第四方物流的优势及其发展策略选择
- 格式:pdf
- 大小:175.63 KB
- 文档页数:3
( 一) 第四方物流企业现状第四方物流作为一种崭新的事物,业内人士的认识各有不同。
作为物流业比较兴旺的日本、关国等国家,已经有了一定的实践和成功的案例。
日本的能率协会综合研究所JMAR就是一家在这一方而做得比拟出色的机构,尽管它自己不拥有仓储、运输等硬件能力,但它为货主企业 ( 也为政府 ) 物色、管理第三方物流供应商,设计、协调和管理整个物流的运作,使齐方都获得十分可观的实际效益。
尽管 JMAR至今并没有把自己称为第四方物流企业。
当然,第四方物流要赢得客户或物流效劳提供商的广泛认同有待时日,但咨询公司与第四方物流公司的逐渐融合已经出现。
不少第三方物流提供商开始接受第四方物流的概念,因为他们认识到建立联盟有助十从广度、深度上增加他们的能力。
中国的物流业起步较晚,但开展是迅猛的。
近年来,中国大陆成立上万个有一定实力和知名度的现代物流公司,其中主要以传统意义上运输公司、仓储公司等改造过来的3PL 的形式居多。
4PL 形式的物流公司也有所开展,但是数量很少,主要集中在大城市。
〔二〕第四方物流企业的根本组织结构第四方物流组织成员可多可少,主要有如下几类:(1〕优秀的第三方物流效劳商:是为企业提供专业物流效劳的机构。
它通常拥有一定的效劳设施、效劳专业知识和经验,提供采购、储存、运输、装卸和配送等综合多样化效劳的企业,也可以是从事物流某一方面业务效劳的企业。
它是第四方物流在物流试题操作方面的主要承当者,但第三方物流公司缺乏对整个供给链管理进行运作的战略性专长和整合供给链的相关技术。
(2〕物流管理咨询公司:这是从事物流管理效劳的咨询机构,对需要物流效劳的企业来讲,它没有具体的物流设施,但却拥有高素质的物流管理人才和丰富的管理经验,了解和掌握着物流的信息,主要从事物流评审、物流规划、物流参谋、系统实施及物流培训等方面的业务,善于帮助企业做出科学的规划和管理,提高收益和竞争力。
在第四方物流中它起着“智囊〞的作用。
什么是第四方物流先简单介绍一下什么是第四方物流,并与第三方物流有什么区别:第四方物流是指一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源,能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案,又称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。
当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时,一种全新的物流理念“第四方物流”又已在业界备受瞩目。
因为它是现代物流业发展的大势所趋,中国的物流要想快速发展,必须大力发展第四方物流。
一、为什么我国要大力发展第四方物流大力发展第四方物流是由我国的国情决定的。
我国第三方物流的不足呼吁第四方物流。
我国的第三方物流发展缓慢。
我国现有的运输企业或仓储企业无论规模有多大, 都体现不出应有的规模效应,相反,这些企业经营效率低下、利润空间窄小。
原因就在于企业都在单兵作战,无序竞争,不能整合力量,为客户提供规范的、全程的、一整套的物流管理和服务。
如果中国单纯发展第三方物流企业的话, 必然会有很多障碍并会形成许多弊端。
如果有第四方物流介入中国物流业的发展,那将整体提升中国的物流发展水平,迅速缩短与外国物流业的差距。
因此,我国要大力发展第四方物流。
第三方物流的局限决定发展第四方物流。
第三方物流的局限是:一是我国工商企业长期形成“大而全”格局或者说,使企业在激烈的竞争中背上了沉重的包袱,重复建设不仅不利于降低生产成本,而且已成为物流发展的障碍。
二是我国的绝大多数物流企业存在“小”(经营规模小)、“少”(市场份额少、服务功能少、高素质人才少)、“弱”(竞争能力弱、融资能力弱)、“散”(货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范)等问题。
三是有些企业想涉足第三方物流,也只是功能单一,管理水平不高,并不能适应第三方物流的要求;四是第三方物流受自身能力的限制,在物流信息、技术不可能满足整个社会系统物流需要,更不能充分利用社会资源。
五是我国加入WTO后,我国第三方物流公司面对的将是跨国物流公司的竞争,很难短期内在技术服务方面达到与对手匹敌的综合竞争能力。
第四方物流摘要:电子商务环境下的物流管理的日益复杂,使得电子商务环境下的供应链管理过程的的确确需要一个“超级经理”,来对企业的供应链进行设计、优化与监控,在客户与它的物流、信息、供应商之间充当唯一“联系人”的角色,这促使了第四方物流模式的出现。
著名的管理咨询公司——埃森哲公司首先提出了第四方物流的概念。
关键字:第四方物流供应链成本服务目录:一、第四方物流简介 (4)二、第四方物流与第三方物流的关系 (5)三、第四方物流的特点 (7)集约化、信息化 (7)综合性 (7)低成本、高收益 (7)规范化、标准化 (8)国际化 (8)四、第四方物流的运作模式 (8)①协同运作型 (9)②方案集成型 (9)③行业创新型 (10)④动态联盟型 (10)五、第四方物流国内外发展现状 (11)六、国内的发展现状 (13)⒈第三方物流在中国物流市场占有率低 (13)⒉我国物流基础设施建设的落后 (13)⒊管理体制不完善 (13)⒋供应链管理技术尚未发育成熟 (14)⒌物流信息化程度低 (14)⒍现代物流人才的缺乏 (14)七、案例分析 (14)八、中国发展第四方物流的局限性 (18)九、成为第四方物流的前提条件 (20)一、第四方物流简介第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。
第四方并不实际承担具体的物流运作活动。
第四方物流(Fourth party logistics )是一个供应链的集成商,是供需双方及第三方物流的领导力量。
它不是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取一定的利润。
它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
物流作为一个社会化系统产业来说,为了在整个地区、国家乃至全球范围内实现物流的高效率运作,第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的物流资源,解决当今物流瓶颈,达到最大效率。
浅谈第四方物流及其在我国的发展方向内容摘要:第四方物流(4PL)是一种区别于第三方物流的全新的物流理念,它比第三方物流(3PL)经营得更加专业化和规模化,能使物流更快更省,可以为企业提供一个综合性的供应链解决方案,是对供应链进行全局性的规划与实施,能使物流网更加有效率的运转。
第四方物流更能体现绿色物流的本质要求,为企业节省更多成本,它在我国将如何发展、企业愿不愿意接受第四方物流等诸多问题凸显,是机遇也是挑战!关键词:第四方物流 4PL 3PL 供应链管理信息技术我国国情规划究竟什么是第四方物流?不仔细看概念,还以为是企业在原来的第三方物流合作之外,由于另一方第三方物流合作,这个新加入的物流公司则称为第四方物流公司,负责提供技术上的指导和对供应链规划的建议,其实不然。
第四方物流实际上是基于第三方物流之上的现代信息化管理模式,是整个供应链的“大管家”,是社会化大物流的升级版。
第四方物流是一个供应链的集成商,它通过对本公司内部和具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,向客户提供一整套供应链解决方案。
第四方物流企业不是从货物运输的角度看待各企业间的关系,而是站在客户企业的目标和利益角度,寻求各个客户间资源与优势的互补。
第四方物流企业将其业务与客户的企业经营相融合,在实际管理过程中强调业务流程协调技术的重要性。
虽然著作和网上文献对第四方物流的定义有着不同的表述方式,但其核心思想却是一致的, 即4PL 通过整合各类资源, 实现物流信息的高度共享与物流资源的充分利用。
笼统的说,如果把花朵比作生产制造企业,把工蜂看作是第三方物流公司,幼蜂看作是消费者,那么蜂王则是第四方物流公司,蜂王通过把不同气味传播给不同的蜜蜂,使蜜蜂明确自己的职责,是去采蜜,修蜂房,喂养幼仔还是服饰蜂王等,使得整个蜂巢井井有条。
明显看出工蜂仅仅是为供应链的一部分服务,而蜂王则是对整个供应链全局性的统筹规划,使得蜜蜂幼仔既不会过多造成蜂蜜不足,也不会让负责某一职能的工蜂数量偏多过偏少,同时外出采蜜的工蜂,它们敏感的嗅觉,就像GPS系统,能准确的辨别出最近距离的蜂蜜在哪里,以及天气的阴晴对它们工作的影响。
山西大学课程论文课程论文题目:第四方物流的运作模式及其发展学院:经济与工商管理学院专业:国际经济与贸易姓名:谢丽先学号:2008162016指导教师:李志伟第四方物流的运作模式及其发展摘要:随着近几年国内掀起的“物流热”,第四方物流正成为一个新兴的行业热点。
本文从第四方物流的概念及其特点等方面入手,介绍了第四方物流的四种运作模式,探讨了我国发展第四方物流的现状及其遇到的问题,并对我国发展第四方物流提出了相关建议。
关键词:第四方物流物流运作模式供应链管理第三方物流一、第四方物流的概念第四方物流(Fourth Party Logistics,简称4PL)的概念是1998年美国埃森哲公司(Accenture)率先提出来的,它甚至注册了该术语的商标,并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。
4PL实际上是一种虚拟物流,它不是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取一定的利润。
它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
第四方物流与第三方物流的区别有:第三方物流是物流组织的载体,其经营范围包括运输、储存、加工和配送等,完成的是货物客体流动的使命,使货物在流动中实现增值。
而第四方物流的服务渗透于链上单个企业一切可能触及而又无法触及的经营范围,从事的是整个供应链内部或者若干个供应链之间的整合运作。
它以最优秀的解决方案和最强的资源整合能力,使企业以最低成本甚至零成本赢得最大、最广泛的整体经济效益和社会效益。
二、第四方物流的特征1、集约化、信息化第四方物流的经营集约化是指通过专业化和规模化运营使物流更快、更省,降低客户物流成本,提高产品的市场竞争力。
“集”就是集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置,“约”是指在集中、统一配置生产要素的生产要素过程中,以节约、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势。
浅析第四方物流第一部分:关于第四方物流的浅析第一节:第四方物流的概念及特点第四方物流是指整合各种物流资源,建立统一平台和标准,实现整个供应链的协同运作和信息共享的一种物流模式。
与传统的第三方物流相比,第四方物流更加注重在运输产品的同时,对供应链上的信息流和资金流进行管理和协调,从而使物流效率更加高效、物流成本更加优化。
第二节:第四方物流的优势和劣势1. 优势:①有效优化物流成本,减少了运作过程中的中间环节,提高了运输效率;②有效提高运输质量,整合了各个物流资源所以可以严格要求服务商的质量和服务;③提高了供应链的监控能力,方便管理者进行物流过程跟踪和掌控;④协同运作提高了企业对市场的响应能力,能够更快速地满足客户的需求。
2. 劣势:①高昂的初期投资会限制中小企业的发展和使用;②供应商之间的沟通和协调会显著增加实现难度;③安全保障问题,物流信息的共享性增加了数据泄漏的几率。
第三节:第四方物流在经济环境下的应用当前,随着经济环境的变化,第四方物流已经成为越来越多企业在物流管理上的首选,对于企业而言,第四方物流的优势主要体现在两方面:一方面通过对物流信息以及相应流程的管理和优化,企业可以降低物流管理的成本,达到降本增效的目的;另一方面通过提高供应链上各个节点之间的信息与沟通效率,企业可以缩短物流时间,满足更多客户的需求。
第四节:第四方物流的盈利模式第四方物流盈利模式与传统的第三方物流有很大差别,它主要依赖于平台提供商与企业之间的协作合作,平台提供商可以向企业提供周全的供应链物流管理服务,从而实现利润的增加,而企业则可以通过选择优质的第四方物流服务商,提高业务水平与客户满意度,创造更大的商机。
第五节:未来第四方物流的趋势1. 明显的数字化趋势:随着人工智能和互联网技术的不断进步,第四方物流的数字化和数据化管理将会进一步升级。
2. 更加智能化的服务:智能化的服务可以更好的满足不同企业的特殊需求,例如对于食品冷链以及医药等特殊品类物流的管理。
现代物流学试题二及答案一、选择题(每题2分,共20分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将正确的选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。
1.商流活动可以创造物资的()。
A.空间效用 B.所有权效用 C.时间效用 D.形质效用2.我国在()年前后从日本引进了物流的概念。
A.1960 B.1970 C.1980 D.19903.物流系统的输出是()。
A.物流情报 B.流通加工 C.产品配送 D.物流服务4.在下列运输方式中,适用于长途货运、体积小、价值高、时间性强的物资的是()。
A.陆路运输 B.水路运输 C.航空运输 D.管道运输5.物品从生产地到使用地过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称,称为()。
A.流通加工 B.信息处理 C.装卸搬运 D.运输配送6.()可以利用其强大的物流网络帮助客户在速度上实现竞争优势。
A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流7.现代物流的特征之一是物料的集装单元化,而()是集装单元化的关键。
A.统一化 B.通用化 C.标准化 D.规范化8.自动仓储系统的英文缩写是()。
A.AS/SR B.AS/RS C.SA/RS D.SA/SR9.企业物流系统构成的垂直结构,即通过()的协调配合实现其总体功能。
A.管理层、控制层和作业层B.物流系统规划、生产计划与控制和仓储运输作业C.信息流、实物流和资金流D.生产物流、供应物流、销售物流10.()存在于货物运输、储存、包装、流通加工和配送等过程中,贯穿于物流作业的始末。
其工作的好坏,直接影响到物流系统的效率、效益和效用。
A.仓储技术及设备 B.物流技术及其装备C.装卸搬运技术装备 D.自动化仓储系统二、简答题(每题5分,共40分)1.商流与物流的关系如何?2.物流系统的构成要素包括哪些?3.简要叙述物流质量管理的特点及内容。
4.物流信息的特点是什么?物流信息系统的功能有哪些?5.简述城市物流的定义与城市物流系统的构成。
论第四方物流模式及其在中国发展的策略摘要:在当今的供应链环境中,随着现代技术的不断更替和电子商务影响力的迅速扩展使顾客期望越来越高,供应链上各节点企业对内要求整合资源和对外要求扩展的需求不断扩大,推动了第四方物流的产生与发展。
关键词:第四方物流;物流信息平台;革新物流企业一、第四方物流的概念第四方物流(forth party logistics,4pl)的概念是由美国的埃森哲公司率先提出来的。
埃森哲公司认为,”第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提出一整套供应链解决方案。
”按照该概念,第四方物流是一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商,是集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式的供应链运作。
第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出方案,并通过电子商务将这个程序集成起来,为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和个性化服务等,从而帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。
第四方物流主要依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其它增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
二、第四方物流的特点1、第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。
第四方物流和第三方物流不同,不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务,而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案。
第四方物流服务供应商本身并不能单独地完成这个方案,而是要通过物流公司、技术公司等多类公司的协助才能将方案得以实施。
第三方物流服务供应商能够为企业客户提供相对于企业的全局最优,却不能提供相对于行业或供应链的全局最优,因此第四方物流服务供应商就需要先对现有资源和物流运作流程进行整合和再造,从而达到解决方案所预期的目标。
第四方物流服务供应商整个管理过程大概设计四个层次,即再造、变革、实施和执行。
《商场现代化》年月(中旬刊)总第55期物流平台第三方物流通过物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务,使企业可以集中精力在核心业务上。
但在第三方物流中企业各自为政现象严重,服务领域和服务范围狭窄,服务功能的简单加和难以达到最优。
要解决这一矛盾就需要大力发展第四方物流。
一、第四方物流的内涵1.第四方物流的概念。
第四方物流是由独立于第三方物流提出者、客户、商业过程管理者、服务提供者的供应链综合者,将其自身的资源、能力和技术同来自补充服务提供者的资源、能力和技术集合起来,并对之进行管理,从而提供一体化的供应链解决方案。
第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务将整个过程集成,其关键在于为客户提供最佳的增值服务,实现迅速、高效、低成本和人性化服务等的服务模式。
发展第四方物流需要平衡第三方物流的能力、技术以及贸易管理,为客户提供功能性一体化服务并扩大营运自主性。
2.第四方物流的功能。
第四方物流有三个基本功能。
一是供应链管理功能,即管理从货主、托运人到用户、客户供应全过程;二是运输一体化功能,即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题;三是供应链再造功能,即根据客户在供应链战略上的要求,及时改变或调整战略战术,使其保持高效运作。
第四方物流是第三方物流的整合提高者,同时也是客户的物流集成方案提供商。
二、第四方物流的运作模式第四方物流的运作模式主要有三种:1.协同运作模式。
第四方物流和第三方物流共同开发市场,第四方物流向第三方物流提供了一系列的服务,包括技术、供应链策略、进入市场的能力和项目管理的能力。
第四方物流在第三方物流公司内部工作,其思想和策略通过第三方物流来具体实施,达到为客户服务的目的。
第四方物流和第三方物流一般会采用商业合同的方式或者结成战略联盟的合作方式。
2.方案集成商业型。
在这种模式中,第四方物流为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案。
第四方物流服务平台的现状及发展对策研究——以菜鸟驿站为例摘要:随着电子商务和国际贸易的盛行,物流企业的挑战和机遇并存。
随着商品经济发展到一定阶段,在第三方物流充分发展的基础上,第四方物流服务平台诞生。
本文以第四方物流服务平台的现状及发展对策为研究对象,对第四方物流进行了深入研究,并以菜鸟驿站为例进行了探讨分析。
首先,在论文开始部分介绍了本课题的研究及意义,探讨了对于本课题在国内外学术界中的研究现状,提出了论文的研究内容和方法。
其次,论文介绍了第四方物流有关情况,对第四方物流成长机理及发展模式进行了详细地阐述。
再次,论文分析了当前第四方物流发展状况,探讨了第四方物流下一步的发展趋势,分析了当前存在的问题。
再次,论文以菜鸟驿站为研究对象,对当前驿站发展的现状进行了探讨,按照SWOT标准模式进行了四个方面的分析,介绍当前面临的问题及导致问题出现的原因。
最后,研究提出了下一步菜鸟驿站发展的促进措施,并进行了总结。
关键词:第四方;物流;平台;菜鸟;快递引言第四方物流的概念最早是美国提出的,也被称为“虚拟物流”,它并不承担实际的货物运送任务,而是综合各方面信息,为物流各方提供服务,将物流运行成本降到最低,减少了物流资源的浪费。
第四方物流主要是从物流相关方获取物流信息,利用物流信息开展物流服务,提升物流运行效率,减少资源浪费和信息误判。
以亚马逊公司为例,在上世纪90年代,其物流运行成本占公司总运营成本的23%,该公司通过对物流全流程的优化,使其物流运行成本下降了62%。
从我国情况看,物流行业蓬勃发展,社会物流总额不断增长,但整体物流效率尚有待进一步提高,这为第四方物流的壮大提供了契机。
本文以第四方物流服务平台为研究对象,对其现状及发展进行研究,并以菜鸟驿站为例,开展实证分析。
1 绪论1.1 研究背景随着电子信息技术的快速发展,电子商务从无到有、从小到大,极大改变了传统的出门购物模式,对传统商业运行体系造成了极大的冲击。