分析汇源果汁品牌营销策略
- 格式:doc
- 大小:38.50 KB
- 文档页数:6
汇源营销策划方案汇源营销策划方案一、背景与前景汇源作为国内果汁行业的领先企业,其品牌影响力和知名度都位于前列。
然而,在当前市场上,随着竞争的加剧和消费者的变化,汇源也需要不断进行调整和优化,以适应新的市场环境和需求。
因此,本文提出了一项针对汇源品牌的营销策划方案,旨在提高品牌知名度和销售额,并增强消费者对品牌价值和形象的认可度。
二、目标与策略1.目标提高汇源品牌知名度和认可度,增值公司价值;推出新产品,开拓新市场,增加销售额,改善产品结构。
2.策略(1)产品差异化策略针对当前市场中同质化严重的情况,汇源可以通过差异化的产品策略来提高产品的竞争力和吸引力。
具体措施如下:研发新品种、新配方,满足不同消费者口味需求;借鉴国际市场的经验和做法,推出适应中国本土市场的新产品。
(2)品牌形象塑造策略良好的品牌形象是消费者购买商品时的重要因素,汇源可以通过品牌形象塑造策略来提高品牌的认知度和形象。
具体措施如下:强化品牌标志和视觉元素的设计,更好地传达品牌形象;加强品牌故事的宣传,营造品牌情感;开展公益活动和慈善事业,促进品牌形象的良好形成和传播。
(3)渠道拓展策略渠道拓展是增加销售额的重要途径之一,汇源可以通过深入拓展渠道和增加合作伙伴来扩大销售规模。
具体措施如下:开拓电商渠道,满足线上消费者需求;加强与超市、餐饮等线下渠道的合作,拓宽销售范围。
(4)品牌与营销整合策略营销和品牌是相辅相成的,汇源可以通过整合品牌和营销方案,以更好地提升品牌价值。
具体策略如下:将品牌战略与营销计划整合,形成有力的品牌营销体系;针对不同的消费层次和市场需求,采取差异化的营销策略。
三、实施措施1.产品创新方案根据市场调研和消费者反馈,汇源可以针对性地推出新品种和新配方的果汁。
同时,汇源可以加大对于研发团队的投入,及时推出符合消费者口味和健康需求的新品。
2.品牌形象塑造方案汇源可以对品牌标志和视觉元素进行更新和优化,以提升品牌形象的识别度和美感度。
汇源果汁推销策划书3篇篇一汇源果汁推销策划书一、背景分析汇源果汁是中国果汁行业的知名品牌,拥有广泛的消费群体和市场份额。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,汇源果汁需要不断创新和改进,以保持其市场地位和竞争力。
二、目标受众本次推销策划的目标受众主要是年轻人和家庭消费者,特别是那些注重健康、喜欢果汁的消费者。
三、产品特点1. 健康:汇源果汁采用新鲜水果为原料,不添加任何防腐剂和色素,保证了产品的健康和安全。
2. 口感好:汇源果汁口感醇厚,酸甜适中,符合大多数消费者的口味需求。
3. 多样化:汇源果汁推出了多种口味和包装规格,满足了不同消费者的需求。
四、推销策略1. 产品创新:推出新口味和新包装的果汁产品,满足消费者的需求和好奇心。
2. 品牌推广:通过广告、促销等方式,提高汇源果汁的品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展:加强与超市、便利店、餐厅等渠道的合作,扩大产品的销售渠道和覆盖面。
4. 消费者互动:通过举办消费者活动、开展线上互动等方式,增强消费者对汇源果汁的认同感和忠诚度。
五、推销活动1. 新品上市推广:在各大超市、便利店等渠道开展新品试喝活动,吸引消费者的关注和购买。
2. 节日促销:在春节、中秋节等重要节日期间,推出促销活动,如买一送一、满减等,吸引消费者购买。
3. 会员制度:建立汇源果汁会员制度,为会员提供积分、折扣、赠品等优惠,提高会员的忠诚度和购买频率。
4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,开展线上互动活动,如抽奖、问答等,提高品牌知名度和消费者参与度。
六、推销预算本次推销活动的预算主要包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等方面的费用,预计总预算为[X]万元。
七、推销效果评估在推销活动结束后,我们将对活动效果进行评估和分析,包括销售额、市场份额、消费者反馈等方面的指标,以便及时调整和改进推销策略。
篇二汇源果汁推销策划书一、产品概述二、市场分析1. 市场规模:随着人们健康意识的提高和对高品质饮品的需求增加,果汁市场呈现出稳步增长的趋势。
汇源营销策略汇源营销策略700字汇源作为一家知名果汁饮品企业,一直以来都致力于为消费者提供健康、美味、优质的产品。
然而,随着市场竞争的加剧,为了保持竞争优势,汇源需要制定一套有效的营销策略。
首先,汇源可以进一步加大对产品研发的投入。
在当前消费者越来越注重健康的背景下,汇源可以通过研发更多种类的天然果汁饮品来满足不同消费者的需求。
此外,还可以通过与专业健康机构合作,推出更多健康系列的产品,以提升消费者对汇源品牌的信任度。
其次,汇源可以加强品牌宣传和推广。
通过大规模的广告宣传活动,加强对品牌形象的塑造,提升品牌在消费者心中的认知度和美誉度。
此外,可以通过与知名公众人物、明星、体育赛事等合作,增加品牌的曝光率,提升品牌的影响力。
在产品销售方面,汇源可以建立和拓展自己的销售渠道。
除了传统的超市、便利店等渠道,可以考虑增加线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等,以满足消费者线上购买的需求。
此外,汇源还可以与餐饮企业、酒店等合作,将产品引入更多消费场景,扩大销售范围。
另外,汇源可以借助新媒体和社交媒体平台来开展精准营销。
可以通过精准定位和推送,将相关产品信息准确地传递给目标消费者群体,提升购买转化率。
此外,可以与消费者进行互动,了解他们的需求和反馈意见,及时调整和改进产品和营销策略,提升用户体验和忠诚度。
最后,汇源还可以考虑加强对代理商和渠道合作伙伴的培训和支持,提升他们的销售能力和服务水平。
通过与代理商和渠道合作伙伴的密切合作,可以共同推动产品的销售和市场拓展,实现双赢。
综上所述,汇源可以通过加大产品研发投入、加强品牌宣传和推广、拓展销售渠道、开展精准营销以及加强与代理商和渠道合作伙伴的合作等一系列策略来提升市场竞争力,增加销售额。
营销战略一、营销宗旨:在中高含量果汁市场,汇源果汁拥有最大优势,这种优势地位在一定时间内尚不会动摇。
但是,在低含量果汁市场和茶饮料等汇源的侧翼产品市场,汇源不是领先品牌,属于跟进者。
根据产品生命周期理论,汇源果汁正处于生命周期的成长阶段,汇源果汁在成长阶段所采取的营销策略组合,包括:产品策略、促销策略、价格策略和营销渠道策略,在这些营销策略中,汇源果汁的多元化产品策略对于细分市场的开发和应对竞争,是非常有效的。
1、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
运用广告宣传拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色。
大家都应该记得广告中小女孩唱的,是;一份耕耘,一份收获,一杯果汁,一份健康。
广告最后有个小男孩说了一句。
有汇源才叫过年呐。
2、以产品主要消费群体为产品的营销重点。
汇源果汁是大众消费群体,果汁不光美味,而且营养均衡。
并且在3月26日,汇源果汁宣布推出投资高达50亿的全新碳酸饮料——“果汁果乐”,并以“水果生汽了”为主题召开新闻发布会。
水果生汽了”,寓意着专做果汁饮料的汇源开始涉足碳酸饮料市场。
这一消息的发布引起了行业人士和媒体的高度关注。
碳酸饮料的消费群体以追求时尚、健康的青年人为主体。
汇源果汁果乐将“激爽体验”与“营养健康”进行完美结合,符合年轻群体的消费规律,向碳酸饮料市场发起冲击。
中国饮料工业协会赵亚利理事长认为,广大消费者对于饮品的主要需求是两大方面:健康与时尚,汇源果汁果乐的诞生正顺应了这种消费潮流,是一次有价值的产业创新。
有数据显示,2009年中国的碳酸饮料市场份额高达400亿元,而果汁产品的市场份额大概100亿元。
虽然汇源已经数年把持100%果汁、中浓度果汁市场的头把交椅,但是立足于果汁业务的汇源,也面临如何把蛋糕做大的问题。
向碳酸饮料要市场,是汇源推出果汁果乐的战略考虑之一。
为了配合果汁果乐“14-22岁初高中、大学生”的目标消费人群的定位,3月26日的活动现场特意邀请年轻街舞表演者展示果乐产品。
分析汇源果汁品牌营销策略
汇源果汁是一种时下流行的养生饮品,它以其安全无污染、营养丰富、美味可口的特点,赢得了市场和消费者的认可。
为了更好地提升品牌知名度,宣传品牌形象,汇源果汁的营销策略可以分为以下几个方面:
一是传播品牌形象。
一方面,汇源可以通过做一些社会公益广告来增强消费者对品牌的认可度和信任度,如关于饮食健康、环境保护、体育运动等。
另一方面,可以打造一个完整的品牌形象,通过宣传片、记者发布会、线上和线下活动等方式营造出一种强烈的视觉形象和让消费者记住的文化背景,从而把消费者拉到自己的品牌世界里,增强消费者的认知度和情绪体验,使品牌与消费者之间的联系更加紧密。
二是大力推广互联网营销。
由于现在的消费者有了更多的消费选择,汇源需要把握住这一趋势,大力发展网络营销,利用社交媒体和其他极易传播的网站来推广汇源果汁,不仅让更多的消费者认识到汇源果汁,还可以把品牌宣传信息传达到更广泛的人群,在网上和网下精准定位消费群体,进而拓展更多的市场份额。
三是经常举办活动,加强消费者和品牌的联系。
公司可以经常举办一些活动来提升消费者的粘度,如赠送商品、现场抽奖、消费者分享会等,来进一步增强消费者对品牌的认知。
并且多了解消费者的期望,适时调整品牌策略,更好地满足消费者,保持与消费者的联系,提高消费者满意度。
以上是汇源果汁营销策略的几个重要方面,如果汇源做好营销推广,将有助于品牌的树立和提升,赢得更多的消费者。
案例10汇源果汁的市场定位案例10 汇源果汁的市场定位1. 引言本文档旨在对汇源果汁的市场定位进行分析和说明。
汇源果汁是中国领先的果汁品牌之一,拥有多年的市场经验和广泛的产品线。
本文将通过分析汇源果汁的目标市场、品牌定位以及市场策略,来深入了解汇源果汁在市场上的定位。
2. 目标市场汇源果汁的目标市场主要是面向中国消费者。
中国拥有庞大的人口基数和不断增长的经济实力,消费者对高品质、健康和天然食品的需求正不断增加。
汇源果汁以提供新鲜、营养且美味的果汁产品而广为人知,在中国市场中享有良好的声誉。
3. 品牌定位汇源果汁在市场中的品牌定位是高品质、天然和健康。
品牌始终坚持使用优质的水果原料,并采用先进的生产工艺,保持果汁的新鲜和营养。
汇源果汁严格遵守食品安全标准,从选择原料到生产流程都严格把控,确保产品的品质和安全。
品牌还注重传播健康生活理念,强调饮用果汁对身体的益处,赢得了消费者的认同和信任。
4. 市场策略为了增加市场份额和提高品牌知名度,汇源果汁实施了多个市场策略:4.1. 广告宣传汇源果汁通过广告宣传提高品牌知名度和产品认知度。
广告宣传既强调产品的高品质、原料的选择,也强调产品对身体健康的好处。
广告涵盖电视、网络、报纸等多种媒体渠道,广泛地传播品牌形象和产品信息。
4.2. 渠道拓展汇源果汁通过与各大超市、便利店和网上购物平台合作,将产品直接销售给消费者。
通过建立广泛的销售渠道,汇源果汁能够更好地满足消费者的购买需求,并增强产品的可获得性。
4.3. 新产品开发汇源果汁不断进行新产品的开发和创新,以满足消费者对不同口味和营养需求的多样化需求。
通过推出新产品,汇源果汁能够保持消费者的兴趣,并扩大市场份额。
4.4. 品牌合作汇源果汁与其他知名品牌进行合作,推出联合品牌产品。
通过与其他品牌的合作,汇源果汁能够扩大产品在不同细分市场中的覆盖范围,并借助合作品牌的知名度和影响力提升产品的销售。
5. 结论通过以上市场定位分析和市场策略说明,可以看出汇源果汁在中国市场的定位是高品质、天然和健康。
汇源果汁策划书一、背景介绍汇源果汁是中国领先的果汁品牌之一,以其天然、健康、美味的口感而受到消费者的喜爱。
然而,在市场竞争日益激烈的情况下,汇源果汁需要制定一项全面的策划书,以保持其市场优势并继续发展。
二、目标定位1.提升品牌知名度:通过创新的策略和营销手段,将汇源果汁打造成为消费者心目中的首选品牌。
2.拓展市场份额:进一步扩大市场份额,占据更多的市场份额,与竞争对手保持一定的差距。
3.提高产品质量:不断提升汇源果汁的品质,为消费者提供更好的产品体验,增加消费者的满意度和忠诚度。
三、策略与措施1. 产品创新通过不断研发新口味、新品类的果汁产品,满足消费者多样化的需求。
同时,提高产品的营养价值,引入更多的有机和天然成分,以增加产品的竞争力。
2. 品牌宣传利用广告、宣传片等媒体,将汇源果汁的品牌形象传递给消费者。
通过与明星或健康专家的合作,增加品牌的吸引力和可信度。
在社交媒体上开展品牌推广活动,与消费者进行互动,增加品牌的曝光度。
3. 渠道拓展积极开拓新的销售渠道,如线上电商平台、便利店等,以增加产品的销售量。
与大型超市和餐饮企业建立合作关系,增加产品的销售渠道和销售范围。
4. 周边产品推广将汇源果汁与其他健康食品进行组合销售,如搭配果汁的谷物麦片、果汁冰淇淋等,增加产品的附加值。
与相关企业合作推出联名产品,通过相互促销,增加品牌的知名度和影响力。
5. 客户关怀建立完善的客户关怀体系,为消费者提供优质的售后服务。
通过定期举办品鉴会和促销活动,与消费者进行互动,了解他们的需求和反馈。
并根据消费者的需求做出相应的调整和改进。
四、预期成果通过以上策略和措施的实施,预计将达到以下成果: 1. 品牌知名度提升:通过广告宣传和社交媒体推广,将品牌形象传递给更多的消费者,提升品牌知名度。
2. 市场份额提升:通过产品创新和渠道拓展,进一步扩大市场份额,与竞争对手保持一定的差距。
3. 用户满意度提高:通过产品质量的提升和客户关怀的实施,提高消费者对产品的满意度和忠诚度。
汇源果汁营销策划书一、公司介绍2二、市场环境2三、SWOT分析3(一)优势(strengths)3(二)劣势(weaknesses)4(三)机遇(opportunities)5(四)威胁(threats)6四、营销组合策略7(一)产品7(二)渠道9(三)定价10(四)促销11五、费用预算13六、风险控制14(一)市场定位风险控制14(二)价格变动风险控制14(三)管理风险14(四)促销人员风险14一、公司介绍汇源饮料食品集团成立于1992年,是主营果、蔬汁与果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业与其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。
大量数据显示,汇源果汁作为行业龙头,到目前为止,一直占据着中高含量果汁国第一的位置,但是,目前的中国,恰恰是低含量果汁饮料所占有的果汁市场份额最大,在这一细分市场上,汇源一直没能寻求到有效的突破点,暂时屈居在统一、康师傅等之后,这与汇源果汁的发展战略很不相符。
企业生产产品的最终目的是为了销售出去获得利润,因此,制定必要的合适的营销策划案是目前营销的必要策略。
二、市场环境中国果汁饮料竞争日趋激烈,市场上存在三股竞争力量:一支是背景的企业统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。
目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。
由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。
寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。
而要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位,适合市场需要的差异化经营则是关键。
中国虽人口众多,果汁饮料的消费量却较低,人均年消费量还不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。
汇源果汁年度营销策划一.公司概况北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果汁及果汁饮料的现代化大型企业集团。
从北京汇源集团分拆成立的中国汇源果汁集团有限公司,于2007年2月在香港联交所主板上市。
汇源集团成立近18年来,在全国22个省区市创建了40个现代化工厂,链接了500多万亩名特优、标准化水果生产基地,建立了基本遍布全国的销售服务网络,构建了一个全国性的果汁产业化经营体系。
二.产品概况100%系列产品特点自世界各地优质水果产地采集优质原浆,塑造优质品质;经世界先进工艺浓缩还原,在无菌环境灌装,绝对保证新鲜营养;包装采用7层复合无菌包装,长时间保证果汁的新鲜美味;开启方便,感觉时尚;不添加糖分、防腐剂和其它任何添加剂,完美呈现鲜果美味;绿色健康饮品,越来越受到消费者推崇,市场潜力极大。
三.营销现状分析1 . 当前的市场状况及前景我国果汁饮料主要由浓缩果汁、100%的纯果汁和3%—9%不同果汁含量的果汁饮料组成。
果汁饮料市场已经打破了传统的单一橘子型的格局,形成数十种批量生产的果汁饮料品类。
2010年,饮料行业扩张加速。
1—11月,我国饮料制造业实现产品销售收入8246.59亿元,同比增长24.46%,增速比上年同期上升了4.53个百分点。
饮料行业利润总额同比增加。
1—11月,我国饮料制造业累计利润总额为753.39亿元,比上年同期增加了134.21亿元。
2011年9月,食品饮料行业上市公司已相继公布了2011年上半年半年报,从总体情况来看,半分之八十以上的公司实现了盈利,企业发展相对稳定。
2 . 产品销售现状据AC尼尔森对中国果汁市场最有代表性的华南市场2月份的统计显示,可口可乐“美之源”系列份额为19.9%,康师傅旗下“每日C”和“康师傅果汁”双品牌合共占14.2%,而百事可乐的“果缤纷”占6.1%,健力宝占3.2%。
另外,汇源果汁于2010年在中国果汁市场继续保持领先优势,在中国百分百果汁及中浓度果蔬汁市场按销量计算的市场份额分别为50.2%和45.0%,稳居两个市场的领导地位,于中高浓度果汁市场份额连续四年排名第一。
目录第一章公司概述1、公司成立背景——————————————————————————32、公司能力与发展—————————————————————————33、产品简介————————————————————————————64、公司的MI———————————————————————————7第二章市场分析1、市场现状————————————————————————————————82、外部环境————————————————————————————113、内部环境————————————————————————————124、竞争对手————————————————————————————125、优劣势分析———————————————————————————13第三章产品/服务1、产品定位————————————————————————————132、产品生产模式——————————————————————————143、产品社会经济效益————————————————————————16第四章营销目标与策略1、营销目标—————————————————————————————————172、目标市场—————————————————————————————————183、市场定位—————————————————————————————————18第五章行动策划案1、活动策划—————————————————————————————————192、活动评估—————————————————————————————————19附录——————————————————————————————————20第一章公司概述1、公司成立背景汇源集团创立于1992年,是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。
公司成立以来,在全国各地创建了20多个分公司,链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地,建立了基本遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的农业产业化经营体系。
汇源果汁的目标市场营销战略
摘要:
汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了300多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。
要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位,要选定公司所要服务的顾客群体,而适合市场需要的差异化经营则是关键。
关键字:汇源果汁目标市场差异化营销战略
一、市场分析
(一)市场背景
近年来,我国着重调整饮料产品结构,果汁饮料所占据的比重越来越大。
果汁饮料市场呈高速发展态势,果汁饮料竞争日趋激烈,市场上存在三股竞争力量:一支是台湾背景的企业统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。
目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌.
中国果汁饮料市场,由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。
寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。
而要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位,适合市场需要的差异化经营则是关键。
(二)产品情况及介绍
在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源集团就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发.作为国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他果汁生产厂无法比拟的。
汇源果汁充分满足人们对营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”销售收入、市场战略等均在同行中名列前茅,是果汁饮料市场中当之无愧的领导者。
其产品先后从鲜桃汁、鲜橙汁等扩展到果肉型果汁,对果汁饮料行业进行了广度的市场分析。
目前国内大约有350种不同的果汁饮料产品,增长速度在25%左右。
果汁市场的空间不断的上升,果汁饮料的销量不断的增大。
随着众多品牌的加入,汇源果汁面临着机遇与挑战。
2001年康师傅、统一、可口可乐、百事等企业纷纷杀入果汁饮料,市场群雄并起,硝烟弥漫。
随后几年,康师傅陆续推出“每日C”
和“康师傅果汁";统一主打“鲜橙多"这两家在低浓度果汁饮料市场上对汇源造成了很大冲击.可口可乐的“美之源"果粒橙的果肉型果汁饮料也对汇源果汁造成了一定程度影响。
(三)主要竞争对手产品定位及优劣势分析
1.主要竞争对手的果汁产品
2。
各品牌的优、劣势
3.汇源的SWTO分析
(四)主要竞争对手促销手段分析
目前,市场上常见的果汁饮料包括:可口可乐“美之源”果粒橙、统一“鲜橙多”以及百事“果缤纷"“鲜果粒”、农夫果园等。
这几家知名品牌同时也是汇源果汁的有力竞争对手。
在进行节庆促销活动中,这些品牌主要的促销手段无非是进行价格促销、赠品促销。
促销手段并没有明显的差异.因此,本次汇源果汁要想成功抢占销售市场,扩大销售量,提高市场份额,必然要在促销活动上有所突破。
二、企业分析
汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了300多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。
目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。
汇源商标被评为“中国驰名商标”,汇源产品被授予”中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”.集团累计研发和生产了500多种饮料食品。
据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。
同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区.汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线,并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。
汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等项工艺和技术均处于世界领先地位。
集团所属工厂先后通过了ISO9001质量体系认证、HACCP(食品安全管理)体系和ISO22000质量体系认证,并获得被认为审核最严格的BRC(英国零售商协会标准)证书。
汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。
汇源集团一贯奉行”营养大众、惠及三农”的企业使命和"取之于社会,奉献于社会"的企业宗旨,积极履行社会责任.十几年来,累计缴纳税金20多亿元,投入社会慈善、公益事业的资金、物资价值合计1亿多元.汇源集团曾荣获"农业产业化国家重点龙头企业"、" 全国工业旅游示范点"、"全国三峡工程建设先进单位”、"最具市场竞争力品牌”等各项殊荣。
汇源集团黄冈有限公司是汇源饮料食品集团公司的下属公司。
公司拥有世界先进的2条PET无菌冷灌装生产线、3条康美包无菌冷灌装生产线、2条纯净水生产线、两条利乐生产线等8条生产线。
主要生产16大系列70多个品种的汇源果汁产品。
公司位于湖北省黄冈市东湖工业园明珠大道1号,投资总额已达6亿多元人民币.
三、产品分析
(一)产品内涵
汇源果汁的产品主要分为百分百果汁、中浓度果蔬汁及果汁饮料三大类.中浓度果蔬汁收益增幅则为三大类产品之冠,占集团果汁产品收益的比重达44.8%。
而百分百果汁的主要是由于小包装产品销量和家庭装产品平均售价均大
幅增长,此外,集团致力推出新产品,以增加收入来源,期内推出的新产品包括纯果汁系列产品「C她V他」、中浓度果蔬汁产品系列「全有」、低果产品「奇异王果」、以及一系列以「乐乐园」为名的儿童果汁产品。
尤其「奇异王果」推出后即广受欢迎,并于2007营销盛典获评为「2007中国最具创新产品奖」。
“奇异王果”培育了“喝果汁补充VC"的全新消费观念,必将推动中国果汁饮料市场的消费与竞争升级,引领果汁消费新的时尚潮流。
(二)产品精神意义
汇源果汁自出品以来一直以营养健康为诉求目标,为广大消费者提供纯正的优质果汁。
专业专注的品牌经营精神,汇源专门致力于各种果蔬汁的开发生产与销售,“喝汇源果汁,走健康之路”专业性的品牌诉求,迎合了消费者追求健康营养的潜在心理。
(三)销售状况
汇源果汁的销售网络遍及全国甚至远销世界。
全国各地经销结构合理,成密集网状分布。
针对市场来说,一级代理商及各区域二级代理商分工明确,各大型商超都配备有专柜销售。
如进行促销活动,控制力强.在进行渠道建设与维护方面,加强各级经销商之间的配合,协力同心。
在销售过程中加强超渠道建设,避免货物短缺和挤压。
四、公司营销战略
(一)公司营销策略
通过不同时期制定不同的营销战略.
例如,在春节时期汇源果汁就紧紧抓住春节销售高峰的来临,通过增强节日创意气氛布置,及关联性商品陈列,配合商场、超市春节促销活动,营造浓烈的节日气氛,吸引消费者,提高销量。
通过大力度宣传及现场消费娱乐与促销展示树立良好的品牌形象,从而凭借强烈的促销主题冲击消费者的视觉,凭借优惠的价格及赠送满足消费者“实惠购物"的心理诉求,刺激其购买欲望,以获得销售与利润的增长。
(二)目标市场
汇源果汁主打营养与健康,主要针对营养健康具有较高需求的人群,主要包括老年、青少年以及爱美女性;节假聚会人群、婚礼宴庆人群等。
(四)市场定位战略
通过产品差异化来满足顾客的需求,果汁可从产品的质量、产品的款式等方面来实现差异化。
汇源果汁的种类较多,通过针对不同客户群体来划分其对果汁的不同需求.改变汇源果汁的产品设计,不再依照市面上的传统口味的果汁饮料,用新的果汁口味即口味的差异化吸引消费者的注目。
(五)销售目标
提高销售量,尽可能获得最大利润。
树立汇源果汁的良好形象。
(六)包装策略
汇源果汁的包装要简洁、创新、时尚。
五、汇源果汁广告策略
(一)广告目标
汇源果汁要扩大市场范围,增加消费群体,尽力改变消费者观念,提高销售量,扩大汇源果汁影响,企业良好形象。
(二)广告对象
汇源果汁主打营养与健康,主要针对对营养健康具有较高需求的人群,主要包括老年、青少年以及爱美女性;节假聚会人群、婚礼宴庆人群等。
(三)广告营销
根据具体活动指定不同主题口号.
总结:
汇源果汁应在产品研发、渠道管理、客户服务等方面不断创新,提高营销效率和降低生产、销售成本,以不断提升顾客价值.同时,强化产品的品牌形象和内涵,保护市场份额.汇源果汁通过产品创新、管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等组合策略巩固自己的竞争优势,进一步培育核心竞争力,提升企业形象与品牌形象,就能够实现公司的营销战略和发展战略。
分工情况:
收集资料:彭淼、杨年
整理资料:杨倩、张凯平
Word制作:周利琴、杨娅萍。