化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核方案化验室绩效考核方案为了激发全体的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化全员办法，对全体工作人员的`工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。

根据中心化验室工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。

一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算：1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;(2)V2O5产量：占40%.2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;(2)检测量：占40%;(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

4、文明生产：10分，其中：发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

二、考核细则1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;本项得分=20×60%×实际矿石处理量÷计划矿石处理量(2)V2O5产量：占40%;本项得分=20×40%×实际V2O5生产量÷计划V2O5生产量2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;本项得分=60×40%×实际检测准确率÷要求检测准确率(2)检测量：占40%;本项得分=60×40%×实际检测量÷计划检测量(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.本项得分=60×20%×实际监督检测量÷计划监督检测量3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性，体现员工团队精神，促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使每个员工明确自己所处的位置和努力方向，同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队，以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下：一、星级员工绩效考核评分标准：1、办卡填写评分标准；（5分）满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（5分）及格——未及时，但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（3分）不及格——未及时填写，或者不清楚但填写了的（1分）零分——未填写（0分）2、现场物品摆放评分标准；（5分）满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

（5分）及格——物品、工具归位良好（3分）不及格——物品、工具未归位，摆放凌乱（0分）3、出办率评分标准：（20分）满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%（准时完成的给予90%的分数，以此类推）4、跟办率评分标准：（20分）满分——跟色率100%，花板为零（20分）及格——跟色率90%，花板10%以内（12-16分）不及格——跟色率80%，花板10%-20%（8分）零分——跟色率50%及以下，花板40%（0分）5、机器维护评分标准：（5分）满分——轻拿轻放，定时清洁，及时反馈机器异常（5分）及格——轻拿轻放，机器无明显污渍（3分）不及格——以上未做到，都视为不及格（0分）6、卫生区域评分标准：（10分）满分——所辖区域随时保证干净整洁，公共区域保持良好（10分）及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净，做好的（7分）不及格——所辖区域卫生差，在班长提醒下仍不理想者（4分）7、现场纪律评分标准：（10分）参照厂规厂纪，上班纪律，给予（1-10分）8、服从安排评分标准：（10分）及格——对上级安排的工作任务，能准确、快速的完成（8-10分）不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的（0-5分）9、团结互助评分标准：（5分）同事之间，在空余的时间里，互相帮助的频率，给予（2-5分）没有互相帮助的，给予（0分）10、精神面貌评分标准：（5分）每天从上班到下班，根据其状态，给予（1-5分）11、积极主动评分标准：（5分）满分——自己力所能及的工作，主动去完成的（3-5分）不及格（0分）二、星级员工评比和奖惩措施：奖励措施：1、“五星级”员工：得分96--100分，奖金500元；2、“四星级”员工：得分91--95分，奖金300元；3、“三星级”员工：得分86--90分，奖金100元；4、“二星级”员工：得分81--85分，奖金50元；5、“一星级”员工：得分80分以下，个人需要努力，加强学习；惩罚措施：1、连续二次被评比为“一星级”员工，工资水平降一级；2、连续三次被评比为“一星级”员工，调离本岗位，安排其他工作岗位。

品质部化验员绩效考核细则江苏嘉隆化工有限公司质量部绩效考核评估细则考核岗位:化验员被考核人: 考核人: 根据公司绩效考核制度,结合本部门的具体工作情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,特制定以下考核实施细则。

以下所有考核项目每出现违反考核项目的,按对应标准扣分。

一、安全管理方面，15%，考核每项 _______ 年月份考核分数项目考核细则频次分数_____ 月份 _____ 月份 _____ 月份 _____ 月份工作期间要穿戴好必要的劳保防护用品。

随时 0.5/次/3使用试剂时要谨慎,严格按照使用方法,如试剂，特别是有毒试剂，或样品洒漏应及时处理随时 0.5/次/2干净,用过的器具及时处理干净,不得延误。

安全禁止在化验室公共场所进食、吸烟。

随时 0.5/次/3 管理严禁非本室化验员乱动分析仪器、试剂等,否15% 随时 0.5/次/2 则发现一次扣当班人员。

积极参加安全活动、安全考试等安全活动。

随时 0.5/次/2做到“三不伤害”,即不伤害他人、不伤害自随时 0.5/次/3 己、不被他人伤害。

二、工作纨律方面，12%，考核每项项目考核细则频次分数达到公司规定的出勤天数,无迟到、早退现象。

随时 0.5/次/2是否坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗等, 随时 0.5/次/2 无私自外出,就餐后按时返回工作岗位。

工作不得利用工作电脑上网、玩游戏。

随时 0.5/次/1 纨律仪容仪表整洁,是否遵守工作工装,不得穿背随时 0.5/次/1 12% 心、短裤、超短裙、拖鞋、奇装异服的规定。

积极参加公司和部门组织的培训,不得无故缺随时 0.5/次/1 席。

不携带违禁物品,不工作无关的物品进入工作随时 0.5/次/2 场所。

严禁将个人手机带入工作场所,不得在工作时随时 0.5/次/3 间玩手机、接打电话。

三、工作态度方面，13%，考核每项项目考核细则频次分数服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推诿敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下随时 0.5/次/2现象。

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者，每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，每次考核分2分，造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。

检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说，每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转. 以下是质检员绩效考核评定细则。

一、目的:根据公司制定的GPA考核内容，为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进，以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。

二、适用范围：所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况，按照以下评定细则进行加减分，并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分。

四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1。

1 个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次。

1.2 公司HSSE隐患上报，+3分/次。

1.3 个人HSSE干预上报，+1分/次。

1.4 在工作区内被其它部门人员干预,—1分/次.1.5 在上班期间未按规定配戴PPE，-3分/次.2、检验质量控制2。

1 任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100％+2分; 98％以上+1分; 95％以下-2分/次。

2.2 生产过程中因包材质量导致生产中断的异常，-5分/次。

2。

3 由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格，-5分/次.2.4 市场抱怨批次性质量问题次数（以检验计划覆盖产品为基础），—10分/次.2。

5 当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的，+2分。

3、检验技能考核3。

1 检验记录数据不准确，信息描述不完整次数,-2分/次。

3。

2 未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3.3 车间发现批次性质量问题次数，+3分/次3.4 不合格等相关数据描述不完整，不明白次数,—1分/次.3。

5 没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,—5分/次。

3。

6 不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次。

3。

7 检验过程中在车间发现一次不合格次数，+1分/次.3。

化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理，提高工作效率，确保化验室各项工作有序开展，同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。

特制订化验室综合奖考核方案：班长原则上拿职工的1.2倍，由部门按班长实际工作业绩考核，其余人员由班长考核，副班长按满分110分、员工满分100分，实行月考核。

具体考核细则如下：一、及时发现安全隐患，为公司挽回重大损失，经部门认可后奖励5分/次。

二、对月度表现突出者，经部室研究认可后给予5分/次奖励。

三、坚决执行上级工作安排，未执行者按5分/次处罚。

四、如厂部检查室外环境卫生不合格，按1/分处罚。

五、如厂部检查室内环境卫生不合格，按0.5/分处罚。

六、迟到、早退未按规定请假者，按2分/次处罚。

七、当班期间私自离岗30分钟以上者，按3分/次处罚。

八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。

九、如未按操作规程执行，人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。

十、凡未按规定进行原料取样者，按3分/次处罚。

十一、凡未按规定进行做样者，按2分/次处罚。

十二、凡未按规定执行外来样送检制度者，处罚2分/次。

十三、按公司规定制度执行，要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样，否则处罚3分/次。

十四、每次取样前要求司机放料至少2桶，否则处罚2分/次。

十五、取样的器皿要保证原料不受污染，否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时，5ppm以内要求误差在1ppm以内，5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内，10ppm以上要求误差在20%以内。

否则处罚1分/次。

十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内，否则处罚1分/次。

十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格，第二次取样合格，则要认真分析原因，吸取教训；否则将接受2分/次处罚。

化验室绩效考核细则化验室绩效考核细则化验室绩效考核方案概述：本方案主要适用于化验室人员绩效考核，其他涉及到的部门应一视同仁，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。

考核项目1.遵守公司各项规章制度，遵守化验室制度。

2.安全、卫生每天下班前检查水、电、气、窗户等是否已关好。

每天下班之前对自己分管的卫生区（房间地面、台面、水池，死角）进行打扫，试剂摆放整齐有序。

3.工作态度服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，欺上瞒下。

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。

工作中发现问题及时上报。

努力学习本岗位安全、技术知识，工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。

根据实际需要，及时、合理的报采购计划，凡由于计划不周、准备不及时影响检验工作的扣5分。

4.业务考核4.1专业知识考核定期对化验室人员进行技能培训，并有书面考核，并将考核结果纳入本月的考核范围。

不合格人员进行再培训，再考核，并扣1～5分，如连续两个月不合格可以考虑将其调至其他岗位。

4.2.取样：接到其他部门的请验单后，取样人员准备取样器具根据取样操作规程规定的'方法对每个批次的原辅料、成品进行取样，填写取样记录。

取样方法不正确、抽样数量不足的扣1~5分.4.3.检验取样后，按照操作规程检验，工作安排合理，实验过程准确迅速，工作效率高，不丢三落四。

工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。

未按要求者扣5分。

操作过程严格遵守化验室安全守则、技术操作规程。

因未遵守化验室安全守则和技术操作规程，而发生安全事故，扣当月考核得分5分/次。

操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。

对未及时清洗干净，影响下次使用者发现一次扣5分。

检验操作规范性（可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性），对没有按规定执行的发现一次扣5分。

化验室绩效考核方案化验室绩效考核方案为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化全员绩效考核办法，对全体工作人员的工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。

根据中心化验室工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。

一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算：1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;(2)V2O5产量：占40%.2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;(2)检测量：占40%;(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

4、文明生产：10分，其中：发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

二、考核细则1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;本项得分=20×60%×实际矿石处理量÷计划矿石处理量(2)V2O5产量：占40%;本项得分=20×40%×实际V2O5生产量÷计划V2O5生产量2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;本项得分=60×40%×实际检测准确率÷要求检测准确率(2)检测量：占40%;本项得分=60×40%×实际检测量÷计划检测量(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.本项得分=60×20%×实际监督检测量÷计划监督检测量3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力（20分）实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括：-实验操作规范性：是否按照实验操作规程进行实验操作（5分）；-实验仪器仪表使用熟练度：是否熟悉并正确操作实验仪器仪表（5分）；-实验记录准确性：是否准确、完整地记录实验数据和结果（5分）；-实验安全常识：对实验安全规范的了解程度（5分）。

2.实验设计能力（20分）实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括：-实验目的与研究问题：对实验目的和研究问题的明确程度（5分）；-实验步骤合理性：实验步骤是否合理、详细（5分）；-控制实验条件能力：对实验条件（如温度、湿度等）的控制能力（5分）；-因变量的选择与测量方法：对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性（5分）。

3.领导能力（20分）能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括：-沟通能力：是否能够与团队成员进行良好的沟通（5分）；-知识分享：对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力（5分）；-任务分配与协调：对团队任务进行合理分配和协调的能力（5分）；-解决问题能力：对团队面临的问题能够及时解决的能力（5分）。

4.岗位业绩（20分）岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括：-实验项目完成情况：按时、按质完成实验项目（5分）；-实验数据处理与分析能力：对实验数据进行准确、全面的处理与分析（5分）；-报告撰写能力：实验报告的撰写是否准确、简明扼要（5分）；-项目质量控制：对项目的质量进行控制的能力（5分）。

5.职业素养（20分）职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括：-专业知识水平：对本专业知识的掌握程度（5分）；-学习能力：对新知识、新技术的学习能力（5分）；-诚信与责任心：诚信度与责任心的表现（5分）；-团队合作精神：对团队工作的合作精神（5分）。

6.自我发展（碳水180洛伦威枢柜，吃午饭）（20分）成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括：-个人目标达成情况：完成个人发展目标的情况（5分）；-学习计划和实施情况：制定和贯彻学习计划的情况（5分）；-科研与学术交流：积极参与科研活动和学术交流的情况（5分）；-技术创新与应用：在实验工作中的技术创新与应用情况（5分）。