HSE管理体系手册
HYHSE-SC-01-2014
版本号：A/0
编制：刘文华
审批：刘家新
发放编号：
东营市宏远测井仪器配件有限责任公司
发布日期：2014年2月15日实施日期：2014年2月15日
目录
前言 (1)
批准令 (2)
任命书 (3)
HSE方针、目标和承诺 (4)
1 范围 (5)
1.1 目的 (5)
1.2 适用范围 (5)
2 引用标准 (5)
2 术语与定义 (5)
2.1 可容忍风险 (5)
2.2 生产制造 (5)
2.3 环境 (5)
2.4 环境因素 (5)
2.5 环境影响 (5)
2.6 HSE方针 (5)
2.7 目标 (6)
2.8 资源 (6)
2.9 绩效 (6)
2.10不符合 (6)
3 HSE管理体系 (7)
3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)
3.1.1 总则 (8)
3.1.2 HSE管理承诺 (8)
3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)
3.1.4 责任 (9)
3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)
3.2.1 总则 (9)
3.2.2 组织机构 (9)
3.2.3 HSE职责 (10)
3.2.4 部门及员工职责 (11)
3.2.5 资源 (13)
3.2.7 法律法规和其它要求 (14)
3.2.8 信息交流与沟通 (15)
3.2.9 文件控制 (16)
3.2.10 记录控制 (17)
3.3 风险评价和隐患治理 (18)
3.3.1 总则 (18)
3.3.2 风险及环境影响评价 (18)
3.3.3 风险及环境因素控制 (19)
3.3.4 隐患治理 (19)
3.4 承包商和供应商管理 (19)
3.4.1 总则 (19)
3.4.2 承包商的管理 (19)
3.4.3 供应商管理 (20)
3.5 装置（设施）设计和建设 (20)
3.5.1 总则 (20)
3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)
3.6 运行和维修 (21)
3.6.1 生产过程 (21)
3.6.2 设备、设施运行管理 (21)
3.6.3 职业健康 (21)
3.6.4 环境保护 (21)
3.7 变更管理和应急管理 (22)
3.7.1 总则 (22)
3.7.2 变更管理 (22)
3.7.3 应急管理 (22)
3.8 检查和监督 (23)
3.9 事故处理和预防 (24)
3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)
3.10.1 内部审核 (25)
3.10.2 管理评审 (26)
3.10.3 持续改进 (26)
附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)
附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)
附录3、手册内容与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (29)
附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (31)
附录5、程序文件目录 (32)
附录6、管理手册修改记录 (33)
前言
东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区７７号。我们坚持与时俱进，紧跟时代的步伐，倡导以诚信为本，以人为本。本公司坚持“信誉为本、服务大众”的服务宗旨。公司本着“以客户为中心、以质量为核心、长期坚持互惠互利”的经营方针”，热情的为您服务，以最优惠的价格回报客户。我们不断完善自身管理机制，强调客户与市场导向，拓宽服务范围，提高服务深度，追求与客户长远、稳定、双赢的合作关系
批准令
东营市宏远测井仪器配件有限责任公司（以下简称公司）为满足市场需求和顾客期望，实现公司健康、安全、环境管理工作绩效的最佳化，按照Q/SHS 0001.1-2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》标准并参考GB/T24001-2004《环境管理体系及规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的要求，建立公司HSE管理体系。经审定，本体系符合相关国家法律、法规、政策、标准及公司实际情况。
本手册是公司安全、环境与健康工作有效运行的纲领性文件。对外作为公司职业健康安全与环境工作保证能力的证明，体现了对客户的承诺；对内是全员、全过程、全方位开展职业健康安全与环境工作的规范，是公司应长期遵循的准则。
全体员工必须严格按照HSE管理体系的要求，自觉执行管理方针，贯彻实施手册的各项规定，努力实现公司的HSE目标和服务承诺。
公司《HSE管理体系手册》自2014年2月15日起执行。
总经理：
2014.2.15
任命书
为更好地建立、实施和维护公司HSE管理体系，保证其持续改进的有效性，现任命刘泉亭同志为公司HSE管理体系管理者代表，具体职责如下：
1. 确保公司管理体系所需过程按Q/SHS 0001.1-2001标准的基本要求建立、实施和保持；
2. 负责组织编制和审核《HSE管理体系手册》等管理体系文件；
3. 监督公司各部门对体系的执行；
4. 向公司HSE管理体系最高管理者报告体系运行情况和改进需求；
5. 促进公司全体干部职工形成职业健康安全的意识；
6. 负责组织公司内部HSE管理审核；
7. 协助最高管理者做好HSE管理评审；
8. 代表最高管理者协调体系有关事宜。
公司各部门要全力配合支持其工作，保证公司HSE管理体系持续有效地运行。
总经理：刘家新
2014.2.15
