月度安全分析例会制度
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安全生产例会工作制度一、总则为进一步加强安全生产管理,提高安全生产水平,确保生产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、会议组织1. 公司成立安全生产委员会,主任由公司总经理担任,副主任由安全生产管理部门负责人担任,成员包括公司各部门负责人。
2. 公司安全生产委员会负责组织安全生产例会,会议分为月度例会和特殊事项会议。
3. 月度例会每月举行一次,特殊事项会议根据实际情况适时召开。
三、会议内容1. 月度例会主要内容包括:(1)传达上级有关安全生产的文件精神和工作要求;(2)分析总结本月安全生产情况,查找存在的问题和不足;(3)研究制定下月安全生产工作计划和措施;(4)布置安全生产重点工作;(5)其他需要研究和决定的安全生产事项。
2. 特殊事项会议主要内容包括:(1)针对发生的重大安全生产事故或险情进行剖析和总结;(2)研究处理重大安全生产问题和突发事件;(3)部署重要安全生产任务和措施;(4)其他需要研究和决定的安全生产事项。
四、会议组织与参加人员1. 月度例会由公司安全生产委员会主任或其委托的副主任主持,公司安全生产委员会成员及相关人员参加。
2. 特殊事项会议由公司安全生产委员会主任主持,并根据需要邀请相关单位及人员参加。
3. 公司各部门、车间、班组应根据会议内容安排相应人员参加。
五、会议准备工作1. 会议前,安全生产管理部门应收集整理会议议题相关资料,提前发放给参会人员。
2. 会议前,主持人应审查会议议题,确定会议议程和发言顺序。
3. 会议前,负责会议组织的人员应确保会议室设施齐全、正常运行。
六、会议纪律1. 参会人员应按时到会,不得迟到、早退。
2. 参会人员应认真听会,做好会议记录。
3. 会议期间,未经主持人同意,不得随意发言或离会。
4. 会议结束后,参会人员应按照会议要求落实相关工作。
七、会议效果评估1. 会议结束后,安全生产管理部门应对会议效果进行评估,包括会议议题的完成情况、参会人员的参与度、会议决定的落实情况等。
安全分析例会制度一、会议目的为了加强公司安全管理,提高全体员工的安全意识,及时发现和解决安全隐患,预防和减少安全事故的发生,公司决定建立。
通过定期召开安全分析例会,总结安全工作经验,分析安全形势,研究安全措施,提高安全管理水平,确保公司安全生产。
二、会议组织1. 会议组织机构:安全分析例会由公司安全生产委员会负责组织,安全生产委员会成员包括公司领导、各部门负责人和安全管理部门。
2. 会议周期:安全分析例会原则上每月召开一次,如遇特殊情况,可临时召开。
3. 会议地点:公司会议室。
4. 会议出席人员:安全生产委员会成员、各部门负责人、安全管理人员以及相关工作人员。
三、会议内容1. 会议议程:(1)听取各部门上月安全生产工作汇报;(2)分析上月安全事故情况,总结事故原因,提出整改措施;(3)研究解决安全生产中的突出问题;(4)部署本月安全生产工作;(5)其他与安全生产相关的工作。
2. 会议形式:安全分析例会采取口头汇报和书面材料相结合的形式,各部门提前准备安全生产工作汇报材料,并在会议上进行汇报。
四、会议纪律1. 会议出席人员应按时参加,不得无故缺席。
因特殊情况无法参加的,需提前向会议组织机构请假。
2. 会议期间,请将手机调至静音或振动状态,保持会场秩序。
3. 会议内容涉及到的保密信息,不得外泄。
五、会议记录1. 会议记录由安全管理部门负责整理,内容包括会议时间、地点、出席人员、会议议程、汇报内容、讨论事项、决策意见等。
2. 会议记录应在会议结束后五个工作日内整理完毕,并分发给相关部门和人员。
3. 会议记录应作为公司安全生产管理的重要资料,妥善保管。
六、会议执行1. 安全生产委员会负责监督会议决议的执行情况,确保各项工作落实到位。
2. 各部门应按照会议决议,积极开展安全生产工作,并及时向安全生产委员会报告工作进展。
3. 安全生产委员会应定期对会议决议的执行情况进行检查,对存在的问题及时进行整改。
七、会议改进1. 安全生产委员会应根据公司安全生产实际情况,不断完善安全分析例会制度。
第一章总则第一条为加强中石油安全管理,提高员工安全意识,预防安全事故发生,根据国家安全生产法律法规和公司相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于中石油各分公司、子公司、项目部及所属各级单位。
第三条月度安全例会是以预防为主,强化安全意识,提高安全管理水平的重要手段。
第二章例会组织第四条各级单位应设立月度安全例会制度,由单位主要负责人或其授权的负责人主持。
第五条月度安全例会时间:每月至少召开一次,特殊情况可随时召开。
第六条月度安全例会参会人员:单位主要负责人、分管安全领导、安全管理部门负责人、各部门负责人、安全员等。
第三章例会内容第七条例会内容主要包括:1. 上级单位安全工作会议精神传达和贯彻落实情况;2. 当月安全生产形势分析及存在的问题;3. 安全生产事故案例警示教育;4. 安全生产责任制落实情况;5. 安全生产规章制度执行情况;6. 安全生产隐患排查治理情况;7. 安全生产应急演练情况;8. 安全生产目标完成情况;9. 安全生产改进措施及下一步工作计划。
第四章例会要求第十条月度安全例会应做好以下工作:1. 严格执行会议制度,确保会议的时效性和严肃性;2. 参会人员应准时参加会议,不得无故缺席;3. 会议主持人应提前准备会议材料,确保会议内容充实、重点突出;4. 会议记录人应详细记录会议内容,做好会议纪要;5. 会议结束后,及时将会议纪要报送上级单位安全管理部门。
第五章奖惩措施第十一条对积极参加月度安全例会,认真履行职责的单位和人员,给予表彰和奖励。
第十二条对未按时参加月度安全例会、会议纪律松散、工作不力的单位和人员,给予批评教育,情节严重的,按照相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由中石油安全管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
工厂月度安全例会制度范本第一条总则为加强工厂安全生产管理,提高员工安全意识,及时发现和解决安全生产问题,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条会议组织1. 会议时间:每月第一周的周一上午举行。
2. 会议地点:公司会议室。
3. 参会人员:公司全体员工及外来相关人员。
第三条会议议程1. 传达上级有关安全生产的文件精神和要求。
2. 分析本月安全生产形势,总结上月安全生产情况。
3. 汇报本月安全生产工作的完成情况,包括存在的问题及改进措施。
4. 对下月安全生产工作进行布置和安排。
5. 研究解决安全生产中的重大问题和安全事故的处理。
第四条会议准备1. 各部门应在会议前提交本月安全生产工作报告。
2. 会议主持人应提前准备好会议议程和相关材料。
3. 会议设施应保证正常使用。
第五条会议纪律1. 参会人员应按时到会,不得迟到、早退。
2. 会议期间,保持手机静音,不得随意离场。
3. 参会人员应认真听会,做好笔记,积极参与讨论。
第六条会议记录1. 会议记录应详细记录会议内容和议定事项。
2. 会议记录应由专人负责整理归档。
3. 会议决定的事项,各部门应严格按照要求执行,并及时反馈执行情况。
第七条跟踪落实1. 对会议决定的事项,由相关部门负责跟踪落实,确保会议效果。
2. 对会议中提出的问题,相关部门应及时整改,并举一反三,防止类似问题再次发生。
3. 会议主持人应定期对会议决定的执行情况进行督促检查。
第八条考核与奖惩1. 对会议决定的执行情况进行考核,对未按要求执行的部门和个人进行通报批评。
2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定,造成安全事故的,严格按照公司规定和相关法律法规进行处理。
第九条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门。
通过以上制度的实施,工厂月度安全例会将能够更加有序、有效地进行,有助于提高工厂的安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。
安全分析例会制度1. 背景和目的安全是企业生产经营的紧要环节之一,确保员工的人身安全和资产安全是企业管理工作的首要任务。
为了及时发现和解决潜在的安全隐患,提高安全管理水平,订立安全分析例会制度。
安全分析例会是指定期召开的、由企业管理负责人主持、员工参加的会议,旨在对企业现有安全管理措施进行评估,发现问题并供应解决方案,进而提高整体的安全管理水平。
本制度为严格安全管理,保障员工生命安全和公司资产安全,规范安全分析例会的召开和执行流程,避开安全事故的发生,提高企业整体安全管理水平。
2. 召开频率和参加人员安全分析例会原则上每月至少召开一次,并依据具体情况可依据需要加添频率。
会议参加人员包含企业管理负责人、各部门主管、安全管理人员及相关人员。
3. 会议议程和内容安全分析例会的议程和内容应包含以下方面:3.1 安全管理情况汇报各部门主管和安全管理人员应当就本部门的安全管理工作进行汇报,包含近期安全情况、安全风险评估和安全掌控措施的执行情况,并对存在的问题进行简要分析与总结。
3.2 安全事件分析与教训总结对近期发生的安全事件进行分析,查明事故原因和责任,并总结经验教训,提出改进措施,以避开仿佛事件再次发生。
3.3 安全目标与计划订立依据前期安全管理情况和分析结果,确定下一阶段的安全目标和计划,以提高企业整体的安全管理水平,确保安全风险的可控性。
3.4 安全督查与整改情况报告安全分析例会应对上次会议提出的问题和改进措施进行跟踪与检查,各部门主管和安全管理人员要对已落实的问题和整改情况进行报告和总结。
3.5 培训与宣传计划订立依据安全需求,订立安全培训与宣传计划,确保员工掌握必需的安全知识和操作技能,加强安全意识,提高安全素养。
4. 会议召开和执行流程4.1 会议召开•会议由企业管理负责人或其指定人员担负主持。
•会议时间、地方和参会人员事先提前通知,确保参会人员的参加。
•会议要有明确的议程和流程,确保会议的高效进行。
一、目的为加强安全生产管理,提高全员安全意识,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工。
三、会议组织1. 会议名称:安全生产月度例会2. 会议时间:每月固定时间,如每月第一周的星期五下午。
3. 会议地点:公司会议室4. 会议主持人:由公司安全生产管理部门负责人担任。
5. 会议记录人:由公司安全生产管理部门指定专人负责。
四、会议内容1. 上月安全生产情况总结(1)总结上月安全生产总体情况,分析安全生产形势。
(2)总结上月安全事故及隐患排查治理情况。
(3)总结上月安全生产培训及宣传活动开展情况。
2. 本月安全生产重点工作(1)分析本月安全生产形势,明确安全生产目标。
(2)部署本月安全生产重点工作,明确责任部门和责任人。
(3)研究解决安全生产工作中存在的问题,提出改进措施。
3. 隐患排查治理(1)总结上月隐患排查治理情况,分析隐患治理效果。
(2)部署本月隐患排查治理工作,明确排查范围、标准和责任人。
(3)研究解决隐患治理过程中存在的问题,提出改进措施。
4. 安全生产培训及宣传活动(1)总结上月安全生产培训及宣传活动开展情况。
(2)部署本月安全生产培训及宣传活动,明确培训内容、方式和责任人。
(3)研究解决安全生产培训及宣传活动中存在的问题,提出改进措施。
5. 事故案例分析及警示教育(1)分析近期典型事故案例,总结事故原因及教训。
(2)开展警示教育活动,提高员工安全意识。
(3)研究制定预防措施,避免类似事故发生。
6. 会议总结(1)主持人对会议内容进行总结,强调安全生产工作的重要性。
(2)要求各部门、车间、班组及员工认真落实会议精神,确保安全生产工作落到实处。
五、会议要求1. 各部门、车间、班组及员工应高度重视安全生产月度例会,按时参加。
2. 参会人员应提前做好会议准备工作,熟悉会议内容,确保会议效果。
3. 会议期间,参会人员应保持会场秩序,认真听讲,积极发言。
2024年质量、安全月例会会议制度主持:工程副经理;如生产负责人不在,由工程管理部部长代理主持。
参加人员。
总承包项目部班子成员、各部室负责人、工程管理部片区负责人、各项目分部负责人。
议题:1、总承包项目部各部门、各项目分部对各自本月质量、安全情况进行总结及下月质量、安全工作进行安排,提出需要解决的质量、安全问题;2、工程管理部汇报总承包项目部本月的质量、安全工作情况及下月质量、安全工作安排和重点,对出现的质量、安全问题提出相应的措施,布置下一阶段的质量、安全工作任务;3、工程管理部汇报本月质量和安全的检查、考评情况;4总承包项目领导对质量、安全管理提出的相关要求。
会议时间。
每月____日下午____时召开,若质量、安全月会与生产计划周例会重合,则质量、安全月会与生产周会同时召开(如有变动,另行通知)。
会议地点:总承包项目部办公区会议室主办单位:工程管理部(安质环部)协办单位:综合办公室二、会议筹备1、开会前必须认真筹备,由工程管理部(安质环部)理好议程,经主持会议的领导审定后逐项准备。
2、工程管理部(安质环部)必须以书面或电话方式通知到每位参加会议的人员。
3、工程管理部(安质环部)要提前布置会场,检查灯光、音响、摆放好桌椅、挂好会标等。
4、要求各项目分部在每月____日前将本月的质量月报和安全月报以纸质版形式报送总承包项目部工程管理部(安质环部)。
三、会议制度1、参会人员必须准时出席会议,因事不能出席的必须事先向主管领导或工程管理部请假,无故迟到的项目部分部负责人,对其所在单位处于____元罚款,无故未参加会议的项目分部负责人,对其所在单位处于____元罚款;无故迟到的项目部人员,对其个人处于____元罚款,无故未参加会议的项目部人员,对其个人处于____元罚款。
2、开会期间必须专心听会,不得相互交头接耳,不得看与会议无关的资料,手机应设为震动,不得随意进出会场。
3、口头发言应简洁明了、观点鲜明、条理清楚、围绕会议主题。
一、总则为了加强我单位安全生产管理,提高全体员工的安全意识,确保安全生产目标的实现,特制定本制度。
本制度适用于我单位全体员工。
二、会议目的1. 分析和总结上月安全生产工作情况,查找存在的问题和不足。
2. 部署下月安全生产工作计划,明确工作重点和目标。
3. 强化安全生产责任制,落实安全生产措施。
4. 提高全体员工的安全意识和安全技能。
三、会议时间及地点1. 会议时间:每月最后一个工作周的星期五下午14:00。
2. 会议地点:单位会议室。
四、参会人员1. 单位领导;2. 各部门负责人;3. 安全生产管理人员;4. 班组长;5. 员工代表。
五、会议议程1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员;2. 安全生产管理部门汇报上月安全生产工作情况,包括生产安全事故、隐患排查治理、安全教育培训等;3. 各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况,分析存在的问题和不足;4. 主持人对各部门汇报情况进行点评,提出改进意见;5. 部署下月安全生产工作计划,明确工作重点和目标;6. 安全生产管理人员对下月安全生产工作进行具体安排;7. 主持人强调安全生产的重要性,要求各部门加强安全生产管理;8. 员工代表发言,提出安全生产意见和建议;9. 会议总结,主持人宣布会议结束。
六、会议要求1. 各部门要高度重视月度安全生产例会,按时参加;2. 各部门负责人要亲自参加,不得以任何理由缺席;3. 参会人员要遵守会议纪律,认真听取会议内容,做好会议记录;4. 会议结束后,各部门要将会议精神传达至全体员工,确保安全生产工作落到实处。
七、会议记录及存档1. 会议记录由安全生产管理部门负责;2. 会议记录要真实、准确、完整,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容等;3. 会议记录要妥善保存,以便查阅。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励;2. 对在安全生产工作中存在严重问题、造成安全事故的部门和个人,给予通报批评和处罚。
每月安全例会制度、每月安全例会制度(精选19篇)在发展不断提速的社会中,各种制度频频出现,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟起制度来就毫无头绪?下面是店铺为大家整理的每月安全例会制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
每月安全例会制度篇1为提高科室安全管理水平,加强科室领导干部的安全责任心,确保安全生产,根据科室生产实际及安全状况,进行总结,特制定。
一、会议时间:每月底最后一天至次月10日前(正常情况下)二、会议主持人:科长副科长三、参加人员:科室人员(下井人员除外)四、会议内容:1、传达贯彻上级安全文件、安全会议等精神,落实安全管理责任。
总结科室日常工作情况,明确科室当月安全工作重点,针对安全生产中存在的问题,分析原因,及时制定安全管理对策及防范措施,对安全生产做到有布置、有检查、有落实。
2、科室人员都要按时参加每月的会议,围绕会议的主题积极发言,为科室各项工作的开展提出建议。
3、开会当天,必须下井带班的管理人员可以不参加会议。
4、每月的.例会参加者要做到不迟到、不早退,与会人员必须把手机调到震动或关机状态。
5、对于提出的安全管理工作建议,及时协调安监员抓好现场安全管理。
6、部署下步安全管理工作重点,指定落实各项工作负责人。
每月安全例会制度篇2为规范公司安全例会工作,切实开展好安全管理工作,提高安全生产管理水平,特制定本制度。
一、适用范围本制度适应于公司各部门、基层单位安全例会的管理。
二、职责1安保部负责公司级安全例会的组织及开展。
2各车队负责人负责本车队安全例会的组织及开展,并负责对本车队安全例会的组织及会议内容落实情况的检查。
三、主要内容1.公司安全生产委员会1.1每一个季度召开一次,由办公室召集,总经理主持召开。
1.2参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前进行通知。
1.3参会各部门和人员要及时到场参会。
办公室负责会议记录及人员签到,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要。
月安全生产例会制度一、目的和依据二、例会频次和时间每月召开一次安全生产例会,例会时间一般安排在每月月底或者下月初。
三、例会召集人和主持人1.例会由安全生产管理部门召集,负责统筹协调各部门安全生产工作。
2.例会由安全生产管理部门主持,或者委托相关负责人主持。
四、例会内容每月安全生产例会内容包括以下几个方面:1.安全生产工作汇报:各部门负责人根据实际情况汇报本月安全生产工作的状况,包括安全生产责任的落实情况、安全隐患的整改情况等。
2.安全生产事故分析:对近期发生的安全生产事故进行分析,找出事故原因、责任人,并提出相应的整改措施。
3.安全生产目标评估与制定:根据上月的安全生产情况,评估本月的安全生产目标完成情况,并制定下月的安全生产目标。
4.安全生产培训和宣传:对本月的安全生产培训和宣传工作进行总结,总结本月培训的主题、对象和效果,并安排下月的培训和宣传工作计划。
5.安全生产制度和措施的落实情况检查:对本月各项安全生产制度和措施的落实情况进行检查,发现问题及时整改。
五、会议记录和整改落实1.例会的内容和讨论结果由专人负责记录,包括当月议题、讨论结果、决定事项等。
2.对在例会中提出的问题和决定事项,各部门负责人要制定整改计划,并于下次例会之前完成整改。
3.记录和整改落实情况由安全生产管理部门负责督促和检查。
六、会议记录的存档和使用会议记录的存档包括电子版和纸质档案,并按照相关规定存放和保管。
会议记录可用于:1.追溯安全生产工作措施和管理过程;2.提供相关数据支持,评估安全生产工作效果;3.审计和检查的依据。
七、例会评估和改进1.定期对例会制度进行评估,根据评估结果进行必要的改进和完善。
2.及时收集和倾听各部门对例会制度的意见和建议,进行反馈和改进。
八、附则本制度自发布之日起施行,具体解释权归安全生产管理部门所有。
以上是月安全生产例会制度的主要内容和要求,为了确保工作的顺利进行,各部门应积极参与例会,并按要求完成相关工作,做好安全生产工作的各项准备和落实,以维护企业的安全稳定。
月度安全分析例会制度
篇一:安全工作会议与安全形势分析制度
安全工作会议与安全形势分析制度
为切实加强学校对安全风险的预测、防范,提高学校安全形势分析的规范性、全面性,增强学校安全工作的针对性、实效性,保障学校财产和师生生命安全,维护学校正常教育教学秩序,特制订安全工作会议与安全形势分析制度。
一、学校安全工作会议制度
1、安全领导小组,在校长的领导下,每月召开一次安全工作会议,传达上级安全工作重点,总结上一个月的安全工作,部署下一个月的安全工作任务。
2、特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议,确保我校的正常的教育教学秩序。
3、每周日晚上召开教职工例会,校长要将学生安全工作作为重点工作向教师们提要求。
4、每周一全校师生参加的升旗仪式,政教处要讲评上周全校安全问题,对本周安全工作提出要求。
5、各班主任利用班会向学生进行安全教育,听取学生建议,把安全落到实处,培养学生安全意识。
6、学期期中考试后召开学生家长会,在家长会上,班主任老师要认真向家长讲评本班学生安全情况,并对家长提出保证学生在校内外安全的建议,提高家长的安全防范意识,使学校、家长一起行动起来,抓好学生的安全工作。
7、学校召开的所有会议,都要讲有关学生安全工作的内容,确保安全管理和安全教育常抓不懈。
二、安全形势分析制度
(一)安全形势分析要做到制度化
1、校长每月都要亲自参与、亲自过问安全形势分析工作,对问题查找不明,工作懈怠、不重视安全工作人员要进行严厉的批评教育,并按有关制度严肃处理;
2、学校德育、教学、后勤领导对各口所负责的安全工作定期的进行自查,发现问题立即整改,重点问题、整改不了的问题及时报告校长,并且在每月25日前要将相关安全隐患排查情况上报教育局。
(二)安全形势分析的内容要全面化
1.师生群体和个体的思想意识、行为方式,以及群体、个体之间的关系状态;
2.师生在校内活动的安全状况:校舍及构筑物安全;食品饮用水安全;消防安全;用水、用电、用气安全;特种设备安全;教育教学设施、设备、实验药品器材等安全;集体活动安全;学科教学、实验(实训)实践课、活动课等教育教学活动安全;学生在教室、楼道、宿舍、运动场等场所的自主活动安全;其他校内安全。
(三)安全形势分析要做到具体化
1、校园周边有无社会不法人员对学校师生造成伤害;
2、校园周边有无各类经营场所安全,如网吧、游戏厅、歌舞娱乐场所,“三无”图书、音像制品,以及其他非法经营场所;
3、师生在校外租房居住安全;
4、流行病、校园周边摊点、食品卫生等公共卫生安全;
5、师生上下学乘车(含自备车)路途安全;
6、气候变化、极端天气、地震及次生灾害带来的风险;
7、其他由于社会治安、环境、气候、地质等方面的社会和自然灾害风险。
篇二:安全例会制度
安全例会制度
为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。
一、参会人员
公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间
安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求
分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序
1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键性,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点
每次会议,签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好
会议记录和存档工作。
XXXXXXX有限责任公司月
篇三:安全生产例会制度
安全生产例会制度
1 范围
本制度规定了紫坪铺水力发电厂(以下简称电厂)安全工作例会的管理内容、管理目标。
本制度适用于电厂安全工作例会的管理;也适用于参加电厂检修工作的各项目部安全工作例会的管理。
2 规范性引用文件
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电部分)
国家电网公司《电力安全工作规程》(水电厂动力部分)
国家电网公司《安全生产工作规定》
3 管理内容
3.1 安全工作例会内容包括:班前、班后会、班组安全活动日、安全监督及安全网例会、安全生产分析例会。
3.2 编写安全简报(每月至少一次)、通报、快报等,进行安全生产信息交流,反馈事故信息,总结安全工作经验,分析事故规律,吸取事故教训。
3.3 根据工作需要,组织春、秋季、节日安全大检查、夏季防洪防汛检查、冬季防火安全检查及各类专项安全检查和即时安全检查。
3.4 安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”,经主管厂领导批准后执行。
检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主,对查出的问题制定整改计划并监督落实。
4 管理目标
4.1 防止发生特、重大设备事故,防止发生人身伤亡事故,防止误操作等事故。
4.2 规范安全管理,确保安全工作例会有组织、有计划、有落实、有整改、有提高。
5 班前、班后会
5.1 运行班前会:应认真了解设备系统运行方式,根据设备系统运行方式状况及天气变化,做好事故预想。
安排当值操作任务时要做好危险因素分析,交代安全措施。
要针对设备系统存在的缺陷,明确巡视的要求和巡检中的安全注意事项。
5.2 运行班后会:应认真评价本班安全措施和安全预想完成情况,评价班内执行规章制度情况,应对安全工作优点给予表扬,对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。
5.3 检修班前会:要针对当天检修任务、作业性质,就可能发生的危险情况进行分析,布置相应的安全措施。
对复杂的工作
要认真策划,组织学习制定的组织、技术、安全措施,并进行安全交底。
5.4 检修班后会:要认真总结工作完成情况和安全生产情况,要认真评价安全作业条件、防护用品和安全工器具使用情况,安全措施执行情况,找出问题和差距。
对安全工作优点给予表扬,对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。
5.5 在班组值班日志记录参加班会人员(参会人员签名)、内容。
6 班组安全活动日
6.1 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件。
6.2 活动应联系生产实际、讲究实效,并认真做好记录。
6.3 部门负责人要定期(每月一次)参加和检查班组安全日活动。
6.4 班组安全日活动每周组织一次;运行人员每倒班组织一次。
7 周/月度安全生产分析会
7.1 周/月安全分析会由技术安全部召集、安全第一负责人主持,厂领导、各部门负责人及有关人员参加会议。
7.2 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件;综合分析安全生产形势,审核有关安全生产规章制度。
审核重大反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划;研究采取预防事故的对策。
7.3 总结分析上周/月全厂安全生产情况及事故教训;设备、人身事故及障碍责任单位汇报经过、整改措施完成情况,提出安全管理上存在的薄弱环节;综合分析安全形势,研究防范措施。
7.4 对上次会议布置的工作执行和落实情况进行认真检查、总结,对下一阶段任务作出安排部署,指出可能发生的危险因素并采取相应措施。
7.5 会后形成安全分析会议纪要,上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。
8 安全监督及安全网例会
8.1 安全监督及安全网例会每月召开一次,由技术安全部负责召集,各部门负责人及安全网成员参加。
8.2 成员汇报本部门安全监督工作情况,分析安全生产形势及安全监督上存在的薄弱环节;布置下一阶段的重点安全监督工作。
8.3 总结、交流安全管理的经验,推广安全生产的先进经验和科技成果。
8.4 分析执行法规、标准、规定、规程、制度中存在的问题,并提出相应解决办法。
8.5 会后形成安全监督及安全网例会议纪要,上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。
9 附则
9.1 本办法自发布之日起执行。