人事变动申请表

人事变动申请表
人事变动申请表
尊敬的人力资源部门：
我谨以此函向贵部门提交人事变动申请，希望能够得到您的审批和支持。

以下是相关的申请详情：
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
员工编号：
申请类型：
（）晋升
（）调岗
（）调薪
（）离职
（）其他，请注明：
申请原因：
请详细阐述申请变动的原因，包括个人发展、工作需求或其他合理因素。

申请内容：
请具体描述申请的变动内容，包括目标职位、薪资要求、工作地点等。

申请时间：
请注明申请变动的预计时间，以便人力资源部门安排相关工作。

申请影响：
请说明申请变动对部门或公司的影响，并提供解决方案或补救措施。

申请人签名：
日期：
请注意，此申请表仅作为申请人事变动的起草文件，最终决策还需经过相关部门的审批和批准。

感谢您对本次申请的关注与支持，期待能够得到您的积极回复。

此致
敬礼
申请人姓名。

教师职位转移申请表基本信息
申请信息
申请材料
申请说明
1. 申请人必须为我国公立学校在编教师。

2. 申请人需具备拟转移岗位所需的资格和能力。

3. 申请人在原岗位表现良好，无违法违纪记录。

4. 申请人需提交真实、完整的申请材料。

审批流程
1. 申请人所在学校对申请材料进行初审。

2. 初审通过后，报上级教育行政部门审批。

3. 教育行政部门对申请进行复审，复审通过后进行公示。

4. 公示无异议后，办理岗位转移手续。

注意事项
1. 申请人应确保申请材料的真实性、完整性和准确性。

2. 申请材料一经提交，不予退回。

3. 申请过程中如有弄虚作假、违纪违法行为，一经发现，将取消申请资格。

4. 本申请表的解释权归教育行政部门所有。

提交指南
1. 申请人需将填写好的申请表及相关材料提交至所在学校。

2. 学校审核通过后，将材料上报至上级教育行政部门。

3. 教育行政部门将在收到材料后进行审查，并办理相关手续。

祝您申请顺利！。

人事变动申请表一、个人信息
姓名：
性别：
出生日期：
身份证号码：
职务：
部门：
现任职日期：
联系电话：
邮箱：
二、变动类型
请选择变动类型（√适用的选项）：
□ 转岗□调岗□晋升□降职□离职□其他
三、变动原因
请详细描述个人申请变动的原因：
四、变动时间
预计变动日期：
如需延迟或提前变动日期，请在下方注明原因及更改后的日期：五、部门主管意见
部门主管姓名：
部门主管职务：
部门主管联系电话：
部门主管签名：
日期：
六、人力资源部门意见
人力资源部门姓名：
人力资源部门职务：
人力资源部门联系电话：
人力资源部门签名：
日期：
七、审批意见
公司高层审批意见：
初审人员签名：
日期：
备注：
备注：请在变动完成后及时更新人事档案和相关系统信息。

注意：此申请需按照公司人事规定及相关政策进行处理，变动后的工资、职位及福利待遇将根据公司规定进行调整。

以上所填信息属实，如有不实将承担相应的法律责任。

申请人签名：
日期：。

Name 姓名： Department 部门/门店： Position 职位： Start Date 入职日期 ：用工类别： Permanent 正式员工 NE 国内外聘人员 Trainee 培训生 Other 其他1. Change 变动Re-hire再次聘用Completed Probation完成试用期Promotion提升Salary Adjustment工资调整Internal Transfer内部调动Others其他FOR HUMAN RESOURCES USE ONLY 仅限人力资源部使用 (Last Adjustment Effective Date 上次变动生效日期：___________________________________) Effective Date 生效日期：________________________________________ Items 内容 From 由 To 至 Division 部门/门店 Position 职位 Salary 工资2、Leave 休假Annual Leave 年假 (AL)Sick Leave 病假 (S)Personal Leave 事假 (P)Day off 休息 (O)Public Holiday 法定假期 (PH)Absent 旷工 (AS)Compensation 补休 (CP)Marriage Leave 婚假 (M)Maternity Leave 产假 (ML)Business Trip 出差 (BT)Compassionate Leave 丧假(CL)Other 其他(OT) _________ Date Month 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Date Month 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Reason 休假原因：__________________________________________________________________________________ Return to work on 返回工作日期_____________ Position Deputy 职务代理人 __________________Emergency Telephone No.紧急联系电话_________________________________________________3、Termination 离职 Resignation 辞职Dismissal 辞退Retirement 退休 Termination 终止合同 Transfer 调转 Dissatisfactory Probation 试用期不合格Date of notice given 申请离职日期_____________ Last working date 最后工作日期_____________Deduction 扣除_____________________________________________________________________ Outstanding annual leave and day off in lieu 剩余年假及换休天数 ___________________________ Remark 备注 ______________________________________________________________________ Signature of Associate/Date Signature of Manager/Chef/Regional Manager//Date 员工本人签字/日期： 店长/厨师长/区域经理签字/日期：Signed by the head of department/ Date Signature of HR Director/Date部门负责人签字/日期： 人力资源总监签字/日期：Signature of Financial Controller/Date Signature of General Manager/Date 财务总监签字/日期： 总经理签字/日期：PERSONNEL ACTION FORM 人 事 变 动 表。

人事变动申请表附带：人力资源规划管理秘籍1目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

2 范围公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。

3 职责公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。

人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。

各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。

《mm年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总经理审核批准后方可生效执行。

《mm年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。

4 方法和过程控制4.1 人力资源规划环境分析：4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。

整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。

人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。

4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，4.1.2公司人力资源部应制定《mm年度人力资源规划工作进度计划》，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总经理审批后，知会公司全体。

什么是人事异动- 异动第二十九条晋升（升职、升等、升级）及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。

第三十条调职由申请人填写“人事异动申请单”送调职单位会签，转人事单位签注意见后，呈权限主管核定。

第三十一条未批准的升、降、调申请单退回申请单位。

经批准的申请单则由人事科依据发布“人事异动通知”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。

若职称异动或单位异动，副本应抄发会计单位，通知变更薪资名册。

第三十二条经批准异动案件，涉及调整薪资者，人事科应根据人事异动申请单批示，填制“薪资通知单”办理调薪，呈核后转会计单位作业。

第三十三条资遣（一）凡符合于资遣规定者，由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准，然后发给“资遣通知单”（副本抄送会计单位核发资遣费）及“离职通知单”通知办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。

（二）资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十四条留职停薪（一）人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后，转呈总经理核准发给“留职停薪通知单”及离职通知单，通知办理离职手续。

（二）留职停薪期满时，当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或延长期限，凡未办理者，视同免职。

（三）留职停薪人员，概不保留底缺，申请复职时，如原服务单位无缺额或业务上已无需要时，则不准复职，视同免职。

（四）留职停薪作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十五条免职（一）凡合于免职规定者，可由单位主管或人事科填写人事异动申请单会签意见后，呈总经理核准，发给离职通知单通知办理离职手续并核发薪资。

（二）免职申请应参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十六条经批准离职案件，人事科应填制薪资通知单办理停薪，转会计科作业。

（三）修正人事单位管理人员状况表。

什么是人事异动- 异动第二十九条晋升（升职、升等、升级）及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。

人员编制变动申请表
申请部门/子公司/运营项目：申请日期：年月日
制表：部门审核：中心/子公司/运营项目审核：行政管理中心审核：批准：
填表说明：
1.“岗位名称”填写编制需要变动的岗位，如：成本会计、人事专员、土建工程师等，“岗位级别”填写该岗位人员的职位级别，如：主管、主任专业师；
2.“原编制人数”填写该岗位名称原已核编人数，“增减人数”填写该岗位名称在原已核编人数的基础上增加或减少的人数；
3.“增减理由”请填写序号：①新设岗位②扩大编制③减少编制④其他；
4.“需求日期”请填写年月。