旅行社招聘计划书

一、策划背景随着旅游业的蓬勃发展，导游作为旅游服务行业的重要岗位，需求日益增长。

为了满足公司业务发展需要，提高服务质量，现面向社会公开招聘导游。

本策划书旨在详细规划招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。

二、招聘目标1. 招聘到具备专业素养、服务意识强、具备良好沟通能力的导游人才。

2. 提升公司导游队伍的整体素质，增强公司在旅游市场的竞争力。

3. 塑造公司良好的企业形象，提升客户满意度。

三、招聘岗位1. 导游2. 活动策划员3. 驾驶员四、招聘条件1. 导游：- 本科及以上学历，旅游管理与服务教育专业优先；- 具备一年以上旅游行业从业经验；- 具备导游词讲解方面技能，具备团队协作精神；- 形象气质佳，有较强的学习、沟通能力，具备基础办公能力；- 年龄35岁以下。

2. 活动策划员：- 本科及以上学历，市场营销、广告等相关专业优先；- 具备活动策划、组织执行能力；- 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；- 具备一定的文案撰写能力。

3. 驾驶员：- 高中及以上学历；- 持有C1及以上驾驶证，驾驶经验丰富；- 具备良好的服务意识和安全意识；- 年龄40岁以下。

五、招聘流程1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。

3. 面试：对筛选出的候选人进行面试，了解其综合素质和专业能力。

4. 实地考核：对面试合格者进行实地考核，考察其讲解能力、应变能力等。

5. 体检：对拟录用人员进行体检，确保其身体健康。

6. 录用通知：对体检合格者发放录用通知，签订劳动合同。

六、招聘时间安排1. 招聘信息发布：即日起至招聘截止日期。

2. 简历筛选：招聘信息发布后一周内完成。

3. 面试：简历筛选结束后一周内完成。

4. 实地考核：面试结束后一周内完成。

5. 体检：实地考核合格后一周内完成。

6. 录用通知：体检合格后一周内完成。

七、招聘预算1. 招聘广告费用：人民币XX元。

旅行社招聘计划方案模板人才招聘计划方案一、项目背景随着旅游业的迅猛发展，旅行社需要大量的优秀人才来支持业务的扩展和提高服务质量。

因此，制定一个有效的人才招聘计划方案至关重要。

二、目标1. 吸引和选拔具有相关领域经验和专业知识的人才；2. 扩大人才储备，以满足公司未来发展的需要；3. 提高招聘效率，减少人力资源成本。

三、招聘渠道选择1. 在线招聘平台：通过合作的招聘网站发布招聘信息，并筛选合适的人才；2. 高校招聘：与相关专业的高等院校合作，参加校园招聘会，并开展宣讲会和面试选拔；3. 内部推荐：鼓励公司现有员工推荐优秀的人才，并提供相应的奖励机制；4. 社会招聘：参加行业招聘会，与专业人才进行面对面的沟通和交流。

四、招聘流程1. 招聘需求评估：根据公司的发展需求和业务规模，明确各个职位的招聘需求；2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，并与候选人进行电话或面试沟通；3. 面试选拔：按照设定的面试标准和流程，与候选人进行正式面试，包括技能测试和综合素质评估；4. 录用决策：综合考虑面试表现、学历背景和工作经验等因素，进行最终的录用决策；5. 入职管理：与录用人员签订合同，安排新员工的入职培训和岗前准备工作。

五、招聘宣传1. 借助公司官方网站和社交媒体平台，发布招聘信息；2. 制作精美的招聘海报和宣传资料，定期在公司内部张贴和传播；3. 定期更新公司的招聘信息，确保信息的准确性和及时性；4. 与相关媒体合作，利用报纸、电视和网络等渠道进行广告宣传。

六、回馈机制1. 为优秀的新员工提供晋升和职业发展的机会；2. 定期组织团队建设和职业培训，提升员工的工作能力和专业素质；3. 提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、社会保险和员工福利等；4. 定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和反馈，及时作出调整和改进。

七、预算1. 招聘渠道费用：根据选择的招聘渠道和发布招聘信息的频率，制定相应的费用预算；2. 宣传费用：根据招聘宣传的形式和范围，制定合理的宣传费用预算；3. 培训费用：根据员工培训的内容和培训机构的选择，制定相应的培训费用预算。

旅行社招聘计划书一、公司简介我们是一家致力于旅游服务的旅行社，致力于为客户提供优质的旅游体验。

我们相信，优秀的人才是企业成功的关键，因此我们一直在积极招聘优秀的人才加入我们的团队。

二、招聘背景随着公司业务的不断扩展，我们目前面临人才短缺的问题。

为了满足公司对不同职位的需求，我们计划开展一次招聘活动，吸引更多的人才加入我们的团队。

三、招聘职位1. 导游/领队（5名）2. 旅游客服（3名）3. 市场营销专员（2名）4. 行政助理（2名）四、岗位职责及任职要求1. 导游/领队：岗位职责：（1）负责带领游客完成旅行行程。

（2）提供专业的旅游讲解服务。

（3）处理游客在旅行过程中的突发情况。

任职要求：（1）有导游或相关工作经验者优先。

（2）熟悉当地旅游景点和交通情况。

（3）具备良好的沟通能力和组织能力。

（4）能够适应不同的游客需求，具备良好的应变能力。

2. 旅游客服：岗位职责：（1）负责处理客户咨询和投诉。

（2）维护客户关系，提高客户满意度。

任职要求：（1）有客服或相关工作经验者优先。

（2）具备良好的沟通能力和服务意识。

（3）工作细致，具备较强的责任心。

3. 市场营销专员：岗位职责：（1）负责制定和实施市场营销计划。

（2）负责推广公司的旅游产品和服务。

任职要求：（1）市场营销或相关专业毕业。

（2）具备一定的市场分析能力和策划能力。

（3）具备良好的沟通能力和团队协作精神。

4. 行政助理：岗位职责：（1）协助处理日常行政事务。

（2）协助进行员工考勤和绩效管理。

任职要求：（1）行政管理或相关专业毕业。

（2）具备良好的沟通能力和组织能力。

（3）工作细致，具备较强的责任心和团队合作精神。

五、招聘渠道及时间安排我们将在以下渠道进行招聘宣传：公司官网、社交媒体平台、招聘网站等。

具体时间安排如下：1. 招聘启事发布：即日起开始发布招聘启事。

2. 简历接收时间：截止至xx月xx日。

3. 初试时间：xx月xx日至xx月xx日，具体时间安排根据应聘者投递简历的情况而定。

旅游企业招聘策划书3篇篇一旅游企业招聘策划书一、招聘目的随着旅游业的快速发展，我们公司业务不断扩大，为了满足公司业务增长对人才的需求，现计划面向社会广纳人才，充实公司的人才队伍。

二、招聘原则本次招聘将秉持公正、公平、公开的原则，严格按照公司的招聘流程进行选拔，确保招聘到符合公司要求的优秀人才。

三、招聘岗位及要求1. 旅游顾问：[X]名负责客户的接待、咨询和销售工作；为客户提供专业的旅游建议和行程规划；有相关工作经验者优先考虑。

2. 计调：[X]名负责旅游线路的策划、设计和优化；与供应商进行沟通和协调，确保旅游资源的供应；处理团队的行程安排和变更。

熟悉旅游行业，具备丰富的旅游线路策划经验；3. 文案策划：[X]名协助制定市场推广策略和活动方案；跟进市场动态，收集市场信息。

中文、新闻、传媒等相关专业优先；4. 新媒体运营：[X]名负责公司官方网站、社交媒体平台的运营和维护；制作和发布优质的内容，吸引粉丝和用户；与粉丝进行互动，提升品牌影响力。

熟悉新媒体平台的运营规则和技巧；四、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，筛选符合要求的简历。

2. 校园招聘：与相关院校合作，参加校园招聘会，招聘优秀应届毕业生。

3. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。

4. 人才市场：参加人才市场招聘会，直接与求职者进行沟通和交流。

五、招聘流程1. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。

2. 面试：邀请符合要求的求职者参加面试，包括初试、复试和终试。

3. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其工作经历和学历等信息。

4. 录用：根据面试表现和背景调查结果，确定录用人员，发放录用通知。

六、时间安排本次招聘活动预计持续[X]天，具体时间安排如下：1. [具体时间 1]：发布招聘信息。

2. [具体时间 2]：截止简历投递。

3. [具体时间 3]：完成简历筛选。

4. [具体时间 4]：面试安排。

旅行社招聘计划书旅行社招聘计划书（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，请一起努力，写一份计划吧。

那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家整理的旅行社招聘计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

旅行社招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的，所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX年总招聘人数的，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。

2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在以里，置换率控制在。

离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。

(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX 名;五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。

旅行社招聘计划书篇2一、竞争情况及市场营销。

旅行社招聘计划书一、引言随着旅游业的蓬勃发展，我公司旅行社正在不断扩大业务规模，因此需要招聘一批优秀的人才加入我们的团队。

本计划书将详细介绍我们的招聘目标、流程和策略，力求吸引并选拔到最合适的候选人，以保证旅行社的稳定运营和进一步发展。

二、招聘目标我们旅行社的招聘目标是筛选出具备以下条件的人才：1. 具备出色的组织能力和沟通能力，能够协调安排各项旅行行程和活动。

2. 具备丰富的旅游知识和目的地相关背景，能够向客户提供深入的旅游咨询和建议。

3. 具备良好的团队合作精神和解决问题的能力，能积极应对突发事件和客户的投诉。

4. 具备流利的口语表达和良好的服务态度，能够为客户提供优质的旅行体验。

5. 具备市场开拓和销售能力，能够吸引更多客户并促成合作。

三、招聘流程为了确保招聘的公平、公正和透明，我们制定了以下招聘流程：1. 招聘需求分析：根据旅行社的业务需求和发展规划，明确招聘各个岗位的数量和职责。

2. 职位发布与宣传：通过各种招聘渠道（如招聘网站、校园招聘会等）发布职位信息，并进行积极宣传。

3. 简历筛选：对收到的简历进行评估和筛选，初步确定符合条件的候选人。

4. 面试环节：与初步筛选合格的候选人进行面试，包括个人面试和群体面试，以综合评估其能力和潜力。

5. 考核和背景调查：对面试合格的候选人进行能力和背景的全面考核，并进行相关的背景调查。

6. 最终选拔：根据综合考核的结果，确定最终适合的人选，并发放录用通知书。

四、招聘策略为了吸引优秀的候选人并确保我们的招聘成功，我们制定了以下招聘策略：1. 多元化渠道招聘：利用多种渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，扩大我们的招聘覆盖面。

2. 职业形象打造：加强旅行社的品牌形象宣传，展示我们的企业文化和良好的发展前景，以吸引更多有才华的候选人。

3. 奖励机制设立：建立激励机制，为员工提供良好的薪酬和福利待遇，并设立绩效奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。

4. 内部推广制度：通过内部推荐制度，给予现有员工一定的推荐奖励，引导他们积极推荐适合的人才加入我们的团队。

一、企业简介星光国际旅行社成立于2005年（经营许可证号：L-LN-GN01000)是经辽宁省大连市旅游局批准，大连市工商行政管理局注册登记成立的旅游股份有限公司，已足额交纳质量保证金，具有独立法人资格，是从事旅游服务的专业机构。

我社多年来凭借精心经营，坚持以“服务第一,质量第一”的宗旨，努力打造“皇家之旅”旅游品牌，连续四年被评为“大连市优秀旅行社”“辽宁省优质服务旅行社”“大连市守合同重信用单位”等荣誉称号，同时也赢得了各地合作旅行社单位的信任和支持，建立了稳固的合作网络。

我社拥有最优秀的导游团队及车队服务。

我社主要业务：接待海内外到东北来旅游的游客，组织游客到全国各地旅游观光、考察学习、会议组织接待服务，沈阳及东北全线散客地接。

我们本着为客户负责，严格规范服务程序，努力满足客户的要求，为各新老客户合作单位提供更为优质的服务。

由于我社近期内扩招业务，所以所以部分部门人员紧缺，并将近期内进行招聘。

二、招聘岗位及条件（一）专职销售人员：3名职位描述: 1、负责客户的旅游咨询、预定、确认、落实客户的旅游计划； 2、主要负责处理中高端会议团、奖励旅游及中大型会议及旅游的整体策划、设计、制作； 3、精准、快速地报价，及时上门洽谈、陪同客户考察、合同签订。

4、公司业务的推广、宣传、销售；5、开拓、建立、维系与客户的关系。

任职要求 1、了解旅行社的计调流程； 2、性格开朗、自信，形象气质俱佳，品行端正； 3、有较强的语言表达能力，良好的电话沟通技巧，思维活跃； 4、具有良好沟通能力及团队合作精神，能承受较高工作压力，配合团队完成公司销售目标； 5、大专以上学历，有相关旅游业工作或公关公司工作经验者优先。

（二）网站策划：1名职位描述: 1、提供优质的论坛用户服务，引导、帮助新用户快速熟悉社区，融入论坛； 2、处理投诉，调节纠纷，删除不良信息，维持论坛秩序； 3、组织和支持版主开展论坛日常管理工作； -配合业务频道，策划、组织、支持会员活动； 4、组织论坛内容建设,丰富社区知识库,满足会员需求。

旅行社招聘计划策划方案I. 简介作为旅行社，我们正在制定招聘计划策划方案，以满足公司不断发展和扩大规模的需求。

本方案将重点关注以下关键方面：人才需求分析、招聘渠道选择、面试流程设计、员工培训计划。

II. 人才需求分析1. 内部需求分析：通过与各部门沟通，确定不同岗位的人员需求，包括销售、行程策划、客户服务等。

2. 外部需求分析：评估市场对旅行社人才的需求，例如了解竞争对手的现状和招聘策略。

III. 招聘渠道选择1. 内部渠道：通过内部员工推荐，激励员工寻找合适的候选人，并提供相应奖励机制。

2. 外部渠道：a. 社交媒体招聘平台：利用社交媒体平台（例如LinkedIn、Facebook）发布职位招聘信息，吸引优质人才。

b. 职业网站：在职业网站（例如智联招聘、前程无忧）发布职位招聘信息，吸引求职者应聘。

c. 校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会，争取吸引年轻人才。

IV. 面试流程设计1. 简历筛选：基于职位要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。

2. 面试安排：与候选人协调面试时间，提供清晰的面试流程信息。

3. 面试形式：a. 一对一面试：通过与候选人直接交流，了解其能力、经验和适应能力。

b. 小组面试：在小组讨论中观察候选人的团队合作能力和沟通能力。

c. 考核测试：对某些技能和知识进行考核，以确保候选人的专业素质。

V. 员工培训计划1. 入职培训：为新员工提供全面的入职培训计划，包括公司背景、业务流程、产品知识等。

2. 在职培训：根据不同岗位需求，定期组织培训课程，提升员工技能和知识水平。

3. 职业发展：建立职业发展路径，为优秀员工提供晋升机会和培养计划，激励其持续发展。

VI. 结论以上是我们的招聘计划策划方案，通过科学的人才需求分析、多渠道招聘、合理的面试流程设计和完善的员工培训计划，我们相信能够吸引并留住优秀的人才，为旅行社的发展提供有力支持。