科室管理制度
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什么是医院科室管理制度一、科室管理制度的定义科室管理制度是指医院内部为了规范和有效管理各个科室的运作而建立的一套制度和规范。
它包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
科室管理制度的建立是为了保证医院科室的正常运转和高效运作,提高医疗服务质量,确保患者的安全和满意度,促进医院的可持续发展。
二、科室管理制度的目的科室管理制度的主要目的是为了规范和有效管理医院内各个科室的运作,保证医院的正常运转、高效运作和提高服务质量。
具体来说,科室管理制度的目的包括以下几个方面:1、规范科室的组织结构,明确各科室的职责和权责关系,划分工作范围和职责,保证各科室的正常运转;2、规范科室管理人员的管理和职责分工,确保科室管理人员的权责对等,有效推动科室的工作开展;3、规范科室的医疗质量管理和医疗安全管理,保证医疗服务的质量和安全,提高患者的满意度;4、规范科室的信息管理,确保科室运作过程中的信息采集、处理、传递和利用的合理性和高效性;5、规范科室的财务管理,保证科室的财务收支的合理性和透明度,提高科室的经济效益和资源利用效率。
三、科室管理制度的内容科室管理制度的内容包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
具体来说,科室管理制度的内容主要包括以下几个方面:1、科室的组织结构:包括各科室的名称、编号、位置、面积、人员构成、管理层级等内容。
2、科室的职责分工:包括各科室的工作范围、职责、权责关系、协作关系等内容。
3、科室管理人员的管理:包括各科室管理人员的选拔、任职、考核、奖惩、培训、激励等内容。
4、医疗质量管理:包括医疗技术标准、规范化操作程序、不良事件报告和处理、医疗质量评估等内容。
5、医疗安全管理:包括患者安全、药品安全、医疗设备安全、职业暴露预防、传染病防控等内容。
6、信息管理:包括信息采集、处理、传递、利用和保护等内容。
一、总则为了规范医院科室工作秩序,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、科室职责1. 科室主任负责全面负责科室工作,领导科室成员开展医疗、教学、科研等工作。
2. 科室护士长负责科室护理工作,组织实施护理计划,确保护理质量。
3. 科室其他成员按照各自职责,积极参与科室各项工作。
三、医疗工作管理1. 严格执行国家法律法规、医疗技术规范和医院规章制度。
2. 患者入院后,医师应详细询问病史、查体,制定诊疗方案,并告知患者或家属。
3. 严格执行医疗操作规程,确保医疗安全。
4. 对患者进行健康教育,提高患者自我保健意识。
5. 加强与患者的沟通,及时了解患者需求,提高患者满意度。
四、护理工作管理1. 严格执行护理技术规范和医院规章制度。
2. 做好患者护理工作,确保患者安全、舒适。
3. 加强护理人员培训,提高护理水平。
4. 做好病房管理,保持病房整洁、安静。
5. 加强与患者的沟通,关心患者身心健康。
五、教学和科研工作管理1. 科室应积极参与医院教学和科研工作,提高科室整体实力。
2. 科室主任负责科室教学和科研工作的组织实施。
3. 科室成员应积极参加教学和科研活动,提高自身业务水平。
六、科室纪律1. 科室成员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和科室纪律。
2. 不得擅自离岗、脱岗,确保科室工作正常运转。
3. 不得泄露患者隐私,保护患者权益。
4. 不得利用职务之便谋取私利。
七、考核与奖惩1. 医院对科室工作进行定期考核,考核内容包括医疗、护理、教学、科研等方面。
2. 对表现优秀的科室和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反规定的科室和个人,视情节轻重给予批评、通报批评、扣发奖金等处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院医务部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由医院医务部根据实际情况予以补充。
科室管理制度一、引言科室管理制度是指为了规范和优化科室内部管理,确保科室运作顺畅、高效的一系列规章制度和管理措施。
科室是医疗机构内部的一个重要组成部分,科室的管理不仅关系到医务人员的工作效率和工作秩序,也直接关系到患者的医疗安全和医疗质量。
因此,建立科室管理制度是医疗机构管理工作中的一个重要环节。
二、科室管理制度的内容1. 科室管理组织机构科室管理制度应明确科室的管理组织机构,包括科室主任、副主任、科室护士长等职务设置,并明确各职务的职责及权限。
2. 科室人员管理科室管理制度应包括科室人员的招聘、考核、奖惩等方面的规定,明确科室人员的岗位责任和工作要求。
3. 科室医疗服务管理科室管理制度应包括科室的医疗服务流程、医疗质量控制、患者诊疗安全管理等内容,确保医疗服务的高效、安全和质量。
4. 科室设备设施管理科室管理制度应包括科室设备设施的维护、保养、管理等方面的规定,确保设备设施的正常运转和安全使用。
5. 科室卫生防疫管理科室管理制度应包括科室卫生防疫制度、医疗废物管理、职业暴露管理等内容,确保科室内部环境的清洁、整洁和安全。
6. 科室绩效考核管理科室管理制度应包括科室绩效考核指标、考核方法、考核结果运用等内容,激励医务人员积极工作,提高医疗服务水平。
7. 科室突发事件处理科室管理制度应包括科室突发事件应急预案、应急处置流程等内容,应对科室可能出现的问题和突发事件,保障患者和医务人员的安全。
三、科室管理制度的重要性科室管理制度的建立和实施,有利于提高医疗机构内部管理水平,优化资源配置,提高工作效率,提升医疗服务质量。
科室管理制度明确了科室管理的职责和权限,规范了科室内部管理流程,有利于医务人员明确工作目标,提升工作积极性和责任意识。
科室管理制度规定了科室内部各项管理制度和措施,有利于规范、透明地管理科室,提高管理效率,降低管理风险。
科室管理制度还能够有效地避免管理混乱和决策失误,确保医疗服务的连续性和稳定性。
科室管理制度一、科室的设置和职责分工1. 科室的设置应根据医院的业务需要和人员配备情况进行合理规划,确保科室能够有效开展工作。
2. 科室负责组织和协调本科室的工作,确保科室的正常运行。
3. 科室应根据实际情况,合理分工,明确各岗位的职责,确保工作的高效进行。
二、科室的管理和协调1. 科室负责人应负责科室的日常管理和协调工作,包括人员的调度、工作的安排和监督等。
2. 科室负责人应定期召开科室会议,汇报工作进展,交流问题,协调各项工作。
3. 科室负责人应定期进行科室内部的考核评估,及时发现和解决问题,提高科室的整体能力。
三、科室的工作流程和规范1. 科室应建立科学合理的工作流程,确保工作的有序进行。
2. 科室应遵守相关的法律法规和规章制度,严守职业道德,提高医疗质量和安全。
3. 科室应确保严格执行医院的各项规定和制度,遵守各项管理要求。
四、科室的人员培养和管理1. 科室应加强对科室人员的培训和学习,提高专业水平和业务能力。
2. 科室应定期组织内外部的学术交流和培训,促进科室人员的创新能力和团队协作能力。
3. 科室应在人员的选拔、考核和激励方面建立健全的机制,激发人员的工作积极性和创造力。
五、科室的财务管理1. 科室应建立科学的财务管理制度,确保财务的规范和透明。
2. 科室应按照医院的财务管理要求,及时、真实、准确地记录和报告科室的收支情况。
3. 科室负责人应对科室的财务状况进行定期检查和审计,发现和解决问题。
科室管理制度的制定和落实需要与实际情况相结合,适度灵活,确保科室的整体运行效率和工作质量。
科室管理制度(二)是指医疗机构为了规范科室工作、提高管理效率而制定的一系列规章制度。
科室管理制度旨在明确科室内部的工作职责、权责关系和管理流程,以保障科室内工作的有序进行。
科室管理制度通常包括以下内容:1. 科室组织架构:明确科室的设置、职责和人员编制等。
2. 科室工作流程:规定科室的工作流程,包括患者就诊、医疗记录、费用结算等。
科室的各项管理制度一、科室概述XX科室是医院的重要部门之一,致力于XX领域的医疗服务和研究工作。
科室下设多个病区,每个病区有专门的医护团队负责患者的诊疗工作。
科室的管理团队由主任医生、副主任医生、护士长等组成,负责科室的日常运作和管理工作。
二、科室管理制度1. 人员管理1.1 人员编制:科室根据工作需要设定合理的人员编制,通过科室主任医生提出的建议,经过医院相关部门的审批。
1.2 人员招聘:科室根据工作需求,经过公开招聘、面试等程序,确定合适的医生、护士等工作人员。
1.3 人员培训:科室定期组织医护人员参加专业培训,提高专业水平和服务质量。
1.4 人员考核:科室定期进行医护人员的绩效考核,评选优秀员工,并对不符合要求的员工给予培训或调整岗位。
2. 设备管理2.1 设备采购:科室根据工作需要,对医疗设备进行合理采购,确保设备齐全、运转正常。
2.2 设备维护:科室定期对医疗设备进行维护保养、定期检查,确保设备的正常使用。
2.3 设备管理:科室建立设备档案,记录设备的购置日期、型号、保养记录等信息,实现设备的有效管理。
3. 诊疗管理3.1 诊疗流程:科室规范诊疗流程,确保患者的就诊顺利进行,提高就诊效率。
3.2 诊疗质量:科室建立严格的质量管理制度,对医生的诊疗行为进行监督和检查,确保医疗质量和安全。
3.3 医疗记录:科室要求医生和护士认真填写患者病历,做到规范、详细、准确,确保病历质量。
4. 资料管理4.1 病历管理:科室建立病历档案室,对患者病历进行管理、归档、保存,做到信息的完整和可追溯。
4.2 统计分析:科室定期对就诊数据、手术数据等进行统计分析,了解科室工作情况和患者就诊情况,为科室管理和服务优化提供依据。
5. 安全管理5.1 医疗安全:科室建立医疗安全管理制度,加强医疗事故的预防和处理工作,确保患者的安全。
5.2 消毒隔离:科室严格执行消毒隔离制度,做好病房、手术室等场所的消毒工作,避免感染交叉传播。
一、目的为了加强医院科室的管理,提高医疗服务质量,确保医疗安全,保障患者权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院各科室的日常管理工作。
三、组织机构1.科室主任负责科室的全面管理工作,组织实施本制度,并对科室日常工作进行监督、检查、指导。
2.科室护士长协助主任工作,负责科室护理工作,组织实施本制度。
3.科室工作人员应严格遵守本制度,自觉维护科室秩序。
四、科室日常工作制度1.科室工作人员应按时到岗,着装整齐,佩戴工作牌,保持良好的精神风貌。
2.科室工作人员应遵守职业道德,关爱患者,尊重患者隐私,热情服务。
3.科室工作人员应严格执行各项医疗操作规程,确保医疗安全。
4.科室工作人员应加强业务学习,提高自身业务水平,积极参与科室各项活动。
5.科室工作人员应保持科室环境卫生,做到清洁、整齐、有序。
6.科室工作人员应按时完成各项检查、治疗、护理工作,确保患者满意。
7.科室工作人员应认真做好交接班工作,确保患者安全。
8.科室工作人员应定期参加科室例会,汇报工作,听取意见,改进工作。
五、科室安全管理1.科室主任应定期检查科室安全隐患,及时消除安全隐患。
2.科室工作人员应遵守消防安全规定,不使用违禁物品,不乱拉乱接电线。
3.科室工作人员应加强医疗设备管理,确保设备正常运行。
4.科室工作人员应加强药品管理,确保药品质量。
5.科室工作人员应遵守医疗废物处理规定,做好医疗废物分类、收集、运送、处理工作。
六、考核与奖惩1.科室主任应定期对科室工作人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等方面。
2.科室工作人员应积极配合考核,如实反映工作情况。
3.科室主任应根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对表现不佳的工作人员进行批评教育。
4.科室工作人员如有违反本制度的行为,科室主任应予以严肃处理。
七、附则1.本制度由科室主任负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
一、引言为加强医院科室管理,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医疗服务水平,特制定本制度。
二、科室分层管理原则1. 科室分层管理以病人为中心,以提高医疗质量为核心,确保医疗安全。
2. 科室分层管理遵循公平、公正、公开的原则,充分调动科室成员的积极性和创造性。
3. 科室分层管理实行科主任负责制,护士长协助科主任工作。
三、科室分层管理组织架构1. 科室分为三个层级:一级科室、二级科室、三级科室。
2. 一级科室:由科主任负责,护士长协助,负责科室全面工作。
3. 二级科室:由科室主任负责,护士长协助,负责本科室业务工作。
4. 三级科室:由科室主任负责,护士长协助,负责本科室日常工作。
四、科室分层管理职责1. 一级科室职责:(1)制定本科室发展规划和年度工作计划,并组织实施。
(2)负责本科室人员管理、培训、考核和激励。
(3)负责本科室设备、药品、物资的管理和调配。
(4)负责本科室医疗质量和医疗安全的管理。
(5)负责本科室科研、教学、继续教育工作。
2. 二级科室职责:(1)协助一级科室制定本科室发展规划和年度工作计划。
(2)负责本科室业务工作,确保医疗质量。
(3)负责本科室人员培训、考核和激励。
(4)负责本科室设备、药品、物资的管理和调配。
(5)负责本科室科研、教学、继续教育工作。
3. 三级科室职责:(1)协助二级科室完成本科室业务工作。
(2)负责本科室日常工作,确保医疗质量和医疗安全。
(3)负责本科室人员培训、考核和激励。
(4)负责本科室设备、药品、物资的管理和调配。
(5)负责本科室科研、教学、继续教育工作。
五、科室分层管理考核与奖惩1. 科室分层管理考核分为年度考核和平时考核。
2. 年度考核以科室工作计划完成情况、医疗质量、医疗安全、科研、教学、继续教育等方面为依据。
3. 科室分层管理奖惩与科室考核结果挂钩,对表现突出的科室和个人给予奖励,对工作不力的科室和个人进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
医院科室管理制度医院科室管理制度1第一章总则第一条为规范我院各科室内部的管理行为,确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权,调动全院职工的积极性和创造性,推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理,营造和谐共事的管理氛围。
参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定,制订本工作制度。
第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。
第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制,列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。
第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项,科室必须服从执行。
若有异议,在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。
第二章机构与职责第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管,各部门各负其责,全院职工积极参与的领导体制和工作机制。
第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。
组长由行政一把手担任,成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。
科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。
组长:__x成员:__x科室民主管理工作领导小组的职责是:(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。
第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。
组长由党组织负责人担任,成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。
科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。
组长:__副组长:__成员:__科室民主管理监督领导小组的职责是:(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。
第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”,组长由科室负责人担任,成员应有代表性,人数为单数,至少要由3人以上组成。
医院科室制度管理制度(范本8篇)医院科室制度管理制度篇1为全面贯彻执行医院的各项规章制度,认真遵守和落实各项医疗操作规范,不断提高科室医疗业务水平,提升医疗护理服务质量,强化和确保医疗安全,充分调动全科医护人员的积极性和主动性,更好服务于广大患者,结合本科实际做出以下规章制度:一、劳动纪律管理及医德医风监督1、无故迟到、早退、溜岗、私自调班、不按时交接班一次扣20元。
2、上班时间工作不在状态,长时间打私人电话、扎堆闲聊,做与工作无关的事一次扣20元。
3、无故不服从科主任、护士长排班或工作调配,影响科室正常工作秩序,以及未按请假规定无故缺勤一次扣50元。
4、无故未假不参加科务会和科室相关的业务学习、培训等一次扣50元。
5、着装必须整洁,未按统一规范穿戴工作服(帽、鞋),未佩戴胸牌(上岗证)发现一次扣20元。
6、工作中因服务态度差,与患者及家属发生争吵甚至纠纷,以及因医德医风问题被投诉的经核实每次扣50元。
二、医疗业务管理1、在诊疗过程中,存在违反相关《医疗核心制度》的行为经查实一次扣50元。
具体包括如下:(1)接诊病人时,未按首诊负责制进行及时合理处治,存在明显责任性失误或过错,或是存在推诿病人的现象。
(2)未认真履行值班、交接班制度,值班期间或交接班时未尽到其应有的职责和义务。
(3)不按规定查房和参加查房,或未及时写好查房记录。
(4)未及时组织或参加危重患者的抢救治疗,未及时做好抢救记录。
(5)违反处方管理规定,处方点评时存在问题及发现门诊登记不全。
(6)存在住院病历书写不规范、不及时的,对月底拖欠出院病历每份另扣20元。
(7)不按规定将疑难病例提出且进行讨论的,或讨论后未记录。
(8)在诊治过程中,未认真执行查对制度。
(9)不按规定对病人进行转院转诊的行为。
(11)对相关病例,未认真执行会诊制度。
2,在诊疗过程中,存在违反相关操作规范的行为经查实一次扣20元。
具体包括如下:(1)有违反《医疗技术操作规范》的情况,如操作前对患者病情不熟悉,准备不够充分,或操作时消毒不严格,无菌观念不强,操作方式和步骤不正规,或操作后未进行必要的观察和处理。
各科室管理制度范文一、宗旨:为了加强科室管理,提高工作效率和质量,促进科室内部良好的合作与沟通,以及保障患者的权益,特制定本管理制度。
二、范围:适用于所有科室的管理和运行。
三、具体规范:1. 科室组织结构:(1)科室设立主要包括科室主任、副主任和各职能岗位。
(2)科室主任负责全面管理和领导科室工作,副主任负责配合科室主任工作。
(3)科室根据实际情况设立必要的工作小组,明确工作职责和权限。
2. 科室工作制度:(1)科室要按照医院的工作时间制度,保证医护人员按时到岗,不得迟到早退。
(2)科室要根据工作需要制定详细的工作流程和标准操作规范,并定期进行修订和更新。
(3)科室要建立健全的档案管理制度,包括患者病历、科研文献、财务资料等,并进行妥善保管。
3. 科室内部协作:(1)科室要建立自主协作机制,各成员要积极配合工作,互相支持和鼓励。
(2)科室要定期召开会议,及时通报工作进展和重要事项,及时解决工作中出现的问题和矛盾。
(3)科室要鼓励成员之间相互学习和交流,提升专业技能和知识水平。
4. 患者权益保护:(1)科室要严格遵守医疗伦理和法律法规,尊重患者的知情权、自主权和隐私权。
(2)科室要保证患者的安全和隐私,加强患者交流和沟通,及时解答患者疑问,提供优质的医疗服务。
(3)科室要建立投诉处理机制,及时处理患者投诉和意见,保障患者的合法权益。
5. 其他事项:(1)科室要加强对员工的培训和教育,提高职业素质和工作能力。
(2)科室要加强对设备和物资的管理,确保其正常运转和使用。
(3)科室要注重队伍建设,合理安排人员岗位,鼓励员工发挥个人优势,形成良好的合作氛围。
四、监督和评估:医院将不定期对科室的工作进行督查和评估,对达标的科室给予表彰和奖励,对存在问题的科室要进行整改和改进。
同时,鼓励患者对科室进行评价和反馈,以推动科室的改进和发展。
特此制定,自颁行之日起执行。
各科室管理制度范文(二)以下是各科室管理制度范本的一些例子:1. 人事科室管理制度范本:- 人员招聘与录用管理制度- 工资福利管理制度- 岗位职责与评价管理制度- 培训发展管理制度- 绩效考评管理制度- 离职与退休管理制度2. 财务科室管理制度范本:- 预算管理制度- 资金管理制度- 会计核算管理制度- 财务报告管理制度- 资产管理制度- 税务管理制度3. 市场营销科室管理制度范本:- 市场调研管理制度- 市场推广管理制度- 销售管理制度- 客户关系管理制度- 品牌与形象管理制度4. 生产制造科室管理制度范本:- 生产计划与调度管理制度- 质量管理制度- 物料采购与供应管理制度- 设备维护管理制度- 生产成本管理制度- 产品安全与环保管理制度5. 技术研发科室管理制度范本:- 项目管理制度- 知识产权管理制度- 技术创新与研发管理制度- 测试与验证管理制度- 过程与质量控制管理制度请注意,每个公司可能有不同的组织结构和要求,所以具体制度内容需要根据实际情况进行调整和制定。
放射科管理制度
一、从事放射装置的单位,必须持有效的辐射许可证并存在许可范围内从事上述活动,如工作范围需要变更时,必须事先向原审批部门申请变更,如终止辐射工作时,必须提前持证向原审批部门申请办理注销许可证手续。
二、从事放射线装置操作的人员实行就业前、后的辐射安全知识理论的培训,经考验合格者方可上岗操作。
三、放射科应配备专(兼)职管理人员以及必要的防护用品及检测仪器。
四、放射科应定期或不定期地开展工作场所、个人和场所外剂量检测,健全剂量管理档案。
五、建立健全辐射防护,安全管理制度及放射性单位基础档案,如辐射工作场所安全防护制度、辐射防护
设施定期检修制度,辐射工作场所个人剂量的检测制度并经常进行检查,组织落实。
六、放射科要组织放射工作人员进行岗前后的健康检查,建立健全健康管理档案。
七、在辐射工作场所入口的醒目位置设置电离辐射警示标志。
内科工作制度
一、必须遵守体检中心各项管理制度,按时上、下班。
二、检查体检用品,如:听诊器、叩诊锤等,应妥善保管,始终保持良好的工作状态。
三、保持科室内卫生,做到室内整洁,无烟尘,无蚊蝇,定期消毒和更换床单,物品摆放有序。
四、对待体检顾客应热情有礼,细致周到,严禁态度冷硬推拒等行为出现。
五、体检过程应遵循专业标准,详细了解个人史,既往史、家族史的信息,认真听取主诉全面分析临床表现和症状体征,确实做到不遗漏、无差错体检,体检记录应做到清晰准确。
六、体检时注意保护顾客个人隐私(包括体检过程中一人一室检查及检查后资料的保密等)。
七、不得因各种原因私自修改体检结果,不准出据虚假报告。
八、节约水电,每日结束体检工作后应检查科室内电源、水龙头是否已关闭,确定无安全隐患后方可离开。
外科工作制度
一、科室内做到空气清新,干净整洁,无烟尘,无蚊蝇,定期消毒和更换床单,物品摆放有序。
二、医务人员必须穿工作服,操作前洗手,严格执行无菌操作规程。
三、对受检者按照体检要求,认真细致的检查,不得漏检和敷衍,不断提高检查质量。
四、遇到疑难病人,要结合临床及其他资料做出正确诊断,认真填写体检报告。
五、认真核对受检者姓名及编号,确保信息输入无误。
六、做检查时,注意为体检者保密,不随意谈论体检者的隐私及病情,不拿体检者的缺取笑。
七、对一次性使用的卫生物品,用后及时回收,统一存放医疗垃圾点,严格按规定妥善处理,集中销毁。
八、节约水电,每日结束体检工作后应检查科室内电源、水龙头是否已关闭,确定无安全隐患后方可离开。
眼科工作制度
一、接待受检者应亲切耐心仔细,服务应主动。
二、掌握眼科知识和检查技术,熟悉眼科体检工作程序,询问既往史,进行眼科相关项目的检查,将结果输入体检报告,并签全名。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规程,要按体检要求逐项检查,不得简化程序漏检误诊。