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城市燃气供销差管理对策探讨_燃气供销差三明煤气公司在降低燃气供销差方面进行了积极的探索，采取各种有效措施，做了大量的工作，取得良好的效果。
但是，随着管道的延伸、用户的增加以及其他因素的影响供销差率是逐步递增的。
从上表（一）可以看出，全年的供销差为168万立方米。
燃气供销差率=供销差÷供应总量×100%，全年的供销差率为6.30%，基本符合建设部颁布的《城市燃气企业升级考核标准》中规定：管道燃气供销差率应控制在7%以下的要求。
但从上表（二）可以看出，长远的发展趋势供销差率还是逐年上升的，因此燃气企业应该把降低供销差率当作一个长期的艰巨的任务来抓。
供销差的主要原因针对燃气行业的特征及人工煤气的特点，我们从以下几方面查找、分析供销差过大的因素。
一、计量因素民用燃气用户几乎都采用没有温度补偿功能的膜式表，所以低温天气下，燃气通过膜式表时，计量数值变小，产生误差。
按照气体状态方程计算，温度下降10℃将使通过膜式表的燃气计量损失3.5%。
而我司供气结构中，冬季5个月的用气量就占全年用气量的45%，同时，三明冬季平均气温又比沿海城市低3-4℃，因此，在冬季气温对膜式表计量误差的影响特别突出，由表（一）就可看出。
按照有关标准，民用膜式表使用年限为：当使用人工煤气时为6年，当使用天然气时为10年。
燃气表使用年限到期后，其质量、可靠性、稳定性、准确度及安全性都将严重降低。
过期表若继续使用，将产生较大的负偏差，而且使用时间越长，产生的计量偏差越大，导致供销差越大，给燃气企业带来气量损失。
我公司至今仍有部分超过6年使用年限的燃气表在使用，对这部分超期服役的燃气表抽检结果显示，计量偏差多为负值，误差损失占全年供销差15%左右。
计量表具不合格，投用前没有检定。
按照国家规定表具在安装前必须经过当地技术监督部门检定合格，方可投入使用。
在没有检定就进行安装，使不合格表具投入使用，导致计量误差。
对工商用户往往考虑大流量用气，选择表具的量程相对过大，导致小流量用气表具偏差较大。
燃气供销差方案1. 引言燃气供销差方案是为了解决燃气供应商和销售商之间的差异而制定的一套方案。
在燃气行业，供应商和销售商之间存在着一定的差异，例如：供应商的燃气质量和销售商的需求不匹配、供应商的价格和销售商的预算不一致等。
为了保证供应链的顺畅和双方的利益最大化，制定一份合理的燃气供销差方案至关重要。
本文将介绍燃气供销差方案的内容和要点，并提供有关方案的详细说明。
2. 燃气供销差方案的目标燃气供销差方案的主要目标是优化燃气供应链，确保供应商和销售商之间的利益最大化。
具体目标如下：•确保供应商和销售商之间的燃气质量符合销售商的要求；•降低供应链的成本和风险；•提高供应商和销售商之间的合作效率；•加强供应商和销售商之间的沟通和协调。
3. 燃气供销差方案的内容燃气供销差方案包括以下几个主要内容：3.1 燃气质量管控燃气供应商和销售商之间需要建立一套燃气质量管控机制，确保供应商提供的燃气质量符合销售商的要求。
具体措施包括：•燃气供应商需定期进行燃气质量检测，并提供相应的检测报告给销售商；•销售商对供应商提供的燃气质量进行抽样检测，确保质量符合标准；•设立燃气质量纠纷解决机制，及时解决燃气质量问题。
3.2 价格协商燃气供应商和销售商之间需要就燃气价格进行协商，以确保价格与销售商的预算保持一致。
具体措施包括：•燃气供应商和销售商之间定期进行价格协商，以确定合理的价格；•销售商可以提供销售预测数据给供应商，以便供应商进行合理的定价；•在价格协商中，通常可以考虑一些优惠政策，如长期合作折扣、采购量优惠等。
3.3 供需平衡燃气供销差方案还需要解决供应商和销售商之间的供需平衡问题。
具体措施包括：•燃气供应商需要根据销售商的需求和预测进行供应计划的制定；•销售商需要加强市场调研和销售预测，以便及时向供应商提供准确的需求信息；•在供需平衡中，供应商可以考虑采取一些调控措施，如提前做好储备、合理安排供应时间等。
3.4 信息共享与沟通燃气供销差方案还需要加强供应商和销售商之间的信息共享和沟通。
1 概述燃气供销差是指当期燃气供应量与当期燃气销售量的差值，而燃气供销差率则为该差值与当期燃气供应量之比[1]。
一般城市燃气经营企业的燃气供销差多为正值，说明通过终端用户抄表计量的燃气销售量少于企业供给的燃气总量，供销差率因此对企业的经营效益产生直接影响[2～3]。
以吉安市天然气有限公司为例，自2004年5月实施天然气置换水煤气以来，较高的供销差率已成为影响公司经营效益和燃气设施安全运行的重要因素。
围绕如何降低供销差率、减少经营亏损和由此带来的运营风险、缓解经营压力、创造安全稳定的经营环境方面，进行了大量人力、物力的投入，通过各种有效措施使供销差率大幅下降，在此过程中积累了独特而富有成效的实践经验。
本文分析供销差率的主要成因，探讨其计算方法，对存在的问题提出相应的解决方案和措施。
2 吉安市天然气利用工程现状① LNG气化站1座，100m3的LNG储罐6台，60t地磅1台。
② 市政燃气管网共计97km，其中铸铁管燃气管网49km，PE管燃气管网48km。
③ 雷诺式区域调压站13座，自力式区域调压柜26台，楼栋式调压箱204台。
④ 居民用户4.2×104户，商业用户193户，工业用户暂无，年供气规模为500×104m3/a。
3 燃气供销差率成因分析及其计算3.1 LNG卸车损失及气化率的综合影响LNG汽车槽车储罐容积一般为40m3，每次装载LNG约19t。
对于作为城市主气源的LNG气化站，LNG的气质、组成、运输距离、LNG槽车储罐的绝热性能、卸车操作工艺、市政燃气管网运行压力等因素都会对供销差率产生影响。
3.1.1 LNG卸车前后损失① LNG实际装车量与上游LNG供应商提供的LNG出厂票据上的数量存在差异，由于LNG供应商的计量存在误差，一般实际装车量偏小。
② LNG槽车运输距离较长，途中因LNG超压放散而导致实际到站的LNG数量比出厂时减少。
③ 卸车时，因操作人员技能不熟练、市政燃气管网压力较高等原因，造成LNG卸车不彻底，槽车内残留的液态、气态天然气无法充分卸进LNG储罐或进入市政燃气管网，形成卸车损失。
XXXX燃气有限公司运行管理部供销气差管理制度编号：版号： 2020.1.1XXXX燃气有限公司运行管理部2020年1月1日发布 2020年6月31日实施供销气差管理制度第一条供销气差率计算方法及要求为了正确反映公司计量管理水平，准确的衡量红牙合孔板流量计输出气量与各用气点流量计的运行状况，XXXX燃气运行部对供销气差率计算方法统一规定如下：1.供销气差率计算方法规定供销气差率＝［（当期门站进气量±管道存气量差值－民用户用气量－工商户用气量－自用气量）／（当期门站进气量±管道存气量差值）］×100%。
其中：（1）门站进气量以当期红牙合门站孔板计量表的读数为准。
（2）库存气量以所有管道内存气量为基准（按管道长度、管径、压力来分开计算）：当管道压力增高存气量增加时，计算时减去管道存气量差值；当库存气量减少时，计算时加上库存气量差值。
（计算累计供销气差率时，不考虑中间月份的库存气量差值，只计算累计时间两端的库存气量差值）（3）民用户用气量为普表总用气量和远传表摊销气量之和。
普表用户的日均用气量＝抄表总气量／抄表总户数（包括零位户数）／抄表周期（天数）；普表总用气量＝普表用户的日均用气量×普表总数×抄表周期（天数）；注：零位户数为当月表没有走字的用户。
（4）工商户用气量以当期实际用量为准。
自用气量用来反映成员公司内部的自用气量情况，以燃气表读数为依据，若没有计量仪器，不允许计入自用气量。
2.用气量抄收时间规定普表抄表周期为一般为一个月，用户数量较大，在一个月难以全部抄表的，抄表周期可为2个月（普表用户月用气量＝普表户总数×抄表总气量/抄表户数）。
民用户抄表应按周期进行，杜绝抄表周期不稳定现象（过短或过长），严禁抄表员随意估算用户气量；工商户抄表时间定为每月25日；计量门站进气量的流量计抄表时间定为每月25日（若与上游流量计对比，可以根据上游结算日期再单独抄表），库存气量差值的计算时间定为每月25日。
计量供销差控制管理制度1 目的供销差指标不仅影响企业的销售成本和利润等指标的准确反映, 而且直接关系到企业的经济效益和社会效益。
为了规范计量管理工作, 加强供销差控制, 降低经营成本, 特制定本制度。
2 范围本制度规定了计量供销差相关定义和计算公式、职责及分工、工作内容和要求、奖惩等内容；本制度适用于公司各部门。
3术语和定义3.1 燃气供销差总供销差: 总购气量（含CNG、LNG）与各类销售气量(含自用气量、库存量) 之差。
上游供销差（进卸差）: 物流部与上游供气方之间的供销差下游供销差（卸销差）: 加气站与下游销售气量之间的供销差3.2 燃气供销差率计算公式(Q2- Q1)／Q2×100％公式中 Q1为总销气量；Q2为总购气量。
3.3 计量仪表本制度中的计量仪表指公司管辖范围内的工商业用表、加气机计量装置等与供销差控制有关的计量器具。
4 职责4.1 安全技术部是公司供销差管理的归口管理部门, 其主要职责是:4.1.1 负责制定完善计量供销差控制管理等相关制度, 指导、监督、检查各相关部门的供销差控制管理工作。
4.1.2 负责供销差控制指标的分解和考核, 收集、整理、统计上下游各类气量数据, 分析造成计量供销差的原因。
4.1.3 负责对各类相关人员提供计量技术指导和培训。
4.1.4 负责全公司计量仪表封缄的监督管理。
4.1.5 监督检查计量仪表的设计、安装、检测、维修等相关工作。
4.1.6 负责计量仪表检定证书管理工作。
4.1.7 监督检查偷盗气用户的处罚及追缴气费情况。
4.1.8 负责计量技术、管理创新。
4.1.9 负责各类计量仪表的选型、验收。
4.2 计划财务部4.2.1 负责公司供销差数据的采集汇总工作。
4.3 物流部4.3.1 负责与上游CNG母站的贸易计量结算与协调, 上游售气部门计量仪表的运行监督。
4.3.2 负责本部门计量仪表的使用管理, 计量供销差的统计、分析。
4.3.3 负责对工商业用户计量设备监督、出现异常情况的及时处理。
燃气供销差的原因分析及对策关于解决燃气供销差是指上游燃气气源供应量与销售给终端燃气用户气量的差额燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益，是反映燃气企业整体素质及其经营管理水平的重要标志之一燃气供销差产生于供应销售的全过程，涉及技术、管理、计量等诸多方面，原因复杂而多变燃气供销差产生原因计量原因✓气源计量误差✓用户计量问题：仪表精度误差、流量计不匹配、超期使用等✓部分流量计没有温度、压力燃气供销差产生原因技术、管理原因✓气源与用户计量不能实时核准✓用户收费提前或延迟✓偷气、漏气无法及时发现✓存在不计量用气现象：照顾用户、合同收费用户、故意不计量用户✓燃气供销差产生原因✓其他原因✓生产作业置换、放散✓管道、设备漏损：腐蚀损坏、事故破坏✓企业内部用气降低供销差对策加强对计量设备的监控与管理提高流量计精度与适用性完善管理制度：流量计校验、安装、更换等企业内部用气管理生产作业准备充分及控制放散量对偷气、破坏实施造成漏气加大处罚力度提高系统技术水平，实时监控附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。
（回款前）五、股份划分：甲方 % 、乙方 %。
作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
改善计量手段，大力降低燃气供销差率摘要论述了当前燃气计量应用的一般方法及存在问题，推荐一种全新的智能化全量程燃气流量计城市燃气化已成为改善城市环境的重要标志之一，由于我国油气田的大量开采，促进了城市燃气化的进程。
然而过去已有燃气供应的城市设备落后，跟不上发展的需要，更缺少有效的管理经验，而一些新启动的管道供气单位也存在着一些管理上的弊病，运营中造成巨大的亏损，有的城市每年竟有亿元之巨的大额亏损，这又给燃气的发展带来了忧虑。
没有煤气急着上煤气，一旦开栓供气在经济上又给城市背上了沉重的负担。
显然只用提高供气价格来补偿亏损是不可行的方法，应找出原因，通过先进的科学管理手段改变这一现状。
从亏损原因看，大致可有以下几方面首先是收费管理方面。
目前收费均以到户抄表为主，虽各城市采取了一些改进措施，但收费流失仍很严重，现在多数城市缺少完善的计量体系，没有可靠的区域计量、管区计量的手段，实际上只能以用户终端计量作为收费依据，收多少算多少，对收费流失难以估算，由于用户多，也难以复查管理。
其次是管路漏失的损失。
对于一些年久失修的供气管线，往往管线漏失也不可忽略。
最后是计量仪表方面。
这几方面综合起来，计量是亏损的主导方面，前边两方面管理落后以及不能及时发现管线漏失都与有效计量有关。
本文将从燃气收费计量仪表的现状和存在问题分析，介绍一种新型的智能化仪表，以期能对解决目前困扰燃气计量的一些问题有所帮助。
一、管道燃气计量的现状城市管道燃气包括天然气及人工煤气两大类，用气对象主要是居民生活小流量用气和一些工厂、宾馆等较大流量的企业用气。
对于居民生活用气，目前普遍采用膜式容积式计量表，它可以直接给出用气的累积量，按量收费。
这种仪表已有百年以上历史，有这么强的生命力主要它具有一些独特的优点。
首先是结构简单，工作可靠，不易被偷气，计量中不用电，减化了仪表的使。
XXXX燃气有限公司运行管理部供销气差管理制度编号：版号：2020・1・1XXXX燃气有限公司运行管理部2020年1月1日发布2020年6月31日实施供销气差管理制度第一条供销气差率计算方法及要求为了正确反映公司计量管理水平，准确的衡量红牙合孔板流量计输出气量与各用气点流量计的运行状况，XXXX燃气运行部对供销气差率计算方法统一规定如下：1.供销气差率计算方法规定供销气差率二［（当期门站进气量土管道存气量差值—民用户用气量－工商户用气量－自用气量）／（当期门站进气量土管道存气量差值）］X100%。
其中：（1）门站进气量以当期红牙合门站孔板计量表的读数为准（2）库存气量以所有管道内存气量为基准（按管道长度、管径、压力来分开计算）：当管道压力增高存气量增加时，计算时减去管道存气量差值；当库存气量减少时，计算时加上库存气量差值。
（计算累计供销气差率时，不考虑中间月份的库存气量差值，只计算累计时间两端的库存气量差值）（3）民用户用气量为普表总用气量和远传表摊销气量之和普表用户的日均用气量二抄表总气量/抄表总户数（包括零位户数）／抄表周期（天数）；普表总用气量二普表用户的日均用气量X普表总数X抄表周期（天数）；注：零位户数为当月表没有走字的用户。
（4）工商户用气量以当期实际用量为准。
自用气量用来反映成员公司内部的自用气量情况，以燃气表读数为依据，若没有计量仪器，不允许计入自用气量。
2.用气量抄收时间规定普表抄表周期为一般为一个月，用户数量较大，在一个月难以全部抄表的，抄表周期可为2个月（普表用户月用气量=普表户总数X抄表总气量/抄表户数）。
民用户抄表应按周期进行，杜绝抄表周期不稳定现象（过短或过长），严禁抄表员随意估算用户气量；工商户抄表时间定为每月25日；计量门站进气量的流量计抄表时间定为每月25日（若与上游流量计对比，可以根据上游结算日期再单独抄表），库存气量差值的计算时间定为每月25日。
3.民用户抄表率规定民用户抄表率应达到95％以上。
