中华医学会会务流程

医学会会议纪要（推荐4篇）医学会会议纪要（推荐4篇）医学会会议纪要篇1中华医学会第23届理事会常务理事会第三次会议于2023年4月2日在北京召开。

会议由钟南山会长主持。

33名常务理事出席了会议。

会议听取了《中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划》、《2023年财务决算简报》以及聘任办事机构部门负责人情况及部门职责的汇报;审议了《中华医学会专科分会管理规定》;讨论了《中华医学会学术会议管理办法》和《中华医学会专科分会财务管理办法》;通过了关于学会副秘书长的任免事项。

一、关于中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划会议听取了吴明江副会长兼秘书长所作的《中华医学会2023年工作总结及2023年工作计划》的汇报。

会议认为，2023年的工作在两届领导班子和大家的共同努力下取得了较好的成绩。

2023年要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的__大和__届三中、四中、五中全会精神，在中国科协、卫生部、民政部的领导下，以科学发展观统领学会改革发展全局，坚持办会宗旨，搞好学术活动，着力于体制机制的创新，加强办事机构建设;努力推进医学科技创新，促进和谐社会的建设。

今年要重点抓好以下十项工作:1.认真贯彻党的__届五中全会精神，按照规划的总体目标，完成本届理事会工作规划的制订;2.完善相关规定，着力加强学会的组织建设和会员管理工作;3.实施《期刊管理改革方案》，理顺期刊管理结构，推动学会主办期刊的发展;4.整合学术会议资源，强化办事机构服务功能;创办有影响、有规模、有水平的品牌会议;5.积极推进各专科分会临床科研资金项目的实施;6.完成相关政府转移职能及交办任务;7.依靠专科分会和地方医学会支持，加强大型系列科普活动的策划和组织，完成2023年的医学科普项目;8.加强对外联络工作，扩大中华医学会在国际及地区间的影响;9.按照加强领导、统一管理、整体规划、分步实施的原则，加快学会网站建设;10.深化学会办事机构改革;推进学会机关自身建设。

医院会议管理制度及流程第一章 总则一、目的为确保医院会议的规范化、高效化，提高会议质量，明确会议流程及管理职责，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内各类会议，包括但不限于院务会、科室例会、专题协调会等。

三、基本原则1. 会议应遵循务实、高效、民主、集中的原则。

2. 会议组织者应提前做好会议准备工作，确保会议有序进行。

3. 与会人员应积极参与讨论，遵守会议纪律，保守会议秘密。

四、会议类别1. 院务会：研究医院重大事项，部署医院工作，原则上每月召开一次。

2. 科室例会：总结科室工作，分析问题，布置工作任务，每周召开一次。

3. 专题协调会：针对特定问题或项目进行讨论、协调，根据需要召开。

五、会议组织与管理1. 会议组织者负责会议的筹备、召开、记录和跟踪落实。

2. 会议组织者应提前发布会议通知，明确会议时间、地点、议程和参会人员。

3. 会议组织者应确保会议资料齐全，并于会议前分发至与会人员。

六、会议纪律1. 与会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

2. 会议期间，与会人员应关闭手机或调至静音状态，保持会场安静。

3. 与会人员应遵守会议保密规定，不得泄露会议内容。

七、本制度的解释权归医院办公室所有，自颁布之日起实施。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充、修改。

第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定会议主题：根据医院工作需要，明确会议主题，确保会议内容具有针对性和实用性。

2. 制定会议议程：列出会议讨论的主要议题，明确每个议题的讨论时间，合理安排会议时间。

3. 确定参会人员：根据会议主题和议程，邀请相关人员参会，确保与会人员具备相关知识和经验。

4. 发布会议通知：提前发布会议通知，明确会议时间、地点、议程和参会人员，提醒与会人员做好会议准备。

二、会议召开1. 会前签到：会议开始前，与会人员需在签到表上签到，以便统计参会人数。

2. 会议主持人开场：会议主持人简要介绍会议主题、议程和参会人员，强调会议纪律，宣布会议开始。

医学年会活动策划方案及流程医学年会活动策划方案及流程一、策划背景医学年会是医学领域的一种重要学术交流形式，旨在促进医学研究成果的交流和分享，推动学术进步。

本次医学年会活动旨在搭建一个学术交流平台，为医学界的专业人士提供一个展示成果、分享经验、互相学习的机会。

二、策划目标1. 搭建学术交流平台：为医学界专业人士提供一个展示成果、分享经验、互相学习的平台。

2. 促进学术交流：通过演讲、报告、讨论等形式，促进医学研究成果的交流和分享，推动学术进步。

3. 增强合作与交流：促进与国内外医学界专业人士的合作与交流，拓宽视野，提高专业技能。

三、活动流程1. 会前准备1.1 策划组成立：成立策划组，明确每个成员的职责和工作任务。

1.2 确定活动主题：根据参会人员的专业领域和研究方向，确定医学年会的主题。

1.3 确定活动时间地点：确定活动的具体时间和地点，并进行相关预定和准备。

1.4 策划预算：根据活动规模和预期效果，制定活动预算，并组织筹款活动。

1.5 确定演讲嘉宾：邀请相关专业的知名专家和学者作为演讲嘉宾，在活动中进行主题演讲和学术报告。

2. 会议宣传2.1 制作宣传材料：制作活动海报、宣传册、会议手册等宣传材料，用于会前进行宣传。

2.2 发布会议通知：通过邮件、短信、微信等方式，向目标参会人员发送会议通知，包括活动时间、地点、主题等信息。

2.3 在各大医学网站和社交平台发布宣传信息，吸引更多参会人员关注和注册参会。

3. 注册与报名3.1 制作网上报名系统：建立在线报名系统，收集参会人员的个人信息和专业背景。

3.2 设置报名截止日期：设定报名截止日期，及时了解参会人员的详细情况，以便进行更好的组织和安排。

3.3 确定参会人员名单：收集报名信息后，对参会人员进行筛选和确认，并发布参会名单。

3.4 发送参会确认函：向确认参会的人员发送参会确认函，包括参会须知和相关安排信息。

4. 活动日程安排4.1 开幕式：举行庄重的开幕式，由主办方代表致辞，宣布正式开幕。

中华医学会信息管理平台学术会务管理系统
会议计划申报操作手册
1、输入网站地址/ywzx/ywzx.asp，建议使用IE7；
2、进入中华医学会业务中心，中华医学会业务中心的登录账号为统一的，如果您在办理其
他业务时已经注册了登录名和账号（包括注册过会议的网站会员），这里直接使用就可以，如果没有登录账号请点击页面左侧的【注册】按钮，进入到注册页面，按照注册步骤完成注册；
3、获得登录名和密码后，在页面上您可以看到中华医学会信息管理平台-学术会务管理系
统，点击下方的【学术会议计划申报】按钮；
4、输入您的“登录名”、“密码”和“附加码”，点击【登陆】按钮后进入系统；
5、登录后进入中华医学会学术会议计划申报页面，按要求填写申报内容后点击【保存】按
钮，计划申报就完成了。

点击可以查看申报通知
按空格进行选择,或输
入单位的首字进行选择。

中华医学会第三届全国重症医学大会议程哈尔滨5月22日5月22日（08:30-22:00）报到注册（华旗饭店）5月22日（16:00-18:00）中华医学会重症医学分会全体委员会议晚餐主会场（101会议室与千人宴会厅同步）5月23日（上午）学术交流类型开幕式+主题讲座讲者大会主席08:30-09:10 开幕式短片介绍+致辞09:30-10:00 主题讲座1 刘大为教授邱海波汤耀卿10:00-10:30 主题讲座2 黎介寿院士10:30-11:00 主题讲座3 盛志勇院士席修明于凯江11:00-11:30 主题讲座4 陈德昌教授卫星会及午餐12:30- 13:10 阿斯利康百特辉瑞阿斯利康费森5月23日（下午）第一会场102 第二会场501 第三会场千人宴第四会场405 第五会场413 第六会场(展厅二楼)学科发展与管理ARDS 机械通气营养与代谢ICU与创伤护理专业化培训大会主席于凯江贾建国邱海波肖正伦刘大为秦英智李维勤周丽华周发春刘慧林管向东朱艳萍1.13:30-14:05李大川:诊疗科目在医院管理中的作用2.14:05-14:40汤耀卿:科学研究-应是重症医学发展的重要内容1.13:30-14:30Marco Raniri:ARDS临床研究面临的问题和方向2.14:30-15:05解立新:ARDS-肺源性和肺外源性真的不同？1.13:30-14:30Art Slutsky:Physiologicapproaches tominimize VILI1.13:30-14:05许媛：中国ICU患者营养治疗的现状及存在的问题2.14:05-14:40王兴鹏教授：重症病人肠屏障改变及营1.13:30-14:05康焰:重症医学在严重创伤救治中的作用2.14:05-14:40潘家琦：严重创伤的凝血功能障碍1.13:30-14:00朱力:如何当好ICU护士2.14:00-14:30陈永强：危重症护理新进展3.14:30-15:00养支持3.14:40-15:15曹相原：药理营养素在重症病人营养治疗时应给予重视高明榕：ICU护士专业化培训论文宣读14:40-14:50莫红缨（MIFsiRNA对人肺泡上皮细胞Toll样受体及其下游信号转导通路的影响）14：50-15：00谢衬梨（生长素释放肽对急性肺损伤小鼠核因子-κB和纤溶系统的干预作用）15：00-15：08张健（ICU人工气道患者沟通方式的比较研究）15：08-15：16余娜（按职上岗在外科重症监护室的应用及效果评价）15：16-15：24朱光宇（ICU护士对工作满意度的调查与分析）14:40-14:50茶歇15:05-14:15茶歇15:15-15:25茶歇15:00-15:10茶歇15:24-15:30茶歇大会主席覃铁和孙运波安友仲周立新王育珊林建东许媛解建严静王勇强马晓春朱力3.14:50-15:25杜斌：ICU的质量管理与安全保障4.15:25-16:25Art Slutsky:临床科研的现状与未来5.16:25-17:00宋青：打造家一样的ICU 3.15:15-15:50邱海波：ARDS药物治疗有益吗？4.15:50-16:50Pesenti：New methodsof Respiratorysupport2.14:30-15:05秦英智：容量模式在ICU的应用3.15:05-15:40席修明：困难脱机的原因与解决策略4.15:25-16:00李维勤：胃肠功能障碍ICU病人的肠内营养实践5.16:00-16:35李建国：重症患者允许性低热卡与能量负债6.16:35-17:10王新颖：重症急性胰腺炎特殊体型病人的营养治疗3.15:10-15:45周发春:控制性复苏在创伤病人的应用4.15:45-16:20薛欣盛:重症创伤患者转运的常见问题及解决策略5.16:20-16:55刘慧林：重症与创伤4.15:30-16:00尹彦玲：人性化服务及沟通技巧5.16:00-16:30温韬雪：你了解危重病人的心理吗？6.16:30-17:00杨艟舸：肝移植患者的心理护理卫星会康递纳（17:20-18:00）迈柯唯（17:20-18:00）金宝（16:00-16:40）江苏先声（17:20-18:00）晚餐5月24日5月24日（上午）第一会场102血流动力学第二会场501Sepsis第三会场千人宴无创机械通气第四会场405儿科新生儿重症第五会场413专科培训与科研第六会场(展厅二楼)护理管理大会主席管向东刘宝马朋林孙仁华席修明周立新李建国张民伟林洪远李元忠于凯江何丽仪论文宣读1.8:30-9:05刘大为：血流动力学监测——压力与容量的关系。

可编辑修改精选全文完整版会务安排流程第一篇：会务安排流程会务安排流程会务一般分为三个阶段，会前准备、会间服务、会后处理(一)会前准备阶段。

（例会和小型会议不安排食宿，适当简化）1、制定会议方案。

对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见，提交领导讨论审定后，即作为组织筹办会议的依据。

如作变动，需及时请示报告，不可自作主张，随意改变方案。

2、拿出会务工作实施计划。

主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作，按内容或承办部门归类，按时间顺序排队，列出共有多少项工作，每项工作拟由哪个部门或个人负责，以及各项工作的基本要求、完成的时限等。

这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数，避免忙乱和大的疏漏。

3、组织召开协调会议。

较大型会议会务任务重，服务保障的部门多，要根据需要，组成会务工作组，召开会议筹办工作协调会。

召开会议筹办工作协调会的主要内容是：传达或印发会议方案，明确各组或各人的任务，研究和补充《会务工作实施计划》，协调一些交叉和难度较大的工作，有针对性地提出要求，明确分工，责任到组到人。

3、印发会议通知。

召开会议的基本问题确定以后，要尽快发出会议通知，给参加会议的人员留出准备时间。

会议通知一般包括“八要素”：即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。

注意事项主要讲需要携带什么材料或物品，要不要提前报告与会人员名单，要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次，以及有问题如何联系等。

4、印制会议票证。

（大中型会议）对正式出席会议的人员要发给出席证，列席会议的人员要发给列席证，会议工作人员要发给工作证，进行选举等其他重要会议，还可印制使用印有座号的座次证，密级较高、进出住所需严格控制的会议，还要印制车辆通行证。

各种票证颜色要鲜艳，且互相区别，以便于辨认。

会议各种票证应于会议报到前印制好，出席证、列席证、工作证一般在报到时核发，座次证一般在举行全体会议之前临时分发。

中华医学会章程范文章程是中华医学会的基本规范和组织制度，规定了中华医学会的组织结构、会员制度、宗旨与任务、运作机制等方面的内容，是中华医学会的重要文件。

第一章总则第一条中华医学会是全国性的学术团体。

第二条本会的名称是“中华医学会”。

中文缩写是“中华医”，外文名称是"Chinese Medical Association"，外文缩写是"CMA"。

第二章会员与会籍第五条本会会员分为个人会员和团体会员。

第七条团体会员是由医学科研单位、医疗机构、医学教育机构等单位申请加入本会，并获得批准的，其申请与管理办法由中华医学会理事会制定。

第八条个人会员的权益包括参与中华医学会的学术交流、学术研究与合作，享受中华医学会组织的各类学术活动和学术信息的权益；团体会员包括组织单位享有提案权、投票权和选举权，有效参与中华医学会的组织决策与管理。

第三章组织机构第九条本会设有主席团、理事会、秘书处、常务理事会和专业学会等职能部门。

第十条主席团是中华医学会的最高权力机构，由各届主席组成，每届任期五年。

第十一条理事会是中华医学会的议事机构，由会员代表和各届理事组成，具体理事人数由中华医学会会员大会决定，任期五年。

第十二条秘书处是中华医学会的执行机构，负责会务、管理、组织与协调工作。

第十三条常务理事会负责处理中华医学会的日常事务，推动各职能部门的工作发展。

第四章财务管理第十四条本会的会费由个人会员、团体会员根据中华医学会章程制度进行缴纳。

第十六条本会会费以及其他收入必须用于中华医学会组织日常工作和学术交流、科学研究等活动的推进，不得挪作他用。

第十七条中华医学会的财务管理必须严格按照国家相关法律法规和财务制度进行。

第五章会员大会第十八条中华医学会会员大会是最高决策机构，由会员代表组成，每届召开一次。

第十九条会员大会由理事会召集，召开时间、地点和议程由主席团确定。

第二十条会员大会的主要职责是审议和决定中华医学会章程的修订、重要事项的报告、会长、理事会成员及其他职务的选举等。

学术会议流程一、会前准备。

在学术会议召开之前，需要进行一系列的准备工作。

首先是确定会议的主题和议程，明确会议的目的和内容，以便吸引相关领域的专家学者参与。

其次是确定会议的时间和地点，确保会议能够顺利进行并方便参会者的出行。

另外，还需要制定会议的预算和筹备工作计划，包括会务人员的安排、会议资料的准备等。

二、会议开幕。

会议开幕是整个会议的重要环节，也是展示会议规模和组织水平的重要时刻。

在会议开幕式上，一般会安排主持人致辞，欢迎各位嘉宾和参会者的到来，介绍会议的背景和意义。

同时，还会安排相关领导或重要嘉宾发表开幕词，为会议正式开启拉开序幕。

三、专题报告。

专题报告是学术会议的重头戏之一，也是参会者们最为期待的环节。

在专题报告环节，一般会邀请相关领域的专家学者就特定主题进行深入的学术交流和分享。

这些报告内容丰富、观点独特，能够为参会者带来新的思想火花和启发。

四、分组讨论。

分组讨论是学术会议的重要环节之一，通过分组讨论可以促进与会者之间的交流与互动，加深对特定主题的理解和探讨。

在分组讨论环节，一般会将参会者分成若干小组，每个小组就特定议题展开深入讨论，最后由小组代表进行总结发言，汇报讨论成果。

五、闭幕式。

学术会议的闭幕式标志着整个会议的结束，也是对会议成果的总结和回顾。

在闭幕式上，一般会安排相关领导或重要嘉宾发表闭幕词，对本次会议取得的成果和经验进行总结和评价。

同时，还会表彰优秀论文和优秀参会者，并宣布下一届会议的举办地点和时间。

六、会后工作。

学术会议结束并不意味着工作的结束，会后的工作同样重要。

在会后，需要及时对会议进行总结和评估，分析会议的优点和不足，为下一届会议的举办做好准备。

同时，还需要及时整理会议资料和论文，进行后续的宣传和交流，将会议成果进一步推广和应用。

七、结语。

学术会议是学术交流与合作的重要平台，通过学术会议的举办，可以促进学术界的交流与合作，推动学术研究的发展和进步。

因此，举办一场成功的学术会议，需要充分的准备和精心的组织，希望本文提供的学术会议流程能够对您有所帮助。