内部审计的作用和发展方向
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内部审计工作的重要性和意义内部审计是指由公司内部设立的专门部门或部门之间相互配合,对公司的经营活动进行独立、客观、公正的评估和监督,以评估其策略、风险管理和内部控制体系的有效性。
内部审计在企业内部起着至关重要的角色,以下将详细探讨内部审计工作的重要性和意义。
首先,内部审计对于公司的风险管理至关重要。
风险是企业经营过程中不可避免的存在,而内部审计可以帮助公司发现、评估和控制风险。
通过对公司重要业务流程和决策的审查,内部审计可以提供对潜在风险的识别和评估,为企业管理层制定风险管理策略提供决策依据。
此外,内部审计还能够检查企业的内部控制制度是否完善,确保风险控制措施的有效性和合规性。
其次,内部审计对于增强公司的治理能力具有重要意义。
内部审计部门作为独立的第三方,可以对公司的组织结构、决策流程和执行情况进行评估和监督,发现和纠正存在的问题和缺陷。
通过审计结果的反馈,内部审计可以帮助公司建立更加高效的管理体系,提升决策执行能力,从而增强公司的治理能力和竞争力。
第三,内部审计对于确保公司资产的安全具有重要作用。
企业资产是公司运营和发展的重要基础。
通过对公司内部经济业务活动和财务报表的审计,内部审计可以发现和防止资金盗用、损失和浪费等问题,保护公司的资产安全。
此外,内部审计还可以评估和监督公司的资产管理制度和操作流程,提出改善措施以减少资产损失风险。
第四,内部审计对于提高企业运营效率和经济效益具有重要推动作用。
内部审计可以对公司的资源配置和运作流程进行评估和优化,提供改进措施和建议。
通过对公司业务流程的重视和优化,内部审计可以提高运营效率,减少浪费和成本,为公司创造更多的经济效益。
内部审计还可以发现和纠正人为失职和错误操作带来的问题,提高工作质量和组织绩效。
第五,内部审计对于确保公司合规和道德行为具有重要意义。
内部审计可以评估和监督公司的合规性,包括国家法律、法规、标准和公司规章制度等。
通过对公司内部控制体系和业务流程的审查,内部审计可以发现和防止违反法规和公司规定的行为,保护公司的声誉和利益。
内部审计的作用与意义内部审计是指由组织内部成员、部门或团队进行的一种独立而客观的评估和监督活动,旨在评估和提高组织的管控、风险管理和治理程序的有效性。
内部审计的作用与意义如下:1.提供必要的保障:内部审计为组织提供了一个保障机制,确保其财务报表的准确、完整和可靠。
通过对财务制度和过程进行审计,可以减少潜在的错误和舞弊行为,确保组织的财务信息得到正确和透明地报告。
2.识别和防止风险:内部审计可以帮助组织识别和评估各种风险,包括财务风险、操作风险、法规风险等。
通过对组织内部控制的评估和监督,内部审计可以提出相应的改进建议,帮助组织做出更准确的决策,并避免和减少潜在的风险。
3.提高运营效率:内部审计通过评估和监督组织的业务流程和运营管理,发现问题和瓶颈,并提供改进措施和建议,以提高运营效率和效果。
通过内部审计的审查,组织可以优化其流程和资源配置,减少浪费和低效。
4.促进合规和道德行为:内部审计可以评估组织是否遵守适用的法律、法规和道德标准,并建议相应的合规措施和政策。
它可以帮助组织建立和维护一个合规的文化,并促使员工遵守道德和职业规范。
5.改善治理机制:内部审计可以对组织的治理机制进行评价和监督,包括决策过程、管理层和董事会的角色和职责等。
通过内部审计的独立和客观评估,可以提供对组织治理的可靠和全面的反馈,从而改进和加强组织的治理机制。
6.保护资产和利益:内部审计可以帮助组织保护其资产和利益,包括财务资产、知识产权和品牌价值等。
通过对组织的资产管理、风险管理和安全控制进行审计,可以防止潜在的盗窃、欺诈和滥用行为,保护组织的利益和声誉。
7.促进持续改进:内部审计是一个持续改进的过程,通过评估和监督组织的各个方面,包括战略、风险管理、运营管理等,可以发现问题和瓶颈,并提供改进措施和建议。
内部审计的结果和建议可以帮助组织制定和实施改进计划,促进组织的持续发展和进步。
综上所述,内部审计在组织中具有重要的作用和意义,包括提供保障、识别和防止风险、提高运营效率、促进合规和道德行为、改善治理机制、保护资产和利益,以及促进持续改进。
内部审计在实践意义上的运用
内部审计在实践意义上有以下几个方面的运用:
1. 监督和评估企业内部控制:内部审计可以对企业的内部控制系统进行监督和评估,以确保其有效性和合规性。
通过内部审计,可以发现内部控制的缺陷和漏洞,并提出改进建议,从而提高企业的管理水平和风险防范能力。
2. 检测和防范企业风险:内部审计可以帮助企业识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施加以防范。
内部审计可以对企业的财务、运营、合规等方面进行风险评估,提供有关风险管理的建议和意见,从而帮助企业降低风险。
3. 提高企业绩效和效率:内部审计可以对企业的业务流程和管理制度进行评估和分析,提出改进建议,从而提高企业的绩效和效率。
内部审计可以帮助企业发现业务流程中的瓶颈和低效环节,提出优化建议,从而提高企业的生产效率和经济效益。
4. 保护企业资产和资源:内部审计可以对企业的资产和资源进行监督和保护,防止资产流失和资源浪费。
内部审计可以对企业的财务报表和财务记录进行审计,确保其真实性和准确性,从而保护企业的资产安全。
5. 增强企业内部沟通和协调:内部审计可以促进企业内部各部门之间的沟通和协调,加强内部监督和管理。
内部审计可以提供一个中立的平台,让各部门之间分享信息和经验,加强合作,从而提高企业的整体运营效率。
总之,内部审计在实践意义上具有重要的作用,可以帮助企业提高管理水平、降低风险、提高绩效和效率、保护资产和资源,以及增强内部沟通和协调。
因此,企业应该重视内部审计工作,建立健全的内部审计制度,充分发挥内部审计的作用。
内部审计在企业管理中的作用随着市场竞争的日益激烈,企业管理也越来越复杂,内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展和稳定至关重要。
本文将从内部审计的定义、作用、实施过程等方面进行探讨。
一、内部审计的定义内部审计是指企业内部对经营管理、财务状况、风险管理等方面进行全面检查和评估的一种管理工作。
内部审计的目的是为了提高企业的运营效率、降低风险、保障企业的财务安全和合规性。
二、内部审计的作用1. 提高企业管理水平内部审计可以发现企业管理中存在的问题和隐患,为企业提供改进和优化的建议和方案,从而提高企业的管理水平和运营效率。
2. 降低风险内部审计可以对企业的风险进行评估和控制,发现并纠正企业管理中存在的漏洞和问题,降低企业面临的各类风险,保障企业的财务安全和稳定。
3. 保障企业的合规性内部审计可以对企业的各项业务活动进行全面检查和评估,确保企业的运营活动符合相关法律法规和企业内部规定,保障企业的合规性和稳定性。
4. 促进企业的发展内部审计可以为企业提供全面的数据和信息,为企业的决策和发展提供有力的支持和保障。
同时,内部审计也可以发现企业的优势和潜力,为企业的发展提供更多的机会和空间。
三、内部审计的实施过程1. 制定内部审计计划企业需要根据自身的情况和需要,制定内部审计计划,明确审计的范围、目标和重点,确定审计的时间和资源,并制定相关的操作规程和流程。
2. 实施内部审计内部审计需要根据计划进行全面的检查和评估,包括对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行评估和分析,发现存在的问题和隐患,并提出改进和优化的建议和方案。
3. 撰写内部审计报告内部审计结束后,需要对审计结果进行总结和分析,撰写内部审计报告。
报告需要包括审计的范围、目标和重点,审计的结果和发现,以及改进和优化的建议和方案等内容。
4. 提出改进和优化建议内部审计报告需要提出改进和优化的建议和方案,包括针对存在的问题和隐患提出具体的解决方案,同时也需要提出对企业管理和运营的改进和优化建议。
国有企业内部审计实践与发展经验随着中国经济的快速发展和改革开放的不断深化,国有企业在经济中的地位和作用日益凸显,国有企业的内部审计工作也日益受到重视。
在国有企业内部审计实践与发展方面,有很多值得总结和分享的经验,下面笔者将从几个方面进行分析和总结。
一、国有企业内部审计的意义和作用国有企业内部审计作为企业内部控制的一项重要活动,对于企业的管理和运营具有非常重要的意义和作用。
国有企业内部审计可以帮助企业建立健全的内部控制机制,保障企业资产的安全和有效利用。
国有企业内部审计可以帮助企业及时发现和解决管理中存在的问题和风险,提高企业的管理效率和效益。
国有企业内部审计可以提供独立、客观的评价和建议,为企业的决策提供参考和支持。
国有企业内部审计可以帮助企业提高管理水平、降低经营风险、提升经济效益,对于企业的可持续发展具有重要的推动作用。
目前,国有企业内部审计在我国已经取得了一定的成绩和进展,但与发达国家相比,仍存在一些问题和不足。
一方面,国有企业内部审计机构在数量和规模上仍有待进一步扩大和加强,部分国有企业内部审计专业人员的素质和能力也有待提高。
国有企业内部审计在审计方法和手段上也存在一定的滞后性,难以适应企业经营管理的新需求和新挑战。
在审计监管和管理制度建设方面,也需要不断完善和健全。
国有企业内部审计仍需要进一步加强和改进,以适应企业管理的新形势和新要求。
在国有企业内部审计的实践过程中,已经积累了一些宝贵的经验和做法,这些经验和做法对于国有企业内部审计的发展和提升具有重要的指导意义。
国有企业应该加强对内部审计的重视和支持,提高内部审计专业人员的职业素养和业务能力,构建全面、独立、有效的内部审计机构和制度。
国有企业内部审计应该不断创新审计方法和手段,积极应用新技术和新工具,提高审计的质量和效率。
国有企业内部审计应该注重审计结果的落实和效果的评估,及时总结并改进内部审计的工作,提高审计的管理水平和效果。
国有企业应该加强内部审计的监督和管理,建立健全的内部审计监督体系,提高审计的独立性和公正性。
内部审计的重要性和意义1.提供经营者信心:内部审计能够提供经营者对组织内部控制和治理过程的信心。
通过对组织的风险管理和控制措施进行评估,内部审计可以揭示潜在的弱点和不足之处,并提供改进建议,从而帮助组织更好地管理风险。
2.保障组织资产:内部审计帮助组织保护其资产免受内部和外部的损失。
通过审计内部控制和运作过程,内部审计可以识别风险和漏洞,并提供建议和改进措施以防止潜在的资产损失或盗窃行为。
3.促进合规性:内部审计有助于确保组织遵守适用的法律法规、规章和标准。
通过评估组织的合规性程序和实践,内部审计可以帮助组织确保其运作符合法律要求,并减少可能的罚款、诉讼和声誉损失。
4.提高业务效率:内部审计可以揭示组织内部的潜在效率问题。
通过评估业务流程和流程控制,内部审计可以发现和消除低效率因素,从而提高组织的业务效率和效果。
5.促进内部控制:内部审计是内部控制的重要组成部分。
它可以帮助组织建立和维护有效的内部控制体系,并确保这些控制措施正常运行和发挥作用。
6.促进决策制定:内部审计可以提供对组织决策的支持。
通过对组织运作的全面评估,内部审计可以向组织的管理层提供有关决策的信息和建议,从而帮助他们做出明智的决策。
7.促进透明度和问责制:内部审计可以提高组织的透明度和问责制。
通过对组织的活动和过程进行独立评估,内部审计可以揭示潜在的问题和不当行为,并推动相关方对其行为负责。
总的来说,内部审计在组织的风险管理、控制和治理方面扮演着至关重要的角色。
它可以提供对组织内部运作的客观评估,揭示问题和不足,并提出改进建议。
通过提高组织的效率、保护其资产和促进合规性,内部审计有助于组织实现长期的可持续发展。
同时,内部审计还能提高组织的透明度和问责制,为内部和外部相关方提供信心和保障。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,内部控制成为企业管理中不可或缺的一环。
而内部审计作为内部控制的重要手段,扮演着监督、评价和改进企业内部控制的重要角色。
本文针对内部审计在企业内部控制中的作用及发挥进行深入探讨,并就如何有效发挥内部审计的作用提出一些建议。
1. 监督作用内部审计通过对企业内部控制制度进行监督,能够及时发现和纠正管理中的不规范行为和风险,有效防范和控制企业内部的各种潜在问题。
通过定期的内部审计工作,可以全面了解企业内部管理情况,确保企业管理运作的合法性和规范性。
2. 评价作用内部审计对企业内部控制制度进行全面评价,通过验证数据和流程,查找问题,评估风险,为企业提供合理的建议和改进建议。
评价作用能够及时发现企业内部控制制度的不足之处,为企业提供持续改进内部控制制度的方向和路径。
3. 改进作用1. 强化风险管理内部审计通过对风险的全面评估和监控,帮助企业建立健全的风险管理体系,及时发现和化解各种风险,保障企业的稳健发展。
2. 改善内部管理内部审计可以深入了解企业内部的各项业务和流程,发现管理中的不规范行为和问题,为企业提供改进意见,帮助企业建立高效、规范的内部管理机制。
3. 提升经营效率4. 促进企业成长通过内部审计,企业能够不断改进内部控制制度,提高管理水平和效率,为企业长期发展奠定基础,并为企业开拓更广阔的发展空间。
三、如何有效发挥内部审计的作用1. 建立健全的内部审计制度和流程企业应建立健全的内部审计制度和流程,明确内部审计的职责和工作范围,确保内部审计的独立性和客观性,提高内部审计的有效性。
2. 加强内部审计人员的培训和技能提升企业应加强内部审计人员的培训和技能提升,提高内部审计人员的专业水平和业务能力,确保内部审计工作的质量和效果。
3. 与企业其他部门紧密配合内部审计应与企业的其他部门紧密配合,及时获取相关数据和信息,全面了解企业内部管理情况,为内部审计工作提供充分的支持和保障。
内部审计的目标和意义内部审计是指组织内部专业的、独立的评估和监督机构或部门,通过对组织的运作、风险管理和内部控制等方面进行全面审查,以提供独立、客观的建议和意见,帮助组织改进内部管理和业务运营,保障组织的利益最大化。
本文将探讨内部审计的目标和意义。
一、内部审计的目标1. 评估和监督内部控制内部审计的首要目标是评估和监督组织的内部控制体系。
它通过审查组织的制度、规章制度、政策以及各个环节的运作情况,确定内部控制是否健全、合规,并提出改进建议,为组织提供安全可靠的运作保障。
2. 评估风险管理内部审计的另一个重要目标是评估组织的风险管理。
它通过分析和评估组织所面临的各种风险,包括内部风险和外部风险,并确定风险对组织的影响程度和可能性,为组织提供有效的风险防控措施,降低组织运营的风险。
3. 提供独立的建议和意见内部审计的另一个目标是提供独立的建议和意见。
内部审计机构或部门应独立于被审计的部门或单位,可以对组织内部的问题和隐患进行客观、中立的评估,并提出独立的建议和意见,帮助组织改进管理和业务运营,提高效率和效益。
4. 支持组织决策和管理内部审计还要支持组织的决策和管理。
通过对组织的业务和运营情况进行全面审查和分析,内部审计可以为组织提供有关决策和管理的相关信息和数据,帮助组织制定战略规划、业务流程和管理措施,提高组织的决策水平和管理水平。
二、内部审计的意义1. 提高风险防控能力通过内部审计,组织可以全面了解和评估自身的风险状况,提高防控能力。
内部审计可以及时发现和解决组织内部的问题和隐患,帮助组织规范运营,降低各种风险对组织的影响。
同时,通过内部审计,组织可以及时调整和完善风险管理措施,提高组织的应变能力和适应能力。
2. 提升运营效率和效益内部审计可以帮助组织发现和解决运营中的问题和短板,提升运营效率和效益。
通过审查业务流程和运营管理,内部审计可以识别出存在的问题和潜在的风险,提出改进建议,并推动组织改进和优化流程,提高资源利用效率和运营效益。
内部审计的作用范文内部审计是组织机构内部对其财务、运营和风险管理等方面进行独立评估和监督的活动。
它的作用可以从以下几个方面来阐述。
首先,内部审计有助于评估和改善内部控制。
内部控制是组织内部用以管理和控制运营活动的一组政策、程序和措施。
通过对内部控制进行评估和监督,内部审计可以帮助组织发现控制缺陷和风险,并提出改进建议。
这些改进建议可以帮助组织加强内部控制,减少潜在风险和损失。
其次,内部审计对于提高组织的运营效率和效益具有重要作用。
通过对组织的运营活动进行全面的审查和评估,内部审计可以识别运营过程中的低效率和浪费现象,并提出优化建议。
这些建议可以帮助组织改进业务流程,提高工作效率,降低成本,增加利润。
第三,内部审计有助于保护组织的资产和利益。
通过对财务活动和资产管理的审计,内部审计可以识别和预防潜在的欺诈行为和资产损失。
内部审计还可以帮助组织确保资产的合理配置和使用,保护组织的知识产权和商誉,维护组织的声誉和利益。
第四,内部审计可以提供给组织的管理层重要的信息和建议。
通过对组织运营的全面审查和评估,内部审计可以为管理层提供关于组织的整体状况、风险和挑战的信息,帮助管理层制定合适的决策和战略。
内部审计还可以提供关于组织的内外部环境的分析和评估,帮助管理层做出准确的预测和规划。
最后,内部审计有助于促进组织的合规和道德经营。
内部审计可以对组织的行为进行审查,确保其符合相关法律法规和道德标准。
内部审计可以发现和纠正违规行为,加强对员工行为的监督和管理,维护组织的声誉和社会形象。
总的来说,内部审计在组织的管理和运营中起着至关重要的作用。
它可以帮助组织评估和改善内部控制,提高运营效率和效果,保护组织的资产和利益,提供给管理层重要的信息和建议,促进合规和道德经营。
通过内部审计,组织能够更好地管理和控制风险,实现可持续发展。
内部审计的价值了解内部审计在企业中的作用和优势内部审计的价值内部审计是指组织内部的一种独立的评估和监督活动,旨在帮助组织实现其目标,改进运营和加强内部控制。
通过对企业内部业务流程、财务状况、风险管理等方面进行全面审查和评估,内部审计具有重要的作用和优势。
一、风险管理和控制内部审计帮助企业有效识别、评估和应对风险。
它通过对企业流程和业务的全面审查,及时发现潜在的风险隐患,并提供关于风险管理和控制的建议和意见。
内部审计还通过评估内部控制的有效性,确保企业按照规定程序运作,减少内部操作失误和欺诈的风险。
二、改善绩效和效率内部审计可以帮助企业识别和改善运营中的问题和瓶颈,提高绩效和效率。
通过对业务流程和流程管控情况的审查,内部审计可以找出存在的问题和不足,提出改进的建议。
同时,内部审计还可以帮助企业制定和实施监测和评估绩效的指标和流程,以确保企业的绩效评估是客观和准确的。
三、保护企业利益内部审计有助于保护企业的利益,防止公司资源和财富的滥用。
通过审计财务报表和资金使用情况,内部审计可以发现内部操作造成的资源浪费和利益损失。
它可以发现虚假报告、非法活动和滥用权限等问题,并及时采取措施加以纠正和预防。
四、增强合规性和治理内部审计有助于企业遵守适用的法律法规和规章制度,并加强公司治理。
通过审计各项业务活动的合规性和合法性,内部审计可以帮助企业高层管理者了解整个组织的运作情况。
此外,内部审计还可以评估并提出改进建议,以提高公司治理框架和流程的有效性。
总结起来,内部审计在企业中具有重要的价值。
它通过评估和监督企业的内部控制、风险管理和绩效状况,帮助企业发现问题、改进运营,并保护企业利益和合规性。
内部审计是企业管理中不可或缺的一环,它为企业提供了有力的保障和支持,有助于企业的可持续发展。
内部审计的作用和发展方向
作者:章力刚
来源:《时代金融》2011年第02期
[摘要]内部审计是我国审计体系的重要组成部分,是单位内部一种独立客观的监督体系,能够有效评价单位经济活动的真实性、合法性及有效性,在单位发展中起到促进责任目标实现,提高经济效益的作用。
[关键词]内部审计作用方向监督
内部审计是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。
一内部审计的作用
内部审计是现代管理制度下的一项重要的监督和评价机制,在单位管理中的作用主要体现在以下两个方面:
(一)在单位现代管理中的作用
1确保信息传递的真实性、完整性
内部审计依托其内部监督措施和程序能够保证单位中不同利益的相关者之间的信息传播的真实性、合法性,并通过完善的审计监督程序确保信息传递的顺畅有序,而这是单位运用现代管理制度的一个重要的目标,这一作用在企业内部审计当中表现得更为明显。
这主要是因为内部审计机构是企业内部最重要的监督机构,它左右的审计监督活动都是建立在对企业生产经营活动深刻了解的基础上进行的,并且监督贯彻与企业生产经营的全过程,对企业的现金流、生产组织情况有着比较客观的认识和反应,能够在企业内部保证生产经营信息化的真实性、合法性和完整性的顺畅流通,这对于提高企业内部控制水平具有重要意义。
2帮助单位提高运行价值和效率
单位管理最根本的目的就是有效提高单位的价值和运行效率,在这一点上内部审计师是完成这一目的最大的保障。
这是因为单位可以通过积极的战略内部审计活动,对单位的发展战略作出客观评价,并通过真实的、完整的企业经营管理信息为管理层的提供决策依据,以确保单位发展战略的正确性。
此外,在内部审计活动中,通过严格的、完善的监督程序和措施督促单位内部每一位工作人员的行为,并与现代绩效评价制度相结合,将内部审计结果纳入到绩效评价当中,有效地督促企业内部人员提高工作积极性,从而有效提高单位的运行效率。
(二)在单位风险管理中的作用
1检查和评价作用
在内部审计中,风险检查和评价是重要内容,内部审计人员可以运用相应的风险管理方法,对单位经营管理过程中的风险进行检查、评价,并形成详细具体的风险评估报告和相应的规避方法,供单位的决策层和审计委员会提供参考。
以确定风险领域、客观评价风险控制程序的有效性和各项风险控制措施的有效性。
2顾问和咨询作用
内部审计可以通过发现问题并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。
内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层和审计委员会进行检查、评价、报告和提出建议。
帮助单位管理层及时出台相应的应对政策,并保证应对措施的针对性,切实减少风险发生的概率。
3报告和防范作用
内部审计过程中审计人员可以通过与相关部门之间的沟通,针对内部审计中的重大风险发现按照风险管理的要求对风险传递的路线进行情绪的预测和报告,并能够利用审计活动的及时性对检查结果的落实情况进行有效的跟踪报告,使风险能够在最短的时间内得以控制,将风险的影响降低到最小。
二内部审计的发展方向
根据内部审计在我国的发展现状和设计审计发展的最新动态,笔者认为我国的内部审计在今后—段时间内将朝着以下几个方面发展:
(一)内部审计的外部化发展趋势
内部审计活动的外部化发展趋势首先是从美国开始的,20世纪90年代,一些美国公司为了降低运行成为、增强市场适用性、保证内部审计的公正性和客观性,将内部审计活动中的一些非核心内容交由专业会计公司或律师事务所进行,取得了意想不到的成果,不仅减少公司的管理支出,还有效地提高了内部审计的作用,增加内部审计结果的真实性、可靠性。
而随着最近几年我国内部审计的发展,内部审计活动的外部化发展趋势已经凸显。
2008年世界经济危机以后,国内企业看到了完全内部化审计活动的弊端,纷纷开始尝试将内部审计活动中的非核心内容交由专业会计公司进行,取得了不错的效果,因此内部审计的外部化发展是今后一个重要的发展方向。
(二)内部审计的服务导向型发展趋势
随着市场经济的发展,现代管理制度的发展对内部审计提出了更高的要求,内部审计不仅仅要承担审计的任务,还要承担组织内部纠错查弊、堵塞漏洞的监督导向型的任务,以帮之单位组织提高管理水平和经济效益,实现单位组织的各项发展目标。
因此,内部审计的主要职责开始全面向内部管理服务转变,这种转变主要体现在两个方面,一是从资产保障(即财务审计)向管理保障(即管理审计)直至风险保障(即风险评估)转变,二是由被动的查出问题向主动提出解决问题的建议转变,从以财务审计为主转向以经营审计、管理审计、效益审计等内容为主,内审工作的重点也将从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,内部审计的方式将从单一靠内审人员的力量向与外审相结合的方向发展,内审的形式也将从事后审计逐步转向事前及事中审计。
(三)内部审计的电子化、网络化发展方向
随着互联网在我国的快速发展,电子商务逐渐普及开了,外部发展环境的影响下,计算机审计已经逐渐开始应用到内部审计活动中。
审计人员依托专业的内部审计软件,建立单位组织内部审计信息系统,利用计算机强大的数据库功能实现统计抽样、数理统一、模型构建、统计分析等职能活动。
专业会计公司可以通过单位组织在网上提供的响应数据资料进行网络审计,不仅可以简化内部审计流程,还能有效地提高内部审计结果的真实性、准确性和客观性,提高内部审计结果的可信度。
参考文献
[1]徐彬.现代企业制度下内部审计的作用.企业导报.2010.9。