11生产管理B

生产管理工作职责范文一、负责制定生产计划1. 负责分析市场需求、产品销售情况，参与制定年度、季度、月度生产计划。

2. 调研分析生产能力、设备状况、原材料供应等相关情况，合理安排生产任务。

3. 对生产计划进行动态调整，确保生产进度和产品质量符合要求。

二、组织生产实施1. 制定生产作业指导书，并对生产流程进行合理安排。

2. 按照生产计划，安排生产人员、设备、原材料等资源，确保生产能按时启动。

3. 监督生产进度，解决生产过程中的问题，保证生产任务的顺利完成。

三、协调内外部资源1. 沟通销售部门，了解市场需求变化，及时调整生产计划。

2. 与采购部门保持紧密联系，确保原材料的及时供应。

3. 与技术部门配合，解决生产中的技术问题，提高生产效率和产品质量。

四、管理生产人员1. 招聘、培训和管理生产人员，确保团队的整体素质达到要求。

2. 制定并执行员工工作计划，激励员工发挥最佳水平。

3. 解决生产人员的问题，提供必要的支持和协助。

五、优化生产流程1. 通过对生产流程的分析，提出改进意见，优化生产效率。

2. 引入先进的生产管理技术和方法，提高生产设备的利用率。

3. 推动生产流程的标准化和规范化，降低生产成本。

六、监控生产质量1. 建立和完善产品质量控制体系，确保产品质量符合标准。

2. 监测生产过程中的质量问题，及时解决，并提出相应的改进措施。

3. 定期进行产品质量分析，提供改进建议，提高产品质量。

七、制定并执行安全生产规定1. 负责制定生产现场安全操作规程和安全管理制度。

2. 指导生产人员使用和维护生产设备，确保生产安全。

3. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

八、完成上级领导交办的其他工作根据公司的要求和上级领导的安排，完成其他与生产管理相关的工作任务。

总结：生产管理工作职责包括制定生产计划、组织生产实施、协调内外部资源、管理生产人员、优化生产流程、监控生产质量、制定并执行安全生产规定，以及完成上级领导交办的其他工作。

生产管理部安全生产责任制在现代社会中，安全生产已经成为企业发展的重要组成部分。

为了保障员工的生命财产安全，维护企业的正常运转，制定一套完善的安全生产责任制势在必行。

本文旨在探讨生产管理部安全生产责任制，以确保企业的安全生产工作能够科学、有效地进行。

一、领导责任生产管理部作为企业安全生产的牵头部门，对于安全生产工作负有直接的领导责任。

生产管理部领导应确保安全生产政策的制定与执行，在企业安全生产工作中起到示范和带头作用。

他们应明确安全生产目标，建立有效的安全管理机制，确保安全管理工作的连续性和有效性。

二、部门责任生产管理部作为企业内部的生产组织部门，应负责制定和管理企业的安全生产计划。

他们应确保生产活动符合安全生产的要求，制定相应的安全操作规程，确保员工按照规定进行操作。

生产管理部还应加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。

三、岗位责任每个岗位都应有明确的安全生产责任。

生产管理部应对各岗位的安全职责进行明确划分，并明确告知员工。

岗位人员应按照规定的程序、方法和要求履行好其安全生产职责，定期进行安全检查和隐患排查，及时纠正各类安全问题，确保生产现场的安全稳定。

四、监督责任生产管理部应加强对各项安全制度、流程和操作的监督。

他们应定期开展安全巡检，检查各项安全工作的落实情况，并制定相应的整改措施。

生产管理部还应建立健全的安全评估制度，对生产过程中的各种风险进行评估和控制。

五、奖惩责任安全生产责任制的有效实施离不开奖惩机制的支持。

生产管理部应建立健全的奖惩制度，对各岗位的安全生产绩效进行考核。

对于安全工作成绩突出的员工，可以给予表彰和奖励；对于存在安全隐患、不履行安全职责的人员，应给予相应的处罚和纠正。

结语生产管理部安全生产责任制的建立和执行，对于企业的安全生产工作具有重要的意义。

通过领导责任、部门责任、岗位责任、监督责任和奖惩责任的有机结合，可以提高安全意识和减少安全事故的发生。

因此，生产管理部应积极探索和创新，完善安全生产责任制，为企业的长期稳定发展提供坚实的保障。

安全生产管理人员练习题库（含答案）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、独头掘进水平巷道发生火灾时,最难处理的是()。

A、入口火灾B、中部火灾C、迎头火灾正确答案：B2、综采工作面煤壁、刮板输送机、支架必须保持()。

A、垂直B、曲线C、直线正确答案：C3、检查煤仓、溜煤(矸)眼和处理堵塞时,必须制定安全措施,()人员从下方进入。

A、允许B、不准C、严禁正确答案：C4、井下每一移动式和手持式电气设备至局部接地极之间的保护接地用的电缆芯线和接地连接导线的电阻值,不得超过()Ω。

A、2B、1C、3正确答案：B5、提升钢丝绳、罐道钢丝绳必须()检查1次。

A、每天B、1个月C、每季正确答案：A6、煤矿必须为从业人员提供符合()的劳动防护用品。

A、国际质量标准B、国家标准或者行业标准C、企业质量标准正确答案：B7、薄煤层的厚度为()m。

A、小于1.3B、1.3-3.5C、2.0-4.5正确答案：A8、工作和备用水泵的总能力,应能在20h内排出矿井()h的最大涌水量。

A、36B、24C、48正确答案：B9、煤矿常用的防治煤炭自燃火灾措施有灌注泥浆、充填砂石或粉煤灰、均压、喷洒阻化剂、注入惰性气体等,()是应用最广的措施。

A、充填砂石或粉煤灰B、喷洒阻化剂C、灌注泥浆正确答案：C10、新井投产前必须进行1次矿井通风阻力测定,以后每()年至少测定1次。

A、2B、1C、3正确答案：C11、职业危害申报以煤矿为单位,每年申报一次,煤矿企业应于每年()前完成上一年度申报工作。

A、1月31日B、2月28日C、3月31日正确答案：C12、井下电气设备保护接地的主接地极应在()各埋设1块。

A、主、副水仓中B、水沟、潮湿处C、水仓、水沟中正确答案：A13、采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处()m及超前压力影响范围内,必须加强支护。

A、15B、20C、10正确答案：B14、生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定(),告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共30题）1、特种作业是指容易发生事故，对操作者本人、他人安全健康及设备、设施安全可能造成重大危害作业。

下列作业中，不属于特种作业是（）。

A.低压电工作业B.等离子切割作业C.机床车工作业D.矿山井下支柱作业【答案】 C2、某大型企业集团董事长，因一次员工交通死亡事故，在全集团提出了乘车务必系安全带的倡议。

在该集团公司领导推动下，乘车系安全带逐步成为该集团安全文化的组成部分。

员工不仅自己乘车一定系安全带，同时也提醒同乘的亲朋好友、新同事系安全带。

上述现象体现了企业安全文化主要功能中的（）。

A.导向功能、凝聚功能B.凝聚功能、激励功能C.激励功能、辐射和同化功能D.导向功能、幅射和同化功能【答案】 D3、甲企业设机关部门4个，员工24人；生产车间6个，员工450人；辅助车间1个，员工26人。

员工每天工作8小时，全年工作日数300天。

2012年，甲企业发生各类生产安全事故3起，2名员工死亡。

甲企业2012年百万工时死亡率为()A.2.06B.1.75C.1.67D.1.53【答案】 C4、根据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016），外来人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行安全教育培训，并保存记录。

主要内容不包括（）。

A.可能接触到的危害因素B.作业安全风险分析及安全控制措施C.所从事作业的安全要求D.安全生产管理目标【答案】 D5、某肉制品加工企业为了有效提升本质安全管理水平，遏制涉氨制冷企业重特大事故发生，对现场进行隐患排查。

现场发现氨压缩机房采用非防爆排风机等机电设备情况。

下列对于该事故隐患分类中，正确是（）A.一般事故隐患B.较大事故隐患C.重大事故隐患D.特别重大事故隐患【答案】 C6、企业发生职业病危害事故，或者有证据证明危害状态可能导致危害事故发生时，安全生产监督管理部门有权采取有关控制措施。

单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是（ D )A.大量生产B.成批生产 C。

单件生产 D.多品种小批量生产2。

企业的动力供应,工具制造等部门工作属于 ( B )A．生产准备过程B．辅助生产过程 C．生产服务过程D。

基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。

A.设计过程，实验过程,基本生产过程，销售过程和服务过程;B。

工艺过程、检验过程,运输过程，自然过程,储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。

4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式（ C ）。

A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式.5。

在对象专业化工段里( C ）A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。

B.集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工。

C.集中了不同类型设备，不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工.6.（ B ）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。

A.平行性B.均衡性 C。

一体化 D.比例性7。

某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人,这个车间的组织形式是( C )专业化.A.工艺B.对象C.混合D.技术8．工艺专业化在优点之一是( C )A．运输路线短，运输成本低B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B )原则.A.工艺专业化B。

对象专业化 C。

混合专业化 D.定位布置10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于(C)A。

单件生产 B。

小批生产 C。

大批生产 D。

工程项目11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( B ）。

2021年安全生产管理练习题和答案（Part11）共2种题型，共55题一、单选题(共45题)1.生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

此规定的指导思想与下列安全生产管理理论的（）最相符合。

A：系统原理B：人本原理C：预防原理D：强制原理【答案】：D2.若某企业职工能够抵制违章指挥，从而避免了工伤事故的发生，企业管理部门及时对违章负责人进行相应的批评和处罚，并对坚持不违章的职工给予表扬和奖励，这种管理方法主要应用的基本原则是（）。

A：行为原则B：动力原则C：激励原则D：监督原则【答案】：C3.应急演练可以检验应急的有效性，锻炼队伍，检查应急资源准备情况，理顺工作关系，完善应急机制，提高从业人员应对突发事件的自我生存保护能力和救助他人的能力。

应急演练实施主要包括（）环节。

A：演练前策划和培训、接警通知启动、抢救与救援、结束点评B：描述演练概况和相关培训、启动演练、疏散人员、危险物控制、救援、结束C：演练前检查和情况说明与动员、启动、执行、结束与意外终止、现场点评会D：检查演练预案和完善准备、组织演练锻炼队伍、演练结束讲评、评审与完善【答案】：C4.随着我国电信业务总量增速保持高位，通信领域承发包工程安全管理的重要性日益显现出来，尤其是地面基站建设，施工地点分散、临时用电多、高空作业多，应强化发包单位对各承包商的安全生产工作统一协调、管理。

下列说法中，不属于发包方职责的是（）。

A：审查承包商资质和安全施工条件B：深入现场检查指导安全施工C：对施工现场正在生产运行的设备实施安全隔离措施D：施工过程中不得擅自更换安全管理人员【答案】：D5.甲市乙县一大型化工企业的环氧乙烷储罐区构成了重大危险源。

甲市安全生产监督管理部门在对该企业进行安全检查时.发现储罐区与某生活水源地的安全距离不符合相关规定，需要停产并搬迁。

根据国家有关规定，负责组织实施该储罐区停产搬迁工作的是（）。

生产管理规章制度
第一条为了规范生产管理，提高生产效率，保障生产安全，制
定本规章制度。

第二条生产管理人员应严格遵守生产计划，按时完成生产任务，不得擅自调整生产进度。

第三条生产管理人员应严格执行生产操作规程，做好生产记录，确保生产过程的可追溯性。

第四条生产管理人员应加强对生产设备的维护保养，确保设备
正常运转，及时发现并处理设备故障。

第五条生产管理人员应严格遵守安全生产规定，做好安全生产
记录，加强对员工的安全教育和培训。

第六条生产管理人员应加强对原材料和半成品的质量检验，确
保生产过程中的质量控制。

第七条生产管理人员应加强对生产现场的管理，保持生产场地
的整洁和安全。

第八条生产管理人员应及时总结生产经验，提出改进建议，不断优化生产流程，提高生产效率。

第九条生产管理人员应加强对员工的管理和培训，提高员工的技能水平和工作积极性。

第十条生产管理人员应积极配合相关部门开展生产检查和评估工作，确保生产工作的合规性和规范性。

第十一条生产管理人员应严格遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的管理要求。

第十二条对违反本规章制度的生产管理人员，将按公司规定进行相应的处理。

本规章制度自颁布之日起生效。

二、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。

（√)2、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

3、服务业不仅制造产品，往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。

4、教育不属于服务业。

5、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

（√)6、服务业的兴起是社会生产力发展的一个标志。

(√）7、有什么样的原料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。

8、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

（√）9、不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。

10、服务业不制造实体产品。

（√）11、服务业生产率的测定要比制造容易。

12、订货型生产可能消除成品库存。

（√）13、大量生产就是大批量生产。

14、单件小批生产的效率较低。

(√）15、与顾客接触是服务业的一项特征。

（√）16、科学管理与管理科学是一回事.17、企业的产出物是产品，不包括废物。

18、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。

19、运作职能只在生产物品的公司中存在。

20、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

(√）21、运作管理只是对制造业而言的。

22、选址不是运作管理的内容。

23、生产运作管理包括对生产运作活动计划、组织和控制。

（√)24、运作经理不对运作系统设计负责。

25、生产管理者只要懂得如何组织生产过程就行.26、增值是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。

（√）27、订货型生产的生产效率较低。

（√)1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。

2、当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

（√)3、当质量成为影响需求的主要因素是，降低成本就没有意义了。

4、降低成本是无限的。

5、事业层战略又称经营战略。

(√）6、公司自行处理其产出是后向一体化的例子。

7、垂直一体化又称横向一体化。

8、水平一体化又称横向一体化.（√）9、运作战略是一种职能策略。

(√）10、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。

工厂生产管理部规章制度第一章总则第一条为了规范和优化工厂生产管理部的工作，提高生产效率和质量，保障工人的健康和安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工厂生产管理部的全体员工，是员工必须遵守和执行的基本准则。

第三条工厂生产管理部的任务是：负责生产计划的制定和执行、生产进度的监督和控制、生产设备的维护和保养、生产过程的安全和环保管理等。

第四条工厂生产管理部实行系统管理，各级员工要严格执行工艺流程和作业规范，确保生产质量和效率。

第五条工厂生产管理部遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，加强生产作业中的安全管理，确保工人的人身安全。

第六条工厂生产管理部的各项管理制度要不断完善和提高，保持与时俱进，适应市场和技术的发展。

第七条任何工厂生产管理部员工不得擅自违反本规章制度和相关规定，一经发现将受到相应的处罚。

第二章生产计划制定和执行管理第八条工厂生产管理部应根据市场需求和生产能力制定月度、季度和年度的生产计划，并确保计划的及时执行。

第九条生产计划要合理安排生产任务，保证产品质量和交货期限。

第十条生产计划的执行情况要定期汇报给上级领导，及时调整生产进度，确保生产目标的完成。

第十一条生产计划的变更要经过领导审批，并及时通知相关部门和员工。

第十二条对因素影响生产计划的变更要及时进行补救和调整，避免对整体生产进度造成影响。

第三章生产进度监督和控制管理第十三条工厂生产管理部要定期对生产进度进行监督和控制，发现问题及时处理，避免生产延误。

第十四条生产进度的监督和控制要建立有效的反馈机制，及时了解生产状况，发现问题和隐患。

第十五条对于生产进度偏离计划的情况，要及时分析原因，采取有效措施加以解决，保证生产进度的正常。

第十六条生产进度的监督和控制要实行责任追究制度，确保责任人对工作负责。

第四章生产设备维护和保养管理第十七条工厂生产管理部负责对生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。

第十八条生产设备的维护和保养要做好日常检查和定期保养，发现问题及时处理，避免因设备故障导致生产中断。