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关于医院档案的信息化建设的几点思考随着信息化技术在医疗领域的广泛应用，医院档案的信息化建设成为了医疗机构迫切需要解决的问题之一。
信息化建设不仅可以提高医院管理的效率和质量，还可以提升患者就医体验，保障患者隐私和数据安全。
下面将就医院档案的信息化建设进行几点思考。
一、患者信息的安全保障患者信息是医院档案中最重要的信息之一，它包含了患者的个人隐私、病例、医疗记录等敏感信息。
医院档案的信息化建设首先需要保障患者信息的安全。
在建设信息化系统时，医院需要通过技术手段加密患者信息，确保患者信息不会被非法获取或泄露。
医院还需要建立完善的权限管理机制，区分不同用户的权限，确保患者信息只能被授权人员访问和使用。
二、医疗卫生数据标准化在信息化建设过程中，医院需要建立完善的数据标准化体系，以便不同系统间数据的互操作和共享。
医院档案中包含了患者的基本信息、病历信息、检验报告、影像资料等多种类型的信息，这些信息的标准化对于信息化建设至关重要。
只有数据标准化，不同系统才能实现数据的互通共享，提高信息的利用价值，避免信息孤岛的问题。
三、医疗服务的智能化信息化建设可以使医疗服务更加智能化。
通过引入人工智能、大数据分析等技术手段，可以实现医院档案的智能化管理、诊疗过程的智能辅助。
通过大数据分析患者的病例信息，为医生提供诊疗建议；通过人工智能技术对医院档案进行自动整理、归档，提高医护人员的工作效率；通过互联网等技术手段，为患者提供在线就医、在线咨询等服务，提升患者就医体验。
四、信息化系统的整合和升级信息化建设不是一次性的工程，而是一个长期的过程。
医院需要不断地对信息化系统进行整合和升级，以适应医疗领域的不断变化和发展。
信息化系统的整合可以实现不同系统间的数据共享和业务衔接，提高医院管理的效率和质量；信息化系统的升级可以引入新的技术手段，提高医院档案信息化管理的水平。
医院还需要建立健全的信息化管理团队，负责信息化系统的运维和管理，确保信息化系统的稳定运行。
智慧医疗时代下医院信息化建设的思考随着社会的不断发展，医院信息化已经逐渐成为了医疗行业的趋势和发展方向。
正如手机成为人们生活中必不可少的物品一样，信息化已经成为了医院的必备要素。
因此，在智慧医疗时代下，医院信息化建设已成为了一项紧迫的任务。
首先，医院信息化建设需要的基础是健全的信息安全保障措施。
医院信息化系统中承载了大量的患者信息，而这些信息有时候是非常敏感的。
因此，如何保护这些信息就显得尤为重要。
医院要加大信息安全保障措施的建设，加强信息安全管理理念的宣传和普及，提高医院员工的信息安全意识和能力，保障患者隐私的安全。
其次，医院信息化建设需要的是不断优化更新的技术支撑。
信息化技术的更新换代非常快，因此医院需要加强对信息化技术的跟踪研究和应用实践，积极引进新技术、新产品、新设备，及时更新信息化系统，提高其使用价值和效率。
只有具备先进的技术和专业水平，信息化系统才能发挥更大的作用。
再次，医院信息化建设需要有强大的资源整合能力。
医院内部有多个科室，这些科室间的数据和信息都需要整合保留。
信息化系统必须将这些数据整合到一起，避免数据分散，提高工作效率。
此外，医院需要深度整合外部医疗信息，与医疗机构、医疗设备制造商、药品制造商等建立合作关系，形成利益共振，推进医疗产业的融合发展。
最后，医院信息化建设要注重优化患者服务体验。
医院的服务效率、领先的技术和先进的管理应该体现在患者的就诊过程中。
通过引进信息化技术能够优化医疗流程，如挂号、缴费等环节，使其更加简单易用。
同时，通过系统化管理患者信息，医生能够在第一时间得到丰富准确的患者资料，为医疗诊断和治疗提供便利。
综上所述，随着智慧医疗时代的到来，医院的信息化建设作为医院硬件建设的核心要素，已成为了每家医院必须关注的问题。
有益于提升医院管理水平和医疗服务质量、提高患者就诊体验、推动医疗产业的融合发展。
因此，医院在推进信息化建设时，要注重加强基础建设和技术更新，实现资源整合，优化患者服务体验。
试论医院信息化建设存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍医院信息化建设是当前医疗行业的重要发展方向之一，随着信息技术的快速发展和应用，医院信息化建设已经成为提高医疗服务质量、促进医疗卫生体系改革的重要手段。
随着社会对健康医疗需求日益增长，人们对医疗服务提出的要求也越来越高，传统的医疗模式已经无法满足现代社会的需求。
医院信息化建设不仅可以提高医疗服务的效率和质量，还能够优化医疗资源配置，改善医患关系，提高医院的管理水平和竞争力。
随着医院信息化建设的不断推进，也引发了一系列问题和挑战。
现存的问题主要集中在技术设备的更新换代速度缓慢、医务人员信息化水平不足、信息安全问题等方面。
这些问题不仅影响了医院信息化建设的推进，也对医疗服务的质量和效率带来了一定的影响。
如何解决这些问题成为当前医院信息化建设亟待解决的重要问题。
1.2 问题概述医院信息化建设是现代医疗行业发展的趋势，能够提高医疗服务质量、效率和安全性。
在医院信息化建设过程中，也存在着一些问题需要解决。
医院信息化建设的投入往往较大，包括软件、硬件设备的采购和技术人员的培训成本，这对医院财务状况造成一定压力。
医院信息化系统往往涉及患者隐私信息，存在信息泄露、数据安全性等风险。
部分医护人员对新技术和信息化系统的接受程度不高，导致信息化建设难以推进。
信息系统的技术升级也是一个亟需解决的问题，随着医疗技术的不断发展，信息系统需要不断更新和维护。
医院信息化建设面临着诸多问题和挑战，需要通过一系列有效的对策来解决。
2. 正文2.1 医院信息化建设的重要性医院信息化建设是现代医疗卫生事业发展的必然趋势，也是医院提高服务质量、医疗水平和管理效率的重要途径。
信息化建设可以提高医疗质量和安全，通过信息化系统可以将医院的各个业务环节整合在一起，实现医疗数据的自动化、标准化和统一管理，避免信息孤岛和数据冗余，确保患者的医疗信息得到准确、及时的传递和处理，从而提高诊疗准确性和效率。
三甲医院档案信息化管理存在的问题与对策三甲医院是国家医疗服务体系中的重要组成部分，承担着重要的医疗救治和医学科研任务。
随着信息化技术的不断发展，医院档案信息化管理成为了医院管理的重要组成部分。
在实际的运行过程中，三甲医院档案信息化管理存在着一些问题，影响了医院管理效率和服务质量。
本文将从档案信息化管理存在的问题出发，提出相应的对策，以期为三甲医院的档案信息化管理提供参考和帮助。
一、存在的问题1.信息化设备老化、技术滞后三甲医院作为全国医疗服务的重要窗口，档案信息化管理需要强大的技术支持，如果信息化设备老化、技术滞后，就会影响到档案的管理和查询。
医院的信息系统应用总体水平和技术设施的配置直接影响到医院管理和服务质量。
2.安全风险医院的档案信息化管理涉及到患者的隐私信息，一旦信息泄露，将给患者带来巨大的损失。
而目前医院的信息系统安全技术尚未完全成熟，网络安全、信息保密等问题仍然很严重，安全风险仍然比较大。
3.信息孤岛由于历史原因，医院内部的信息化系统发展较为分散和孤立，导致各个系统之间信息共享困难，信息孤岛问题较为突出。
这不仅影响到了医院内部的工作效率，还影响到了不同科室之间的协同作战能力。
4.工作流程不规范医院档案信息化管理需要围绕工作流程进行，如果工作流程不规范，任务的执行和汇报将会出现混乱，影响到医院部门之间的信息共享和协同作战。
5.人员培训不足档案信息化管理需要专业的人员进行操作和管理，然而当前医院内部的人员培训还不够到位，很多人员对信息化管理的操作和使用还不够熟练，这也是一个比较严重的问题。
二、对策1.加强信息化设备更新和技术升级医院应当加强信息化设备的更新和技术的升级，适时引进新的技术和设备来提高医院的信息化管理水平。
与信息化设备更新相对应，还要加强专业人员的培训和技术支持。
2.加强信息系统安全建设医院应当加强信息系统安全建设，确保医院的信息系统安全可靠，避免信息泄露等安全风险。
可以采取加密技术、身份验证技术等手段，保障患者隐私信息的安全。
三甲医院档案信息化管理存在的问题与对策随着社会的发展和科技的进步，医院档案信息化管理已经成为医院管理的一个重要方面。
在实际操作中，仍然存在一些问题。
本文将对三甲医院档案信息化管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
第一个问题是医院档案信息化管理系统的建设不完善。
有些医院在信息化建设过程中存在规划不合理、技术选型不合适、系统功能不完善等问题。
对此，医院应该在信息化建设之前进行详细的规划和调研，并与相关的专业机构合作，选择适合医院实际情况的信息化解决方案。
医院还需加强对信息化建设过程的监督和管理，确保系统功能完善、运行稳定。
第二个问题是医院档案信息化管理的数据安全性不够。
医院的档案信息包含了患者的个人隐私和医疗记录等敏感信息，一旦泄露或被篡改将会带来严重的后果。
为了保护档案信息的安全，医院应该加强对信息系统的保护措施，包括完善的防火墙、安全策略和访问控制等措施。
医院还应建立健全的数据备份和恢复机制，以应对意外事件的发生。
第三个问题是医院档案信息化管理和其他系统的集成不够。
在医院的运营中，档案信息需要与其他系统进行共享和集成，以便实现信息的无缝流动。
在实际操作中，存在不同系统之间数据接口不统一、信息共享不畅等问题。
医院应该加强与其他系统供应商的沟通和协调，共同制定数据接口标准，并进行系统集成测试，确保信息的准确传递和共享。
第四个问题是医院档案信息化管理的培训不足。
档案信息化管理需要医务人员掌握一定的信息技术知识和操作技能。
部分医院未能提供充足的培训机会和培训资源，导致医务人员在使用信息化系统时遇到困难或错误操作。
医院应该加强对医务人员的培训和培训，提供相关的培训课程和培训材料，帮助医务人员熟练掌握信息化系统的使用技巧和操作方法。
三甲医院档案信息化管理存在问题的主要原因包括系统建设不完善、数据安全性不够、集成不畅和培训不足等。
针对这些问题，医院应该加强对信息化建设的规划和管理，提高系统的功能和运行稳定性；加强对档案信息安全的保护措施，确保患者信息的安全；加强与其他系统的集成和数据共享；加强对医务人员的培训和培训，提高医务人员的信息技术水平和管理能力。
加强医院信息化建设提高医院管理水平一、引言医院信息化建设是当前医疗行业的发展趋势，通过应用先进的信息技术，可以提高医院的管理效率和服务质量，促进医疗资源的优化配置。
本文旨在探讨如何加强医院信息化建设，提高医院管理水平，从而更好地满足患者的需求。
二、信息化建设的重要性1. 提高工作效率：医院信息化建设可以实现信息的共享和流通，减少纸质文档的使用，提高工作效率，降低人力成本。
2. 改善医疗质量：通过建立电子病历系统、医疗影像系统等，可以提高医生的诊断能力，减少误诊率，提高医疗质量。
3. 优化资源配置：通过信息化系统的应用，可以实现医疗资源的优化配置，减少资源的浪费，提高医疗服务的效果。
4. 提升患者满意度：信息化建设可以提高医院的服务水平，提供更便捷的挂号、缴费、预约等服务，提升患者的满意度。
三、加强医院信息化建设的措施1. 建立完善的信息化基础设施：包括网络、服务器、数据库等硬件设备的优化升级，确保信息系统的稳定运行。
2. 建立电子病历系统：通过电子病历系统的建立，可以实现患者病历的电子化管理，方便医生查阅和诊断，提高工作效率。
3. 建立医疗影像系统：通过医疗影像系统的建立，可以实现医疗影像的数字化存储和传输，提高医生对患者的影像诊断能力。
4. 建立医院管理信息系统：包括人事管理、财务管理、药品管理等方面的信息化系统，提高医院管理水平，减少人力成本。
5. 提供在线服务：建立医院官方网站和手机APP，提供在线挂号、预约、缴费等服务，方便患者就医，提升患者满意度。
6. 加强信息安全保护：建立完善的信息安全管理制度，加强数据的备份和恢复，防止信息泄露和黑客攻击。
四、加强医院管理水平的意义1. 提高医疗质量：通过信息化建设，可以提高医院的管理水平，优化资源配置，提高医疗质量，减少医疗事故的发生。
2. 提高工作效率：信息化系统的应用可以减少繁琐的人工操作，提高工作效率，节约人力成本。
3. 强化医院内部协作：信息化系统可以促进医院内部各部门之间的协作和信息共享，提高工作效率和沟通效果。
医院信息化建设的挑战与未来一、医院信息化建设的背景与重要性近年来，随着计算机技术和互联网的迅猛发展，各行各业都在积极推行信息化建设。
其中，医疗行业作为一个重要的民生需求领域，其信息化建设的意义更为重要。
医院信息化是指以计算机技术和信息化手段对医院内部各部门进行管理和协调，实现患者信息、医疗资源信息等的数字化存储和传输，提高医疗资源的效率和利用率，方便医疗人员工作，并提升医院服务水平。
二、医院信息化建设的挑战虽然医院信息化建设对医院的管理和服务水平的提高具有显著的效果，但是其建设也存在一些挑战：1. 资金投入不足加强医院信息化建设需要大量的资金投入，特别是在国内医疗机构资金短缺的情况下，投入资金是一个严重的问题。
2. 信息共享难度大医疗信息的共享涉及到很多问题，如信息安全、隐私保护等等，但是又必须保障患者利益和医院渠道主义的矛盾。
3. 技术复杂度高医院信息化系统建设需要结合医院的实际需要，同时考虑技术的复杂度，而且整个系统的稳定性要得到保障。
对于技术人才的要求较高。
三、医院信息化建设的未来医院信息化建设的未来前景广阔，可以从以下几个方面进行展望：1. 互联网+医疗随着互联网+医疗的兴起，未来医疗服务将成为一个数字化、智能化、移动化的服务模式。
医院信息化系统将不再是单纯的医疗资源整合和管理，更多涉及到医疗服务的智能化和移动化。
2. 数据挖掘与分析医院信息化系统累积了大量的医疗数据和患者信息，通过数据挖掘和分析，可以发掘医疗资源的潜在价值，提高医疗资源的利用效率。
3. 人工智能技术的应用人工智能技术的应用可以为医疗服务提供更加精细化的服务模式，例如患者就医的精准度和效率将得到极大提升，同时也可以在诊断和治疗方面提供更加精准的方案。
四、医院信息化建设的发展思路在医院信息化建设方面，我们应该从以下几个方面进行改进和提升：1. 加大资金投入力度加大资金投入力度，将医院信息化建设作为重点项目进行支持。
2. 优化项目管理优化项目管理，明确信息化建设的目标和指向，同时考虑到医疗行业的特殊需求和复杂性，与IT行业的标准要求相结合。
三甲医院档案信息化管理存在的问题与对策随着社会的发展，医院档案信息化管理已经成为了医院管理的重要组成部分。
三甲医院作为医疗卫生体系中的骨干力量，其档案信息化管理的问题同样备受关注。
本文将从三甲医院档案信息化管理存在的问题和针对这些问题的对策进行分析和探讨。
一、问题分析1.技术设备不足：目前，很多三甲医院在档案信息化管理方面存在技术设备不足的问题。
部分医院由于经费紧张，无法购置齐全的信息化设备，导致档案信息化管理系统无法正常运行。
2.人员素质不高：医院档案信息化管理需要有专门的人员来进行操作和维护，但部分医院的工作人员对信息化管理的重要性认识不足，技术水平不够，无法正确使用和维护信息化系统。
3.信息安全隐患：随着信息化管理的普及，医院档案信息安全问题日益突出。
信息泄露、数据丢失等安全隐患严重影响了医院档案信息化管理的效率和安全性。
4.信息互通不畅：由于三甲医院系统众多，各自独立运行，导致信息互通不畅。
患者在不同科室就诊时，信息难以共享，影响了医疗服务的质量。
5.档案管理流程不规范：医院档案信息化管理的流程和规范不统一，导致档案管理流程繁琐、效率低下。
二、对策措施1.加大投入，更新设备：医院应该加大对信息化设备的投入，更新设备，改善信息化系统的运行环境。
提高技术设备的完备性，保障医院档案信息化管理的正常运行。
2.提高员工素质，加强培训：医院应该注重员工素质的提高，加强对信息化管理操作技能的培训，提升工作人员的信息化管理水平。
3.加强信息安全保护：医院应该建立健全的信息安全管理制度，完善信息安全保护措施，保障医院档案信息的安全性和完整性。
4.建立统一信息平台：医院应该建立统一的信息平台，整合各科室的信息化系统，实现信息互通共享，提高医疗服务质量。
在三甲医院档案信息化管理中，存在的问题需要引起重视，并采取积极的对策措施加以解决。
只有通过不断的完善和改进，才能提高医院档案信息化管理的水平，为医院管理和医疗服务提供良好的支持和保障。
浅析医院信息化建设存在的问题与解决策略根据新医改对医疗信息化建设提出的要求，医院信息化建设过程中所面临的国家政策与法规支持力度不够，标准化水平低制约信息共享，管理与信息化的矛盾，资金支持力度不够，缺乏高素质、高水平技术人员，设备陈旧维护量大，系统的安全性差，对信息部门不重视等问题，提出应对策略。
标签：医院；信息化；问题；策略医院信息化建设是一项复杂艰巨的系统工程，是现代化医院的一项重要的基本建设。
它不但包含着人、财、物的管理信息，同时也支持以病人为中心的整个医疗、教学、科研的各种活动。
它的发展体现在三个方面：以财务管理为中心，主要是满足服务管理层的需要；以临床为中心，主要是满足医、护、剂、经管等各业务科室的需要；以服务病人为中心，是以满足患者为前提。
1 新医改对医疗信息化建设的要求新医改将医疗卫生信息化建设确定为四梁八柱构架中八柱之一。
建立实用共享的医药卫生信息系统，逐步实现统一高效、互联互通；以建立居民健康档案为重点，构建乡村和社区卫生信息网络平台；以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化建设是新医改对医疗信息化建设提出的要求。
2 我国目前医院信息化建设所存在问题尽管这两年国家加大了卫生信息化的投入，各地医院信息化建设取得了可喜的成绩，发展形势令人鼓舞，但由于医院信息化的发展受国家政策、管理模式、业务流程、人员素质等诸多因素的制约，项目在具体实施过程中，多多少少都会遇到一些困难，医院信息化建设过程中所面临的一些困难和存在的问题如下。
2.1 国家政策与法规支持力度不够医院信息化的推进不仅是技术问题，同时也是一个复杂的社会问题。
发展和推进医院信息化，离不开好的宏观环境。
医院信息化不仅需要各级医疗卫生部门的参与，更需要各级政府的大力支持。
目前政府推行的各种制度往往具有各自为政的特点，相互之间缺少统一性和协调性，单个制度缺乏可操作性，使各地、各部门在实际运行过程中存在较大的差异，无法可依。
在医疗信息管理过程中，主要有以下三个方面涉及法律依据问题。
医院信息化建设的挑战与发展方向随着信息技术的迅猛发展，医院信息化建设已经成为提高医疗服务质量、提升工作效率的必然趋势。
然而，医院信息化建设过程中也面临着一些挑战，同时也需要找到适合的发展方向。
本文将对医院信息化建设的挑战进行探讨，并提出相应的发展方向。
一、挑战1. 技术挑战：医院信息化系统的建设需要应对庞大的数据量以及各类繁琐的技术需求。
同时，医院信息化涵盖的领域众多，如电子病历、医疗影像、药品管理等，不同领域间的集成和数据共享面临技术难题。
2. 安全挑战：医疗信息是敏感的个人隐私，在信息化建设中需要保证数据的安全性和隐私保护。
医院需要加强对网络攻击、数据泄露等风险的防范，保证患者信息的安全。
3. 管理挑战：医院信息化建设需要整合各个部门和岗位的工作，统一规范信息的采集、存储和传输流程。
这需要医院进行全员培训，提高信息化意识和技能。
4. 成本挑战：医院信息化建设需要投入巨大的资金和人力资源，包括硬件设备、软件系统的购置与维护、人员培训等。
同时，信息化建设后的运营成本也需要长期投入。
二、发展方向1. 数据共享与互联互通：医院信息化系统应具备数据集成和共享能力，实现不同科室、医疗机构之间的数据共享，提高医疗资源的利用效率。
同时，建立与社区卫生服务机构、药店等相关机构的互联互通，实现医疗资源的跨机构管理。
2. 强化网络安全保障：医院应加强网络安全意识培训，制定完善的信息安全管理制度，并建立健全的信息安全保护体系，提高对患者信息的保护能力。
3. 科学管理医院信息化：医院信息化需要从整体上进行规划和管理，合理规划信息系统建设，根据医院的实际需求和发展目标，科学提出信息化建设的发展战略和规划。
4. 建立完善的培训机制：医院应加强对信息化人才的培养与引进，持续提升医务人员和管理人员的信息化素质和能力，保证信息化系统的有效运行与使用。
5. 利用人工智能技术：人工智能技术已经在医学领域取得重要突破，医院应积极应用人工智能技术，如智能辅助诊断、机器人手术等，提高医疗诊疗效果和工作效率。
网络出版时间：2013-10-24 09:38网络出版地址：/kcms/detail/11.5786.R.20131024.0938.004.html三级医院信息化建设的问题与思考马雪勇，王慧霞河南省胸科医院，河南郑州450000摘要运用现代化信息技术，加快推进医院的信息化建设，是社会发展的必然要求。
本文简单介绍我院信息化建设的现状，并从领导认识、人才队伍、资金投入、责任意识等方面分析了制约信息化建设的因素，同时结合实际的工作情况，有针对性的提出加快信息化建设的合理化建议。
关键词信息技术信息化建设制约因素合理化建议Problems and Considerations of Tertiary Hospital Information ConstructionMA Xueyong，WANG HuixiaHenan Provincial Chest Hospital, Henan Zhengzhou 450000Abstract: It's an inevitable development requirement to apply modern information technology to accelerate hospital information construction .This paper analyzes the status quo of hospital information construction. Then it makes a comprehensive analysis of the main factors constraining hospital information construction regarding leadership cognition, personnel troop, capital investment, consciousness of responsibility and so on. Finally, it puts forward some targeted suggestions to accelerate hospital information construction.Key words:Information technology; Hospital information construction; Restraining factors; Rationalization proposal.随着信息技术在各行业的应用不断扩展，医院管理系统的应用不断深入，建设高效的信息系统成为以后医院工作发展的一个趋势。
医院信息化建设不仅能规范工作流程、提高工作效率、减少资源浪费，而且能够提升医疗质量和管理效能。
但是医院信息化建设不是一蹴而就的工程，无论是前期的调研和考察，上线的培训和沟通，还是后期的运行和维护都需要大量的人力、物力和财力，而且各个环节不是独立存在的而是环环相扣的。
信息化建设是一个摸索前进的过程，避免不了出现各种问题，例如很多医院领导对医院信息化建设的内涵、目标及实施策略存在认识不足、理解不深和把握不住的情况；其次医院信息人员编配比例不合理，并且人员素质参差不齐，缺乏兼备管理科学、医学和信息学的复合型人才；再者医院的医疗设备、网络基础设施、应用系统，需要大量的资金投入，这样的投入又不能产生直接的效益，医疗机构缺乏内在的投入资金的动力。
诸如此类的问题都制约着信息化的建设[1]。
我们不能死搬硬套别人的经验，需要根据实际情况建设具有自身特色的医院信息系统。
根据医院的实际情况以及医护人员的操作习惯等有针对性的分析解决问题，总结出适合自己的一套医院信息化建设和管理方案。
1 我院医院信息化建设的现状我院现有的计算机业务管理系统初建于2000年9月，由于受当时的条件限制，信息化程度不高，很多业务管理系统模块缺陷，已经远远不能满足现在的业务需求。
为了提高我院医护管理水平和医疗质量，结合我院的实际业务需求，我院部署上线了HIS系统、电子病历系统、LIS系统、PACS系统、重症监护与手麻系统、临床路径系统、合理用药等十几个系统并购置相关硬件设备，医院的硬件配置整体得到了提高，对医院的人、财、物以及流程进行信息化管理，打造出了医院数字化管理的平台。
2 医院信息化建设过程中存在的问题目前，大部分三级医院已经根据上级部门的要求，积极进行医院的信息化建设，我院也加快了信息化建设的步伐，在建设过程中出现了许多医院的共性问题，同时也出现了本院一些特有的问题。
从各方面考虑，大约有以下几个方面制约信息化建设：2.1 少数医院领导对医院信息化建设缺乏重视医院信息化将大大降低全院成本，全面提升医院各部门的生产效率，但是医院信息化建设要解决的问题很杂乱，要处理的关系很复杂，要协调的工作很繁琐。
只有医院各级领导将医院信息化建设作为工作重心，给予大力支持，各部门通力配合，才能有效打通全医院各部门的信息神经末梢。
如果信息化建设得不到各级领导的大力支持，势必将延缓信息化建设进程，更严重的可能会造成一些信息孤岛，极大提高后期生产运行维护成本，偏离医院信息化建设的初衷。
2.2 缺少医院信息化建设的复合型人才信息人员是推动信息化建设的主导因素之一，因此它的数量和质量在一定程度决定了整个信息化的进程和结果，制约着医院信息化的高效快速发展。
随着医院规模的扩大，医疗队伍的壮大，软件和硬件随时都会出现各种各样的问题，有些问题还需要亲自去一线指导解决，充足的信息人员配备是完成工作的基本保障；同时医院信息化人员不同于一般的信息人员，他是专门为医疗卫生行业服务的，需要具备合理的知识结构。
不仅需要一定的医学知识，又要知晓一定的管理学知识，还要精通信息技术，因此拥有一批具有管医疗、管理、信息技术的复合型人才显得尤为重要[2]。
2.3 缺乏对信息化建设的资金投入力度据中国医院协会信息管理专业委员会(CHIMA)的调查，投资不足是阻碍医院信息化快速发展的首要因素[3]。
一些医院管理者片面的认为信息化建设就是购买软件来辅助医院管理和医生工作，没有认识到是适应全球信息化大趋势、提高医疗服务质量及效率的探索和实践，以至于只进行最基础的信息化建设来应对上级部门的要求和检查。
甚至认为医院信息化建设是一项耗资巨大的长期工程，需要长期大量的资金投入，但是带来的经济效益往往是不明显的，甚至需要在系统上线稳定很长一段时间之后才会有所成效，没能从长远角度认识信息化带来的社会效益和经济效益，更愿意把资金投入到能带来直接经济效益的项目中，例如：病房楼的扩建、病床的增加等。
因此在一定程度上制约了对医院信息化的资金投入，阻碍了信息化的进程。
2.4 医院的医护人员责任意识淡薄医院信息化建设不是信息科一个部门的事，也不是某几个部门的事，它应该是全院所有人员相互协作的事。
相关科室工作上不配合相互推诿，在信息化迅速发展的今天，几乎每个科室的工作都与信息科有或多或少的联系，如果但凡与信息有关的工作都有信息科来完成是不科学不实际的，这在一定程度上不仅耽误工作的进度而且还有可能降低工作的质量。
医院信息化建设是对医院的信息化作全面的完善改造和升级，新上线的信息系统对于全院医护人员都是全新的事物，需要对系统的基本功能以及基本操作做好加强训练，可是对上线前的集中指导和培训相关的医护人员态度不端正，认识不到位，纪律性不强。
甚至有的老专家已经习惯了手工书写病历和医嘱，墨守成规不愿意改变现有的工作方式，再加上对基本的电脑操作知识不熟练，造成上线之后出现各种各样的问题，影响了工作的正常开展。
2.5 医院的医护人员与开发人员沟通不畅医院领导在信息化建设中占据着主导地位，开发人员还需要第一时间与医院相关领导进行沟通了解当前的工作进度，从而确定下一步的工作计划，没有及时的沟通将会延缓工作进程。
医院信息化系统一般是在开发商的系统原型上根据医院的具体情况，例如：操作习惯、患者医护人员的数量及结构情况等进行修改。
这就需要开发商能及时和相关科室人员沟通了解他们的需求，征求他们的意见。
但是，大多数医护人员不具备专业的信息技术知识在表达需求时就会出现偏差，开发人员理解不到位，最终导致完成的系统功能不能满足需求，需要系统反复的重新开发设计，造成大量人力和财力的浪费，延缓工作进程等诸多问题。
3 医院信息化建设的思考3.1 制定信息化建设的规范和制度信息化建设是一项复杂的系统工程，为了有效地进行资源控制、进度控制和质量控制，确保信息化建设项目的成功实施，制定相关的规章制度[4]，例如：网络安全管理制度、信息系统权限分级管理规定等；并成立信息化建设项目实施工作领导小组，对相关部门的工作职责作出清晰明确的规定，同时对责任追究与考核奖惩办法进行公布；为确保医院信息系统安全运行，提高应对突发事件的能力，特制定医院信息系统应急预案。
相关的各项重要工作政策均以红头文件的形式下发给各个部门，加强对其的约束力。
3.2 引进并着力培养具备医学、管理、信息技术的复合型人才为了保证医院信息化人才的质量，我们要从源头抓起，在录用新员工时，凭着公开、公平、公正的原则，以知识技能测试、无领导小组测试等多样化的考核形式进行人才的选拔[5]。
同时，新聘人员需要在各科室轮转，掌握各科室最基本的工作流程以及相关的专业知识，将获得的理论知识与工作实践相结合，提高自己的能力，方便以后更快地适应工作。
在进入工作岗位以后根据每个人自身的实际情况建立多层次、分类别、多形式的培训制度，例如：岗位培训、学术会议、互联网学习等。
同时制定定期考核制度，要求能够熟练应对工作中经常出现的问题以及对新知识的运用，成绩合格者颁发相应的合格证书，所有人员必须持证上岗。
3.3 加大对信息化建设的资金投入力度医疗卫生行业作为保障全体人民身体健康的关键。
中央以及地方财政部门应加大对卫生资金投入力度，完善资金管理办法，认真贯彻落实省、市医保、新农合等的财政补助政策，并规定医院业务收入按一定的比例投入到医院的信息化建设中去。
同时可以通过社会捐赠、银行低息贷款、重大项目合作等多重形式筹集资金，加大对医院信息化建设的资金投入力度。
3.4 强化全院医护工作人员的责任意识强化责任意识是医院信息化建设的根本[6-7]。
没有强烈的责任心，就失去了工作的根本动力，就不会有过硬的工作质量标准，工作就不能很好地得到落实。
不管我们处于那个级别，我们都要做到对上负责、对下负责、对己负责。
信息化建设是一项长期的工程，只靠单纯的制度约束是不够的，要加大对信息化建设的宣传力度，让所有的医院工作人员从根本上认识信息化建设的作用，从心里上接受信息化建设的好处。
第一，医院的各级领导要提高对信息化建设的重要性认识，提高对信息化建设在医疗卫生事业长远发展中重要地位的认识，不段增强对信息化建设的紧迫感和责任感，开展工作就更加顺利。
