五大狼性准则

你留给接班人的是什么？如果是一份家业，那么留给谁这个企业都做不 长，而如果留下来的是“经营之道”，是经营企业的原则与道理，那么，这 家企业就具备了持续的“遗传基因。” “客户第一，重视个人，争取利润”，------“惠普之道”。 宝洁只雇佣具有优秀品质的人，所有高层都从内部选拔；宝洁支持公 司员工拥有明确的生活目标和个人专长；宝洁公司应该提供一个支持和奖励 员工个人成长的工作环境。 我们去找客户的时候，一次不行，两次，两次不行，做三次，三次不 行做四次，总有一天，客户会从我们的努力中，看到我们对原则的坚守与对 事业的追求，而我们的员工忍辱负重，遭受白眼的时候，不就是内心的原则 长大的时候呢？ 张瑞敏为什么要砸冰箱呢？他想砸出什么？ 为什么许多企业建立不起企业文化？为什么这些企业的员工没有原则？ 不是因为他有多少伟大的才能，而是因为他有对质量原则和用户原则 的坚守，而质量与客户背后是企业的文化：我们提倡什么！我们反对什么！ 不要为了所谓的尊严去打肿脸充胖子，我们之所以强大是因为我们内 心的原则。
3、在确认团队贡献的同时肯定个人成绩 群求并利用差异与争论， 4、群求并利用差异与争论，去寻求整体和顾客的利益 通过互相信任和坦率地沟通去正视问题， 5、通过互相信任和坦率地沟通去正视问题，解决问题 6、积极听取他人的意见，主动和每个人沟通 积极听取他人的意见， 7、百分之百地支持决定
狼性原则三：自知之明 狼性原则三：
狼性原则二：整体至上 狼性原则二：
在夜里，没有哪种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、 在夜里，没有哪种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而 又动听了。 又动听了。 狼呼喊的时候，只有一声吼叫，就引来无数只狼的响应， 狼呼喊的时候，只有一声吼叫，就引来无数只狼的响应，感觉整个草 原就像是狼的世界。 原就像是狼的世界。 麦当劳作风： 麦当劳作风： 1、注重整体利益 2、群策群力

狼的十大处世哲学
一、卧薪尝胆： 卧薪尝胆：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时 攻击比自己强大的东西。 攻击比自己强大的东西。
二、众狼一心： 众狼一心：
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
三、自知之明： 自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。
狼之“团队精神” 狼之“团队精神”
多么壮丽的场面！ 多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上， 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进， 方法是单列行进，一匹 挨一匹。 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路， 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时， 领头狼累了时，便会让 到一边， 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。 迎接新的挑战。
在夜里， 在夜里，没有哪一种声音比狼群 异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、 异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄 可怕而又动听的了。 楚、可怕而又动听的了。 狼嚎个原因也许是为打破一切等 级界线提供时间、场合和机会。 级界线提供时间、场合和机会。狼群 的社会秩序非常牢固， 的社会秩序非常牢固，每个成员都明 白自己的作用和地位。 白自己的作用和地位。我们观察狼群 进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、 进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、 哀叫和拥抱的声音和动作——一切都 哀叫和拥抱的声音和动作 一切都 依每个成员在狼群中的地位而定。 依每个成员在狼群中的地位而定。但 是当狼在一起嚎叫时， 是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线 都消失了，它们仿佛在宣告： 都消失了，它们仿佛在宣告：“我们 是一个整体，但是各个都与众不同， 是一个整体，但是各个都与众不同， 所以最好不要惹我们。 所以最好不要惹我们。”任何听过狼 群奇妙的合唱的人都会证明， 群奇妙的合唱的人都会证明，它们的 这种信息表达得十分清楚。 这种信息表达得十分清楚。

狼性法则1、专注目标，坚毅执着。

在所有哺乳动物中，最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，莫过于狼。

狼群生存的最重要技巧，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。

为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，搜寻着猎物留下的蛛丝马迹，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。

对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，不管是恐吓性的咆哮，还是无谓的奔跑。

没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，才算没白活一回……2、彼此信任，相互忠诚。

狼把一切都奉献给了自己的家族，对其它族友有求必应，绝对不会吝啬自己的情感，它们对族类忠心耿耿，全心全意地关爱着自己的同伴，狼群的成员们一起捕猎，同时也一起游戏，睡觉以及共同防御敌人，彼此信任，相互忠诚。

一匹狼存在的目的，就是确保整个狼群的存续。

狼在看见自己孩子面临危机时，会设法引开敌人，把危险留给自己，在遇到自己的伙伴遇到危险时也会冒险营救，有时甚至为之献出自己美丽的生命。

在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨，它们的一些行为，有时甚至让人类也为之汗颜(狗很好地保留了这一特性)。

3、善于交流，有效沟通。

狼是最善于交流的动物之一。

对狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其身体语言。

它们的观察力被磨砺得非常敏锐，以至于它们甚至可以注意到同伴或猎物行为中最微妙的变化。

一匹成年的狼与一直幼狼交流时，为了表示与幼狼是平等的地位并让幼狼叫出声音来，它会把头降低到和幼崽一般高，然后发出狼崽的呜咽般的声音。

它们并不仅仅依靠某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。

它们嚎叫，用鼻尖相互挨擦，用舌头舔，采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾部位置在内的复杂精细的身体语言或者利用气味来传递信息。

狼性十大原则之一：忍辱负重向狼的“忍辱负重”学什么？1、狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时进攻比自己强大的东西；2、领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲；3、狼在弱小的时候从来不会攻击比自己强大的动物，这叫什么？忍辱负重！4、领导在管理的时候一定要学会积累力量，在没有充分的准备时，不要盲目和冲动。

狼性十大原则之二：整体至上集体行动，大雁飞过时，只要有一个叫，全体跟着叫（强调团队力量）；当一个人去做事的时候，其他的人跟着去做，这就是团队的力量，整体至上。

整体至上的价值在于：1、向对手警告，我们不是单独一个强大，你只要敢招惹我们其中的一个，我们就全体收拾你；2、你如果要强大，绝对不是某一个人的强大就办得到，而必须是全体的强大；3、全体的强大只需要一个办法大家就可以强大了，什么办法？当一个人做事的时候，其他人跟着去做就好了！狼性十大原则之三：自知之明选择专注某一领域你就可以成为某一领域的老虎；知道有所为，有所不为。

只有专注，才有专业1、一定要懂得自己的强项和弱项，知道自己什么做得好，什么做不好；2、做事一定要有选择性的去做，做自己最擅长的，发挥自己的优点；3、只有专注，才有专业。

狼性十大原则之四：顺水推舟时势造英雄，懂得借用优势来增强自己的力量。

顺水推舟A、要学会借势，利用外部有力的机会来壮大自己。

B、懂得顺应时代潮流，顺应时代发展机会，比如时代性的消费趋势，独生子女的主流趋势等；C、员工在工作中要进行资源共享，从而达到工作效率的最大化。

狼性十大原则之五：血浓于水军队的忠诚是靠流血获得的，没有流血的军队，没有受伤的军队绝不是一支强大的军队！向军队学习血浓于水的凝聚力。

斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖！没有对那些企业里面勇于牺牲的巨大员工，不去把他们做好的话，你就不可能得到一个真正的团队。

血浓于水：1、领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖；2、企业里面没有牺牲的团队，我们没有做好那些企业里面勇于牺牲的巨大员工，不去把他们做好的话，你就不可能得到一个真正的团队；3、员工之间在工作中遇到困难时，一定要相互帮助，形成一种团队作战的文化氛围。