降低天然气供销差率的工作计划

Ma财gement and fldminis丨ration 经营与管理doi:10.3969/j.issn.l671-5152.2021.02.007降低燃气供销差的几个措施实践和效果吕瑞娣兖州区燃气服务中心摘要：本文整理了降低燃气企业供销差率的有效措施，从计量仪表的管理到防范偷盗气、提高抄收率等。

改造老旧表具，计量仪表定期进行校验，选择合理的计量表具是保证计量准确性的关键。

选择与上游计量相同的表具，加强与上游沟通，降低输差。

加强巡线检漏，合理调整管网运行压力对供销差影响，采用不停输作业，降低放散损耗。

客户端管理在于提高抄收率，并联合政府打击偷盗气，降低终端损耗。

关键词：降差措施；老旧表具改造；精准调压; 1前言燃气供销差率是反映燃气企业整体管理水平的综 合性指标之一I直接影响燃气企业的经济效益|2]。

近几年来，尽管燃气企业越来越重视供销差的管理，但实际上供销差率并不乐观。

据一些企业内部刊物和 行业刊物上发表的专业论文登载，西南地区某成熟 大型典型综合性燃气公司，2016年、2017年、2018年抄收率；偷盗气3年的供销差控制目标分别是5%、4.16%、4%;华北地 区某大型燃气公司2014年供销差率为4.85%; 2016年山 东省城市燃气企业平均供销差率在3.2%左右。

2 供销差产生的原因及后果燃气公司从上游接气计量、管道运输，到工程建 设，再到用户使用整个过程，产生供销差的原因有很tetrahydrothiophene in soil and relevant influencing factors[J]. Advanced Materials Research, 2014, 1044-1045： 327-331.[7] JUROGA M,KUBINEC R,RAJZINGER J, JELEMENSKYK,GUZELA S.Adsorption of tetrahydrothio phene (THT)onto soils[J].AIP Conference Proceedings,2014, 1608 (92) ：90-95.[8] 刘晓赫.埋地管道泄漏天然气在土壤中的扩散规律研 究[D].重庆：重庆大学，2017: 30-31.[9] 梁杰，李玉星，刘翠伟，等.埋地输气管道泄漏特性实验研究[J]•化工学报，2019 ,70 (04) :1635-1643.[10] 展宗红，赵东风，刘真真，等.基于CFD的城市埋 地天然气管道泄漏扩散数值分析m.工业安全与环保，2020 ,46 (07) ：8-11+21.[11] 张鹏，程淑娟.埋地天然气管道小微孔泄漏规律研 究[J】.中国安全科学学报，2014,24 (02) :52-58.[12] 王向阳，杜美萍，汪彤，等.埋地燃气管道泄漏扩散过程数值模拟[J].中国安全科学学报，2018, 28 (02) ：45.城市燃气2021 /02总第552期I 33经营与管理 Management and Administration多。

燃气供销差原因及解决方案燃气作为一种重要的能源资源，在现代社会中发挥着至关重要的作用。

然而，在供应和销售过程中，我们常常会遇到燃气供销差的问题。

本文将探讨导致燃气供销差的原因，并提出解决方案，以期改善燃气供销的问题。

一、燃气供销差的原因1. 供应链不畅燃气供应链不畅是导致供销差的一个主要原因。

供应链包括燃气生产、储存、运输和配送等环节，任何一个环节出现问题都可能对供销造成影响。

例如，生产环节出现设备故障导致生产停滞，或者运输环节发生交通拥堵延误了燃气的运输等，都会导致供应链不流畅，影响到燃气的及时供应。

2. 市场需求变化市场需求的变化也是导致供销差的原因之一。

随着经济发展和生活水平的提高，燃气的需求量日益增加。

但是，由于供应端的设备、储存和运输能力的限制，无法及时满足市场需求的增长，从而造成供销差。

3. 不合理的价格机制燃气价格机制的不合理也会导致供销差。

如果燃气价格过高，消费者可能不愿意购买，从而造成供销差；而如果价格过低，则会刺激需求，但供应可能无法满足，也会导致供销差。

因此，建立合理的价格机制是解决供销差问题的关键。

二、解决方案1. 建立完善的供应链体系为了解决供应链不畅的问题，需要建立完善的供应链体系。

首先，各个环节需要进行协同合作，加强信息共享，以便及时发现和解决问题。

其次，需要提升设备、储存和运输能力，确保燃气能够按时送达。

此外，还可以借助物联网技术等先进技术手段，实现供应链的数字化管理，提高运作效率。

2. 加大投资推动产能提升为了满足市场需求的增长，需要加大投资力度，推动燃气产能的提升。

政府可以利用财政资金，支持燃气企业进行技术创新和设备升级，提高生产和储存能力。

同时，还可以引导企业加强与相关行业合作，实现资源共享和协同发展，以应对市场需求的变化。

3. 建立合理的价格机制建立合理的价格机制是解决供销差问题的重要举措。

政府可以通过相关政策，调控燃气价格，确保价格与市场供需相适应。

同时，还应加强对市场价格的监管，防止不合理竞争和垄断行为的发生。

燃气供销差实施方案一、背景。

随着我国城市化进程的加快和经济的持续发展，燃气供销差问题日益突出。

燃气供销差是指燃气供应和销售环节中存在的燃气损耗、泄漏、偷盗等问题，不仅造成资源浪费，还可能引发安全事故，严重影响社会稳定和经济发展。

因此，制定科学合理的燃气供销差实施方案，对于保障燃气安全供应、提高资源利用效率具有重要意义。

二、目标。

1. 提高燃气供销差监测和预警能力，及时发现和处理燃气供销差问题；2. 加强燃气管网建设和设备更新，减少燃气泄漏和损耗；3. 完善燃气供销差管理制度，建立健全的监管体系，提高燃气供销差治理效能。

三、措施。

1. 加强监测预警能力。

建立完善的燃气供销差监测预警系统，利用先进的监测设备和技术手段，对燃气供销差进行实时监测和预警，及时发现和处理问题。

2. 加强管网建设和设备更新。

加大对燃气管网建设和设备更新的投入，提高管网的密封性和安全性，减少燃气泄漏和损耗。

3. 完善管理制度。

建立健全的燃气供销差管理制度，明确责任部门和责任人，加强对燃气供销差的监管和治理，提高管理的科学性和有效性。

四、保障措施。

1. 加强宣传教育。

通过各种途径加强对燃气供销差问题的宣传教育，提高公众对燃气供销差问题的认识和重视程度，增强全社会参与燃气供销差治理的积极性。

2. 加大投入。

政府应加大对燃气供销差治理工作的投入，支持科研机构和企业加强技术研发和设备更新，提高燃气供销差治理的技术水平和效率。

3. 加强监管。

加强对燃气供销差的监管力度，建立健全的监管体系，加大对违规行为的打击力度，形成严密的监管网，确保燃气供销差治理工作的顺利进行。

五、总结。

燃气供销差实施方案的制定和实施，对于保障燃气安全供应、提高资源利用效率具有重要意义。

我们将按照上述措施和保障措施，不断加强对燃气供销差问题的治理工作，为推动燃气供销差治理工作向纵深发展、提高燃气供销差治理的科学性和有效性而努力。

燃气供销差方案1. 引言燃气供销差方案是为了解决燃气供应商和销售商之间的差异而制定的一套方案。

在燃气行业，供应商和销售商之间存在着一定的差异，例如：供应商的燃气质量和销售商的需求不匹配、供应商的价格和销售商的预算不一致等。

为了保证供应链的顺畅和双方的利益最大化，制定一份合理的燃气供销差方案至关重要。

本文将介绍燃气供销差方案的内容和要点，并提供有关方案的详细说明。

2. 燃气供销差方案的目标燃气供销差方案的主要目标是优化燃气供应链，确保供应商和销售商之间的利益最大化。

具体目标如下：•确保供应商和销售商之间的燃气质量符合销售商的要求；•降低供应链的成本和风险；•提高供应商和销售商之间的合作效率；•加强供应商和销售商之间的沟通和协调。

3. 燃气供销差方案的内容燃气供销差方案包括以下几个主要内容：3.1 燃气质量管控燃气供应商和销售商之间需要建立一套燃气质量管控机制，确保供应商提供的燃气质量符合销售商的要求。

具体措施包括：•燃气供应商需定期进行燃气质量检测，并提供相应的检测报告给销售商；•销售商对供应商提供的燃气质量进行抽样检测，确保质量符合标准；•设立燃气质量纠纷解决机制，及时解决燃气质量问题。

3.2 价格协商燃气供应商和销售商之间需要就燃气价格进行协商，以确保价格与销售商的预算保持一致。

具体措施包括：•燃气供应商和销售商之间定期进行价格协商，以确定合理的价格；•销售商可以提供销售预测数据给供应商，以便供应商进行合理的定价；•在价格协商中，通常可以考虑一些优惠政策，如长期合作折扣、采购量优惠等。

3.3 供需平衡燃气供销差方案还需要解决供应商和销售商之间的供需平衡问题。

具体措施包括：•燃气供应商需要根据销售商的需求和预测进行供应计划的制定；•销售商需要加强市场调研和销售预测，以便及时向供应商提供准确的需求信息；•在供需平衡中，供应商可以考虑采取一些调控措施，如提前做好储备、合理安排供应时间等。

3.4 信息共享与沟通燃气供销差方案还需要加强供应商和销售商之间的信息共享和沟通。

浅谈降低燃气供销差率的措施和办法当前，燃气供销差率高气量损失大，对于燃气公司的经济效益造成很大的影响，更重要的是对国家和人民群众的生命财产安全构成了严重的隐患。

如何降低燃气供销差率是当前燃气公司需要研究的一个课题。

基于此，文章对降低燃气供销差率的措施进行分析，以期能够提供一个借鉴。

1.影响供销差率的因素1.1燃气表计量精度各公司出站燃气流量计的精度等级一般为1.5级，允许的误差为1.5%，居民用户和一般公建用户大多数使用的是B级皮膜表，允许其在最小流量和10%的最大流量之间的误差为±3%。

在10%的最大流量到最大流量之间的误差允许值为±1.5%；同一精度的计量表在检定周期内和周期外所差生的误差值是不同的，寿命周期内的皮膜表的误差与超过使用寿命的皮膜表的误差相比，前者远远大于后者。

1.2计量工况不同造成的误差（即压力和温度因素引起的误差）1.2.1出站计量工况：天然气行业的体积计量标准状态为20℃，101.3Pa，上游的天然气供应单位以此为依据和燃气公司进行交割。

燃气公司的出站计量一般不再设计量表，因此出站天然气的体积状态为20℃，101.3Pa。

1.2.2用户计量工况：燃气公司的居民用户和一般工商用户的煤气表采用的是膜式表，不带压力温度补偿，只显示的是煤气表处的工况。

由于压力、温度因素对供销差率核算影响的校核，目前，行业内仍没有统一的计算规则。

有关统计显示，因温度补偿产生的最大误差高达15.88%，最低为-0.22%，差别达到72倍，其主要原因是计算规则的不统一。

对任何公司，从提高内部管理的角度出发，可根据理想气体状态方程，对没有压力温度补偿计量的燃气体积在出站计量表处所对应的体积，简化计算为用户燃气表处燃气工况的体积后进行供销差率的核算，方可找出真正降低供销差率的措施。

1.3抄表、结算时间的不一致而产生的误差抄表、结算不一致造成的误差是指：当抄表时间延续数日甚至一个月，供销差率计算时，供应总量所对应的日期与抄表日期不一致所造成的误差，并非是某月没有抄表而导致的误差。

1 概述燃气供销差是指当期燃气供应量与当期燃气销售量的差值，而燃气供销差率则为该差值与当期燃气供应量之比[1]。

一般城市燃气经营企业的燃气供销差多为正值，说明通过终端用户抄表计量的燃气销售量少于企业供给的燃气总量，供销差率因此对企业的经营效益产生直接影响[2～3]。

以吉安市天然气有限公司为例，自2004年5月实施天然气置换水煤气以来，较高的供销差率已成为影响公司经营效益和燃气设施安全运行的重要因素。

围绕如何降低供销差率、减少经营亏损和由此带来的运营风险、缓解经营压力、创造安全稳定的经营环境方面，进行了大量人力、物力的投入，通过各种有效措施使供销差率大幅下降，在此过程中积累了独特而富有成效的实践经验。

本文分析供销差率的主要成因，探讨其计算方法，对存在的问题提出相应的解决方案和措施。

2 吉安市天然气利用工程现状① LNG气化站1座，100m3的LNG储罐6台，60t地磅1台。

② 市政燃气管网共计97km，其中铸铁管燃气管网49km，PE管燃气管网48km。

③ 雷诺式区域调压站13座，自力式区域调压柜26台，楼栋式调压箱204台。

④ 居民用户4.2×104户，商业用户193户，工业用户暂无，年供气规模为500×104m3/a。

3 燃气供销差率成因分析及其计算3.1 LNG卸车损失及气化率的综合影响LNG汽车槽车储罐容积一般为40m3，每次装载LNG约19t。

对于作为城市主气源的LNG气化站，LNG的气质、组成、运输距离、LNG槽车储罐的绝热性能、卸车操作工艺、市政燃气管网运行压力等因素都会对供销差率产生影响。

3.1.1 LNG卸车前后损失① LNG实际装车量与上游LNG供应商提供的LNG出厂票据上的数量存在差异，由于LNG供应商的计量存在误差，一般实际装车量偏小。

② LNG槽车运输距离较长，途中因LNG超压放散而导致实际到站的LNG数量比出厂时减少。

③ 卸车时，因操作人员技能不熟练、市政燃气管网压力较高等原因，造成LNG卸车不彻底，槽车内残留的液态、气态天然气无法充分卸进LNG储罐或进入市政燃气管网，形成卸车损失。

减少天然气输差的技术措施摘要：随着社会的发展，我国的科学技术的发展也日新月异。

天然气是人们日常生活中必不可少的一种能源，天然气的使用为人们的生活带来了便利。

但是对于天然气公司而言，尤其是位于中游的天然气公司，经常会出现输差问题，长期下去，将会造成经济上的损失。

针对这一点，本文重点探讨了天然气输差形成的原因，然后提出相应的控制策略。

期望能够减少天然气的输差，避免不必要的损失。

关键词：减少；天然气输差；技术措施引言天然气输差是天然气在运输和销售中，由上游天然气输入量和下游天然气输出量计算差，这种天然气输差直接影响天然气销售效益，进而不利于行业运行。

虽然行业与技术的不断发展，显著改善这一问题，但这种输差仍无法消除。

对此，为了谋求最大利益，相关工作人员要精准计算天然气输出量与输入量的计算，分析天然气输差产生原因，并完善天然气输差控制方案，严格按照天然气输送管理规范进行具体操作，将天然气输差控制在±3%范围内，而燃气企业的购销差应在±6%范围内，以保证天然气能源消耗量最小，提高经济效益。

对此，在这样的环境背景下，探究天然气输差的产生及控制做法具有非常重要的现实意义。

1天然气输差概述天然气的输差一般指购进气量与销售气量之差，直接影响着燃气企业的经济性指标。

天然气的输差指标为5.5%，但是很少企业达到输差标准。

将天然气交接计量与中间计量环节的误差，也定义为天然气的输差。

分析天然气计量输差产生的原因，计量仪表的误差是一个方面，在进行天然气流量计量的过程中，选择不同的流量计量仪表，测量的精度存在差异性。

如选择压差计进行气体流量计量和选择超声波流量计的计量方式，针对天然气计量的不同部位，优选最佳的流量计量仪表，并通过对输差的削减措施，尽可能降低天然气的输差，保证天然气流量计量的精确程度。

由于天然气的泄漏或者出现偷盗天然气的行为，引起的输差，给天然气输送企业带来巨大的经济损失。

当供气的条件发生改变，如天然气的温度和压力变化后，计量气体的流量也是不同的。

燃气供销差影响因素及控制措施探讨【摘要】燃气供销差是燃气行业常见的问题，受多种因素影响。

供应渠道不畅、市场需求波动和价格波动是主要影响因素之一。

为了有效控制供销差，需采取相应措施，如加强供应链管理、制定灵活的市场调控政策以及建立价格稳定机制。

信息化管理手段的应用也是重要措施之一，可以提高供销信息的准确性和透明度，帮助企业及时调整生产计划和市场策略。

要解决燃气供销差问题，需要多方面的综合措施配合，以确保市场供需平衡、价格稳定，实现行业持续健康发展。

.【关键词】燃气供销差、影响因素、控制措施、供应渠道、市场需求、价格波动、信息化管理、结论、燃气供销差影响因素及控制措施。

1. 引言1.1 燃气供销差影响因素及控制措施探讨燃气供销差是指燃气生产企业与销售企业之间的差额，是燃气行业普遍存在的问题。

供销差的产生主要受到供应渠道不畅、市场需求波动、价格波动等因素的影响。

供应渠道不畅导致了供应商与销售商之间信息传递不畅，订单不及时确认，甚至造成了资源浪费。

市场需求波动则会导致企业生产计划与市场实际需求之间的脱节，直接影响到供销差的大小。

价格波动也是供销差产生的重要因素之一，企业在市场价格波动大的情况下，往往难以准确制定销售价格，导致供销差的增加。

为了有效控制供销差，企业需要采取相应的控制措施。

建立健全的供应链管理体系，优化供应渠道，提高信息传递效率，减少供销差的发生。

加强市场调研，提前预测市场需求变化，制定灵活的生产计划，减少市场需求波动对供销差的影响。

企业还应加强价格管理，及时跟踪市场价格变化，调整销售策略，减少价格波动对供销差的影响。

信息化管理手段的应用也是控制供销差的有效途径，通过信息化系统的建设，实现供应商与销售商之间的信息共享，提高供销效率，降低供销差的产生。

通过以上控制措施的实施，可以有效降低燃气供销差的影响，提高企业的经济效益。

2. 正文2.1 供应渠道不畅供应渠道不畅是导致燃气供销差的重要因素之一。