的要求。
通过掌握OA、ERP等系统程序，各种工程流程，提高自己的岗位技能，强化自己的工作效率，使我在不断的工作中，不停的进步。
也许这样的进步是细小的，是微不足道的，但是日积月累，日日进步，长达一年的时间，也足够我将自己的能力提升一节，达到了一个新的高度，能够更好的为领导服务。
二、协调部门工作，配合酒店活动我作为一个文员，不仅仅是完成领导布置的工作，还需要在平常的工作中发现部门的问题；同时做好部门领导的“传音筒“，将情况及时反映给部门领导。
在过去的一年的工作中，我每周都在进行部门检查时，不断的和员工交流、谈心，了解他们的喜怒哀乐，掌握他们的生活情况，探析他们的工作情绪，及时进行安抚工作，将员工的不良情绪及时进行“扼杀“，避免员工的情绪波动影响班组工作开展。
同时，我作为一个部门与酒店之间的桥梁，不仅仅只做到了传达的工作，还做到了协调的任务：当我作为质检小组成员时，铁面无私的发现酒店员工的日常行为不当，工作流程不规范，就是我的准则；当我作为团委委员时，组织部门参与酒店党工团活动，贯彻组织的意志，就是我的工作重心；当我作为部门培训员时，如何通过培训将部门员工锻造成一个合格的酒店人就是我的理念；当我作为柔性新闻小组成员时，如何发现酒店经营服务中的新闻线索，就是我的思考核心；也许是我能力不足，才能限制，设备部的这些工作，经常不能出现亮点，但是我坚信，只要我坚持，我的工作必将得到回报。
3-10分钟年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，现任XXX部门XXX岗位。
在这一年里，我经历了很多挑战和机遇，取得了一些成绩和收获。
今天，我非常荣幸地站在这里，向大家汇报我这一年的工作情况。
一、工作背景及任务目标首先，我简要介绍一下我所从事的工作背景和任务目标。
XXX部门是公司的核心部门之一，主要负责XXX业务的开展以及支持公司其他相关业务的发展。
我的岗位是XXX，主要职责是XXX。
今年，我的任务目标是XXX。
面对市场的竞争和公司的战略发展，我深知自己肩负的责任重大，必须要全身心投入到工作中。
二、工作内容1. 业务开展本年度，我主要负责了XXX业务的开展。
在筹划阶段，我与团队成员一起进行了市场调研、需求分析和业务设计，在制定详细的实施方案后，我负责组织团队成员进行业务推进。
期间，我积极与各相关部门进行合作沟通，确保项目按计划顺利进行。
在项目实施过程中，我克服了一系列的挑战，保证了项目的按时交付，并实现了预期的目标。
成功推进了XXX业务的开展，取得了一定的业绩，为公司的发展做出了贡献。
2. 问题解决在业务推进过程中，我也遇到了一些问题和困难。
首先，面对市场竞争激烈，我发现公司现有的产品在某些方面存在不足。
为了解决这个问题，我主动与产品部门进行沟通，并提出了改进的建议。
经过多次讨论和调整，我们成功地对产品进行了升级和优化，满足了客户的需求，提高了市场竞争力。
其次，由于公司内外环境的变化，工作中也遇到了一些新的挑战。
面对这些困难，我及时进行了调整，与团队成员密切配合，共同解决了各种问题，确保了工作的顺利进行。
我也不断提升自己的能力和知识，通过学习和培训，提高了自己的专业水平和综合素质。
3. 绩效评估本年度，我的工作绩效得到了上级领导的肯定和认可。
在年初制定的工作目标中，我完成了XX%的任务量，其中涉及重要项目的实施，取得了预期的业绩。
同时，我也积极参加了公司内外的培训和学习活动，提升了自己的能力和知识。
最新十分钟的述职报告范本尊敬的领导和同事们：大家好！今天我将简要回顾过去一年的工作情况，并对未来的工作计划进行展望。
一、过去一年的工作回顾1. 项目执行与管理在过去的一年中，我负责了5个主要项目，其中3个已经顺利完成并交付客户，获得了客户的高度评价。
另外2个项目目前正处于关键的实施阶段，预计将在接下来的两个月内完成。
2. 团队协作与领导作为项目团队的负责人，我积极推动团队合作，确保每个成员都能发挥其最大的潜力。
通过定期的团队会议和一对一的沟通，我们建立了一个高效、协同的工作环境。
3. 业务拓展与客户关系我参与了多项业务拓展活动，成功签订了2个新客户，并与现有客户建立了更深层次的合作关系。
通过定期的客户回访和需求调研，我们不断提升服务质量，增强客户满意度。
4. 个人能力提升为了不断提升个人的专业能力，我参加了3次行业相关的培训，并通过了相关的专业认证考试。
这些学习经历极大地丰富了我的专业知识，并帮助我在实际工作中更好地解决问题。
二、存在的问题与改进措施1. 时间管理在项目管理中，我发现时间管理是我需要进一步改进的地方。
未来，我计划采用更加精细化的时间管理工具和方法，以提高工作效率。
2. 风险控制面对项目执行中可能出现的风险，我将加强风险评估和应对策略的制定，确保项目能够顺利进行。
三、未来一年的工作计划1. 完成在手项目确保当前进行中的2个项目能够按期、高质量地完成。
2. 业务拓展计划开拓至少3个新客户，并与现有客户建立更紧密的合作关系。
3. 团队建设继续加强团队建设，提升团队的专业能力和协作效率。
4. 个人发展计划参加更多的专业培训，并争取获得更高级别的专业资格认证。
最后，感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
最新如何十分钟内讲完述职报告范本
在准备一份十分钟内讲完的述职报告时，关键在于精炼内容，突出重点，并且确保信息传达清晰。
以下是一个述职报告的范本，适用于大
多数行业和领域：
尊敬的领导和同事们：
首先，感谢大家给我这个机会进行述职。
在过去的一年里，我主要负
责了以下几项工作：
1. 项目执行：我领导并成功完成了X项目，该项目不仅提前交付，还
超出了预期效果，为公司节省成本约Y万元。
2. 团队建设：作为团队的核心成员，我参与了团队的组建和培训工作，提高了团队的整体协作效率和创新能力。
3. 客户关系：我负责维护与Z公司的关键客户关系，通过定期沟通和
客户关怀活动，成功续约了价值A万元的合同。
4. 个人成长：在个人发展方面，我参加了B培训课程，获得了C证书，这些新技能已经应用到工作中，提高了工作效率。
5. 问题解决：面对D问题，我采取了E解决方案，有效避免了F万元
的潜在损失。
6. 创新实践：我提出了G创新点子，经过实践，为公司创造了H万元
的额外收入。
在未来的工作中，我计划：
- 继续优化项目管理流程，提高团队的执行力。
- 加强与客户的沟通，扩大业务范围，提升客户满意度。
- 不断学习新知识，提升个人专业技能，为公司创造更多价值。
最后，我想感谢团队的每一位成员对我的支持，以及领导对我的指导和帮助。
我期待与大家一起，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
这个范本简洁明了，直接突出了个人的工作成果和未来的工作计划，同时保持了对听众的尊重和感谢，适合在十分钟内完成的述职报告。
根据具体情况，可以适当调整内容的细节和重点。
副总10分钟述职报告尊敬的领导，同事们：大家下午好，我是XXX部门的副总XXX。
首先，我想以十分钟的时间，向大家简要汇报一下我在过去一段时间的工作情况。
一、工作目标与计划根据公司年度工作目标，我在此期间主要围绕以下几个方面展开工作：一是加强团队管理，提高整体工作效率；二是积极参与部门决策，为公司发展贡献智慧和力量；三是加强与其他部门的沟通与协作，共同推进公司整体发展。
为了实现这些目标，我提出以下计划：一是定期组织部门会议，进行工作交流和沟通，及时解决问题；二是鼓励团队成员进行知识分享和学习，提高团队整体素质；三是定期与其他部门进行联络，了解各部门的需求，并积极配合完成工作任务。
二、工作内容与成果在过去的时间里，我主持组织了多次部门会议，与团队成员进行了深入的交流，共同解决工作中的难题，提高了工作效率和整体质量。
同时，我积极参与部门决策，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献了自己的智慧和经验。
另外，我也与其他部门建立了紧密的联系，通过有效的沟通与协作，成功地完成了部门间的合作任务。
三、存在问题与解决方案在工作过程中，我也遇到了一些问题。
首先，团队成员之间存在沟通不畅和合作协调不够的情况。
为此，我计划组织团队培训，加强员工的沟通能力和团队合作意识。
其次，我发现有些工作流程还不够规范和科学，容易导致工作中的错误。
为此，我将与团队成员一起制定详细的工作流程，确保工作的顺利进行。
四、今后工作计划未来，我将继续努力实现工作目标。
首先，我会加强对团队成员的培养和管理，提高整体工作效率和质量。
其次，我还将继续参与部门决策，为公司发展提供更多的建议和支持。
最后，我将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动公司整体的发展。
感谢大家给予我这次机会，我会继续努力，发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
10分钟搞定你的年终述职报告作者丨白睿，上市集团OD总监，高级培训讲师年末了，很多HR做年终总结做的很好，有一定的逻辑，而且数据翔实，思维缜密。
但是一到讲台上，就语无伦次，不知所言。
那么，如何在十分钟内将自己一年辛苦的成绩表达出来？述职前的认知工作总结和述职报告是两回事。
年底的时候都要准备，简而言之，一个是用来看的，一个是用来念的。
个人述职报告和个人总结，既有联系，又有区别。
述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。
述职报告与总结的不同之处主要有三点:（1）是要回答的问题不同总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。
述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。
（2）是表述方式不同总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。
述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。
（3）是写作重点不同个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实绩。
个人的述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力等。
当我们真正了解了述职报告和年终总结的不同之处，再梳理我们述职报告的思路就会变的清晰明了。
一份优秀的述职报告不仅是展示自己风采的绝妙“窗口”，而且也是一份对工作内容的精练总结。
好的述职报告不仅纲举目张，让人把问题看得清清楚楚、明明白白，而且优美的语言组织还让人赏心悦目，一睹为快。
这是体现个人能力的最佳时刻。
事先做一次个人“洗手间彩排”：一是对着镜子校正一下自己的穿着打扮，检查是否有不当之处。
现在的大部分演讲已经没有演讲台了，所以从皮鞋开始，就要比平日更正式。
二是大致上掐一次时间。
相信我，大部分人登台之后并没有“五分钟”“十分钟”的概念。
虽然PPT可以帮助您轻松打造各种漂亮的述职文稿，但是，如果没有充分地准备演讲过程的每个细节，在面对如此之多的听众时，心理可能并不那么轻松。
所以，演讲前的排演工作尤为重要，主要是准备以下四点。
（1）确定演讲的目标。
（2）收集演讲的内容资料。
（3）分析听众的特点和需求。
（4）克服紧张的心理。
衡量这些因素能否完整体现出来，最重要的就是对时间的掌控。
这里有个小方法，PPT是自带这种演讲发表的功能的。
（1）保持您精心制作的PowerPoint演示文稿处于打开状态，功能区中，切换到“幻灯片放映”选项卡，您就会在“设置”选项组中看到【排练计时】按钮，如下图所示。
图1您可以很快找到“排练计时”功能（2）单击【排练计时】按钮，PowerPoint会立刻启动全屏幻灯片放映。
但是，与常规幻灯片放映不同的是，屏幕左上方会显示一个“预演”工具栏，它的作用就是帮助您准确记录您在演讲每一张幻灯片时所使用的时间，以及从开始放映到目前为止总共使用的时间，如下图所示。
（3）现在，您就可以按照预先设想的述职时间控制方案，一边看着屏幕上的幻灯片内容，一边尽情地练习您的述职。
另外，在练习述职的过程中，您还可以利用“预演”工具栏中的其他工具进行时间控制。
第1-2分钟要直入人心年终述职最重要的是知道高管想听什么，而不是自己想说什么。
了解高管想听什么的方法非常简单：看看他们朋友圈都在发些什么。
朋友圈中看了大量的信息之后，一定记住述职报告是工作报告中的总结性报告。
所以说，要把朋友圈的内容以总结性文字呈现出来。
即在过多的信息中，划分出重点和要点，通过重点和要点把知识的主旨简明扼要地表达出来。
归纳，即是把信息进行归类，在信息间建立各种联系，使整个语句组织得更有条理。
信息通过总结归纳之后，无论是记忆、理解还是应用，都要轻松方便许多。
根据个人实际情况可将其分为了三个部分：（1）总结归纳（根据个人岗位职责，用数据说话，客观陈述一年实况，再根据今年表现来写明年规划）；（2）内容组织与展示（内容丰富，数据准确广泛，逻辑清晰，案例典型）；（3）公开演说（内容精炼，表达准确，技巧纯熟，重点突出）。
第3-4分钟要明确目的准确界定自己的目的，一场讲话只传递一个核心点。
只有特定方向、极少量的信息类型是便于大众传播的，因此要把目的与表达的内容、形式对应起来。
首先是述职报告的内容不同性质、不同层次的人所写的内容是不同的，但一般的述职报告都要写如下内容：（1）身份和岗位职责。
对自己的身份和岗位职责及其工作目标，要首先简明扼要地叙述清楚，不然上级或领导对报告内容无法衡量。
因为同一层次、同一级职务，不同部门的员工其职责范围并不一样，所以述职报告开头必须首先明确自己的岗位职责和工作目标，这样上级或领导对述职者才能有清楚的认识，正确的考评。
如果自己还是不清楚，提供一种方法，去招聘网站或者公司的招聘信息里查询自己所在岗位的的岗位职责，再根据自己平时的工作内容进行一个总结概括。
在这里截取了一张招聘产品经理的图，如下：（2）根据自己岗位职责的要求，再整理出自己一年的KPI（关键绩效指标），标记哪些项达标了，哪些未达标，（用具体数据陈述事实），对最关键的指标，以月为单位，做出折线图或者柱状图来看其整年的变化趋势，然后针对其业绩的趋势进行分析，什么指标做的好，为什么达成？什么指标做的不好，达不成的原因在哪里？根据一年的趋势图，不同时间点做了那些事情来保证支撑自己KPI，写干货，实际的事情，取得什么效果，用数据支撑，不要用一些程度副词，例如：争取、尽力、尽快、提高等。
需要注意的是，明确目的是述职报告的一大部分，不要将其写成了前文说的岗位职责，比如，“我数学考了90分”，而不是“我要好好学习数学”。
这部分亦叫做业绩回顾。
第5-6分钟要体现专业体现专业有两种：方法论和细分数据，而不是感受。
感受在高管层面无法有相同的阅历和处境，几乎是不能领会的。
根据自己的业绩达成情况，再来分析自己的不足，将不足的情况分类归纳整理出来（例如：专业技能、办公技能、交流沟通等），最好用表格、图形展示。
结合自己的不足分析，就要写明年的计划，我们需要做的是，将自己优势部分保持，不足部分进行改进。
对于不足和计划，此处建议使用SWOT分析，将内部、外部的情况按照Strengths（优势）、Weaknesses（劣势），Opportunities（机会）、Threats（威胁）罗列整理。
对于计划，有必要特别详细的介绍，建议使用PDCA分析。
想清楚列出这些计划的目的是什么，P：计划目标（要达到什么的水平，最好是具体的事情，能够量化，或者是具体数据）；D：执行（怎么做来使定下的目标达成）；C：检查（怎么保证自己未来做的事情是在为实现我的目标，以及如何识别）；A：改善（如果未来该计划不能满足目标的需求，如何改进，也就是B计划）。
当然，在行业中、工作中的创新也是述职报告的亮点之一，在工作中的新方法、建议、案例会为述职报告增色不少。
最重要的是清晰逻辑，会体现工作的质量与效率，突出重点集中体现工作中的优势。
思维导图这个时候就很重要。
梳理逻辑、理清思路可依照下图为例：第7-8分钟论证充分用真实的事件或数据作为论证，而不要用油滑的故事、笑话。
在公开演讲中我们不仅仅需要对演说内容十分熟悉，还要掌握其中的几个技巧，这样我们的述职报告才能起到事半功倍的效果：（1）专注于一个主要观点人们总是想要像写书一样将所有的想法表达出来，但其实我们只需要选择一个主要观点，并将其表述清楚（述职报告也要突出一个核心的主题）。
（2）展示真实的自己将一部分真实的自己展现出来。
你并不需要展现完美的自己，而是真实的自己。
人们往往会对愿意在他人面前展现真实自己的人印象深刻。
（3）告诉大家，为什么你的观点如此重要演讲不仅仅是给观众提供大量各式各样的信息，因为从互联网上他们就可以得到很多的信息。
而演讲是用一种让人们真正能够记得的方式提供信息。
当人们知道为什么这件事情对他们重要的时候，往往就会将其记住。
（4）案例翔实得当，发生在身边真人真事分析事例就是对所举的事例进行分析议论，阐明事例和论点之间的联系，使事例与论点水乳交融。
事实上，举例只是论证的手段，说理才是目的。
因此，要力求做到精选事例与深入说理相互结合，做到事与理之间的契合、呼应与阐发。
选取典型的工作案例，拆解分析，详细说明工作思路与工作技巧，贴合公司发展战略、部门工作的任务与宗旨，岗位权责的分析等相关内容。
所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。
要能正确地、准确地认识自己的位置，认识自己的成绩和贡献，这也是写好述职报告的先决条件。
第9-10分钟心中有情即演讲者对演讲的内容要真懂、真信、真用，在演讲过程中应声情并茂和跌宕起伏，以调动全场情绪。
情感的正确使用是把握技巧中的关键,也是述职的成败因素。
演讲的时候用真实的情感、竭诚的态度去呼唤听者的心灵，是它振奋、感化、激励、对真善美，热情讴歌；对假丑恶，无情鞭挞。
让听者闻其言，知其意，见其心，达到情感上的共鸣，就会令讲话如春风化雨，润物无声，潜移默化，产生磁铁般的影响。
林语堂曾说：“对中国人来说，一个观点在逻辑上正确还远远不够，它同时必须合乎人情。
”述职者充沛的感情可以通过他的肢体动作、面部表情、语调高低、口气轻重、语速快慢表现出来，但最重要的还是要以语言为载体传达出来。
情感的表达既要靠语意，也要靠语音。
因此，在熟知遣词用语的时候，字斟句酌，选用那些适合表现思想内容，蕴含着炽烈情感的语言，并以这些带有强烈感情色彩的语言，来叩动听众的心扉，引起共鸣。
说了这么多，相信大家对年终述职报告有了更清楚的认知，大家有什么更好的建议可以下方留言哦~。
