化验室考核细则1

化验室考核制度.txt会计说：“你晚点来领工资吧，我这没零钱。

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既宅又腐，前途未卜。

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4.2.1.2化验员应及时完成主任安排的工作任务。

4.2.1.3没有完成工作的，有弄虚作假的，按情节程度扣分。

4.2.2规范性操作(定额20分)4.2.2.1按规范取样操作。

4.2.2.2按SOP,SMP要求做好检测工作。

4.2.2.3 按小样,中控检测要求做好检测工作。

4.2.2.4按要求对废弃物,废液回收。

4.2.3记录情况(定额10分)4.2.3.1 记录要求具体按ZG/QC-SMP-QM-15规定执行。

4.2.3.2认真及时做好原始记录,按要求开具报告单。

4.2.4卫生情况(定额10分)4.2.4.1保持工作场所及物品整洁，根据ZG/QC-SMP-DM-02要求。

4.2.4.2卫生明显改善，并一直保持的，可加分1至5分。

4.2.5劳动纪律及工作态度(±20分)4.2.5.1化验员工作必须服从厂纪,厂规.否则扣1分/次.请假三天以内,由QC负责人批准,超过三天由总经理批准,无其它原因不得迟到，早退。

4.2.5.2组员请假按厂里规定要求外,先向组长告知,再向主任请假.4.2.5.3上班聊天(已影响别人的),干私活的、玩游戏(与本室工作无关的)。

4.2.5.4上班频繁打与工作无关的电话，并造成工作耽误或本室纪律负面影响。

4.2.5.5积极配合车间实验室工作,无理由配合不好的。

4.2.5.6对同事提出需要帮助的，无理由不去帮助。

4.2.5.7有情绪的,做出工作不利的且影响别人工作的。

化验室考核细则
化验人员必须具备高度负责的精神和严格的科学态度，牢固树立“质量第一”的思想，刻苦钻研，把好质量关，对所出的化验报告负责。

1. 原辅料进厂必须按规定项目进行检验，不得漏检，并在规定的时间内出具报告，如有问题，及时上报。

（15分）
2. 外包装箱、标签校对与验收：认真测量外包装箱尺寸，印刷的字体要端正。

（5分）
3. 成品及中间体检验：检验及时，数据准确。

（25分）
4. 车间质量监控与抽查：每天到车间各工段检查质量，及时填写现场监控记录，如有问题及时反映，得到解决后方可同意车间继续生产。

（15分）
5. 留样观察：对所留样品三个月后进行正常抽查及加速试验，观察产品的稳定性。

（5分）
6. 化验室试剂的配制与标定：试剂的配制必须按规定填写，标定必须双人进行，误差控制在1‰以下，配制的溶液妥善存放，并做到三个月后复标。

（10分）
7.定期对车间环境进行菌落数检查及环境卫生检查（每月1～2次）。

（10分）
8.严格按照操作规程进行操作，注意安全，保持化验室环境卫生。

（15分）
具体个人考核列表如下，采用每月自评和上级考评相结合的办法，。

一、适用范围：化验室全体成员。

二、考核细则1.进入岗位首先要对生产的品种和质量情况进行交接，对有异议的产品质量要进行复检分析。

确保分析结果准确可靠无差错。

违者扣10%。

2.接班后要备齐本班分析所需的试剂、药品和器具。

检查所用分析仪器是否正常好用。

不能因其而影响正常工作。

若因为所需的试剂、药品、器皿和仪器没有备齐而影响了正常工作，扣当班人员及班长当月绩效的10%。

3.了解生产运行和过程产品、出厂成品的质量情况。

根据生产需求要及时取样分析，在规定的时间内准确报出分析结果。

并填写好各项分析记录，若出现错报、漏报的扣当班人员当月绩效的1-10%。

4.取样要有充分的代表性并保证其不被污染，尤其对成品样品，根据各批次的包装量，每间隔5吨取一次保留样，（每批成品的取样量至少要取两次以上）累计其全部混匀后作为该批次的代表样进行产品的各项分析检验，若没按照以上规定进行取样扣当班人员当月绩效的1-10%。

5.各分析项目必须做平行样，其分析结果不合格时，要加倍量二次取样进行复检分析，确认结果。

如果分析结果出现错误一次扣10%绩效，二次以上的扣当班人员当月绩效的10-100%绩效。

6.填写报告单时，对指标界限值的结果不准取舍。

其有效数字要依据标准指标规定的位数报分析结果。

要严格审查填写的各项内容。

分析人、复核人、负责人都要对报告单的质量负责。

报告单一经发出不得涂改。

如果填错报告单的扣分析人、复核人、负责人当月绩效的10%，若造成严重后果的扣当月绩效的20-100%，并进行处分。

7.各工作间要保持清洁卫生，操作台面无垢尘、无杂物、物品摆放整齐，方便操作。

地面无积水，无污物，化验室要规格整洁，井然有序，违者扣当月绩效的1-10%。

8.分析人员要自觉遵守各项规章制度。

严格按排班表及时出勤，特殊情况下需要休息的要提前请假，经有关领导批准后方可离岗。

因个人原因脱岗而影响工作的要扣当月绩效的10-20%，早退迟到的扣单月绩效的10%。

化验员内部考核细则1.各员工应严格遵守公司的请假制度，严格按照请假程序进行休假，休假前应提前写好请（休）假审批表，找领导签字，并通知本班班长，没有特殊原因不许事后补签。

2.未经领导同意不得迟到、早退或休假，否则，处以5元/小时的罚款；同时在考勤表上记录实际到岗的上班时间，不得弄虚作假。

3.分析指标超出优级品范围、停跳车必须第一时间通知班长，违反一次扣4分。

4.对于偏差较大的数据，必须按正确的方法进行确认并告知中控，违反每次扣4分。

5.分析数据若引起生产部门投诉，经查明属于个人原因，扣4分/次。

6.化验员对原始记录信息填写不完整，每有一项不填写，扣1分。

7.检验过程中，没有及时记录数据，凭事后记忆填写或重抄原始记录，扣1分。

8.原始记录不得涂改，只能划改。

例如（ABC）。

把正确数据写在旁边。

否则扣1分9.每天分析完下班之前要把数据输入电脑，字迹不清、小数点位数不准确、未填写完整、未保存结果、数据不真实等不符合一处扣1分。

10.分析时，必须穿戴好劳保用品，未穿劳保用品而进行分析者，每次扣1分。

11.发现轻微安全事故，扣3分。

（非个人原因除外）12.上班时间（吃饭和交接班时间除外）内，必须穿白大褂，违反每次扣1分。

13.上班时间除各自工作岗位和厕所外，如去其他去处，必须明确告知其他组员，否则扣2分/次。

14. 上班时间看杂志、长时间玩手机，在手机及电脑上玩游戏，每次扣2分。

15.交接班及上班期间，不得在化验室大声喧哗，否则扣1分/次。

认真执行交接班制度，一次交接不清楚扣2分，没有交接记录扣3分。

16.班组表现较好，发现安全事故或安全隐患较少奖励5分。

17.个人所负责仪器必须定期校准和清理，并做好记录，违反一次扣4分。

18.个人所属卫生区域，必须定时清理，清理不彻底，扣2分/次。

19.因工作原因，员工有责任服从班长调岗或工作分配，拒不服从者，扣4分/次。

20.有情绪的,做出工作不利的且影响别人工作的。

21.消极怠工，性质严重的，双倍处罚。

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

中心化验室内部管理制度考核细则一、基本原则1.公正公平：考核必须公正公平，依据客观指标来进行评估。

2.科学合理：考核标准和指标应当科学合理，符合实际工作需要。

3.激励性：考核应当具有一定的激励性，能够鼓励员工积极参与并提升管理水平。

二、考核内容和指标1.管理能力：（1）计划制定和执行能力：根据实验室工作需要，制定合理的实验室管理计划，并能够有效地执行。

（2）组织协调能力：具备良好的协调组织能力，能够有效地处理实验室内部的事务。

（3）问题解决能力：在面临实验室管理问题时，能够迅速排查问题并提出解决方案。

（4）创新能力：能够主动拓展实验室的技术和管理创新，并能够推动实验室改进和发展。

2.质量管理：（1）实验室操作规范：能够严格按照实验室操作规范进行工作，确保各项实验的准确性和可靠性。

（2）数据记录和报告准确性：在实验数据记录和报告编写过程中，能够细致认真，确保数据准确无误。

（3）仪器设备维护和校准：能够定期维护和校准实验室的仪器设备，确保设备正常运行和数据准确。

3.团队合作：（1）协作能力：能够与同事配合默契，形成高效的工作团队，共同完成实验室的工作任务。

（2）沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与实验室内外相关人员进行有效的沟通和协调。

（3）管理能力：若为实验室主管或负责人，能够有效地管理团队，激发团队成员的积极性和创造力。

三、考核方式和周期1.考核方式：（1）定期考核：每年对实验室内部管理制度进行考核，并根据考核结果进行评级。

可以由实验室负责人或管理人员组织实施。

（2）临时考核：在实验室内部出现重大问题或相关事件时，可进行临时考核，并根据考核结果采取相应的整改措施。

2.考核周期：（1）定期考核：每年进行一次定期考核，一般在年底或年初进行。

（2）临时考核：根据实际情况，随时进行。

四、考核结果和激励措施1.考核结果：（1）考核结果应当以客观指标为依据，对实验室内部管理进行评级，如优秀、良好、一般、较差等。

化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理，提高工作效率，确保化验室各项工作有序开展，同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。

特制订化验室综合奖考核方案：班长原则上拿职工的1.2倍，由部门按班长实际工作业绩考核，其余人员由班长考核，副班长按满分110分、员工满分100分，实行月考核。

具体考核细则如下：一、及时发现安全隐患，为公司挽回重大损失，经部门认可后奖励5分/次。

二、对月度表现突出者，经部室研究认可后给予5分/次奖励。

三、坚决执行上级工作安排，未执行者按5分/次处罚。

四、如厂部检查室外环境卫生不合格，按1/分处罚。

五、如厂部检查室内环境卫生不合格，按0.5/分处罚。

六、迟到、早退未按规定请假者，按2分/次处罚。

七、当班期间私自离岗30分钟以上者，按3分/次处罚。

八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。

九、如未按操作规程执行，人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。

十、凡未按规定进行原料取样者，按3分/次处罚。

十一、凡未按规定进行做样者，按2分/次处罚。

十二、凡未按规定执行外来样送检制度者，处罚2分/次。

十三、按公司规定制度执行，要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样，否则处罚3分/次。

十四、每次取样前要求司机放料至少2桶，否则处罚2分/次。

十五、取样的器皿要保证原料不受污染，否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时，5ppm以内要求误差在1ppm以内，5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内，10ppm以上要求误差在20%以内。

否则处罚1分/次。

十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内，否则处罚1分/次。

十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格，第二次取样合格，则要认真分析原因，吸取教训；否则将接受2分/次处罚。

化验室考核细则1 目的：为了规范化验室的管理，充分调动广大员工的工作积极性，特制定本制度。

本制度依据公司制度制定，如有与公司制度冲突的地方，以公司制度为准。

本考核细则适用于化验室内部的考核，凡是被公司查处的违纪者，按公司制度考核。

2 劳动纪律考核细则2.1按时上下班，不得迟到、早退，违者每1分钟扣0.5分，一个月内迟到、早退2次以上（含2次）者加倍处罚；一个月内累计违反此规定4次者作待岗处理。

2.2当班时间内应认真履行工作职责，严禁串岗、脱岗、睡岗。

违者扣5分/次，1个月内累计违反此规定达到2次以上者（含2次）加倍处罚；一个月内累计违反达到4次者作待岗处理。

2.3当班期间严禁看杂志、小说或与生产无关的书刊等，违者扣5分/次。

2.4当班期间不准下棋、打牌、吃零食、玩电脑游戏或其它娱乐活动，违者扣5分/次。

2.5请钟点假1小时以内的扣0.5分/次,两小时以内的扣1.0分/次,以此类推超过3.5小时按请假半天计算。

一个月内超过3次(不含3次)者加倍扣分。

2.6请假一天扣0.5分/次,一个月内超过3次(不含3次)者加倍扣分。

2.7无故旷工1天（包括虽请假但领导未批准）者扣20分.当月无故旷工累计达2天者，停发当月绩效考核工资，按公司规章制度处理。

2.8当班人员严禁酗酒，违者扣2分/次。

2.9当班时间穿戴好工作服、不能穿拖鞋，违者扣5分/次。

2.10未经化验主管同意，不得随意换班或替班，违者扣5分/次。

2.11工作场所严禁喧哗、吵闹、妨碍他人工作，违者扣5分/次。

2.12全体员工应具有严格的组织观念和纪律观念，确保政令畅通。

对不服从上级领导，无故不服从安排的扣20分/次，一月内两次不服从安排的作待岗处理。

2.12化验人员必须爱护化验室的仪器设备及工具。

每次损坏设备都必须登记，没有及时登记者扣1分/次。

由于操作不当和失误引起的仪器设备损坏将进行考核。

一般玻璃器皿扣1分/次。

专用器皿扣10分/次。

价值超过1000元的扣20分/次。

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力（20分）实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括：-实验操作规范性：是否按照实验操作规程进行实验操作（5分）；-实验仪器仪表使用熟练度：是否熟悉并正确操作实验仪器仪表（5分）；-实验记录准确性：是否准确、完整地记录实验数据和结果（5分）；-实验安全常识：对实验安全规范的了解程度（5分）。

2.实验设计能力（20分）实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括：-实验目的与研究问题：对实验目的和研究问题的明确程度（5分）；-实验步骤合理性：实验步骤是否合理、详细（5分）；-控制实验条件能力：对实验条件（如温度、湿度等）的控制能力（5分）；-因变量的选择与测量方法：对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性（5分）。

3.领导能力（20分）能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括：-沟通能力：是否能够与团队成员进行良好的沟通（5分）；-知识分享：对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力（5分）；-任务分配与协调：对团队任务进行合理分配和协调的能力（5分）；-解决问题能力：对团队面临的问题能够及时解决的能力（5分）。

4.岗位业绩（20分）岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括：-实验项目完成情况：按时、按质完成实验项目（5分）；-实验数据处理与分析能力：对实验数据进行准确、全面的处理与分析（5分）；-报告撰写能力：实验报告的撰写是否准确、简明扼要（5分）；-项目质量控制：对项目的质量进行控制的能力（5分）。

5.职业素养（20分）职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括：-专业知识水平：对本专业知识的掌握程度（5分）；-学习能力：对新知识、新技术的学习能力（5分）；-诚信与责任心：诚信度与责任心的表现（5分）；-团队合作精神：对团队工作的合作精神（5分）。

6.自我发展（碳水180洛伦威枢柜，吃午饭）（20分）成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括：-个人目标达成情况：完成个人发展目标的情况（5分）；-学习计划和实施情况：制定和贯彻学习计划的情况（5分）；-科研与学术交流：积极参与科研活动和学术交流的情况（5分）；-技术创新与应用：在实验工作中的技术创新与应用情况（5分）。