当前位置:文档之家› 施工组织设计技术交底(鲁班奖)

施工组织设计技术交底(鲁班奖)

施工组织设计技术交底(鲁班奖)
施工组织设计技术交底(鲁班奖)

鲁班奖施工经验总结

总结篇章技术经济指标 第一章前期工作 第二章方案设计、初步设计、施工图设计第三章工程项目管理 第四章基础工程 第五章深基坑及主体土建工程 第六章外墙铝合金及花岗岩幕墙工程 第七章给排水、消防、空调、通风工程

第八章强电、弱电工程 第九章工程材料设备及其管理

技术经济指标 总建筑面积m258814.41 地上面积m251148.03 地下面积m27666.38 占地面积m25800 容积率8.82 覆盖率%45.2 总投资亿元 3.46 工程造价亿元 1.6单位建筑面积成本元/m25882.9砼总量M345000每平方米面积折算砼厚度cm76.5钢材总量 钢筋型钢T T 7100 4800 每平方米钢材用量 钢筋型钢kg/m2 kg/m2 120.7 81.61 采暖总热负荷KW5800单位建筑面积耗热量指标W/m298.62空调总冷负荷KW7800单位建筑面积耗冷量指标W/m2132.62照明总电负荷KW2000动力总电负荷KW3000单位建筑面积耗电量指标W/m285.01最大日用水量m3 /日630

第一章工程前期工作 “华泰证券大厦”(原名“江苏证券大厦”),最初选址于长江路136号,由南京市计委于1995年2月28日以“宁计投资字[1995]86号”文下达《关于长江路136号综合楼项目建议书的批复》,后因该场地有些问题,重新选址于中山东路90号。南京市计委又于95年8月7日以“宁计投资字(1995)第481号”文下达了《关于同意长江路136号综合楼项目地址变更至中山东路90号的建设批复》,并由市建委于95年8月22日以“宁建开字(95)492号”文下达了《关于同意开发建设江苏证券大厦的立项批复》(占地3600m2)。 根据南京市规划局1995年1月18日下达的关于《中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点》于95年6月17日开始按占地3600m2范围征集设计方案。因场地太小显得非常拥挤,交通较为紧张,经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除,使占地面积由原来3600m2扩大到5800m2。根据96年1月15日下达的场地扩大部分红线图及96年2月2日下达的规划设计要点,省建筑设计研究院于96年1月30日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及4月6日发出的方案审查意见,省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996年6月27日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会,7月15日发出会议纪要,以“宁建科字(96)745号”文发出《关于江苏证券大厦初步设计的批复》,根据批复意见96年底完成了施工图设计。 95年12月2日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察,96年1月3日提供勘察报告,96年5月2日打试桩。96年7月南京市计委批准开工,96年8月2日正式开工打桩。 水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成

25套公共建筑工程施工组织设计(鲁班奖)2525第二部分

4.玻璃幕墙 (1)弹线 根据建筑物轴线弹出纵横轴线基准线和水平标高线。 (2)幕墙立柱安装 先将连接件与幕墙立柱连接。然后以基准线为准,确定好立柱位置,并调整好垂直后,把连接件与表现清理干净的结构预埋件临时点焊在一起。若结构没有预埋件,可用膨胀螺栓把立柱与结构连接起来。 (3)幕墙横梁安装将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,接缝严密。同一层的横梁安装应由下向上进行、当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合其质量要求。 (4)幕墙立柱的调整、紧固 玻璃幕墙立柱、横梁全部就位后,应再作一次整体检查,对立柱局部不合格的地方作最后调整,使其达到设计要求。对临时点焊的部位进行正式焊接。紧固连接螺栓,对没有防松措施的螺栓均需点焊防松。所有焊缝清理干净后作防锈处理。玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。 (5)玻璃安装 玻璃安装前应将表面尘土和污物擦试干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外;玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下设应不少于二块弹性定位垫块;垫块宽度与槽口宽度应相同,长度不小于100mm;玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求;玻璃四周橡胶条应按规定型号选用,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内框口长1.5%~2%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼与预定的设计角度,并应用胶粘剂粘结牢固后嵌入槽内。在橡胶条隙缝中均匀注入密封胶,并及时清理缝外多余粘胶。 (6)幕墙与主体结构之间的缝隙处理 幕墙与主体结构之间的缝隙应采用防火的保温材料堵塞;内外表面应采用密封胶连续封闭,接缝应严密不漏水。 (7)幕墙伸缩缝 幕墙的伸缩缝必须保证达到设计要求。如果伸缩缝用密封胶填充,填胶时要注意莫让密封胶接触主梃衬芯,以防幕墙伸缩活动时破坏胶缝。 (8)幕墙上的开启窗 按设计要求在幕墙上规定位置安装开启窗,窗框与幕墙框格结构配合的四边间隙均匀,窗框周边内外要填密封胶。 (9)抗渗漏试验 幕墙施工中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

1鲁班奖工程评选条件及要求

序言 各省。自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,建房军工程建筑协会,国资委管理的有关建筑业企业: 为进一步规范中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)的评选工作,根据建筑业发展形势,我会对《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选方法(2013年修订)》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法(2017年修订)》《及关于修订评选办法的说明》印发。本办法自2017年起实行,《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法(2013年修订)》(建协?2013?24号)同时废止 中国建筑业协会 2017年1月17日

第一章总则 第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,加快我国建筑业的技术进步,促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平,推动建设工程质量水平的提高,规范中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)(以下简称鲁班奖)的评选活动,制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施,评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神,坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公正、公开、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次,获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报,经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业(建设)协会,并与中国建设业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。

鲁班奖规划(排版)

“鲁班奖”创优规划 编写: 复核: 审核: 中国中铁股份有限公司蜀蓉立交项目经理部 二0一四年八月 目录

编制说明 (1) 一、创建“鲁班奖”工程的要求 (2) 二、项目概况 (6) 三、工程目标与实施策划 (8) 四、质量创优质策划 (13) 五、技术创新规划 (19) 编制说明 蜀蓉立交项目:为成都市天府新区重点建设工程,我公司重点建设项目。工程地点位于天府新区成都直管区,北距成都市中心的天府广场约27公里,工程为天府大道(在建)与蜀蓉大街(拟建)相交而构成的城市枢纽立交。蜀蓉立交桥项目主要包括天府大道主线上跨铁路货运外绕线桥、蜀蓉大街跨线桥、天府大道与蜀蓉大街互通转换匝道及相关照明、立交设施等附属配套工程。 建设规模大,质量定位高,采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始,业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程

目标进行实施,并提出安全目标确保省“安全文明工地”,质量目标确保成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”,争创“鲁班奖”(国家优质工程)的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制,其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是建筑企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信于社会的重要基石。 为此编制本策划书,作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2013年修订)以及施工实际情况编制,编写过程中得到了各级领导的指导,由于编制时间仓促,不足之处请指正。 一、创建“鲁班奖”工程的要求 1、创建“鲁班奖”工程的必备条件 1.1 符合法定建设程序(包括立项文件、施工许可证、施工合同、竣工验收备案资料等必备资料),国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理; 1.2工程需获得成都市“优质结构工程”、“芙蓉杯”及四川省“天府杯”等建设工程质量(最高)荣誉奖; 1.3工程须获得四川省“安全文明工地”称号; 1.4工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患,获得“用户满意建筑工程证书”; 1.5 申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程应列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程获绿色施工示范工程,并验收合格;

开展工程创优工作经验总结

开展工程创优工作经验总结 全面开展工程创优工作,有利于提高工程质量,促进行业发展。工程创优工作是企业工作中的主要组成部分,建精品、创品牌是企业提高工程质量,争取市场份额,扩大经营的手段之一,也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。工程创优工作是一个系统、全面的工作,是以提高工程质量、建筑精品工程为目的,不能是为了创优而“创优”。根据我公司的创优经历,以创鲁班奖为例,总结如下经验:一、根据不同的工程,确定不同的创优目标:由于工程类型和规模的不同,奖项的不同,对工程的要求也各不同。不同的工程,对应的规模要求也不相同。一般情况下,奖项越高,对工程的要求就越高。首先,决定创优目标的第一个条件就是工程规模,工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次,工程的设计也非常重要,就鲁班奖而言,设计必须节能环保、新颖大方,工程施工难度大、技术含量高。再次,工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。特别是XX年以来,创鲁班奖工程的项目,必须取得省级新技术示范工地证书才能申报,否则不予受理。 二、做好策划工作:一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。从技术方案的准备到工程实体质量的控制,从施工资料的收集整理到申报资料准备,从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。策划主要注意

的问题是: 1、方案、技术交底:根据工程特点,全部、细致的做好所有方案和交底,不能缺项。方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强,论证、审批等签字手续齐全。 2、人员的组成和分工:工程创优是贯穿于整个施工过程的,为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求,完全有必要成立创优小组,按照创优目标的不同,确定人数的多少和技术力量的配备。以鲁班奖为例,创优小组一般包括现场组和资料组,无论现场组还是资料组,又分为土建、电气、水暖三个小组。并制定小组的工作计划、工作纪律,阶段性目标等。 3、资金计划,打造精品工程需要人力、物力的投入,根据创优目标的不同,工程规模的不同,预留创优资金,专款专用。工程创优所发生的费用,可以计入项目成本。三、做好沟通工作工程开工前,与建设、监理、设计以及分包单位做好沟通,达成共识,同心协力,共创优质,特别是分包单位,由于专业工种的限制,总包不一定有技术力量监控分包工程质量,所以与分包单位在创优目标、质量要求方面的沟通至关重要。设计单位在相关资料的收集、整理、签字、盖章方面。如果图纸会审、设计变更等资料的注册章,出图章等需要设计配合。现场竣工验收后,评优检查,设备的维护保养需要甲方和物业单位的配合等等,有了相关单位的全力配合,工程创优工作才能得以顺利进行。四、配好班子,成立小组配备一个强有力的项目班子,严格落实策划:过硬的管理班

获鲁班奖大楼施工质量汇报(优质工程做法)

昆山高新技术创业服务中心大楼 施工质量情况汇报 一、工程概况 昆山高新技术创业服务中心大楼,位于昆山国家高新技术产业开发区,是一座集综合服务、会议、办公于一体的信息化、智能化公共建筑工程。 工程设计新颖,建筑立面整体为品字形,寓意承载着昆山的悠久历史和厚重文化,主楼呈H 状,取自High and new technology(高新技术)的首个字母。文化与建筑,传统与创新,有机结合,浑然一体。 工程建筑面积59890平方米,建筑高度99 米。预应力管桩箱式 基础、框架核心筒结构,地下一层,层高6m为车库,设备用房; 裙楼 3 层,主楼19 层,设有服务大厅、多功能厅、办公、会议等功能用房。 工程预算价41902.62 亿元,决算总金额44204.3 万元。 开工日期:2008年6月1日 竣工日期:2011年7月15日 备案日期:2011年7月20日 参加全面验收的单位: 建设单位:江苏昆山高新技术产业投资发展有限公司设计单位: 苏州工业园区设计研究院有限责任公司监理单位:江苏建科建设 监理有限公司监督单位:昆山市建设工程质量监督站承建单位: 振华集团(昆山)建设工程有限公司其它单位:苏州市公安消防 局

昆山市规划局 昆山市气象局昆山市环境保护局江苏省特种设备安全监督检验研究院参建单位:中建工业设备安装有限公司苏州金螳螂幕墙有限公司昆山市华鼎装饰有限公司苏州美瑞德建筑装饰有限公司中程科技有限公司 工程质量自评等级合格 工程质量核定等级及核定单位:经建设、设计、监理单位核定为合格。 工程竣工备案单位:昆山市住房与城乡建设局。承建单位:振华集团(昆山)建设工程有限公司承建内容:总承包施工 主要参建单位及参建内容: 1、中建工业设备安装有限公司:机电设备安装及消防工程 2、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司:外幕墙、外保温工程 3、昆山市华鼎装饰有限公司:1-9 层内装修。 4、苏州美瑞德建筑装饰有限公司:10-19 层内装修。 5、中程科技有限公司:智能化工程。 二、工程技术重点、难点与新技术推广应用情况 1、工程施工重点、难点及技术措施难点一:基坑施工 本工程位于软土地区,地质差,且离城市主干道仅20m地下管线多,基坑开挖深度为6.40m?10.00 m,基坑施工难度大。施工中根据工程地质情况对基坑围护进行专业设计,专项施工方案经专家评审通过后施工,确保基坑施工安全。 难点二:超长超厚地下室底板施工 地下室底板长121m局部厚5.2m,属超长超厚结构,施工期间的温

北京豪华宾馆及会议中心综合楼装饰施工组织设计(鲁班奖)

目录 第一章工程概述 (1) 一、工程概况 (2) 第二章工程特点、难点及对应措施 (4) 一、工程特点、难点分析 (4) 二、工程应急应变管理 (5) 第三章施工总体部署 (6) 一、施工前期准备 (6) 二、现场平面布置方案 (7) 三、主要劳动力和施工机械配备 (8) 第四章、主要施工工艺和技术措施 (10) 一、测量方案 (10) 二、分项工程施工工艺 (11) 第五章协调与配合 (37) 一、主体结构施工与机电、装修工程施工工序的组织与协调 (37) 二、机电安装工程内部各专业工程施工工序的组织与协调 (38) 第六章产品保护与封闭管理 (38) 一、施工区封闭措施 (38) 二、产品保护和保修服务措施 (39) 第七章施工总进度计划与保证措施 (42) 一、进度计划编制说明 (42) 二、施工总进度计划(见附表) (42) 三、保证本工程进度计划实现的措施 (42) 第八章工程质量、安全和文明施工保证措施 (45) 一、工程质量保证措施 (45) 二、安全、消防和文明施工保证措施 (49) 第一章工程概述

一、工程概况 1、工程总体概况 1.1.本工程位于xx市xx区xx北麓,距xx城区约90公里。 1.2.精装修根据功能及布局划分为4个区,I、III、Ⅳ区为客房区,从二层起共6层,II 区为公共服务区,为地上6层,地下2层,总建筑面积:30623.25平方米。 1.3.主要参建单位: 建设单位:xxxx会议中心有限公司 设计单位:xxxx装饰工程有限公司 监理单位:xxxx工程咨询监理有限公司 施工单位:xx建工集团股份有限公司 参建单位:xx建工七建集团有限公司 xx市建筑装饰工程有限公司 xxxx装饰工程有限公司 2、装饰工程简介 2.1装饰范围划分: I区精装修面积6630 平方米;II-1精装修面积3757.75平方米;Ⅱ-2区精装修面积11943.5平方米;Ⅲ区精装修面积5118平方米;Ⅳ区精装修面积3174平方米。 2.2装饰工程主要目标(大面实物量完成): 工期目标:169日历天,2012年2月1日-2012年7月18日; 质量目标:争创国家“鲁班奖”; 安全目标:安全生产以现行考核指标达标率100%,确保无重大伤亡安全事故; 文明目标:确保重大安全事故为零,达到xx市级文明工地标准; 环保目标:控制施工原材料,确保竣工工程环保达标。 2.3主要功能区装修做法 I、III、Ⅳ区 1)普通客房、套房:地面石材、竹地板,墙面木饰面、墙纸、石材、镜片,纸面石膏板吊顶。

强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解

强化精品意识创建精品工程 --争创鲁班奖心得 现在随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业,如何提高施工质量,更好地生存和发展,是不可回避的永恒的主题。那么究竟如何做,才能创建精品工程,获得鲁班奖呢?我们通过学习和参观,受到很大的启发,学到了很多新的理念、新的做法,有了很深的体会,并在工程实践中不断探索和总结,收到了很好的效果,为单位创精品工程,获得鲁班奖起到了很大的推动作用。 1更新理念,强化精品意识 以往我们也在一直抓质量、搞创优。现在看来,这只是一般意义上的认识,没有达到较高的层次。现在提出要创精品工程。那么什么是精品工程呢?精品工程就是优中之优的工程,适用、精细、美观的工程、经的起严格检查(宏观、微观)的工程,经得起时间考验的工程,一次成优的工程,技术含量高的工程;整体水平高的工程。而鲁班奖则是精品工程的精粹工程,是国内领先水平的工程,是层层推荐选拔出来的顶尖工程。最近,有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以,我们要想创精品工程,首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不更新,而是觉得自己做得不错了,就不可能进步,创建出精品工程。客观上讲,我们无论在理念上,在管理上还是在工程实体质量上,与国内先进企业比,还存在很大的差距。因此,我们必须正视这一事实,迎头赶上。因为这是形势发展的需要,也是企业生存发展的需要。如果我们承建的每个工程都能成为精品工程,那么就是我

们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌,客户会不请自来。 所以,我们要大力宣传教育,让创建精品工程的质量意识深入人心,不仅高层领导具有,而且全体员工也都要心领神会,这样才能有高的质量目标,才能制订高的质量标准和具体措施,才能在各项工作中得到具体落实。 创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件,并不是每个工程都能达到的。然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。所以,我们对承建的工程,无论大小,都要以创建精品工程为目标,去扎实地作好每项工作,从制订质量目标、具体策划、制订方案,检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节,以确保目标的实现。 2精雕细琢,创建精品工程 创建精品工程,具体做起来,可概括为四个字“精雕细琢”。如何做到精雕细琢,可从以下几个方面着手。 2.1制定高的质量标准 精品工程的质量标准,是不能仅满足国家标准规范的质量要求的,而是要大大高于国家标准规范的要求。因此,创精品工程必须首先制订高于国家标准规范(含行业、地区、部门的标准规范)的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程,都应该这样做。现在国内很多城市和企业已经有了这样的范例。譬如北京建筑结构长城杯就制订了这样的系列标准:模板、钢筋、混凝土工程的验收标准,较国家规范标准要求,更为严格。(详见附表1-1~1-3长城杯工程质量允许偏差及检查方法表)。制订这样的标准并严格执行,自然工程质量就会上很大一个档次,而且,在申报各种奖项,特别是申报鲁班奖

浙江省某五星级酒店施工组织设计(创鲁班奖)

目录 第1章工程概况 (7) 1.1 工程总体概况 (7) 1.2 地理环境及地质情况 (8) 1.3 编织依据 (9) 第2章建筑概况 (11) 2.1 建筑设计情况: (11) 2.1.1 建筑基本概况: (11) 2.1.2 墙体建筑设计概况: (11) 2.1.3 地下室防水建筑设计概况 (12) 2.1.4 屋面建筑设计概况 (12) 2.1.5 节能建筑设计概况 (13) 2.1.6 地下室人防建筑设计概况 (13) 2.1.7 防火建筑设计概况 (15) 2.1.8 其它建筑设计概况 (16) 2.2 结构设计概况 (16) 2.2.1 自然条件 (16) 2.2.2 工程结构概况 (16) 2.2.3 混凝土强度 (17) 第3章总体施工部署 (19) 3.1 施工管理组织机构 (19) 3.1.1 施工管理机构职能 (19) 3.1.2 派驻现场的管理人员的专业、数量及管理经验 (23) 3.2 宏观部署管理 (24) 3.2.1 总承包管理体系 (24) 3.2.2 工程项目公共关系处理 (29) 3.3 本工程的特点、难点分析 (30) 3.3.1 施工部署难点及特点: (30) 3.3.2 现场平面布置: (30) 3.3.3 工程定位及放样: (32)

3.3.5 防水防渗保温: (32) 3.3.6 外悬挑脚手架 (33) 3.3.7 模板高支模架 (33) 3.3.8 预应力张拉工程 (33) 第4章施工总进度计划 (34) 4.1 工期目标: (34) 4.2 分阶段施工顺序 (36) 4.3 具体安排 (38) 第5章总体施工准备及主要资源配置计划 (39) 5.1 劳动力准备及配置计划 (39) 5.1.1 施工操作人员 (39) 5.1.2 劳动力投入计划 (39) 5.2 机械设备准备及配置计划 (40) 5.2.1 基本原则 (40) 5.2.2 垂直运输设施 (41) 5.2.3 测量定位仪器 (42) 5.2.4 检验仪器 (42) 5.2.5 其他机械设备准备 (42) 5.3 施工物资准备及配置计划 (42) 5.3.1 材料的准备原则 (42) 5.3.2 主要周转材料的准备及配置 (43) 5.3.3 主要材料的堆放及储备要求 (44) 5.4 施工技术准备 (44) 第6章施工现场平面布置 (46) 6.1 总平面布置原则 (46) 6.2 施工现场视频监控系统 (46) 6.2.1 系统目的 (46) 6.2.2 系统概述 (47) 6.2.3 系统要点 (47) 6.2.4 施工围墙布置 (48)

【建筑工程管理】创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题

创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题 一、创鲁班奖工程技术资料的填写、收集、整理总体要求: 1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料,均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确,要具有可追溯性;有检查评定结论或结果要求的,其结论或结果必须真实可靠、语言规范;所有资料应签证、盖章手续齐全。 2、整理应有总分目录表,要便于查阅。 总目录的编排应符合《中国建筑工程总公司企业标准》Q / ZD01 一92 的要求;分目录(卷内目录)应尽量细,为了查看方便,在排列上应系统性,如材质与产品检验类的排列顺序为:材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托书----复试报告。装饰、安装材料也相同,材料、设备的汇总表或清单(内容应包括:序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等)----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托书----复试报告,一一相对应地排列并装订在一起,便于查阅。 二、工程技术资料填写、收集应注意的问题: (一)施工组织设计 1、编制依据要充分、详细,不能仅以“现行各项施工验收规范、标准,甲方提供的施工图”一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措

施,并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。使施工过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划(可编制在施组中或单独编制):如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面,包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等,要认真负责地审核、审批手续(包括分包单位编制的)。 (二)技术交底 1 、技术交底应认真细致,内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。为确实起到指导操作的作用,技术交底除文字叙述外,还应尽可能制图说明,以减少对文字叙述产生误解的可能。 2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。 (三)施工总结 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面: 1 、管理方面:根据工程特点与难点,进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。 2 、技术方面:工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。

鲁班奖工程施工组织设计范例-某大厦安装工程

某大厦安装工程施工组织设计

第一章 工程概况 第一节 工程简述述 **大厦位于**市较繁华地带***二路口西南角,正对**大厦, 是集营业、高级办公、培训中心、职工食堂、职工康乐设施、地下车库、地下人防及大型设备房等功能为一体综合性建筑;总建筑面积为86098m2,地下三层,地上四十二层,总高度175.60m。该工程主要包括通风空调、消防、给排水、强电、弱电等系统。 通风空调系统包括地下三层及地上部分的采暖、通风、空气调节、供热及防烟排烟工程,主要设备包括有制冷机组、各类泵、换热器、空调机组、冷却塔、各类风机、风机盘管、蒸汽发生器、蒸汽减压装置、水箱、通风器等。 消防系统包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、水幕消防系统、CO2自动灭火系统、防火卷帘等部分组成,主要设备包括有各类水泵、喷头,消火栓、报警阀组等。 给排水系统包括生活给水系统、热水系统、排水系统(包括雨水、污水、废水)、中水系统、游泳池系统、冷却水系统及各类卫生设备安装。 强电系统包括电力、照明、防雷与接地等工程,主要设备包括变压器,高、低压开关柜,各类配电箱等。 弱电系统包括通讯自动化系统、办公自动化系统、大厦自动化管理系

统、火灾自动报警控制系统、保安自动化系统。 此外,还有电梯、自备发电机、油箱、厨房、金库、武器库等部分的安装。 第二节 工程特点 一、施工技术、工程质量要求高 本工程为高层建筑,内部设施完备,技术先进,装修水准高,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。 二、工程地处市中心,施工场地狭窄 该工程地处市中心繁华地区,材料进出场运输受到限制,必须组织夜间运输,因施工现场场地狭窄,这样给材料加工、施工增加了很大难度,同时也将增大二次搬运量。 三、工程施工配合量大、面广、时间长 该工程电气部分设计(含强、弱电系统)多而繁杂,线路纵横交错,分布在楼面墙体及吊顶顶棚内敷设,大量预埋工作必须配合土建主体施工,设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装也必须紧密配合二次装修工作进行。 消防喷淋头的水平标高与吊顶配合要求高,要达到整齐划一。 四、设备自动化程度高 该工程设备大多数为进口的高科技产品,技术先进,设备精密,自动

创“鲁班奖”工程的心得体会

创“鲁班奖”工程的心得体会 在大型产品机加厂房综合楼工程中,有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动,对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟,现将所获心得总结如下: 一、创建条件 1、取得相关方的支持和帮助 “鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的,尤其在后期的资料申报中,大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供,同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持,工程一开始就要和相关方进行沟通明确,达成共识,创造和谐的外部环境,是创奖成功的基本条件。 2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系 创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系,请这些专家经常到工地进行指导,听取专家的意见,因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的,会讲的很透彻,这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。 二、创建办法: 1、明确质量目标,建立创优领导小组,投入足够的人力物力保障。 明确“鲁班奖”的质量目标,并将目标逐一分解,落实到人,创优领导小组应由公司相关领导负责,逐级建立,直至操作班组,明确分工,将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。创“鲁班奖”是个系统工程,必须有相适宜的人力和物力提供保障,才能够顺利的开展工作。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖”是靠“干”出来的,不是靠修出来的,这是评审专家反复强调的事情,这就要求我们干之前做到“心中有数”,也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法,做到

工程特色及创优经验小结文字说明

湖北出入境检验检疫局综合实验楼 工 程 特 色 及 创 优 总 结 中博建设集团有限公司 二○一二年三月

湖北出入境检验检疫局综合实验楼工程特色及创优经验小结 2、工程主要特色 2.1钻孔灌注桩桩端后注浆技术 本工程钻孔灌注桩全部采用后注浆技术,以提高桩基承载能力。后注浆钻孔灌注桩施工技术通过预埋的压浆管路对钻孔灌注桩端和桩侧压注水泥浆液,使桩端的沉渣隐患得到根除,桩身得到补强、桩底和桩侧土体得到密实、桩与桩周土的沾结力得到提高,从而提高桩基承载力的一种先进技术。 通过应用钻孔灌注桩后注浆技术,有效提高钻孔桩承载力,通过在本工程试桩期间的静载试验证明,在本工程实现钻孔灌注桩后压浆技术后,钻孔灌注桩实际承载力比原设计之普遍提高30%左右,通过应用此新技术,本工程抗压桩数减少近20%,共节约工程造价35万。 2.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技 本工程梁、柱、板钢筋主要采用HRB335级钢筋;本工程中直径d≥16mm钢筋将

根据实际情况全部采用粗直螺纹连接。采用直螺纹接头连接技术,施工方便、快捷,可有效缩短工期。质量得以保证,满足抗震规范要求,经检验所有接头均合格并达到国内标准JGJ107-2003标准规定的机械连接Ⅰ级接头要求。采用粗直径钢筋直螺纹机械连接技术,节省大量钢筋用量。 2.3悬挑式外脚手架应用技术 应用于主体结构和外装修,外墙脚手架采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架,采用附着于主体结构的工字钢梁支撑的悬挑式钢管脚手架,从第六层开始悬挑,分三次悬挑。悬挑外脚手架应用技术:安全可靠、搭拆方便、可循环利用,同时有助于施工安全及文明施工。 2.4给水管道卡压连接技术 本工程给水管道系统(Φ15-Φ300不锈钢管)采用卡压式连接技术,该技术:1)连接安全可靠、强度高、抗震性好,将连接的部位一次性固定避免了活接头松动的可能性。2)避免现场焊接,套丝或滚槽作业省时省力、省费用,一次性安装成功率高。3)卡压式管件内径和管材内径相同,卡压部位管材变形小,使管道连接处流量和压力损失小。4)系统兼容性强,卡压式管规格、品种齐全,可以与各种阀门、水嘴、水表配用。5)免更新维护,具有50~70年的使用寿命设计和可靠性设计,在建筑物使用期内几乎不需要对管道系统进行更新维护,大量节约了使用成本,经济性能优越。该技术的使用将降低资源的消耗量和后期维护费用。 2.5电气火灾监控系统 本工程使用SIWOF电气火灾监控系统。此系统是为准确监控电气线路的故障和异常状态,对建筑中可能发生火灾的电气线路进行全面监视与控制。能及时报警并提示管理人员消除电气火灾隐患。系统由剩余电流式、测温时电气火灾探测报警装置和监控主机组成,采用先进的剩余电流检测技术及过电流反时限报警技术,对其报警实现连续可调、图形监控、实时跟踪,从而提高电气火灾报警的准确度;采用灵活的模块化组合方式,对供电系统进行分布式监控、集中管理,具有储存日志、UPS持续供电等功能,并通过EMC试验。其特点: 1、具有电气火灾预警、报警、显示及远程控制输出等功能。 2、具有剩余电流、温度、电流的实时监控与显示。

施工组织设计封面及内容示例

表A02 施工组织设计(方案)报审表 编号:致黑龙江省轻工建设监理有限公司(监理单位): 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程专项施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附: 承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:

翠江锦苑工程 塔吊施工安全措施 工程名称:吉林市翠江锦苑工程 施工单位(章): 技术负责人: 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 编制时间:

表A17-2 会签单 会签部门意见负责人签字生产 技术 质量 安全 环境 设备物资 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日期:

哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计 中国建筑第七工程局有限公司

第一章综合说明 1.1 编制说明 我局编制本施工组织设计的指导思想是:以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,抓住工程的要素,充分理解和掌握设计理念,精心组织,精心施工,确保向业主交付一个满意工程。 中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲,承担该工程施工,既是严峻的挑战,更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为:中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。 1.2 编制依据 1.2.1 主要规程、规范 表1-1 序号类别规范、规程名称编号 1 国家建筑设计防火规范GBJ16-87 2 国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 3 国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005 4 国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 5 国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001 6 国家建筑结构荷载规范GB50009-2001 7 国家混凝土结构设计规范GB50010-2002 8 国家砌体结构设计规范GB50003-2001 9 国家建筑抗震设计规范GB50011-2001 10 国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002 11 地方建筑地基基础技术规范(辽宁省标准)DB21/907-2005

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”,为了确保质量目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示: 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报; 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报; 对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生; 在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及

鲁班奖详解

首先讲画面的收集。要注重基础和主体施工画面的收集,我们在制作时就缺这方面的资料,尤其是基础施工的画面连照片也没有留下。建议大家在基础主体时要留存以下内容的影像资料: a. 基础桩基施工时镜头及所有桩基施工完成后桩基待检测或验收前的大面俯视照片; b. 深基坑开挖和支护施工大面镜头; c. 有大体积混凝土施工时的支模照片、内外温度控制等照片或镜头; d. 地下室防水施工的大面镜头或照片; e. 主体结构梁柱板大面及节点镜头或照片; f. 大跨度钢结构整体效果; g. 基础、主体特殊过程或涉及四新运用的施工镜头。 装饰、屋面、安装方面收集的影像资料有: a. 工程作为主要特色讲的、显示工程施工先进性的镜头; b. 作为工程质量亮点的细部施工镜头(如幕墙打胶)和成型后的照片或摄影; c. 卫生间、屋面运用防水新材料的施工影像资料; d. 涉及到十项新技术运用的影像资料。 画面的动静处理。因评委年龄均偏大,动作较快的镜头不宜出现。用北京一位专家说的是“动静适宜,以静为主”。以照片为主,有一个好处是,照片可以用Photoshop稍作处理,可以更加突出工程的质量亮点,而显示工程气势雄伟的大面照片宜用缓缓的摄影镜头。画面宜请电视台或专业影像制作公司的工作人员拍摄,能有效控制拍摄速度。 我们照片重复拍摄时候很多,所以拍摄时要注意镜头内每一个部位是否整洁干净、是否符合强制性规定、周围环境是否会影响拍摄要求,拍好的照片最好不是因经过处理才完美。要找准照片拍摄的最佳时期,如拍工程整体照片时,宜在天空有云彩时的时候拍,还要考虑光线是否充足,亦可拍摄夜景。最好也是请专业摄影人员拍摄,但平时的收集还是要以工程部及项目部互相配合为主。

上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 上海***大酒店工程 施工组织设计 编制: 审核: 日期: 编号: 发放号:

目录 1 编制说明与编制依据 (5) 1.1 编制说明 (5) 1.2 编制依据及所采用的技术规范(规程)和标准 (5) 2 工程概况 (6) 2.1 工程概述 (6) 2.2 设计概况 (6) 2.3 施工范围及独立分包工程 (7) 2.4 工程特点及难点 (8) 3 施工总体部署 (8) 3.1 施工管理目标 (9) 3.2 施工管理规划 (9) 3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理 (9) 3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划 (10) 3.2.3 抓好关键施工技术,确保“重要部位”高质量完成 (11) 3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 (11) 3.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 (11) 3.3总体施工顺序安排 (12) 3.3.1 总体施工流程图 (12) 3.3.2 施工顺序安排说明 (12) 3.4 施工区段划分 (12) 3.5施工准备工作计划 (12) 3.5.1 施工准备工作内容 (12) 3.5.2 施工现场交接准备 (13) 3.5.3 施工现场技术准备 (14) 3.5.4 机械设备配置计划 (14) 3.5.5 周转材料投入计划 (15) 4 主要分部分项工程施工方案 (15) 4.1 土建关键部位施工方案 (15) 4.1.1 基坑降水工程 (15) 4.1.2 基坑土方开挖 (18) 4.1.3 地下室结构施工 (22) 4.1.4 主体结构施工方案 (37) 4.1.5 主楼夹层钢结构施工 (39)

国家优质工程鲁班奖技术资料总结

国家优质工程"鲁班奖"技术资料总结 一、土建部分 (一)施工日志部分 1、施工日志全面准确记录在施工期内每一天的现场施工情况。 2、施工日志记录的施工部位、施工内容、施工机械、施工班组名称、作业人数、完成工作量与实际相符,与资料交圈。 3 、施工日志准确记录技术、安全、质量的各项活动情况。如质量检查、评定验收的施工部位,检查评定的结论等。 4、施工日志必须对试验、检测情况进行记录。如试验内容、试验部位或取样部位、试件数量、见证试验数量、检测名称。

5 、施工日志必须全面准确记录施工中出现的问题。如施工机械故障情况,天气 等不可抗力的影响情况,人为因素的影响情况,停工情况等,但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录,做到问题闭合。切忌只记录问题而不记录纠正和验证。 1.检测报告、合格证部分 2.合格证或出厂检验报告日期一定要在施工记录之前。 3.合格证或出厂检验报告要有生产厂家公章,而且必须是原件。(生产数量 与进场数量一致时,若合格证或出厂检验报告是复印件带有经销处原章,则要加盖原件存放处,进场日期、数量、经手人章。)3、收集合格证及出厂检验报告时,要注意品牌与现场实物保持一致。4、混凝土出厂合格证按照一个批次、一个标号出一张合格证。其中营业执照编号、合同编号等相关信息填写完整,不允许空项。合格证的日期与混凝土抗压报告相对应。5、混凝土合格证与混凝土抗压强度、混凝土抗渗要能对应,总量和混凝土抗压强度总量能对上,混凝土抗渗与抗压的组数比例能对应。6、钢筋原材报告注意报告的日期、合格证号、数量、厂家与合格证相对应。7、灌注桩、基础钢筋合格证与复试报告对应,特别关注合格证号的对应。8、钢筋检验报告合格证号要与钢筋材质单相符;钢筋原材试验单编号要与焊接报告编号相符;钢筋合格证要与钢筋试验报告厂家相符。9、砂子试验报告要与出场报告细度模数相符;水泥及砂子编号要与砂浆配合比内编号相符。 10、节能检测报告,结构实体检测,幕墙安全玻璃检测,装饰防火检测,玻璃 安全性能的检测。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档