化验室工作人员考核管理规定
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检验化验室规章制度一、工作时间1.1化验室的工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,周六上午8:00-12:00。
1.2值班人员必须按时到岗,并在离岗前完成工作交接,不得提前离岗。
1.3如有特殊情况需要加班,必须经过主管批准,并严格按照加班规定执行。
二、岗位职责2.1化验室主任负责管理整个化验室的工作,负责制定工作计划和检查方案,并对化验结果负责。
2.2技术人员负责具体的化验检查工作,必须经过专业培训和考核合格。
2.3实习生必须在带教技术人员的监督下进行化验检查,不得擅自操作。
2.4清洁人员负责化验室的日常清洁工作,保证实验室的整洁和卫生。
三、标本管理3.1所有标本必须按照规定的方法采集,并在标本瓶上填写详细信息。
3.2标本必须及时送到化验室进行检查,不能延误时间。
3.3已检查完的标本必须正确储存,不得混淆或错放,以免造成误诊。
四、仪器设备4.1化验室的仪器设备必须定期维护保养,确保工作正常。
4.2每天工作前必须对仪器设备进行检查和校准,确保检测准确可靠。
4.3工作完成后,必须对仪器进行清洗和消毒,以保证下次使用。
五、安全防护5.1化验室工作人员必须严格遵守安全操作规程,做好个人防护措施。
5.2发现异常情况或危险情况时,必须及时向主管报告,并做好相应处理。
5.3危险品必须专人管理,严格按照规定的安全操作程序使用和储存。
六、纪律规定6.1化验室工作人员必须严格遵守工作纪律,不得私自调换工作岗位或擅离职守。
6.2不得私自泄露病人信息,所有工作内容必须保密。
6.3不得在工作中谈论与工作无关的话题,以确保工作的高效进行。
七、处罚制度7.1对于违反规章制度的行为,将根据情节轻重,采取口头警告、书面警告、记大过等不同处罚措施。
7.2对于严重违纪者,将按照规定进行纪律处分,甚至开除。
以上便是化验室的规章制度,希望各位员工认真遵守,确保化验室的正常运转和病人的安全。
只有严格执行规章制度,才能提高工作效率,保障病人的权益,让我们共同努力,为病人的健康贡献自己的一份力量。
化验室工作管理制度第一章总则第一条为了规范化验室的工作管理,提高工作效率和质量,保障实验结果的准确性和有效性,制定本工作管理制度。
第二条本制度适用于化验室内所有人员,包括但不限于实验员、助理、技术员等。
第三条化验室工作管理应遵循科学研究的基本原则,确保安全、准确、可靠的进行实验工作。
第四条化验室应定期开展安全教育培训,提高人员安全意识和操作能力。
第二章岗位职责第五条实验员实验员是化验室的核心工作人员,主要负责实验项目的执行、数据的收集和分析等工作。
实验员应具备扎实的理论基础和较强的实验技能,能够独立进行实验工作。
实验员应按照上级安排的实验计划进行工作,确保实验的顺利进行和结果的准确性。
实验员应及时记录实验过程和结果,完成实验报告的撰写和整理。
实验员应保管好实验器材和试剂,妥善处理废弃物品和危险物品,确保化验室的安全和卫生。
实验员应定期检查和维护实验设备,保证设备的正常运行。
第六条助理助理是化验室的辅助工作人员,主要协助实验员的工作。
助理应按照实验员的指示进行实验前的准备工作,如清洗器材、配制试剂等。
助理应确保实验现场的整洁和清晰,清理实验废弃物品,保持化验室的卫生。
助理应注意实验过程中的安全事项,防止事故的发生。
助理应定期检查和维护实验设备,及时上报设备故障。
第三章工作流程第七条实验项目的申请实验员应根据科研项目的需要,向上级提出实验项目的申请。
实验项目的申请应包括实验目的、方案、时间计划、所需的仪器设备和试剂等。
上级应根据实验项目的重要性和资源状况,审批并安排实验的时间和工作人员。
第八条实验的准备工作实验员和助理应按照申请的实验方案,准备所需的试剂、器材和设备等。
实验员和助理应清洗实验器材,确保实验环境的清洁和安全。
实验员和助理应检查试剂和器材的有效期和质量,如有问题应及时更换。
第九条实验的操作和监控实验员应按照实验方案和操作规程,进行实验操作。
实验员应监控实验过程中的实验指标,记录数据和观察实验现象。
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4.2.1.2化验员应及时完成主任安排的工作任务。
4.2.1.3没有完成工作的,有弄虚作假的,按情节程度扣分。
4.2.2规范性操作(定额20分)4.2.2.1按规范取样操作。
4.2.2.2按SOP,SMP要求做好检测工作。
4.2.2.3 按小样,中控检测要求做好检测工作。
4.2.2.4按要求对废弃物,废液回收。
4.2.3记录情况(定额10分)4.2.3.1 记录要求具体按ZG/QC-SMP-QM-15规定执行。
4.2.3.2认真及时做好原始记录,按要求开具报告单。
4.2.4卫生情况(定额10分)4.2.4.1保持工作场所及物品整洁,根据ZG/QC-SMP-DM-02要求。
4.2.4.2卫生明显改善,并一直保持的,可加分1至5分。
4.2.5劳动纪律及工作态度(±20分)4.2.5.1化验员工作必须服从厂纪,厂规.否则扣1分/次.请假三天以内,由QC负责人批准,超过三天由总经理批准,无其它原因不得迟到,早退。
4.2.5.2组员请假按厂里规定要求外,先向组长告知,再向主任请假.4.2.5.3上班聊天(已影响别人的),干私活的、玩游戏(与本室工作无关的)。
4.2.5.4上班频繁打与工作无关的电话,并造成工作耽误或本室纪律负面影响。
4.2.5.5积极配合车间实验室工作,无理由配合不好的。
4.2.5.6对同事提出需要帮助的,无理由不去帮助。
4.2.5.7有情绪的,做出工作不利的且影响别人工作的。
化验室管理制度化验室管理制度一、管理目标及基本原则1.1 目标化验室管理的主要目标是确保实验室运作的安全性、高效性和有效性,保障实验室的科学研究和服务功能。
1.2 基本原则化验室管理的基本原则是科学、规范、公正、公开、负责。
二、人员管理2.1 人员组织架构化验室应设立实验室主任、副主任、技术人员等基本职位,并根据实际情况设立各类技术岗位,确保实验室的科研和服务需要。
2.2 人员招聘化验室的人员招聘应按照相关法律法规和人事规定进行,择优录用符合条件的人员,确保技术力量的实力和素质。
2.3 人员考核化验室应建立科学、公正的考核制度,对工作人员进行定期绩效考核,考核结果作为评定人员工资及职称晋升的重要依据。
2.4 人员培训化验室应建立健全的人员培训制度,定期组织技术培训,提升人员的专业素质和实验操作技能。
2.5 人员安全教育所有进入化验室的人员必须按程序接受安全教育,了解并掌握相关实验室安全规定、防护措施和应急处理方法。
2.6 人员奖励和惩罚根据实验室管理的需要,对优秀的工作人员予以奖励和表彰,对失职失责的人员进行惩戒,确保公平、公正。
三、仪器设备管理3.1 设备选购根据实验室的科研和服务需求,选择符合要求的仪器设备,并由专业人员进行评价和选择。
3.2 设备验收对新购买的仪器设备进行验收,确保各项指标符合要求,并建立设备档案进行管理。
3.3 设备维护和保养严格按照设备的使用说明和操作规程进行设备的日常维护和保养,定期进行设备检查和维修,确保设备的正常运行。
3.4 设备校准和检定对设备进行定期的校准和检定,确保测试结果的准确性和可靠性。
3.5 设备处置设备达到报废期限或者出现严重故障,需要废弃或更换时,应按规定程序进行设备处置。
四、实验室管理4.1 实验室规章制度建立和完善实验室的各项规章制度,包括实验室开放时间、实验室安全规定、实验室设备使用规定等。
4.2 实验室安全管理制定实验室安全操作规程和实验室应急预案,并组织实验室人员进行安全教育和培训,确保实验室的安全生产。
化验员工作标准及考核内容一.工作内容1. 白班工作人员主要负责以下工作:1) 原材料检验。
2) 成品的复核检验。
3) 化验室所需的所有药品的配制和标定,标准溶液要作好记录。
4) 测定浓度,作好记录。
5) 做好日常工作记录。
6) 根据公司的需要做好其它安排的工作及特殊情况工作。
2. 主管1) 对化验室日常工作的管理安排,协助与生产车间进行沟通协调,对化验室人员进行日常考核。
2) 对各个分析数据的监控抽测,检查。
3) 对各车间成品(半成品)质量的日常巡检,考核。
4) 对各成品(半成品)质量进行月报和每月汇总考核。
5) 对各种衡器的定期校验检查,和不定期校验抽查。
6) 备件、药品、记录纸采购计划,各种原材料、包材、备件药品质量的复核,对各种样品的复核。
7) 协助正常班完成各项工作。
8) 领导安排的其他工作3. 倒班人员主要负责以下工作:1) 负责原材料在内在质量检验和外在包装质量检验2) 中间控制产品的检验3) 做好各种原始记录,填好化验工作记录表,出具各种化验单,夜班负责质量日报表。
二.工作要求1. 检验样品要自己取样,取样具有随机性、代表性,取样量按标准规定执行,否则因取样造成影响结果的罚2~10分。
2. 对成品的检验,分析结果处于合格边缘的要复测,确认准确结果,否则影响正常工作的罚-5分。
3. 不合格或有异常的数据及时上报领导及相关人员,否则影响正常工作的罚2~10分。
4. 原始记录整洁、全面,书写工整,如有错误,在错误处划一横线,并在错误处加盖个人印章,然后在其上方或下方写正确内容。
检验报告、质量日报表、中控记录表书写要仿宋,不得有错误涂改之处,发现一处罚2分。
5. 检验数据要真实可靠,不得弄虚作假,否则影响正常工作的罚-10分。
6. 成品料分析完毕,封存完好,留样3个月,样品存放整齐有序,对过期样品按时间先后顺序,集中处理样料。
7. 白班按“成品复核规定”进行抽查,每月不少于10%。
对抽查结果超过误差范围的,按相应规定惩罚责任人。
化验室管理制度及流程一、化验室的基本要求1、化验室应保持清洁、安静,禁止在室内吸烟、饮食和大声喧哗。
2、化验室的仪器设备应定期维护和校准,确保其准确性和可靠性。
3、实验人员必须穿着工作服,佩戴防护用品,如手套、护目镜等。
二、人员管理1、化验室工作人员应具备相关专业知识和技能,经过培训并考核合格后方可上岗。
2、遵守工作纪律,按时上下班,不得擅自离岗。
3、工作人员应认真填写实验记录,保证数据的真实性和准确性。
三、仪器设备管理1、建立仪器设备台账,对仪器的名称、型号、生产厂家、购置日期、使用部门等信息进行详细记录。
2、定期对仪器设备进行维护保养,制定维护计划,包括清洁、润滑、检查等内容。
3、仪器设备出现故障时,应及时报修,并填写维修记录,包括故障现象、维修内容、维修人员等。
4、对于重要的仪器设备,应制定操作规程,操作人员必须严格按照规程进行操作。
四、药品试剂管理1、药品试剂的采购应根据实验需求制定计划,由专人负责采购。
2、药品试剂应分类存放,易燃易爆、有毒有害的试剂应单独存放,并采取相应的防护措施。
3、建立药品试剂台账,对药品试剂的名称、规格、数量、有效期等信息进行记录。
4、定期对药品试剂进行盘点,检查其有效期和质量,对于过期或变质的药品试剂应及时处理。
五、样品管理1、样品的采集应按照相关标准和规范进行,保证样品的代表性和真实性。
2、对采集的样品进行编号和登记,记录样品的来源、采集日期、检测项目等信息。
3、样品在检测前应妥善保存,根据样品的性质和检测要求选择合适的保存条件。
4、检测完成后的样品应按照规定进行处理,一般分为保留和销毁两种方式。
六、检测流程1、接到检测任务后,化验室负责人应安排合适的人员进行检测。
2、检测人员应熟悉检测方法和标准,准备好所需的仪器设备和药品试剂。
3、按照检测方法进行操作,认真记录实验数据和现象。
4、检测完成后,对数据进行处理和分析,得出检测结果。
5、检测结果应经过审核,确认无误后出具检测报告。
《化验室管理制度》一、总则为了规范化验室的管理,保证实验室工作的顺利进行,确保人员安全和实验数据的准确性,特制定本管理制度。
本制度适用于本单位所有化验室及其从事化验工作的人员。
二、组织管理建立化验室管理小组,负责化验室的日常管理工作。
管理小组成员包括化验室主任、副主任、实验室管理员等。
化验室主任负责制定化验室的工作计划,组织实施各项管理制度,督促检查各项工作的落实情况。
实验室管理员负责实验室的日常管理工作,包括设备、试剂、耗材的采购、保管、使用,以及环境的清洁、安全等。
定期召开化验室工作会议,总结工作经验,交流技术问题,提高工作效率。
三、设备管理实验室设备的购置、使用、维护、报废等工作均需按照相关规定执行。
设备使用前需进行培训,掌握操作方法和注意事项,方可独立操作。
使用设备时,需遵守设备操作规程,确保设备正常运行。
设备出现故障应及时报告,禁止私自拆卸维修。
设备使用完毕后,应及时关闭电源,清洁设备及周边环境,做好设备使用记录。
四、试剂与耗材管理试剂与耗材的采购需按照实验室需求,确保质量,并做好采购记录。
试剂与耗材应分类存放,防止交叉污染,确保安全。
易燃、易爆、有毒、腐蚀性试剂应单独存放,严禁随意搬动。
试剂与耗材的领用需登记使用记录,遵循先进先出原则。
废弃试剂与耗材需按照相关规定进行处理,确保环保。
五、实验安全实验人员必须严格遵守实验室安全规章制度,佩戴必要的防护用品,如实验服、手套、口罩、护目镜等。
实验过程中应注意操作规范,防止实验事故的发生。
如遇突发情况,应立即报告并采取紧急措施。
实验室内禁止饮食、吸烟等行为,严禁无关人员进入。
定期进行实验室安全检查,消除安全隐患。
六、实验数据管理实验数据应按照规定格式进行记录,确保数据准确、完整、可追溯。
实验数据应进行定期汇总、分析,以便及时发现问题,提高实验质量。
实验数据应妥善保管,防止泄露、丢失。
实验报告应按照规定格式撰写,报告内容应真实、客观、完整。
七、考核与奖惩对化验室工作人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、业务水平、安全意识等。
***部绩效考核评估细则考核岗位:化验员根据公司绩效考核制度,结合本部门采、制、化工作具体情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,公正、公平,实事求是搞好取制化工作,特制定以下考核实施细则。
本绩效考核评分标准分为 100分制,被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%;以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的,按对应标准分扣分;考核期内,按出现次数乘以相应的标准分扣罚。
一、安全管理方面。
( 25%)序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品,未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。
2上班必须穿工作服,不准穿拖鞋、背心、短裤等上班,每发现一次扣当事人1分。
3禁止在化验室内进食、吸烟等,食具等禁止摆放在化验室内,每发现一次扣当事人1分。
4化验室严禁无关人员进入,每发现一次扣当班在现场人员1分。
5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等,每发现一次扣当班人员2分。
设备用完后要及时关闭,关好电源;下班后要做到人走灯灭,将空调、风扇、门窗等关闭,6并锁好门后离开。
违反每一小项,扣当班人员 1分/ 次。
7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的;未参加的,扣当事人1分/ 次。
工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者,当班其他人员有权劝8其离岗。
每发现一次扣当事人 2分,当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。
使用试剂时,须严格按照使用方法使用,如有试剂(特别是有毒试剂)或样品洒漏应及时处9理干净,用过的器具及时清洗、处理干净。
未按要求执行的,每发现一次扣1分。
10 无轻伤事故发生,否则主要责任人扣4分,次要责任人扣 2分。
操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故,扣当月考核11得分 10分/次,其他人员扣 5分 /次。
二、工作纪律方面。
( 15%)序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度,不得无故迟到、早退。
违反单项,扣当事人2分/ 次。
化验员管理制度一、总则为规范化验员的工作行为,提高化验员的工作效率和精度,确保检测结果的准确性和可靠性,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内的所有化验员,包括实验室化验员、检测员等。
三、岗位职责1. 对化验员进行综合培训,确保其具备专业技能和岗位要求。
2. 组织开展化验员的日常检测工作,分配相应的任务并监督执行情况。
3. 督促化验员按照标准操作流程进行样品采集、准备和分析。
4. 审核化验员的检测数据,确保数据的准确性和可靠性。
5. 对化验员的工作进行评价和考核,及时发现问题并提出改进建议。
6. 维护实验室的设备和仪器,确保检测设备的正常运行。
四、工作规范1. 化验员在实验室工作期间,应穿着专业的防护服装,戴好防护眼镜和手套。
2. 化验员在进行样品检测前,应认真查阅检测方法和操作流程,确保操作规范。
3. 化验员在进行检测过程中,应特别注意安全问题,不得私自操作危险化学品。
4. 化验员应遵守实验室规章制度,严禁私自离开工作岗位或擅自调整工作任务。
5. 化验员在工作中不得随意泄露客户信息或检测结果,保护客户隐私。
五、管理要求1. 加强对化验员的培训和学习,提高其专业技能和工作水平。
2. 定期组织化验员参加技术交流和培训活动,提高其综合素质。
3. 建立健全化验员的激励机制,及时奖励优秀表现和在岗表现。
4. 关注化验员的心理健康,及时解决工作中遇到的问题和困扰。
5. 加强对实验室设备的维护和保养,确保检测设备的正常运行。
六、违规处理1. 对违反本管理制度的化验员,视情节轻重采取警告、记过、降职甚至解雇等处理措施。
2. 对涉嫌违法的化验员,将其移交公安机关处理。
3. 对存在安全隐患的化验员,立即暂停其工作并进行处理。
七、其他本管理制度自发布之日起生效,如有需要修改的地方,需经公司相关部门的审批。
同时,对于未尽事宜,由公司相关部门负责解释。
化验员是公司的重要岗位之一,其工作质量直接关系到公司产品的质量和客户的信任。
化验岗管理细则范文一、岗位目标化验岗是实验室中的重要一环,主要负责对实验样品进行检测分析,确保实验结果的准确性和可靠性。
因此,化验岗的管理目标应该是提高实验效率、优化资源利用、确保安全环保、保证数据准确可靠。
二、岗位职责1. 根据实验方案,准确认识实验目的和要求,合理安排实验过程。
2. 熟练掌握化验仪器设备的操作方法,确保设备正常运行,并及时进行维护和保养。
3. 严格按照实验操作规范,精确称取和配制实验试剂、溶液等。
4. 熟悉不同实验方法和分析技术,能够准确判断并采取适当的方法进行检测。
5. 熟练掌握实验数据的录入和处理方法,确保数据的准确性和完整性。
6. 及时向上级报告实验进展和结果,并提出合理的建议和意见。
7. 遵守实验室安全规范,保证实验操作的安全性和环保性。
三、岗位要求1. 具备相关专业知识和实验技能,熟悉常见的化学试剂、溶液的制备方法和检测方法。
2. 具备良好的沟通和团队合作能力,能够与实验室其他人员进行有效的协作。
3. 具备严谨的工作态度和责任心,能够承受较高的工作压力,并能够有效应对突发情况。
4. 具备良好的观察力和判断力,能够发现实验中存在的问题并及时解决。
5. 具备较高的学习和创新能力,能够不断学习和掌握新的实验方法和技术。
四、岗位考核1. 完成实验任务的质量和数量。
2. 实验数据的准确性和完整性。
3. 设备的维护和保养情况。
4. 工作的主动性和责任心。
5. 实验室安全和环保等方面的管理和执行情况。
五、岗位管理1. 岗位分工合理,明确每个化验岗的职责和权责。
2. 定期组织岗位人员进行技能培训和知识更新,提高岗位人员的素质和能力。
3. 建立健全的岗位考核制度,定期对岗位人员进行绩效评估。
4. 加强实验室安全和环保管理,确保实验操作的安全性和合规性。
5. 定期组织岗位人员进行交流和学习,共同解决实验中的难题和问题。
6. 注重岗位人员的激励和奖惩机制,激发岗位人员的工作积极性和创造性。
中心化验室化验员绩效考核方案为了提高员工的工作效率和积极性,促进员工个人发展和实现企业的目标,特制定本考核方案。
一、绩效考核的目的绩效考核是对员工进行激励的手段。
通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。
二、绩效考核的基本原则1、客观、公正、科学、简便的原则;2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。
三、绩效考核对象1、化验室的全体职员2、试用期、实习期同样按照此方案进行考核。
四、绩效考核内容1、德:敬业精神、职业道德等;2、能:专业水平、业务能力等;3、勤:责任心、工作态度、考勤等;4、绩:工作质量、效率、创新成果等。
五、绩效考核的执行员工的考核由其员工、主管上级和人力资源部共同参与执行。
六、绩效考核方法1、员工的绩效考核采用自我评价、员工互评和领导评价相结合的方法。
2、自我评价是要求被考核人对本人考核期间工作情况做出真实阐述,内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求,阐述本考核期间取得的主要成绩,工作中存在的问题及改进的设想。
3、员工互评是通过部门同事对其在考核期间工作情况、表现以及同事相处等各方面做出评价,考核内容应真实并且对他人保密。
4、领导评价是由部门负责人对该员工在工作期间的工作表现、工作质量、工作态度、工作效率等方面做出的综合评价,也包括对该员工的考核应包括负责的卫生区域卫生、水电气、门窗、电脑等方面,还有就是在成本控制、思路创新、技能提升、自身学习、纪律性等方面。
5、绩效考核以百分制计,员工的自我评价100 分,占综合评价的20%,员工之间的互评占100分,占综合评价的20%,领导评价100 分,占综合评价的60%,如果自我评价与员工互评的内容不详实,存在着徇私舞弊的行为,则在考核期间两种考核的考核成绩作废,只以领导考核结果为准。
6、具体的考核内容见“绩效考核实施细则” 。
七、问题反馈及方案修订1、各项目在考核的实施过程中发现方案有不适应等问题,建议先通过细化解决,仍不能解决的,反馈至人力资源部;如果项目自身的考核细则或指标解释在实施过程中出现问题,须将修订后的细化文件报人力资源部备案。
化验岗管理细则一、总则1.1 为了加强化验室管理,规范化验人员的工作行为,提高化验工作的质量和效率,依据《实验室资质认定管理办法》和《实验室质量管理体系》等相关规定,制定本细则。
1.2 本细则适用于公司化验室的各项化验管理工作。
1.3 化验室应建立健全各项管理制度,确保化验工作的科学性、准确性和公正性。
二、化验人员管理2.1 化验人员应具备相应的专业知识和操作技能,经培训考核合格后方可从事化验工作。
2.2 化验人员应严格遵守化验室规章制度和工作规程,认真执行化验任务,并对化验结果负责。
2.3 化验人员应定期参加业务培训和学习,提高自身专业素质和技能水平。
2.4 化验人员应保持工作环境的整洁和安全,做好个人防护和劳动保护。
三、仪器设备管理3.1 化验室应建立健全仪器设备的管理制度,实行专人负责制。
3.2 仪器设备应定期进行检查、维护和保养,确保其正常运行和准确度。
3.3 仪器设备的使用应严格按照操作规程进行,不得随意改动或损坏。
3.4 仪器设备的维修和保养记录应详细记载,并归档保存。
四、试剂和样品管理4.1 化验室应建立健全试剂和样品的管理制度,实行专人负责制。
4.2 试剂的采购、储存和使用应严格按照相关规定进行,防止试剂的污染和变质。
4.3 样品应妥善保存,避免交叉污染和损坏。
4.4 化验室应对样品进行编号、标识和管理,确保样品的唯一性和可追溯性。
五、化验质量管理5.1 化验室应建立健全化验质量管理体系,确保化验结果的准确性和可靠性。
5.2 化验室应定期进行质量控制和质量评估,对化验过程中出现的问题及时进行纠正和改进。
5.3 化验室应严格按照国家或行业标准进行化验操作,确保化验结果的合法性和有效性。
5.4 化验室应对化验数据进行准确记录和归档,保证化验结果的可追溯性。
六、安全管理6.1 化验室应建立健全安全管理制度,确保化验过程中的人身安全和实验室安全。
6.2 化验室应定期进行安全教育和培训,提高化验人员的安全意识和应急处理能力。
山东宏旭化学有限公司化验室奖惩考核规定第一章总则第一条为规范化验室管理,充分调动员工工作积极性,特制定本制度,本制度依据公司制度制定,如有与公司制度发生冲突的地方,以公司制度为准,本考核内容细则适用于化验室内部的考核,凡是被公司查处的违纪者,按公司制度考核。
第二章违纪处罚规定第二条质量考核细则1.按照操作规程认真使用每台仪器设备,如不按操作规程操作导致分析数据错误发现一次给予责任人罚款50元,绩效考核扣1分,当班班长罚款100元,绩效考核扣1分处理。
2.分析数据台帐、统计报表不按时输入、输入不清、漏输、输错发现一次罚款50元,绩效考核扣1分.一月内连续出现3次的,给予当班班长罚款100元,绩效考核扣2分处理。
3。
出具化验单错误,发现一次罚款50元,绩效考核扣1分,给予当班班长100元罚款,绩效考核扣1分.一月内连续3次者扣除个人绩效工资。
4。
数据漏报或忘报,一次给予当班班长罚款50元,绩效考核扣1分。
交接班记录填写不全,一次给予当班班长罚款50元,绩效考核扣1分。
一月内连续出现3次者给予当班班长罚款100元,绩效考核扣3分处理。
5.出现异常数据(化验室)时必须立即复测,复测结果仍异常要立即报告部门主管领导,违者罚款50元,绩效考核扣2分,给予当班班长罚款100元,绩效考核扣2分处理。
6.负责标准试剂配置人员必须定期检查试剂的使用情况,及时补充各种试剂,每发现一次试剂用完还没有配好的情况罚款50元,绩效考核扣2分,因为配置或标定人员自身原因导致数据分析错误一次,罚款100元,绩效考核扣2分处理。
7。
及时准确完成各项分析任务,因操作者自身原因而未能在规定时间完成分析项目,发现一次给予责任人罚款50元,绩效考核扣1分,当班班长罚款100元,绩效考核扣2分处理.8.每班的分析报告单、统计报表必须及时发送相关部门,发现一次未及时送分析单,当班班长罚款50元,绩效考核扣2分处理。
9.每项分析化验数据必须按要求填写好原始记录,发现一次未按要求填写原始记录给予责任人罚款50元,绩效考核扣1分处理.10。
门诊化验室管理制度一、总则1. 为规范门诊化验室管理,提高医疗质量,保障患者安全,制定本管理制度。
2. 本制度适用于门诊化验室所有人员,包括医生、护士、技术人员等。
3. 所有人员必须严格执行本制度,并不得有任何违反行为。
二、门诊化验室人员管理1. 门诊化验室人员包括主任医师、副主任医师、临床医生、检验医师、技术人员、护士等,各类人员应按照医院相关规定取得相应资格证书方可从事相关工作。
2. 门诊化验室人员应定期接受相关培训,不定期进行技术考核,保证自己的专业水平和技术能力。
三、门诊化验室质量管理1. 门诊化验室应按照国家有关规定的质量管理制度和标准进行管理,建立相关质控文件和记录,不定期对门诊化验室进行内部质量评估。
2. 门诊化验室应建立临床检验质量控制评价评定方法,并按时进行质量评价评定。
四、门诊化验室设备管理1. 门诊化验室应根据业务需要配备必要的设备和仪器,设备和仪器应定期进行检测、校准,并建立设备档案,保证设备的准确性和可靠性。
2. 门诊化验室设备使用人员应严格按照操作规程使用设备,并在使用完毕后做好设备的清洁和维护工作。
五、门诊化验室采样管理1. 门诊化验室采样人员应具备相关资格和技术能力,严格按照有关规定和要求进行采样操作,确保采样的准确性和安全性。
2. 门诊化验室采样人员应做好采样标本的标识、保存和运输,并及时将标本送交至检验科室。
六、门诊化验室标本管理1. 门诊化验室标本接收人员应具备相关资格和技术能力,严格按照有关规定和要求进行标本的接收和登记。
2. 门诊化验室标本接收人员应做好标本的保存、标识和分类,并保证标本的完整性和安全性。
七、门诊化验室检验管理1. 门诊化验室检验人员应具备相关资格和技术能力,严格按照有关规定和要求进行实验室检验操作,确保检验的准确性和可靠性。
2. 门诊化验室检验人员应做好实验室检验记录和结果的登记、保存,并及时将检验结果反馈给相关医生和患者。
八、门诊化验室安全管理1. 门诊化验室应建立安全管理制度和防护措施,保证实验室环境的安全和卫生。
化验员绩效考核篇一:化验员绩效考核方案检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说,每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转.以下是质检员绩效考核评定细则。
一、目的:根据公司制定的GPa考核内容,为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进,以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。
二、适用范围:所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况,按照以下评定细则进行加减分,并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分.四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1.1个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次.1.2公司HSSE隐患上报,+3分/次.1.3个人HSSE干预上报,+1分/次.1.4在工作区内被其它部门人员干预,-1分/次.1.5在上班期间未按规定配戴PPE,-3分/次.2、检验质量控制2.1任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100%+2分;98%以上+1分;95%以下-2分/次.2.2生产过程中因包材质量导致生产中断的异常,-5分/次.2.3由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格,-5分/次.2.4市场抱怨批次性质量问题次数(以检验计划覆盖产品为基础),-10分/次.2.5当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的,+2分.3、检验技能考核3.1检验记录数据不准确,信息描述不完整次数,-2分/次.3.2未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3.3车间发现批次性质量问题次数,+3分/次3.4不合格等相关数据描述不完整,不明白次数,-1分/次.3.5没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,-5分/次.3.6不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次.3.7检验过程中在车间发现一次不合格次数,+1分/次.3.8车间检验当月未发现不合格,-2分.4、工作态度4.1在上班期间与他人发生口角或冲突者-5分/次.4.2接收任务不积极,-1分/次.4.3领导临时安排的加班和工作,能乐意接受的,+2分/次.4.4设备仪器点检时应付了事或未作点检,直接在点检表上填入不真实点检记录者,-2分/次.4.5当月工作责任心强,遵守纪律,表现突出者,+5分/次.4.6车间有异常未及时上报并未写不合格处置记录的,-3分/次.4.7主动承担部门额外工作,并能很好完成的,+3分/月4.8积极主动参与公司集体活动+1分/次.并能够取得荣誉,+2分/次.5、工作纪律5.1违返SGBP/coc准则、moa和《员工手册》要求者视严重程度给予扣分。
化验室人员考勤管理制度一、目的为加强化验室人员的考勤管理,规范工作秩序,提高工作效率,确保化验室各项工作任务的顺利完成,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本化验室人员考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司化验室全体在岗员工,包括合同制员工、试用员工及借调员工。
三、工作时间1. 化验室员工工作时间按照国家规定实行标准工时制度,即每日工作8小时,每周工作40小时。
2. 工作时间安排如下:- 上午:08:30-12:00- 下午:13:30-17:30- 中午休息1小时30分钟。
3. 公司可根据实际情况调整工作时间,并及时通知全体员工。
4. 员工应按时到岗,按时下班,不得提前或推迟。
如有特殊情况需提前或推迟上下班,应提前向直接上级报告并说明原因,经批准后方可执行。
5. 员工在规定的工作时间内应全身心投入工作,不得擅离职守,确保化验室各项工作正常进行。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到,签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工号密码登录等。
- 签到时应确保个人信息准确无误,不得代替他人签到或由他人代替签到。
2、签到次数和时间- 员工每日应签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:30-09:00,下午签到时间为13:30-14:00。
- 员工应在规定的时间内完成签到,超出签到时间视为迟到。
3、因公外出未签到处理- 因公外出不能按时签到的,员工应提前向直接上级报告外出事由和时间,经批准后,可由上级或同事代为登记考勤。
- 未能提前报告的外出,员工应在返回岗位后立即向直接上级说明情况,并由上级核实后补签。
4、忘记签到处理- 员工因个人原因忘记签到的,应在当天内向直接上级报告,并提供合理的忘记签到原因。
- 经上级核实情况属实的,可予以补签,但每月补签次数不得超过两次。
5、考勤管理责任分配- 各级主管应负责监督和执行本考勤管理制度,确保员工按时签到,并对签到情况进行审核。
化验室工作人员考核管理规定(针织)
打样是我厂技术工程的一项关键工序,小样的质量是公司产品信誉的第一保证,是吸引顾客的一个重要窗口,也是生产卓越品质的前提条件,因此我们必须打好每一个小样,为实现化验室技术与管理的完美结合,提高小样质量及员工工作效率,现制订打样室考核管理规定如下:
1、关于打样的质量考核管理规定:
1.1 打样员每打1分计0.8元,投产后一次ok的另加0.8元,投产后加料超标
(涤加料在20%以上、棉加料在30%以上)扣10元/个,机内剥色扣50元/个,因抄错处方造成出缸打样的扣100元/缸次。
1.2 班长按《化验室班长考核规定》考核,但配方不准或配方错误造成损失的
按1.1规定考核。
1.3 第一次内审不合格重打小样的不予处罚,但不计产量,重打小样由责任打
样员或与其对接班打样员负责重打,若第二次内审仍不准的罚责任打样员5元/个。
1.4 打样员打色时,一律不能使用容液量少于50ml或超过使用日期的染料母
液,一般分散染料母液使用期限为3天,直接染料期限为7天,活性染料期限为1天,酸性染料期限为1天,违者罚30元/次。
1.5 所有打样员吸料前必须充分振动染料试液,待摇均匀后方可使用且要求使
用后母液瓶及吸液管应摆放整齐、规范,吸液管不能插在瓶内,违者罚20元/次。
2、关于打样进度的考核规定
2.1 熟练打样员以每月累计打样分数低于450分无超产奖,打样分数在400-450分
之间的下降10分扣30元。
低于400分的,每降10分扣工资50元;月薪600至1200元以下的学徒工每月累计打样总分在300至450分之间的不予奖罚,但低于300分的每降10分的扣30元。
(待定)
2.2 学徒工或熟练技术员对难打小样,可主动请教化验室主任或技术部主任调
方,技术领导应责无旁贷地协助或指导调方。
2.3 分样统一由化验室主任负责分配,特殊情况由技术部人员负责协调处理,
一般情况学徒工负责打生产样或复样,其他技术员必须无条件服从安排。
2.4 在化验室小样淡季时(即每日来样很少时)可取消打样进度考核,但必须
经化验室主任或技术部人员书面上报厂部并经批准后有效。
2.5 客户退回的重打小样必须认真负责,并无条件给予特急,一般规定在12小
时内完成,特殊情况未能完成的应及时完成或再次重打内审不准的扣罚10元/个。
2.6 生产样、复样、回修样等特急小样一般均规定在12小时内完成,如有特殊
情况未能完成的应在当班时间内及时向上级领导反映,否则按2.5条规定处理。
2.7 非加急小样(生产样除外),打样时间不得超过2个班,(即24小时)即:
上个班交给下个班的小样,接班技术员必须给予特急,一律不能再交班,违者扣10元/个。
3、关于小样审核及小样退回重打考核规定:
3.1 生产样、复样,一律送规定对样员或主任审核。
3.2 各打样员打色时必须充分发挥各自的技术水平,即应凭自己的打色经验及
眼光对准客户所要求的颜色,色差范围,一般控制在4.5级以上,若认为所打颜色达到标准后方可按规定贴样。
3.3 打样员、审核员必须按规定在色样卡相关栏内签名。
3.4 凡属客户退回重打小样,扣责任打样员30元/个;客户抱怨小样不准的,
扣责任打样员20元/个(同样色样第二次退回重打的,扣责任打样员60元/个……依次类推)。
3.5 业务交待技术部主任加急的小样,由技术部主任审核,退回重打不予考核,
技术部主任自己承担。
3.6 主任审核时发现色差太大的小样,应及时重打,若发生眼光不一致或意见
不统一时,打样员可以签字放行,但放行后造成客户退回重打的,扣责任打样员100元/个;造成客户抱怨的,扣责任打样员50元/个。
3.7 公司准根据打样员每月所打小样数量及退回重打样小样数量统计小样退货
率与小样不准抱怨率,并每月公布进行评比。
4、以下情况均须向生产技术部负责人汇报或请示:
4.1 客户排布后24小时内未能完成的生产小样或复样。
4.2 36小时未能完成的看样产品。
4.3 客退重打小样或重打后仍然不准或仍然退回的小样。
4.4 新产品或高要求、高难度及高成本的小样。
5、关于染料助剂选择的规定:
5.1 打样员必须严格按照“化验室染料组合规定”选择染料拼色,违者扣30元/
缸。
5.2 自选新的染料组合必须经公司生产技术部或化验室主任确认有效。
5.3 小样助剂用量必须按照化验室相关规定,违者罚50元/次。
5.4 打样时如发现染料用量偏大或成本比正常超50%以上的,必须及时向上级
汇报,违者扣50元/次。
6、贴样与资料保管:
6.1 小样色卡贴样必须整齐、规范,违者扣20元/次。
6.2 电脑员接样时必须按规定程序填写小样记录表,以方便客户查询及样品的保
管,违者罚30元/次。
6.3 全棉或T/C织物染浅色或鲜艳色时,打样员必须在小样存根表上贴上前处
理样。
6.4 凡属卡片上有固色要求或外单产品打样时必须按规定固色(浅色品种除外),
并在小样存根上贴上固色前与固色后样,否则扣30元/缸,造成大损失的另行处理。
6.5 T/C、CVC织物打色时,两种颜色必须配平,并在小样存根卡上贴烂棉后
的涤样,否则扣30元/缸。
6.6 打样员必须在小样存根表上贴上客户来样,违者罚20元/个,特殊情况除外,
但须注明。
7、辅助工、电脑员考核规定:
7.1 全月工作达标的给予奖金50元,如被处分或罚款一次,即取消全部奖金。
7.2 电脑员未按规定接样或登记小样的扣20元/次。
7.3 电脑员因测色不认真,误差超过0.5级的扣20元/次。
7.4 剪布辅助工对客户小样坯布标识或保管不妥的扣30元/次,丢失客户样品或
坯布的扣50元/次。
7.5 检查发现卫生工作不达标的扣20元/次。
7.6 负责化验操作工作台,吸管及其它工具的清洁卫生工作,违者扣30元/次。
8、染化料分析员考核规定:
8.1 滴液室化料员因与一次OK率有直接关系,考核按一次OK率考核;化验
室小样一次OK率以70%为目标,当一次OK率达65%时不予奖罚,OK 率高于65%的每提高1%给予奖金30元,低于65%的每降1%倒扣15元。
8.2化验室化料员因不直接参与或不主要参与生产样的化料工作,其考核不按一
次OK率考核,但因其化料工作特别重要,规定其固定奖金为200元。
8.3 染化料分析员负责所有入库染化料的检验把关工作,与小样机电子称等精密
仪器的维护与校正工作,若发现染料助剂分析化验不准导致把关不严并造成质量事故的扣200元/次,小样机温度不准或电子称不准的罚50元/次,造成损失的另行处理。
8.4 检验员必须按规定程序配制各种染料,助剂试液要求配制精确,操作细心规
范,否则造成配制的母液浓度不准的罚50元/次,造成损失的扣200元/次,情节严重的取消全部余留工资并开除出厂。
8.4 若发现操作台上有少于50ml或过期的染料母液时,检验员必须主动重新配
制,否则罚30元/次。
8.6 未按规定记录“染料入库检验”与“染化料母液配制记录表”的扣20元/
次。
8.7 试剂瓶标识不清楚,不美观或相关资料保管不妥的扣30元/次。
9、关于考勤与其它考核的规定:
9.1 迟到或早退在10分钟以内的给予警告,在10~30分钟以内的扣20元/次,
超过30分钟的按旷工处理。
第一次旷工视情节处100-500元/次,屡教不改的加重处罚。
9.2 上班睡觉的罚50元/人次。
9.3 因工作或其它问题与主任或其他领导吵的视情节严重给予警告或100元以
上500元以下的处罚。
9.4 其它考核按万峰盛公司生产管理考核条例执行。
万峰盛漂染织造有限公司
2008年3月1日。