建设工程施工合同管理(教学培训课件)

建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。

1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。

建设工程施工合同管理PPT课件一、引言建设工程施工合同是建筑工程项目管理的重要组成部分，是规范工程建设各方行为、明确各方权利义务、保障工程质量、安全、进度和投资效益的法律文件。

本PPT课件旨在介绍建设工程施工合同管理的相关内容，帮助读者了解合同管理的流程、方法和要点，提高合同管理的水平和效果。

二、建设工程施工合同管理概述1.建设工程施工合同的定义：建设工程施工合同是指发包人与承包人之间，就建设工程施工活动所达成的具有法律约束力的协议。

2.建设工程施工合同的作用：规范工程建设各方行为，明确各方权利义务，保障工程质量、安全、进度和投资效益。

3.建设工程施工合同管理的目标：确保合同履行顺利，实现工程质量、安全、进度和投资效益的目标。

三、建设工程施工合同管理流程1.合同签订阶段：包括合同谈判、合同起草、合同审核、合同签订等环节。

2.合同履行阶段：包括合同实施、合同变更、合同解除、合同终止等环节。

3.合同结算阶段：包括工程量确认、价款支付、结算审核等环节。

4.合同纠纷处理阶段：包括合同争议解决、索赔处理等环节。

四、建设工程施工合同管理方法1.合同评审：对合同内容进行全面审查，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

2.合同交底：将合同内容向相关人员进行详细讲解，确保各方对合同内容的理解和掌握。

3.合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同履行符合约定要求。

4.合同变更管理：对合同变更进行严格控制，确保合同变更的合法性和合理性。

5.合同结算管理：对合同结算进行严格审核，确保合同结算的准确性和及时性。

6.合同纠纷处理：对合同纠纷进行及时处理，确保合同纠纷的公正和合理解决。

五、建设工程施工合同管理要点1.明确合同内容：合同内容应明确、具体、完整，避免模糊不清或遗漏重要条款。

2.严格合同履行：合同各方应严格按照合同约定履行合同义务，确保合同履行符合约定要求。

3.及时处理合同变更：合同变更应及时办理相关手续，确保合同变更的合法性和合理性。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP E R S O N A L建设工程施工合同管理教学课件本合同目录一览第一条合同主体1.1 发包方名称及地址1.2 承包方名称及地址1.3 设计方名称及地址第二条合同标的2.1 工程建设项目名称2.2 工程建设项目地点2.3 工程建设项目规模第三条合同价格3.1 工程总价款3.2 付款方式3.3 付款期限第四条合同履行4.1 施工进度计划4.2 施工质量标准4.3 施工安全要求第五条合同变更5.1 变更条件5.2 变更程序5.3 变更费用第六条合同解除6.1 解除条件6.2 解除程序6.3 解除后的责任处理第七条违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任承担第八条争议解决8.1 争议解决方式8.2 争议解决机构第九条合同的生效、变更和终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更程序9.3 合同终止条件第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约保密条款第十一条知识产权保护11.1 知识产权归属11.2 侵权责任第十二条不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果第十三条合同的附件13.1 附件名称13.2 附件数量第十四条其他约定14.1 其他内容14.2 附加条款第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 发包方名称及地址：发包方全称：×××城市建设发展有限公司注册地址：××省××市××区××路××号法定代表人：×××联系电话：×××××××××1.2 承包方名称及地址：承包方全称：×××建筑工程有限公司注册地址：××省××市××区××路××号法定代表人：×××联系电话：×××××××××1.3 设计方名称及地址：设计方全称：×××设计院注册地址：××省××市××区××路××号法定代表人：×××联系电话：×××××××××第二条合同标的2.1 工程建设项目名称：本项目名称为：×××广场建设项目2.2 工程建设项目地点：本项目位于××省××市××区××路××号2.3 工程建设项目规模：本项目包括地上建筑面积××万平方米，地下建筑面积××万平方米，以及其他相关配套设施。

建设工程施工合同管理(PPT 3)合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（承包方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行建设工程施工的事宜，达成如下协议：一、工程概况1.1工程名称：_______1.2工程地点：_______1.3工程内容：_______1.4工程面积：_______1.5工程期限：_______二、合同价款及支付方式2.1合同价款：本工程合同价款为人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

2.2支付方式：（1）预付款：甲方在合同签订后_______日内向乙方支付合同价款的_______%作为预付款，即人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

（2）进度款：乙方按照工程进度向甲方提出付款申请，甲方应在收到申请后_______日内支付相应款项。

（3）结算款：工程竣工并经验收合格后，乙方按照实际工程量进行结算，甲方应在收到结算报告后_______日内支付剩余款项。

三、工程质量及验收3.1乙方应按照国家有关工程建设的标准和规范进行施工，确保工程质量符合合同约定。

3.2工程竣工后，乙方应向甲方提交完整的竣工资料，甲方应在收到资料后_______日内组织验收。

3.3验收合格后，甲乙双方应签订工程验收证书，乙方将工程交付甲方使用。

四、工期延误及违约责任4.1乙方应按照合同约定的工期完成工程，如因乙方原因导致工期延误，乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金，违约金计算方式为：每日延误工期的违约金为合同价款的_______%。

4.2如因甲方原因导致工期延误，乙方不承担违约责任，工期相应顺延。

五、合同解除及终止5.1在合同履行过程中，如甲乙双方协商一致，可以解除本合同。

5.2在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除本合同，并要求违约方承担违约责任。

六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用法律。

建设工程施工合同管理课件1. 课程概述本课程旨在帮助学生全面了解建设工程施工合同管理的基本知识、原则和方法，培养学生运用相关理论和技能进行建设工程施工合同管理的能力。

通过本课程学习，学生将能够系统掌握建设工程施工合同管理的基本要素，深入了解合同管理的流程和方法，提升合同管理能力并具备一定的合同风险管理能力。

2. 课程内容2.1 合同法基本知识合同法的基本原理和基本要素合同的订立和履行合同的变更、解除和终止2.2 建设工程施工合同管理概述建设工程施工合同管理的目标和任务施工合同管理的原则和方法施工合同管理的组织与实施2.3 合同管理的流程合同管理计划的编制合同管理的操作流程合同管理的结果评价2.4 合同管理的关键问题合同管理中的风险识别与评估合同管理中的风险控制与应对合同管理中的纠纷解决3. 学习目标通过学习本课程，学生将能够达到以下几个方面的学习目标：理解和掌握合同管理的基本原理和基本要素熟悉建设工程施工合同管理的目标和任务掌握建设工程施工合同管理的原则和方法能够编制合同管理计划，并进行实施和结果评价具备合同管理中的风险识别、控制和解决问题的能力4. 教学方法本课程将采用多种教学方法，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论和实地考察等。

通过多样化的教学方法，旨在激发学生的学习兴趣，提高学生的综合能力和实际操作能力。

5. 考核方式本课程的考核方式将采用考试和课程作业相结合的方式。

其中，考试将主要测试学生对于合同管理基本知识的理解与掌握，课程作业将主要测试学生对于合同管理实际操作的能力和解决问题的能力。

6. 参考教材合同法解读与实务，作者：X建设工程施工合同管理实务，作者：X建筑工程合同管理，作者：X7. 课程安排以下是本课程的大致安排：第一讲：合同法基本知识第二讲：建设工程施工合同管理概述第三讲：合同管理的流程第四讲：合同管理的关键问题第五讲：案例分析与讨论第六讲：实地考察与8. 教学团队本课程由一支专业的教学团队负责教学工作，团队成员包括经验丰富的教师和行业专家。

建设工程施工合同管理课件（一）一、引言建设工程施工合同是建设工程项目中非常重要的文件，用于规定建设工程的施工范围、质量要求、合同价格及支付方式等内容。

正确管理和执行合同是确保建设工程顺利进行和保证工程质量的关键。

本课件将介绍建设工程施工合同管理的基本概念和重要原则。

二、建设工程施工合同管理的基本原则1. 合同自由原则：根据法律规定，建设工程施工合同的订立双方都应在自愿、平等的基础上达成一致意见，任何一方不得通过欺诈、胁迫等手段迫使对方签订合同。

2. 合同诚实信用原则：双方应本着诚实守信的态度执行合同，并承担由此得出的相应责任。

3. 合同公平原则：合同的内容应公平合理，对双方的利益考虑均衡。

4. 合同公开原则：建设工程施工合同的签订和履行应当公开、透明，不得有不公开的隐含条款。

5. 合同有约束力原则：合同一旦签订生效，双方都应按照约定的内容和方式履行合同义务。

三、建设工程施工合同的主要内容及管理要点1. 合同的基本条款建设工程施工合同的基本条款包括合同标的、合同价款、工程期限、质量要求、支付方式、违约责任等。

施工合同管理的要点是确保合同的内容明确具体，合同条款的约定符合法律规定。

2. 合同变更管理在施工过程中，由于各种原因需要对合同进行变更。

合同变更的管理要点是确保变更申请符合合同约定的程序，变更内容符合法律规定，变更的协议可以有效执行。

3. 施工合同的履行管理施工合同的履行管理包括进度管理、质量管理、安全管理、支付管理等。

要点是确保工程进度按照合同约定进行，工程质量符合合同要求，工程施工过程中安全措施得到有效落实，支付按照合同约定进行。

4. 施工合同的验收管理建设工程竣工后需要经过验收，并按合同约定进行结算。

验收管理的要点是确保验收程序规范、公正，验收结果符合合同约定的质量要求。

四、建设工程施工合同管理的挑战和解决办法1. 合同履行过程中出现的纠纷在合同的履行过程中，双方可能会因为各种原因产生纠纷。

建设工程施工合同管理完整ppt课件（一）一、引言建设工程施工合同是指由建设单位与施工单位签订的关于建设工程的施工承包的合同。

合同管理对于保障建设项目的顺利进行和合同双方的权益保护至关重要。

本课件将详细介绍建设工程施工合同的管理内容，包括合同的定义、签订、履行和管理流程等。

二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设单位与施工单位签订的，约定工程建设内容、工期、质量、造价、支付方式以及双方权责、违约与争议解决等合同文件。

三、建设工程施工合同的签订1. 合同签订的主体建设单位作为合同签订的一方，负责组织编制招标文件等工作，与施工单位进行竞争性招标或谈判，最终确定合适的施工单位。

施工单位作为合同签订的另一方，根据招标文件或谈判结果，与建设单位签订合同。

2. 合同签订的内容合同签订的内容包括工程建设的范围、质量要求、工期、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决办法等。

双方应当在签订合同前充分沟通、明确各项约定。

3. 合同签订的程序合同签订的程序包括招标、投标、报价、评标等环节。

建设单位应当按照相关法律法规、规章制度等要求进行规范化操作，确保合同签订程序的公开透明、公正公平。

四、建设工程施工合同的履行1. 合同履行的要求合同履行要求包括按照合同约定完成工程建设目标、保质保量地进行施工、按时交付工程、支付合同价款等。

双方应当严格按照合同约定履行各项责任。

2. 合同履行的管理合同履行的管理包括工程进度管理、质量管理、成本控制、合同变更管理、合同支付管理等。

建设单位应当组织专业的管理团队进行管理，施工单位应当按照管理要求履行合同。

五、建设工程施工合同的管理流程1. 合同管理流程的概述建设工程施工合同的管理流程包括合同签订、合同履行、合同支付、合同变更、合同索赔等环节。

2. 合同管理流程的具体内容合同签订阶段包括招标、投标、报价、评标等环节；合同履行阶段包括工程进度管理、质量管理、成本控制等环节；合同支付阶段包括支付程序、支付时间、支付方式等环节；合同变更阶段包括变更申请、变更审批等环节；合同索赔阶段包括索赔申请、索赔审核等环节。