供应链金融运营模式分析
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供应链金融运营模式分析一、供应链融资供应链融资是指通过金融手段满足供应链上各个环节的资金需求。
这种模式下,金融机构在供应链上的各个环节以非常灵活的方式提供资金支持。
比如,通过应收账款融资、存货融资、订单融资等方式,为供应链上的企业提供资金支持,解决他们的短期资金周转问题。
供应链融资模式有几种常见形式:1.基于应收账款的供应链融资模式:金融机构通过购买企业的应收账款,提前给企业支付货款,解决企业的资金压力。
这种模式可以减少企业的资金占压,提高经营效率。
2.基于存货的供应链融资模式:金融机构通过融资购买企业的存货,提供流动资金支持。
这种模式可以帮助企业减少库存周转周期,降低资金占压。
3.基于订单的供应链融资模式:金融机构通过融资帮助企业履行订单,提前支付货款。
这种模式可以帮助企业提前获得资金,确保订单交付,提高企业竞争力。
二、供应链支付供应链支付是指通过金融工具和服务提供资金结算和支付的支持。
这种模式下,金融机构为供应链上各个环节提供支付服务,包括货款支付、结算服务、跨境支付等。
通过建立供应链支付平台和供应链金融交易网络,可以实现支付的快捷、准确、安全。
供应链支付有几种常见形式:1.供应链集中支付模式:通过建立供应链支付中心,集中处理供应链上的支付事务。
该模式可以提高支付的效率和统一度,减少支付风险。
2.供应链分布式支付模式:各个供应链参与者在自身系统内完成支付,通过供应链金融平台进行数据交互和对账。
该模式可以提高支付的即时性和个性化。
3.跨境供应链支付模式:通过建立跨境支付网络,实现国际供应链的支付和结算。
该模式可以简化跨境支付的流程,降低交易成本,提高付款的速度和可靠性。
三、供应链风险管理供应链风险管理的主要方法包括:1.供应链信用风险管理:通过信用评估、合同约束等方式减少交易方的信用风险。
可以借助供应链金融平台进行信用评估和风险监控,确保供应链上的交易安全。
2.供应链市场风险管理:通过市场研究、竞争情报等方式识别和评估市场风险。
供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。
在"互联网+”时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。
本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。
一、发展背景:政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。
此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融.(一)供应链金融1。
0:线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。
线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。
(二)供应链金融2。
0:线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息.线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率.但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位.(三)供应链金融3.0:线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心.银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务.在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。
供应链金融的主要模式比较1.预付款模式:预付款模式是指在供应链中,供应商在交付货物或提供服务之前,从金融机构获得预付款。
这种模式适用于需要大量资金进行原材料采购的供应商。
预付款模式可以帮助供应商提前获得所需资金,缓解资金压力,并加快供应链的流程。
然而,这种模式对供应商的信用和风险管理能力提出了较高的要求。
2.应收账款融资模式:应收账款融资模式是指将企业的应收账款作为资产,向金融机构质押或转让,以获得资金。
这种模式可以帮助企业提前获得应收账款的资金,缩短现金周转周期,提高流动性。
与预付款模式相比,应收账款融资模式更加灵活,可以根据企业的资金需求进行调整。
然而,这种模式需要建立完善的应收账款管理系统,并承担一定的质押或转让费用。
3.仓储融资模式:仓储融资模式是指将企业的存货质押给金融机构,以获取资金。
这种模式适用于需大量储备资金的企业,如零售商和制造商。
通过仓储融资模式,企业可以将存货转化为流动资金,提高现金周转率,减少资金压力。
然而,这种模式需要企业拥有可质押的存货,并且可能需要支付一定的质押费用。
4.物流融资模式:物流融资模式是指通过融资方式,为物流企业提供资金支持,以提高其运作效率和服务质量。
这种模式可以帮助物流企业解决资金短缺问题,投资于设备和技术,提高物流效率。
此外,物流融资模式还可以为企业提供管理服务,例如运营管理、风险控制等。
然而,与其他供应链金融模式相比,物流融资模式的需求相对较高,需要提供更多的信息和证明。
综上所述,供应链金融的主要模式包括预付款模式、应收账款融资模式、仓储融资模式和物流融资模式。
这些模式根据供应链中的资金需求和风险情况,提供不同的金融服务,帮助企业提高供应链的效率和效益。
在选择模式时,企业需要综合考虑自身需求和条件,以及金融机构的要求和服务能力,确保选择适合的供应链金融模式。
供应链金融模式与风险控制分析随着经济的发展和全球化进程的加快,企业的供应链管理变得越来越重要,供应链金融模式也因此应运而生。
供应链金融模式是指以供应链为基础,借助金融服务为企业提供融资、融资渠道拓展、风险管理等服务的一种金融模式。
供应链金融模式可以方便企业获取资金和降低融资成本,同时也可以促进供应链的协作和优化,提高企业的运营效率,但这种模式也存在着一定的风险,需要进行风险控制。
1. 供应链金融模式的优势(1)降低融资成本:传统融资渠道需要企业提供大量的抵押品或担保,而供应链金融模式是以供应链上的交易为基础,基于企业的信用及供应链交易背景来评估风险,并为企业提供融资支持,因此能够降低企业的融资成本。
(2)提高融资效率:传统融资通常需要长时间的审批和复杂的程序,而供应链金融模式可以通过数字化平台和核心技术,提高融资的效率,大大缩短企业融资的时间。
(3)促进供应链协作:供应链金融模式不仅可以为企业提供融资,在提供融资服务的同时,还能促进供应链的协作。
通过供应链金融平台,不同环节的企业可以通过信息的共享和整合,提高供应链协作效率,降低交易成本,进而促进整个供应链的协调和优化。
(1)信用风险:供应链金融模式的核心是以企业的信用为基础,因此信用风险是供应链金融面临的主要风险之一。
在供应链上各个环节之间的交易中,如果某个环节企业的信用出现问题,整个供应链的资金流动和融资渠道都可能受到影响。
(2)违约风险:在供应链金融模式中,各个企业之间都存在着交易与借贷关系。
如果在交易过程中任何一方违约,可能会对其他企业产生连带影响,因此需要加强违约风险监管和控制。
(3)市场风险:市场波动和不确定性因素也可能引发供应链金融模式中的风险。
由于供应链上的环节相互关联,当一环出现问题会影响到整个供应链的稳定,导致企业融资需求无法得到满足,进而影响整个供应链的效率和稳定性。
(1)建立科学评估体系:企业的信用风险是供应链金融模式面临的主要风险之一,因此建立科学的信用评估体系是控制风险的重要手段。
供应链金融运行模式
供应链金融运行模式是指以供应链为基础,通过金融手段解决供应链中的融资问题,提高企业的资金周转和融资效率的一种金融服务模式。
主要的供应链金融运行模式包括以下几种:
1. 应收账款融资模式:企业通过将应收账款转让给金融机构,获得资金,解决短期融资需求。
2. 货物质押融资模式:企业将库存货物质押给金融机构,获得融资,解决资金周转问题。
3. 预付款融资模式:企业通过向供应商提前支付货款,获得折扣或延期付款的优惠条件,解决供应链中的资金短缺问题。
4. 供应链可转让信用证模式:企业通过将信用证转让给金融机构,获得融资,解决采购资金需求。
5. 供应链大数据金融模式:通过分析和利用供应链中的大数据,为供应链上下游企业提供金融服务,如风险评估、融资保险等。
以上是供应链金融的一些常见运行模式,不同的企业和供应链环节可以选择适合自己的金融服务模式,以实现更好的资金管理和运营效率。
供应链金融对企业运营模式的启示供应链金融是一种通过金融手段优化企业供应链运作的策略。
通过供应链金融,企业可以利用金融资源来提高供应链管理的效率和效益,从而实现企业运营模式的优化和提升。
在当今激烈的市场竞争中,供应链金融对企业的运营模式具有深远的启示和重要的影响。
首先,供应链金融可以帮助企业优化资金流动。
传统的供应链管理往往存在资金周转缓慢、资金利用率低的问题,而通过供应链金融可以实现资金的快速周转和灵活运用。
企业可以通过结合供应链金融工具,如应收账款融资、库存融资等,来解决资金短缺、滞销产品等问题,从而提高资金的利用效率,减少企业经营中的资金压力,实现资金管理的优化。
其次,供应链金融可以帮助企业降低成本。
通过供应链金融,企业可以优化资金运作、降低融资成本、减少库存积压、优化供应商结算等,从而降低企业的运营成本。
通过供应链金融工具,企业可以实现供应链各环节的优化和协同,降低采购、生产、销售等环节的成本,提高整体运营效益。
另外,供应链金融还可以促进企业之间的合作与共赢。
在供应链金融的框架下,企业与供应商、分销商、金融机构等各方可以通过合作共赢的机制,实现信息共享、风险分担、利益共享等,最终实现整个供应链的优化和协同。
通过供应链金融,企业可以强化对上下游企业的协调与合作,构建稳定、高效的供应链体系,实现持续的业务增长和市场竞争力提升。
此外,供应链金融还可以帮助企业提升风险管理能力。
供应链金融可以通过风险管理工具如供应链融资、信用保险等,帮助企业降低供应链运作中的各种风险,包括市场风险、信用风险、采购风险、生产风险等。
通过供应链金融的支持,企业可以更好地应对市场变化、管理风险,确保供应链的稳定和可持续发展。
综上所述,供应链金融对企业运营模式具有重要的启示和影响。
通过供应链金融,企业可以实现资金流动的优化、成本的降低、合作的促进和风险管理能力的提升,从而优化企业的供应链管理,提高企业的运营效率和竞争力。
因此,企业应积极借助供应链金融工具,不断创新和优化供应链管理,实现企业运营模式的升级和提升。
供应链金融情况调研报告一、供应链金融相关概述供应链金融定义国外供应链金融定义,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作,旨在实现供应链贸易的目标,同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体,这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体,将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起.国内供应链金融定义,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式.供应链金融特征供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资,一般以供应链全链条为整体进行融资,因此对供应链上下游关联度要求较高,此时,可以通过供应链企业作为融资平台进行融资,突显供应链模式的优势.供应链金融与传统金融的区别传统贸易融资主要通过信用证以及票据,真实贸易背景下以在有效期内的信用证以及未到期的票据进行融资借款并以业务滚动方式延续借款期限,主要融资环节体现在采购或者销售的单环节部分,此时融资平台以商业银行为主.另外,与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转,传统贸易上下游关联度低,信息片段化,而供应链金融则全链条信息透明,实现上下游信息连贯.供应链金融的参与主体供应链金融的参与主体主要有金融机构、中小企业、物流企业以及在供应链中占优势地位的核心企业.金融机构在供应链金融中为中小企业提供融资支持,通过与物流企业、核心企业合作,在供应链的各个环节,根据预付账款、存货、应收账款等动产进行设计相应的供应链金融模式.金融机构提供供应链金融服务的模式,决定了供应链金融业务的融资成本和融资期限.中小企业在生产经营中,受经营周期的影响,预付账款、存货、应收账款等流动资产占用大量的资金.而在供应链金融模式中,可以通过货权质押、应收账款转让等方式从银行取得融资,把企业资产盘活,将有限的资金用于业务扩张,从而减少资金占用,提高了资金利用效率.物流企业是供应链金融的主要协调者,一方面为中小企业提供物流、仓储服务,另一方面为银行等金融机构提供货押监管服务,搭建银企间合作的桥梁.对于参与供应链金融的物流企业而言,供应链金融为其开辟了新的增值业务,带来新的利润增长点,为物流企业业务的规范与扩大带来更多的机遇.核心企业是在供应链中规模较大、实力较强,能够对整个供应链的物流和资金流产生较大影响的企业.供应链作为一个有机整体,中小企业的融资瓶颈会给核心企业造成供应或经销渠道的不稳定.核心企业依靠自身优势地位和良好信用,通过担保、回购和承诺等方式帮助上下游中小企业进行融资,维持供应链稳定性,有利于自身发展壮大.二、供应链金融模式分析供应链金融的三种传统表现形态为应收账款融资、库存融资以及预付款融资.目前国内实践中,商业银行或供应链企业为供应链金融业务的主要参与者.应收账款融资模式当上游企业对下游提供赊销,导致销售款回收放缓或大量应收账款回收困难的情况下,上游企业资金周转不畅,出现阶段性的资金缺口时,可以通过应收账款进行融资.应收账款融资模式主要指上游企业为获取资金,以其与下游企业签订的真实合同产生的应收账款为基础,向供应链企业申请以应收账款为还款来源的融资.应收账款融资在传统贸易融资以及供应链贸易过程中均属于较为普遍的融资方式,通常银行作为主要的金融平台,但在供应链贸易业务中,供应链贸易企业在获得保理商相关资质后亦可充当保理商的角色,所提供的应收款融资方式对于中小企业而言更为高效、专业,可省去银行的繁杂流程且供应链企业对业务各环节更为熟知,同时在风控方面针对性更强.应收账款融资一般流程:在上下游企业签订买卖合同形成应收账款后,供应商将应收账款单据转让至供应链企业,同时下游客户对供应链企业作出付款承诺,随后供应链企业给供应商提供信用贷款以缓解阶段性资金压力,当应收款收回时,融资方即上游企业偿还借款给供应链企业.通常应收账款融资存在以下几种方式:1、保理.通过收购企业应收账款为企业融资并提供其他相关服务的金融业务或产品,具体操作是保理商拥有保理资质的供应链企业从供应商或卖方处买入通常以发票形式呈现的对债务人或买方的应收账款,同时根据客户需求提供债务催收、销售分户账管理以及坏账担保等.应收账款融资可提前实现销售回款,加速资金流转,一般也无需其他质押物和担保,减轻买卖双方资金压力.保理业务期限一般在90天以内,最长可达180天,通常分为有追索权保理和无追索权保理,其中无追索权保理指贸易性应收账款,通过无追索权形式出售给保理商,以获得短期融资,保理商需事先对与卖方有业务往来的买方进行资信审核评估,并根据评估情况对买方核定信用额度;有追索权保理指到期应收账款无法回收时,保理商保留对企业的追索权,出售应收账款的企业需承担相应的坏账损失,在会计处理上,有追索权保理视同以应收账款为担保的短期借款.2、保理池.一般指将一个或多个具有不同买方、不同期限以及不同金额的应收账款打包一次性转让给保理商,保理商再根据累计的应收账款情况进行融资放款.有效整合了零散的应收账款,同时免去多次保理服务的手续费用,有助于提高融资效率,但同时对保理商的风控体系提出更高要求,需对每笔应收款交易细节进行把控,避免坏账风险.下游货物购买方集中度不高,在一定程度上有助于分散风险.3、反向保理逆保理.供应链保理商与资信能力较强的下游客户达成反向保理协议,为上游供应商提供一揽子融资、结算方案,主要针对下游客户与其上游供应商之间因贸易关系所产生的应收账款,即在供应商持有该客户的应收账款时,得到下游客户的确认后可将应收账款转让给供应链保理商以获得融资,与一般保理业务区别主要在于信用风险评估的对象转变.存货融资模式存货融资主要指以贸易过程中货物进行抵质押融资,一般发生在企业存货量较大或库存周转较慢,导致资金周转压力较大的情况下,企业利用现有货物进行资金提前套现.随着参与方的延伸以及服务创新,存货融资表现形式多样,主要为以下三种方式:1、静态抵质押.企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押的贷款业务,供应链企业可委托第三方物流公司对客户提供的抵质押货品实行监管,以汇款方式赎回.企业通过静态货物抵质押融资盘活积压存货的资金,以扩大经营规模,货物赎回后可进行滚动操作.2、动态抵质押.供应链企业可对用于抵质押的商品价值设定最低限额,允许限额以上的商品出库,企业可以货易货,一般适用于库存稳定、货物品类较为一致以及抵质押货物核定较容易的企业,由于可以以货易货,因此抵质押设定对于生产经营活动的影响较小,对盘活存货作用较明显,通常以货易货的操作可以授权第三方物流企业进行.3、仓单质押.分为标准仓单质押和普通仓单质押,区别在于质押物是否为期货交割仓单,其中标准仓单质押指企业以自有或第三人合法拥有的标准仓单为质押的融资业务,适用于通过期货交易市场进行采购或销售的客户以及通过期货交易市场套期保值、规避经营风险的客户,手续较为简便、成本较低,同时具有较强的流动性,可便于对质押物的处置.普通仓单指客户提供由仓库或第三方物流提供的非期货交割用仓单作为质押物,并对仓单作出融资出账,具有有价证券性质,因此对出具仓单的仓库或第三方物流公司资质要求很高.从目前市场情况来看,在存货融资过程中,通常供应链企业为避免因市场价格波动或其他因素导致库存积压,在库存环节单纯就库存商品对中小企业进行库存融资的情况较少,更多的是在采购或者销售阶段得益于整体供应链条环节紧扣就可对库存进行控制,因此,中小企业更多的通过其他渠道进行库存融资.此外,一般供应链业务中因上下游的协调配合,库存周转较快,单独以库存融资情况相对传统贸易融资较少.预付款融资在存货融资的基础上,预付款融资得到发展,买方在交纳一定保证金的前提下,供应链企业代为向卖方议付全额货款,卖方根据购销合同发货后,货物到达指定仓库后设定抵质押为代垫款的保证.在产品销售较好的情况下,库存周转较快,因此资金多集中于预付款阶段,预付款融资时间覆盖上游排产以及运输时间,有效缓解了流动资金压力,货物到库可与存货融资形成“无缝对接”.一般在上游企业承诺回购的前提下,中小型企业以供应链指定仓库的仓单向供应链企业申请融资来缓解预付款压力,由供应链企业控制其提货权的融资业务,一般按照单笔业务来进行,不关联其他业务.具体过程中,中小企业、上游企业、第三方物流企业以及供应链企业共同签订协议,一般供应链企业通过代付采购款方式对融资企业融资,购买方直接将货款支付给供应链企业.预付款融资方式多用于采购阶段,其担保基础为购买方对供应商的提货权.目前国内供应链贸易企业中常用的方式为先票/款后货贷款.在供应链贸易业务中,供应链企业可提供预付款融资服务,尤其在较为成熟的供应链条中,当中小企业在采购阶段出现资金缺口时,向供应链贸易企业缴纳保证金并提供相关业务真实单据,供应链贸易企业在对商业供应商进行资质核实后,代替中小企业采购货物,并掌握货权,随后由中小企业一次或分批次赎回.按照中小企业与供应链企业具体协议、以及双方合作情况,货物可由供应商直接运送至中小企业或运送至供应链贸易企业指定的仓库,而此时,供应链贸易企业可在采购甚至物流、仓储以及销售阶段实质性掌握货权.三、供应链金融发展环境分析我国现阶段供应链金融发展较好的是股份制银行,但是近年国有银行也不断渗透到这个领域.今年10月,国务院办公厅印发积极推进供应链创新与应用的指导意见,推动供应链金融服务实体经济,鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道.从发展至今,供应链金融已经逐步完成从至的裂变.在最早阶段是资金方或服务方基于核心企业1,针对中小企业N 的融资模式;阶段则是基于系统直连核心企业的线上“1+N”模式,资金方、服务方、核心企业和上下游的在线化融资;而阶段是通过搭建供应链金融服务平台连接不同财富端、供应链服务方、核心企业产业链上下游,形成的“N+1+N”模式.四、银行供应链业务介绍1、工商银行融资业务用商用物业、商品存货、应收账款或金融票证等优质资产作抵质押,客户就能在工商银行轻松获得融资服务,具体包括:商用物业贷融资⑴产品定位:以房产价值或商用物业的营运收益为贷款依据,还原物业蕴含的内在价值.在不改变物业性质和用途的前提下,提供客户营运所需要的融资帮助.⑵适用范围:已竣工验收的并投入商业运营的土地、厂房、写字楼、商铺等.⑶产品优点:①贷款期限灵活;②贷款手续简便,快速审批.⑷对应产品:不动产抵押贷款、法人商业用房按揭贷款.商品存货贷融资1产品定位:可将商品或存货质押给工商银行,贷款行根据商品或存货的市场价值,为客户提供高质押率的贷款,盘活账面短期资产,以备生产经营之需.2适用范围:适用于大宗原燃材料、产成品等.3产品优点:①盘活存货,提高资产流动性;②贷款手续简便.4对应产品:商品融资5办理条件:客户情况无信用等级限制;以商品为主要原材料或主营货物;对商品享有合法、完整的所有权;具有偿还本息的能力.商品情况为大宗商品原材料.6申请条件:①依法核准登记,具有经年检的法人营业执照或其他足以证明其经营合法性和经营范围的有效证明文件;②拥有贷款卡;③拥有开户许可证,并在平安银行开立结算账户;担保要求:以借款人所有的大宗商品进行质押担保.7业务流程:①借款人申请办理商品融资;②平安银行进行调查并核押定植;③双方签订商品融资合同;④银行、借款人与物流监管企业签署商品融资质押监管协议;⑤银行通知物流企业办理质物入库手续;⑥物流企业向银行签发回执;⑦融资到期后,借款偿付相应本息,银行通知物流企业解除质押,借款人提货..应收账款贷1产品定位:客户凭借优质应收账款申请贷款,工商银行将根据应收账款的金额,为客户提供最高至应收账款金额100%的贷款.2适用范围:向资信良好的大企业、政府机构、军队等下游客户销售商品或提供服务所形成的应收账款.3产品优点:①依托下游购货商的信用,降低借款企业贷款条件;②缩短下游购货商占用货款时间,加快资金回笼;③更好维系与下游购货商的关系,帮助客户扩大销售;④优化客户资产结构.⑷对应产品:国内保理国内保理:销货方将其销售商品、提供服务或其他原因所产生的应收账款转让给银行,由银行为其提供应收账款融资及商业资信调查、应收账款管理的综合性金融服务.4办理形式:单双保理、有无追索权保理、公开隐蔽保理.5适用对象:①原则上适用于采用赊销为付款方式的国内货物贸易或服务贸易;②卖方在国内赊销中可能担心买方的信用风险或流动资金周转困难,应收账款周转率过低,希望控制风险,拓展业务;③买方债务人占强势地位,面临上下游客户迫切的融资需求,为降低其内部财务成本,希望保理商提供融资支持;④适用于希望减轻应收账款管理与催收负担的卖方.6申请条件:①依法核准登记,具有经年检的法人营业执照或其他足以证明其经营合法性和经营范围的有效证明文件;②拥有贷款卡;③拥有开户许可证,并在平安银行开立结算账户;④拥有合法的商品交易合同并且卖方已经有效履行义务.7担保要求:可免担保.8业务流程:①卖方向工商银行提交国内保理业务申请书;②工商银行对买方进行资信调查后,与卖方签订国内保理融资协议,卖方将已经形成的应收账款及相关法律要件转让给工商银行;③工商银行向买方提交应收款账债权转让通知/确认书,请其确认交易的真实性及付款到期日;④工商银行向卖方提供相应融资;⑤如买方于应收账款到期日向工商银行付款,工商银行扣除相应融资本息后将余额归还卖方;如到期日后未收到买方的付款,工商银行将依据保理合同的有关约定进行追索.2、招商银行融资业务商品提货权融资业务商品提货权融业务:指银行与供应商、经销商通过签署三方协议的方式,对经销商提供的以控制商品提货权为前提的融资业务.1业务方式:①供应商、经销商与银行签定三方协议②经销商向银行缴存汇票金额30%的保证金,银行开立以经销商为出票人、供应商为收款人的银行承兑汇票,银行通知供应商给予经销商提取与汇票金额30%等值的货物.③经销商货款回笼,存入保证金账户④银行通知供应商给予经销商提取等值的货物⑤如此反复,直至保证金账户余额等于汇票金额⑥汇票到期保证金账户余额不足时,供应商于到期日将差额退还银行2业务优势:对供应商:与经销商结成更紧密的伙伴关系减少银行融资,降低资金成本提前收款,灵活运用资金增加销售额对经销商:与供应商结成更紧密的伙伴关系解决包销预付款资金困难;利于得到较高的商业折扣,降低销售成本动产抵押质押贷款动产抵押质押贷款:指借款申请人以其自有或第三人所有的动产商品、原材料等向招商银行抵押或质押,并从银行获得资金的一种融资方式.1抵押质物必须具备下列条件:①所有权明确②容易变现③前期较长一段时间内价格稳定,波动幅度较小④便于保存,不易变质,不易过时2业务特点与优势:①提供融资便利,满足企业短期资金需求②推进信贷服务方式的创新仓单质押、担保信贷业务1仓单:指仓储公司签发给存储人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证,仓单持有人随时可以凭仓单直接向仓储方提取仓储货物.2仓单质押、担保信贷业务:指业务申请人以其自有或第三方持有的仓单作为质押物向招商银行申请信贷业务.3质押仓单必须具备下列条件:①必须是出质人拥有完全所有权的货物的仓单,且记载内容完整②出具仓单的仓储方原则上必须是银行认可的具有一定资质的专业仓储公司4质押仓单项下的货物必须具备下列条件:①所有权明确②无形损耗小,不易变质,易于长期保管③市场价格稳定,波动小,不易过时④适应用途广,易变现⑤规格明确,便于计量⑥产品合格并符合国家有关标准5业务优势:①促进国内商品贸易,加快市场物资流通.②提供融资便利,提高企业资金使用效率.③扩大企业销售,增加经营利润商品提货权融资业务1商品提货权融资:指银行与供应商、经销商通过签署三方协议的方式,对经销商提供的以控制商品提货权为前提的融资业务.2业务方式:①供应商、经销商与银行签订三方协议②经销商向银行缴存汇票金额30%的保证金,银行开立以经销商为出票人、供应商为收款人的银行承兑汇票,银行通知供应商给予经销商提取与汇票金额30%等值的货物③经销商货款回笼,存入保证金账户④银行通知供应商给予经销商提取等值的货物⑤如此反复,直至保证金账户余额等于汇票金额⑥汇票到期保证金账户余额不足时,供应商于到期日将差额退还银行3业务优势对供应商:与经销商结成更紧密的伙伴关系;减少银行融资,降低资金成本;提前收款,灵活运用资金;增加销售额;对经销商:与供应商结成更紧密的伙伴关系、解决包销预付款资金困难;利于得到较高的商业折扣;降低销售成本.3.平安银行融资业务国内贸易短期信用保险项下应收帐款融资国内贸易短期信用保险项下应收帐款融资以下简称”信保融资”:指当卖方为与买方商品交易所产生的应收帐款购买了国内贸易短期信用保险并履行了保险生效所必须的各项义务之后,卖方利用其承保的应收帐款向平安银行进行融资的业务.1该产品有两种模式,即:质押模式和保理模式.信保融资项下的质押模式:当卖方为与买方商品交易所产生的应收帐款购买了国内贸易短期信用保险并履行了保险生效所必须的各项义务之后,卖方将应收帐款质押给银行,银行参考保单金额及已质押的应收帐款金额向卖方提供融资产品及服务的业务.信保融资项下的保理模式:当卖方为与买方商品交易所产生的应收帐款购买了国内贸易短期信用保险并履行了保险生效所必须的各项义务之后,银行参考保单金额受让一定比例合同项下的应收账款,向卖方提供的包括应收账款账户管理、应收账款融资、应收账款催收和承担应收账款坏账风险等在内的一系列综合性金融服务.2产品功能、优势及定价:①优化应收帐款,提高资金周转速度;②币种为人民币,授信期限最长不超过1年;③融资申请人必须为其向平安银行融资的应收帐款购买国内贸易短期信用保险;④价格:贷款利率原则上不低于人行基准利率上浮20%;收取合同金额的%含以上的额度管理费;每单一张或多张发票收取150元人民币的发票处理费.3业务流程:①卖方向平安产险申请国内贸易短期信用保险额度,平安产险根据卖方要求核定买方额度;②卖方向平安银行提出信保融资业务申请;③平安银行进行授信审查并给予卖方信保融资额度;④经办行/团队与卖方企业签订国内贸易短期信用保险项下应收帐款融资合同.与平安产险、卖方企业签订赔款受益人权益转让书;卖方向平安产险取得正式保单并签订相关合约;⑤平安银行联合卖方就卖方将应收帐款向平安银行融资一事共同书面通知买方;⑥平安银行给予卖方融资款项;⑦应收帐款到期日前平安银行通知卖方或买方付款;。
供应链金融的三种模式供应链金融是一种基于供应链关系的金融模式,旨在为供应链各环节的企业提供融资、支付、结算和风险管理等金融服务,通过优化供应链资金流动,提高合作伙伴的信用,降低供应链运营成本。
目前,供应链金融主要分为三种模式:基于应收账款的供应链金融、基于库存的供应链金融和基于订单的供应链金融。
一、基于应收账款的供应链金融基于应收账款的供应链金融是指将供应链中的应收账款作为融资的抵押物或特定的质押物,为供应链中的企业提供融资服务。
该模式主要包括以下几种形式:2.应收账款转让:企业将自身的应收账款通过转让的方式,将应收账款的权利转让给金融机构或第三方金融服务供应商,以获取资金。
转让后,金融机构或第三方金融服务供应商负责催收应收账款,企业无需再承担应收账款的风险。
3.应收账款保理:企业将应收账款转让给专业的保理公司,由保理公司对应收账款进行融资,并负责催收。
保理公司向企业支付一定比例的应收账款金额,保理公司在催收成功后,再支付剩余的款项给企业。
基于应收账款的供应链金融模式能够提高企业的资金周转率和流动性,降低资金成本,并能提供更灵活的融资服务。
二、基于库存的供应链金融基于库存的供应链金融是指将供应链中的库存作为融资的抵押物或特定的质押物,为供应链中的企业提供融资服务。
该模式主要包括以下几种形式:基于库存的供应链金融模式可帮助企业加快库存周转,降低库存风险,提高资金利用率。
三、基于订单的供应链金融基于订单的供应链金融是指以供应链中的订单为基础,为供应链中的企业提供融资服务。
该模式主要包括以下几种形式:2.预付款融资:基于订单的供应链金融模式中,金融机构在接受企业的订单后,根据订单金额的一定比例向企业支付预付款,以帮助企业解决生产或采购所需的资金问题。
基于订单的供应链金融模式能够提前获得资金,为企业提供生产和采购的资金支持,降低企业的资金压力。
综上所述,供应链金融的三种模式分别基于应收账款、库存和订单,通过不同的抵押物和质押物为供应链中的企业提供融资服务,弥补了传统融资方式的不足,提高了供应链金融的效率和灵活性。
供应链金融的主要模式供应链金融是一种将金融服务与供应链管理相结合的商业模式,它通过金融手段为供应链上的各个参与者提供资金支持和风险管理服务,从而优化整个供应链的运作效率。
供应链金融主要通过以下几种模式来实现:1. 应收账款融资应收账款融资是供应链金融中最常见的一种模式。
在这种模式下,供应链上的上游企业可以将其应收账款作为抵押品,向金融机构申请融资。
金融机构向上游企业提供资金支持,帮助其解决资金周转紧张的问题。
同时,金融机构可以通过收取利息和费用来获取收益,从而实现风险分担和利益共享。
2. 仓储质押融资仓储质押融资是指将存放在仓库中的商品作为抵押品,向金融机构借款的一种融资方式。
这种模式可以有效解决上游企业的库存周转问题,提高资金利用效率。
同时,对金融机构而言,由于有商品作为抵押,风险相对较低,因此可以降低信贷风险,获取稳定的收益。
3. 预付款融资在供应链金融中,预付款融资是指金融机构向下游企业提供预付款支持,帮助其解决采购资金不足的问题。
这种模式可以帮助下游企业提前获取资金,加快生产和销售周期,提高市场竞争力。
对金融机构而言,通过收取利息和费用,可以获取一定的收益,并通过风险控制和监管手段,降低信贷风险。
4. 供应链金融平台供应链金融平台是一种基于互联网技术的金融服务平台,它通过整合供应链上的各个参与者,包括上游供应商、下游经销商、物流企业等,为其提供融资、结算、风险管理等一揽子金融服务。
通过供应链金融平台,参与者可以实现便捷高效地获得资金支持,同时金融机构也可通过平台信息和技术优势,降低信贷风险,提高运营效率。
综上所述,供应链金融的主要模式包括应收账款融资、仓储质押融资、预付款融资和供应链金融平台等。
这些模式通过金融手段为供应链上的各个参与者提供资金支持和风险管理服务,从而优化整个供应链的运作效率,促进产业链的协同发展。
随着信息技术的发展和金融监管的改革,供应链金融模式将不断创新和完善,为实体经济发展提供更加稳健可持续的金融支持。
引言:供应链金融是指以供应链作为基础,通过金融手段对供应链环节中的资金流进行优化和管理,以提高供应链效率和降低供应链风险。
本文将分析供应链金融的运营模式,探讨其优势与挑战,并提出相关的改进策略。
概述:供应链金融运营模式是基于供应链金融理念和技术手段的具体实施方案,通过整合金融机构、供应商和采购商等各方资源,优化供应链资金流动,实现资金的高效利用和供应链风险的降低。
目前,供应链金融运营模式主要包括预付款、应收款融资、订单融资和库存融资等。
正文:一、预付款:1.预付款的概念和作用:预付款是指采购商在向供应商购买货物或服务时提前支付一部分货款的行为。
其作用在于提高供应商的现金流,降低供应链风险。
2.预付款的运营模式:在预付款模式下,采购商可以使用自有资金或向金融机构申请贷款,提前支付货款给供应商。
供应商则可以获得资金流动性,使得生产和供应链运作更为顺畅。
3.优势和挑战:预付款模式能够提高供应链运作的稳定性和效率,但也存在采购商支付过多货款、供应商未按约束交付货物等风险。
二、应收款融资:1.应收款融资的概念和作用:应收款融资是指供应商将其应收账款转让给金融机构,从而获得资金流动性。
其作用在于降低供应商的资金压力和采购商的应付款压力。
2.应收款融资的运营模式:在应收款融资模式下,供应商将其应收账款转让给金融机构,金融机构向供应商支付货款,并从采购商收取应收账款。
采购商按原定时间向金融机构支付货款。
3.优势和挑战:应收款融资模式能够提高供应链资金流动性和降低采购商的应付款压力,但也存在金融机构的信用风险和操作风险。
三、订单融资:1.订单融资的概念和作用:订单融资是指金融机构根据采购商的订单向供应商提供融资支持,以保障供应商的交货能力。
其作用在于降低供应商的融资成本和供应链风险。
2.订单融资的运营模式:在订单融资模式下,采购商向供应商下达订单,并通过金融机构向供应商提供融资支持。
供应商按约束交付货物后,采购商向金融机构支付货款。
供应链金融的业务模式整理1.供应链融资业务模式供应链融资是供应链金融的核心业务,主要通过对供应链上的交易对象进行融资支持,满足其资金需求。
供应链融资的业务模式主要包括以下几种形式:-借款融资:借款人可以通过向供应链金融机构申请贷款,获得资金用于满足其业务资金需求。
-应收款融资:供应链中的销售方可以将其应收账款作为抵押物向供应链金融机构融资。
-仓单融资:通过发放借款,以仓单作为抵押,解决供应链中存货质押等融资需求。
-订单融资:供应链中的采购方可以通过将订单作为抵押物向供应链金融机构融资,以满足其采购资金需求。
2.供应链信息平台业务模式-供应链金融交易平台:建立在线平台,供供应链上的各方进行交易,提供标准化金融服务,包括融资、结算、保险等。
-供应链金融数据分析:通过对供应链上的数据进行整合和分析,为供应链参与方提供风险评估、供应链优化等服务。
-风险管理平台:通过建立供应链风险管理平台,对供应链上的交易情况进行实时监控和风险预警,降低供应链金融风险。
3.供应链金融保险业务模式-信用保险:通过对供应链上的交易对象进行信用评估,为供应链参与方提供信用保险,减少信用风险。
-库存保险:对供应链中的存货进行保险,减少由于存货损失、盗窃等原因导致的经济损失。
-运输保险:对供应链中的运输过程进行保险,减少由于运输交通事故、货物丢失等原因导致的经济损失。
-供应链金融综合保险:将供应链金融和保险相结合,为供应链上的各方提供一揽子的风险保障服务。
4.供应链运营管理业务模式-资金结算服务:提供供应链上的资金结算服务,包括支付、结算、清算等,简化供应链上的资金流转过程。
-资金管理服务:通过对供应链上的资金进行集中管理,提高资金利用效率,降低资金成本。
-供应链风险管理:通过建立供应链风险管理体系,对供应链上的各方进行风险评估和监控,及时解决潜在风险。
-供应链运营优化:通过对供应链上的运营流程、环节进行优化,提高供应链整体运营效率和效益。
基于电商平台的供应链金融盈利模式研究以京东为例一、本文概述随着电子商务的迅速发展,电商平台在推动供应链金融领域的创新中扮演着越来越重要的角色。
供应链金融作为一种将资金流、信息流和物流紧密结合的金融服务模式,对于缓解中小企业融资难、优化供应链运营、提升整体竞争力具有显著意义。
本文旨在探讨基于电商平台的供应链金融盈利模式,并以京东为例进行深入分析。
本文将首先概述供应链金融的基本概念和发展背景,阐述电商平台在供应链金融中的角色和优势。
接着,本文将详细分析京东在供应链金融领域的布局和实践,包括其盈利模式的设计、资金来源、风险控制以及技术创新等方面。
通过对京东案例的深入剖析,本文旨在揭示基于电商平台的供应链金融盈利模式的内在逻辑和运行机制,为其他电商平台和金融机构提供借鉴和参考。
本文的研究不仅有助于丰富供应链金融的理论体系,也有助于推动电商平台在供应链金融领域的实践创新,进而促进整个供应链的健康发展。
二、电商平台与供应链金融概述随着互联网的快速发展,电商平台已经成为全球商品交易的重要渠道。
电商平台通过整合线上资源,为消费者和供应商提供了一个高效、便捷的交易平台。
特别是近年来,大数据、云计算等先进技术的应用,使得电商平台能够更好地了解用户需求,提供更精准的个性化服务。
供应链金融作为一种新型的金融服务模式,通过整合供应链中的信息流、物流和资金流,为供应链上的企业提供融资支持。
电商平台由于其独特的优势,天然地具备开展供应链金融的条件。
一方面,电商平台拥有海量的交易数据和用户信息,可以对供应链上的企业进行风险评估和信用评级;另一方面,电商平台可以通过与物流、支付等机构的合作,实现供应链的全程可视化和风险控制。
以京东为例,京东作为中国领先的电商平台,早在年就开始布局供应链金融业务。
通过多年的积累和创新,京东已经建立了一套完整的供应链金融服务体系,包括京东白条、京东供应链金融、京东保理等。
这些服务不仅为京东平台上的商家提供了便捷的融资解决方案,也促进了整个供应链的健康发展。
前瞻产业研究院:全球供应链金融行业发展和商业模式分析近年来,随着国际贸易中买卖双方合作关系的变化,国际贸易供应链渐趋成熟和稳定,伴随着电子商务及互联网技术水平的不断提高,供应链金融业务在国际市场上呈现出突破性的产品概念创新和运作模式创新的发展趋势。
目前,排名全球前50位的银行均已开展供应链金融业务,欧洲开展的保理业务最多。
一、全球供应链金融行业发展国际上,供应链金融业务应用最广是在北美(美国和加拿大)以及菲律宾等地。
以美国为例,其供应链金融的主要业务模式之一是仓单质押,仓单既可以作为向银行贷款的抵押,也可以在贸易中作为支付手段进行流通。
它的供应链金融体系是以政府为基础的,这样不仅提高了运营系统的效率,而且降低了营运成本。
供应链金融在西方发达国家之所以能取得较快的发展,是因为市场和技术力量的推动。
在国外先进的金融机构中,供应链金融正越来越依靠电子信息技术平台进行日常的操作和维护,这方面的产品创新也必须以电子信息技术作为开发基础。
图表1:全球供应链金融发展案例资料来源:前瞻产业研究院整理二、美国供应链金融行业发展美国供应链金融产生于19世纪末,时值美国工业全面超越英国、德国成为世界第一工业强国之时。
从模式上讲,美国供应链金融经历了三个阶段。
第一阶段:以银行为主导的金融机构向产业的渗透。
这一时期,金融监管相对宽松,银行为代表的金融企业开始向传统产业进行渗透。
产业链中企业融资则更加依赖于已经渗透进来的商业银行。
本质上讲,这仍是发展不完全的供应链金融模式,商业银行对于产业链上下游把控力的优势并没有真正建立起来。
第二阶段:核心企业登上供应链金融核心舞台。
美国金融监管趋紧后,金融机构向产业的渗透开始受到限制,供应链金融模式面临变革,真正意义上的供应链金融模式随着核心企业实力的上升而最终确立,核心企业成为供应链金融的核心。
这种模式下,核心企业具备了信用优势和业务信息优势,纷纷成立金融部门帮助中小企业解决融资难问题。
供应链金融行业研究报告在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正逐渐成为推动企业发展和优化供应链运营的重要力量。
供应链金融通过整合供应链上的物流、资金流和信息流,为企业提供更灵活、高效的融资解决方案,不仅有助于解决中小企业的融资难题,还能增强整个供应链的稳定性和竞争力。
一、供应链金融的定义与特点供应链金融,简单来说,是指金融机构围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。
其特点主要包括以下几个方面:1、基于供应链的整体视角:不再孤立地评估单个企业的信用风险,而是综合考虑整个供应链的交易关系和运营状况。
2、强调三流合一:注重物流、资金流和信息流的整合与协同,以实现更精准的风险评估和资金配置。
3、服务对象多元化:涵盖了核心企业及其上下游的供应商、经销商等多个环节的企业。
4、创新性的融资模式:包括应收账款融资、存货质押融资、预付款融资等多种形式,满足不同企业在供应链不同环节的资金需求。
二、供应链金融的主要参与主体1、核心企业通常是在供应链中具有较强实力和较高信誉的大型企业,其在供应链中发挥着主导作用,对上下游企业有着较大的影响力。
2、上下游企业包括供应商和经销商,它们往往是中小企业,面临着资金周转压力和融资困难。
3、金融机构如银行、保理公司、小贷公司等,提供资金支持和金融服务。
4、物流企业负责货物的运输、仓储和监管,为供应链金融提供物流信息和货物监管服务。
5、金融科技公司利用大数据、人工智能、区块链等技术,为供应链金融提供技术支持和创新解决方案。
三、供应链金融的业务模式1、应收账款融资上游供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取融资。
金融机构在评估应收账款的真实性和核心企业的信用后,提供相应比例的资金。
2、存货质押融资企业以其存货作为质押物,向金融机构申请融资。
【摘要】本论文旨在探讨京东物流平台所采用的物流供应链金融模式,分析其现状、存在的问题以及应对策略。
通过对京东的案例研究,揭示了物流供应链金融在物流领域的重要性,并提出了优化建议。
研究结果对于提升物流运营和金融模式创新具有重要参考价值。
【关键词】物流;供应链;金融;创新一、引言随着物流的迅猛发展,物流与金融之间的紧密关系愈发凸显。
物流供应链金融作为一个综合性的概念,旨在通过整合物流、供应链和金融资源,优化企业的运营效率和资金利用率。
在这一背景下,以京东物流平台为例,本论文将深入探讨其物流供应链金融模式的运作机制与实际效果。
二、供应链金融相关概念1.供应链金融供应链金融是一种金融服务模式,基于整个供应链体系的合作关系和流程,通过有效整合信息、资金和风险,以满足供应链上各参与主体的融资、结算、风险管理等金融需求。
这种金融模式旨在提升供应链各环节的效率和流动性,促进供应链合作伙伴之间的协同发展,从而实现整体供应链的优化和增值。
2.物流供应链金融物流供应链金融是一种金融服务模式,旨在结合物流和供应链管理,以满足供应链中不同参与者在物流环节中的融资和资金需求。
这种模式通过整合信息、资金和物流流程,为物流运作中的各个环节提供融资支持,包括但不限于货物运输、仓储、配送等,从而提高物流效率、减少流通成本,并增强整个供应链的竞争力和可持续发展能力。
物流供应链金融旨在优化供应链资源配置,加强合作伙伴之间的互信和协作,实现物流和金融的有机融合。
三、京东物流供应链金融模式现状京东商城是全球综合购物平台,拥有广泛消费者群体,千亿级产品种类,16大分类和众多品牌。
目前,京东金融已演变为京东科技控股股份有限公司,凭借强大技术力量,在金融、营销、农村等领域发挥关键作用。
且京东物流集团拥有高效物流网络,应用云计算、大数据,构建精准智能供应链运营模式。
1.京东供应链金融发展历程京东电商平台以自身电子商务为基础,主要面向中小企业,经历了银企合作和自有资金两个阶段发展,同时发展了特色的小微企业供应链金融模式。
供应链金融(de)三种交易模式详细分析一般来说,中小企业(de)现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段.在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身(de)强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商(de)商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口.在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难.在销售阶段,如果面对(de)是具有较强实力(de)购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺(de)风险.与这个过程相对应,银行融资(de)切入点分三个阶段.即采购阶段(de)预付款融资,生产阶段(de)存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段(de)应收账款融资.供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业(de)现金流缺口问题.一、采购阶段(de)供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资(de)供应链融资业务模式,以使“支付现金”(de)时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押(de)供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间(de)现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资(de)供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间(de)现金流缺口.从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货(de)融资”.因为从风险控制(de)角度看,预付款融资(de)担保基础是预付款项下客户对供应商(de)提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成(de)在途存货和库存存货.提货权融资(de)情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行.之后客户以分次向银行打款方式分次提货.对一些销售状况非常好(de)企业,库存物资往往很少,因此融资(de)主要需求产生于等待上游排产及货物(de)在途周期.这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立(de)物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押.货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库(de)存货融资.这样预付款融资成为存货融资(de)“过桥”环节.传统流动资金贷款(de)贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动(de)信用支行,如信用证得开立.但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口.显然这与供应链融资中(de)预付款融资(de)概念不同.在供应链融资(de)预付款融资中,融资(de)担保支持恰是融资项下(de)贸易取得,因此对客户融资(de)资产支持要求被简约到了最大限度.处于供应链下游(de)中小企业从上游大企业处获得(de)货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款.对于短期资金流转困难(de)中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门(de)预付账款进行融资,从而获得金融机构短期(de)信贷支持.预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购(de)前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库(de)既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件(de)融资业务.其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易(de)货款;3、金融机构审查核心企业(de)资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资(de)通知后,向金融机构指定物流企业(de)仓库发货,并将取得(de)仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例(de)货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额(de)货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止.与此项融资活动有关(de)回购协议、质押合同相应注销.预付账款融资模式实现了中小企业(de)杠杆采购和核心大企业(de)批量销售.中小企业通过预付账款融资业务获得(de)是分批支付货款并分批提货(de)权利,其不必一次性支付全额货款,从而为供应链节点上(de)中小企业提供了融资便利,有效缓解了解决了全额购货带来(de)短期资金压力.另外,对金融机构来说,预付账款融资模式以供应链上游核心大企业承诺回购为前提条件,由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任,并以金融机构指定仓库(de)既定仓单为质押,从而大大降低了金融机构(de)信贷风险,同时也给金融机构带来了收益,实现了多赢(de)目(de).二、运营阶段(de)供应链融资动产质押融资模式动产质押业务是银行以借款人(de)自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款(de)业务.由于原材料、产成品等动产(de)强流动性以及我国法律对抵质押生效条件(de)规定,金融机构在对动产(de)物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着很大(de)挑战,这给金融机构贷款带来巨大风险.因此,动产一向不受金融机构(de)青睐,即使中小企业有很多动产,也无法据此获得贷款.基于此,供应链融资模式设计了供应链下(de)动产质押融资模式.供应链下(de)动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业(de)担保和物流企业(de)监管,向中小企业发放贷款(de)融资业务模式.在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产.供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好(de)合作关系和稳定(de)供货来源或分销渠道.物流企业提供质押物(de)保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通(de)桥梁.动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受(de)动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受(de)动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资.具体(de)运作模式如下:1、中小企业向会融机构申请动产质押贷款;2、金融机构委托物流企业对中小企业提供(de)动产进行价值评估:3、物流企业进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;4、动产状况符合质押条件(de),金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议,并与物流企业签订仓储监管协议;5、中小企业将动产移交物流企业;6、物流企业对中小企业移交(de)动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;7、金融机构向中小企业发放贷款.供应链下(de)动产质押融资模式是将物流服务、金融服务、仓储服务三者予以集成(de)一种创新式综合服务,它有效(de)将物流、信息流和资金流进行组合、互动与综合管理.以达到拓展服务、优化资源、提高经营效率和提升供应链整体绩效以及增加整个供应链竞争力为目(de)(de)综合服务.随着市场竞争和客户需求(de)发展,供应链下(de)动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务,即核定库存质押业务,较之静态动产质押(非定库存质押)最大(de)区别在于:银行在动态动产质押中除了对借款企业(de)货核定质押率,并给与一定比例(de)授信金额以外,还会根据存货(de)价值核定个最低价值控制线,当货物价值在控制线之上时,借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货(de)申请:当货物价值在控制线之下时,借款企业必向商业银行提出申请,第三方物流企业根据银行(de)指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务,借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行(de)货物,除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保.动产质押也可以仓单质押模式进行操作,仓单可以作为权利凭证进行质押,仓单质押(de),应当在合同约定(de)期限内将权利凭证出质给质权人,质押合同凭证交付之日起生效.仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)(de)委托,将物受存入库以后向存货人开具(de)说明存货情况(de)存单.仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定(de),由期货交易所指定交割仓库完成入库商品(de)验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效(de)提权凭证,标准仓单经期货交易所注册后,可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等.标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物,给与符条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.2、非标准仓单是指由商业银行评估认可(de)第三方物流企业出具(de),以生产、物流领域有较强变现能力(de)通用产品为形式表现(de)权益凭证.非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物,给与符合条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融(de)务领域出发,非标准仓单质押业务更具有代表性.三、销售阶段(de)供应链融资应收账款融资模式应收账款融资模式指(de)是卖方将赊销项下(de)未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资(de)业务模式.基于供应链(de)应收账款融资,一般是为供应链上游(de)中小企业融资.中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程,核心企业在整个运作中起着反担保作用,一旦融资企业(中小企业)出现问题,核心企业将承担弥补金融机构损失(de)责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前,仍然要对企业进行风险评估,只是把关注重点放在下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况上,而不仅仅是对中小企业(de)本身资信进行评估.一般来说,传统(de)银行信贷更关注融资企业(de)资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平.而应收账款融资模式是以企业之间(de)贸易合同为基础,依据(de)是融资企业产品在市场上(de)被接受程度和产品盈利情况.此时银行更多关注(de)是下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况,而并非只针对中小企业本身进行风险评估.在该模式中,作为债务企业(de)核心大企业,由于具有较好(de)资信实力,并且与银行之间存在长期稳定(de)信贷关系,因而在为中小企业融资(de)过程中起着反担保(de)作用,一旦中小企业无法偿还贷款,也要承担相应(de)偿还责任,从而降低了银行(de)贷款风险.同时,在这种约束机制(de)作用下,产业链上(de)中小企业为了树立良好(de)信用形象,维系与大企业之间长期(de)贸易合作关系,就会选择按期偿还银行贷款,避免了逃废银行贷款现象(de)发生.基于供应链金融(de)应收账款融资模式,帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别(de)弊端,利用核心大企业(de)资信实力帮助中小企业获得了银行融资,并在一定程度上降低了银行(de)贷款风险.具体(de)运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据,成为货物交易关系中(de)债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明,以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业,中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后,用贷款购买原材料和其他生产要素,以继续生产;7、核心企业销售产品,收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定(de)账号:9、应收账款质押合同注销.。
供应链金融运营模式分析
一、供应链金融的定义
供应链金融是基于真实交易背景开展的金融活动,是对供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务,通过整合信息,资金,物流等资源,达到提高资金使用效率,为各方创造价值和降低风险的作用,实质是帮助链内成员盘活流动资产。
二、供应链金融产品业务模式分析
主要分为三类:应收类,预付类,存货类
按风险程度划分,国内供应链金融业务倾向性:预付类>应收类>存货类
预付类产品实际上是将企业间的商业信用转换为银行的信用,如果出现违约,则立刻对贷款人的征信产生影响,并对其产品经销商权有着致命的牵制,对贷款人的约束力更强。
三、供应链全链条分析
四、供应链金融模式分析
五、当前可运行的供应链金融模式
1、目标业务对象
A、资源型的传统行业的经销商,如冷链海鲜行业
B、国内垄断行业的经销商,如苹果手机经销商,华为手机经销商
C、行业龙头经销商,如
D、在途库存周期长的行业,如跨境贸易的海上运输类行业
E、与B2B平台进行合作,B2B模式供应链金融,有望开启商业新未来
2、供应链金融业务推广重心为预付类的金融服务
3、模式的实现途径:进行强强合作,资源整合与共享
4、模式的实现方式:
以福建为中心,跟以上所列的目标对象进行业务方面的洽谈,实现资源整合,快速达成业务流量,实现利润。
5、业务流程图:
具体沟通!
六:风控模式
1、开发链接经销商订单系统的实时监控系统,制定货物数量的存货风险警戒预警线。
2、条件允许的话,执行物流承包,货物保理,最大程度保证资金安全。
七、组织架构设想。