科室管理制度

科室管理制度一、科室的设置和职责分工1. 科室的设置应根据医院的业务需要和人员配备情况进行合理规划，确保科室能够有效开展工作。

2. 科室负责组织和协调本科室的工作，确保科室的正常运行。

3. 科室应根据实际情况，合理分工，明确各岗位的职责，确保工作的高效进行。

二、科室的管理和协调1. 科室负责人应负责科室的日常管理和协调工作，包括人员的调度、工作的安排和监督等。

2. 科室负责人应定期召开科室会议，汇报工作进展，交流问题，协调各项工作。

3. 科室负责人应定期进行科室内部的考核评估，及时发现和解决问题，提高科室的整体能力。

三、科室的工作流程和规范1. 科室应建立科学合理的工作流程，确保工作的有序进行。

2. 科室应遵守相关的法律法规和规章制度，严守职业道德，提高医疗质量和安全。

3. 科室应确保严格执行医院的各项规定和制度，遵守各项管理要求。

四、科室的人员培养和管理1. 科室应加强对科室人员的培训和学习，提高专业水平和业务能力。

2. 科室应定期组织内外部的学术交流和培训，促进科室人员的创新能力和团队协作能力。

3. 科室应在人员的选拔、考核和激励方面建立健全的机制，激发人员的工作积极性和创造力。

五、科室的财务管理1. 科室应建立科学的财务管理制度，确保财务的规范和透明。

2. 科室应按照医院的财务管理要求，及时、真实、准确地记录和报告科室的收支情况。

3. 科室负责人应对科室的财务状况进行定期检查和审计，发现和解决问题。

科室管理制度的制定和落实需要与实际情况相结合，适度灵活，确保科室的整体运行效率和工作质量。

科室管理制度（二）是指医疗机构为了规范科室工作、提高管理效率而制定的一系列规章制度。

科室管理制度旨在明确科室内部的工作职责、权责关系和管理流程，以保障科室内工作的有序进行。

科室管理制度通常包括以下内容：1. 科室组织架构：明确科室的设置、职责和人员编制等。

2. 科室工作流程：规定科室的工作流程，包括患者就诊、医疗记录、费用结算等。

各科室管理制度是一个组织内部的基本运作规范，为了提高工作效率和协同合作，各科室都需要制定相应的管理制度。

下面将针对各个科室的管理制度进行详细介绍。

1. 行政管理科室：行政管理科室是一个组织内部的核心部门，负责协调和监督各个科室的运作。

行政管理科室的管理制度应包括岗位职责明确、工作安排合理、人员考勤规范等内容。

岗位职责明确是基础，可以确保各个员工清楚自己的职责范围，工作安排合理可以保证工作的高效完成，而人员考勤规范则可以有效监管员工的出勤情况，保证工作的正常进行。

2. 人力资源管理科室：人力资源管理科室负责组织内部人员的招聘、培训、绩效考核等工作。

人力资源管理科室的管理制度应包括招聘程序规范、培训计划制定、绩效考核标准等内容。

招聘程序规范可以确保招聘过程的公平和透明，培训计划制定可以提升员工的专业素养和能力水平，而绩效考核标准则可以对员工的工作表现进行评估，帮助制定激励政策。

3. 财务管理科室：财务管理科室负责组织内部财务收支的核算和控制。

财务管理科室的管理制度应包括财务报表编制规范、预算管理制度、内部审计等内容。

财务报表编制规范可以确保财务信息的准确和可靠，预算管理制度可以合理分配资源，内部审计则可以对财务运作进行监督和检查。

4. 运营管理科室：运营管理科室负责组织内部产品或服务的生产和运作。

运营管理科室的管理制度应包括生产计划编制、物料管理、质量控制等内容。

生产计划编制可以合理安排生产资源，物料管理可以确保生产所需材料的供应充足，质量控制则可以确保产品或服务的质量达到标准。

5. 销售管理科室：销售管理科室负责组织内部产品或服务的市场推广和销售工作。

销售管理科室的管理制度应包括市场调研、销售目标制定、客户关系管理等内容。

市场调研可以了解市场需求和竞争情况，销售目标制定可以明确销售任务和指标，客户关系管理则可以维护和发展客户关系，提升销售额和市场份额。

综上所述，各科室管理制度的制定对于一个组织的正常运作和持续发展至关重要。

科室职责分工管理制度第一章总则第一条为了规范医院内科室的职责分工管理，提高工作效率，确保医疗质量和安全，特订立本制度。

第二条本制度适用于本医院全部科室的职责分工管理。

第三条本制度要求科室负责人和科室成员遵守，并由医院管理部门进行监督和管理。

第二章科室职责分工第四条每个科室的职责和分工应依据医疗特点和人员情况进行合理划分，并订立相应的工作计划、工作流程和工作指引。

第五条科室负责人应依据科室的实际情况，合理配置人员、物资和设备，确保科室正常运转。

第六条科室负责人应定期组织科室会议，转达医院管理部门的相关要求和政策，并对科室内部工作进行部署和布置。

第七条科室负责人应及时了解科室成员的工作情况和工作进展，进行必需的引导和督促。

第三章科室成员责任与义务第八条科室成员应依照工作计划和工作流程，认真履行本职工作，确保工作质量和效率。

第九条科室成员应遵守医疗纪律和流程，不得违反医疗伦理和规范，不得有严重失职、渎职等行为。

第十条科室成员应乐观参加医院组织的培训和学术沟通活动，提升自身的专业水平和综合素养。

第十一条科室成员应保护医患关系，供应优质的医疗服务，在工作中严守职业操守，敬重患者的权益和隐私。

第四章工作管理第十二条科室负责人应订立科室的工作计划和工作流程，明确各岗位的职责和权限，确保工作有序进行。

第十三条科室负责人应建立健全科室内部的工作考核制度，对科室成员的工作进行评价和奖惩，激励乐观工作，矫正不足。

第十四条科室负责人应每月对科室的工作情况进行总结和汇报，及时向医院管理部门汇报工作进展和存在的问题。

第十五条医院管理部门应对科室的工作进行监督和引导，及时发现和解决工作中的问题，保证科室的正常运转。

第五章物资设备管理第十六条科室负责人应对科室所需的物资和设备进行合理计划和管理，确保物资的充分和设备的正常运转。

第十七条科室负责人应定期检查科室的物资和设备，及时修复、更换，确保科室的工作不受影响。

第十八条科室成员应爱惜和正确使用科室的物资和设备，不得进行私用或挥霍，发现问题及时报告维护和修理或更换。

各科室管理制度范本一、图书室对书刊资料登记，分类编目。

要注意分类的科学性和实用性，保持著录、编目的准确一致。

按统一要求，逐步实现分类，编目的规范化、标准化。

二、图书室要根据具体情况，制定合理的借阅制度，按要求实行定期开放。

三、图书室要保证图书刊物的良性流通，图书一般不外借，如外借图书需经有关领导批准。

图书外借不得超过一星期。

经常进行催借还书，对借书过期不还者，执行停借，续借措施。

四、图书室要严格执行赔偿制度，严禁读者涂写和污损书刊，若有上述行为要预以批评教育，并责令其赔偿，赔偿后原书刊一概还给本人。

赔偿应以____至____倍为原则，读者遗失图书赔偿方法同上。

五、图书管理人员要严格遵守图书室管理制度。

坚守岗位，增强责任心，耐心细致地做图书借阅工作。

六、图书室内要保持室内卫生、桌椅、书架摆放整齐。

为借阅书刊制造良好的环境。

七、要加强图书室管理。

做好书刊资料的“八防”工作，即防尘、防火、防潮、防鼠、防蛀、防晒、防霉、防盗等修补和清点工作。

八、积极向师生介绍、推荐优秀图书和新到书刊，采取多种形式对学生进行课外阅读指导和开展读书活动。

学生阅览室管理制度一、凡本校学生，须持本人借书证，方可进入本室阅览。

二、按时开关，每周开放时间不得少于____小时。

不得随意闭馆，缩短或延迟开馆时间。

三、每人每次只能在书架上取阅一种书报或刊物，阅闭后可再换取。

保持架上图书原有顺序，阅后请放回原处。

四、提倡文明借阅，读者必须爱护书报及刊物，不得随意涂沫、折角、划线、撕剪、如发现有损毁，应按有关赔偿规定处理。

五、自觉保持室内安静和整洁，不许乱扔杂物，不许携带饮料、食品等进入。

阅览时不得互相议论，严禁闲谈逗笑。

六、爱护室内设备，读者阅毕离室时，将座椅、凳子放回原处，做到轻拿、轻放、轻走。

各科室管理制度范本（二）【科室管理制度】第一章总则第一条为了规范和加强各科室的管理工作，提高工作效率和工作质量，根据公司的相关规定和政策，制定本科室管理制度。

科室质量管理制度科室质量管理制度3篇在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的科室质量管理制度，希望对大家有所帮助。

科室质量管理制度1一、科室医疗质量与安全管理小组组长：邱学华成员：史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽二、科室医疗质量与安全管理小组职责1、科室主任是科室质量与安全第一责任人。

2、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度；3、对本科室的医疗质量全面负责，应进行实时监控、指导，保障医疗质量和安全；4、制定本科室的医疗质量与安全管理制度和措施并监督落实；5、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制订及修订本科室的质控工作制度、人员职责。

6、在医务科和护理部的指导下，负责本科室医疗、护理质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量工作。

7、本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理；8、建立风险预警机制，协调处理医患关系；9、科室医师资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转培训的青年医师的业务培训及考核；10、研究制定科室临床路径、单病种质控实施办法，做好、临床路径、单病种质控管理工作；11、按照相关规定，主动报告医疗不良事件，按时报送院内主管部门。

12、定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究，做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况，质量缺陷问题，查找医疗、护理、管理隐患，自评工作优劣。

对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理，并做好有关记录。

【妇科医疗质量与安全管理小组成员及职责分工】医疗质量与安全管理小组成员名单：组长：邱学华组员：史艺萍、贠玲侠、李晓娟、董向红、张英、王艳丽专职质控员：史艺萍具体职责分工：史艺萍：负责医疗核心制度落实情况、患者安全目标、知情告知贠玲侠：负责患者病情评估、危急重症病人的处理李晓娟：负责医疗风险的防范与与医疗安全董向红：负责合理用药、抗菌药物合理使用、基药使用张英：负责临床路径、单病种管理王艳丽：负责护理质量与安全三、科室医疗质量管理员职责1、在科主任领导下，负责本科室医疗质量检查、评判和分析。

科室管理制度和建设科室管理制度的意义：1. 规范医务人员行为。

科室管理制度明确了医务人员的职责和权利，规范了医务人员的工作行为，确保医疗服务按照规范流程进行，保障患者的利益。

2. 提高医疗服务质量。

科室管理制度规定了医疗服务标准和流程，加强了医疗服务质量管理，促进了医疗服务的提升和改进。

3. 优化资源配置。

科室管理制度将医疗资源合理配置，避免资源浪费和重复建设，提高医疗服务效率和利用率。

4. 加强医疗卫生安全管理。

科室管理制度规范了医疗卫生安全管理要求，确保医疗机构内部环境卫生、医疗设备安全和医务人员操作规范，保证患者安全和医疗质量。

科室管理制度建设内容：1. 科室管理机构设置。

医疗机构科室管理机构包括科主任、副主任、护士长等职务设置，明确科室内部管理职责和权利。

2. 科室管理机制。

科室管理机制包括科室例会、绩效考核、事件报告、患者投诉等工作机制，保障科室工作有序开展。

3. 科室管理规范。

科室管理规范包括医疗服务流程、医疗质量标准、医疗记录管理、医疗废物处置等方面的规定，确保医疗服务拥有高质量和高效率。

4. 科室安全管理。

科室安全管理包括医疗设备检修、医疗设备使用培训、药品管理、传染病防控等安全管理措施，确保医疗卫生安全。

5. 科室绩效考核。

科室绩效考核包括医疗服务效率、医疗质量和患者满意度等指标考核，促进医疗服务质量的提升和改进。

科室管理制度建设需要医疗机构领导重视，科室管理团队努力共同努力，全体医务人员共同配合。

科室管理制度建设是医疗机构可持续发展和提高医疗服务质量的重要保障，对医疗卫生事业的健康发展具有重要意义。

科室员工管理制度第一章总则第一条为了规范科室员工管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于科室内所有工作人员，包括医生、护士、行政人员等。

第三条科室员工应当严格遵守医院规章制度和本管理制度，履行职责，维护科室形象。

第四条科室员工应当遵守国家法律法规，遵守职业道德规范，不得利用职权谋取个人利益。

第五条科室员工应当维护医院的正常秩序，保护医院的财产和医院的声誉。

第二章入职管理第六条科室员工的招聘、聘用和解聘，须经过科室主任和医院相关部门的审核和批准。

第七条科室员工应当按照医院的规定，提交真实、完整的个人材料，并接受医院的面试和考核。

第八条新入职的员工应当在入职之后接受医院规定的培训和考核，并签署相关协议。

第九条科室员工应当遵守医院的工作制度，严格履行岗位职责，服从科室主任和领导的管理和安排。

第十条科室员工应当严格遵守医院相关规定，保守医疗机构的商业秘密和患者隐私。

第三章工作管理第十一条科室员工应当遵守医院的工作时间和休息制度，不得早退晚到，不得擅自外出。

第十二条科室员工应当依法使用工作设备和工具，不得私自调换、损坏、挪用工作资料和器材。

第十三条科室员工应当主动适应工作需求，服从领导的安排，不得擅自调动工作岗位或逃避工作任务。

第十四条科室员工应当尊重患者的合法权益，保持良好的服务态度，做到礼貌、亲切、负责。

第十五条科室员工应当勤勉工作，不得玩忽职守、懈怠工作，不得利用工作之便谋取不正当利益。

第十六条科室员工应当积极参与科室内部会议、培训和讲座，提高专业水平和工作能力。

第十七条科室员工应当按照医院规定，全面掌握医疗相关知识，不断提高自身素质和专业技能。

第四章绩效管理第十八条科室员工应当认真履行工作职责，完成工作任务，保证工作质量。

第十九条科室员工的绩效评定标准应当按照医院的相关规定进行，包括工作成绩、工作态度、工作效率等。

第二十条科室员工的考核结果将直接影响其晋升、加薪、奖励等方面的待遇。

第一章总则第一条为加强科室人员管理，提高工作效率，确保科室各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本科室所有在职人员，包括正式员工、临时聘用人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工工作积极性，提升科室整体素质为目标。

第二章人员招聘与配置第四条科室人员招聘应严格按照国家相关法律法规和单位招聘规定进行，确保招聘过程的公开、公平、公正。

第五条科室人员配置应结合科室工作实际和岗位需求，合理设置人员编制，确保人员结构合理。

第六条科室负责人负责人员的招聘、调配、考核和晋升工作。

第三章工作职责与权限第七条科室人员应明确自己的工作职责，熟悉岗位要求，确保工作质量和效率。

第八条科室人员有权对科室工作提出意见和建议，参与科室管理。

第九条科室负责人有权对科室人员进行工作安排、考核和奖惩。

第四章工作纪律与规范第十条科室人员应遵守国家法律法规和单位规章制度，维护单位形象。

第十一条科室人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第十二条科室人员应保持工作场所整洁，爱护公共财产。

第十三条科室人员应保守单位秘密，不得泄露工作信息。

第五章工作考核与奖惩第十四条科室人员的工作考核分为年度考核和平时考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等。

第十五条科室负责人根据考核结果对科室人员进行奖惩，奖惩措施包括表彰、晋升、降职、辞退等。

第十六条科室人员对考核结果有异议，可向科室负责人或单位人力资源部门提出申诉。

第六章人员培训与发展第十七条科室应定期组织人员培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十八条科室人员应根据自身发展需求，积极参加各类培训和学习。

第十九条科室应鼓励员工参加职业资格认证，提升个人竞争力。

第七章附则第二十条本制度由科室负责人负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

医院科室管理制度一、总则为了规范医院科室的管理工作，提高科室的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。

本制度适用于医院内所有科室的管理工作。

二、科室设置1. 科室设置应符合医院的业务需求和发展规划，需经过医院行政主管部门批准后方可设立。

2. 科室的名称和功能应明确，科室工作内容应与科室职责相符。

3. 科室设置调整需提前向医院行政主管部门提出申请，并经过审批通过后方可实施。

三、科室人员管理1. 科室应按照医院的人员编制和配备标准组建科室人员，不得超编或低编。

2. 科室人员的招聘、调配和离职等事项应按照医院相关管理制度执行。

3. 科室应根据科室业务需要和人员编制情况进行内部岗位设置和人员调整，岗位职责应明确。

4. 科室应积极开展员工培训和技能提升，提高科室人员的综合素质和工作能力。

5. 科室应加强对科室人员的考核和绩效评估，建立健全绩效考核制度，激励科室人员积极工作。

四、科室运行管理1. 科室应制定科室工作计划和年度工作目标，明确科室的工作重点和任务。

2. 科室应建立健全科室内部的工作分工和协作机制，确保各项工作有序进行。

3. 科室应按照医院规定的工作时间和休假制度安排科室人员的工作时间和休假，确保科室的正常运行。

4. 科室应做好设备、药品和物资的管理工作，确保科室的设备和物资的正常使用和维护。

5. 科室应加强对科研和学术研究的支持和管理，鼓励科室人员积极参与科研和学术交流活动。

6. 科室应做好与其他科室和部门的沟通和协调工作，确保不同科室之间的合作和配合。

五、科室质量管理1. 科室应严格按照医院的质量管理要求开展工作，按照医院的质量管理体系进行管理。

2. 科室应建立健全科室内部的质量管理机制，确保科室的工作符合医院的质量要求。

3. 科室应做好与患者的沟通和协调工作，提高患者对科室服务的满意度。

4. 科室应加强对患者投诉和意见的处理，及时解决患者的问题和不满。

5. 科室应建立健全科室内部的质量评估和持续改进机制，定期对科室工作进行评估和改进。

科室管理制度(最新7篇)科室管理制度篇一(一)医疗制度、医疗技术1、重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2、加强医疗质量关键环节的管理。

3、加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。

4、加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

(二)病历书写重视医疗文件的内在质量与安全。

医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的书证作用；同时医学模式的改变，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避免医疗纠纷的发生。

1、《病历书写规范》的再学习和再领会。

2、病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3、体检的全面性和准确性；4、上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；5、日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6、正确对待家属同意治疗意见的签字。

《知情同意书》的签订实际上是双向性的，医护人员必须保持头脑清醒，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避免发生意外。

临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意见，尊重患者或家…属对治疗方法的选择权。

治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费特殊药品和器械知情同意谈话记录等);7、治疗的合理性(抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方、引产药物〉的合格率等);8、归档病历是否及时上交，项目是否完整；(三)医院感染管理1、医院感染突发事件应急处理能力；2、医院感染散发病历报告落实情况；3、清洁、消毒、灭菌执行情况；4、手卫生与自身防护落实；5、抗菌药物合理使用；6、一次性无菌物品是否按规范使用；7、多重耐药菌及非结核分枝杆菌的预防与控制；8、医疗废物的管理；9、加强医院感染预防与控制的各项工作。

科室人员基本管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院科室管理，规范科室人员行为，提高医疗服务质量，根据国家法律法规和医院管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于医院各科室人员，包括医生、护士、技师、药师等。

第三条科室人员应遵循医德医风，以人为本，以病人为中心，全心全意为病人服务。

第四条科室人员应严格执行医院各项规章制度，遵守国家法律法规，依法执业。

第二章人员管理第五条科室人员应具备相应的专业技术资格和职业素养，胜任本职工作。

第六条科室人员应积极参加业务培训和学习，提高自身业务水平和综合素质。

第七条科室人员应遵守劳动纪律，按时上下班，服从工作安排，不得迟到、早退、私自离岗。

第八条科室人员应保持良好的工作风貌，穿着整洁的工作服，佩戴胸牌，规范行为。

第九条科室人员应尊重患者，关爱生命，维护患者隐私和权益。

第十条科室人员应加强团队合作，互相支持，协同工作，共同提高。

第三章工作管理第十一条科室人员应按照医院工作计划和本科室任务，认真履行职责，确保医疗服务质量。

第十二条科室人员应严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。

第十三条科室人员应按时完成病历书写、病案管理等工作，保证医疗文书的真实、完整、准确。

第十四条科室人员应积极参与科研、教学和新技术推广工作，提高科室整体实力。

第十五条科室人员应严格执行药品、器材管理制度，确保药品、器材的质量和安全。

第四章考核与奖惩第十六条科室人员考核分为年度考核和临时考核，考核内容包括业务水平、工作态度、团队协作等方面。

第十七条科室人员奖励分为物质奖励和精神奖励，奖励标准根据医院规定和科室实际情况制定。

第十八条科室人员惩罚分为警告、罚款、降级、撤职等，惩罚标准根据医院规定和科室实际情况制定。

第五章附则第十九条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。

第二十条本制度的解释权归医院管理部门。

第二十一条科室可根据本制度制定具体实施细则，报医院管理部门备案。

以上制度旨在规范医院科室人员的行为，提高医疗服务质量，为患者提供优质、高效的医疗服务。

医院科室管理规章制度医院科室管理规章制度「篇一」1、医师、处方权，可由各科主任提出，院长批准，登记备案，并将本人之签字或印模留样于药剂科，医士、处方权，可由各科主任提出，院长批准，登记备案，并将在科主任的协助下开据处方，本人签字后由科主任审核签字方可生效。

2、药剂科不得擅自修改处方，如处方有错误应通知医师更改后配发。

凡处方不合规定者药剂科有权拒绝调配。

3、有关毒、麻、限剧药处方，遵守“毒、限制药管理制度”的规定即国家有关管理麻醉的药品的规定办理。

4、一般处方以三日量为限，对于某些慢性病或特殊情况可酌情适当延长。

处方当日有效，超过期限需经医师更改日期，重新签字方可调配。

医师不得为本人及其家属开处方。

5、处方内容包括以下几项：医院全称，门诊或住院号，处方编号，年、月、日，科别，病员姓名、性别、年龄、药品名称、剂型、规格及数量，用药方法、医师签字、配方员签字，检查发药人签字，药价。

6、处方一般用钢笔或毛笔书写，字迹清楚，不得涂改。

如有涂改医师必须在涂改处签字。

一般用拉丁文或中文书写，急诊处方应在左上角盖“急”字图章。

7、药品及制剂名称，使用剂量，应以中国药典及卫生部(省、市、区卫生局)颁发的药品标准为准。

如医疗需要，必须超过剂量时，医师须在剂量旁重加签字方可调配。

未有规定之药品.可采用通用名。

8、处方上药品数量一律用阿拉伯码书写。

药品用量单位以克(g)毫升(ml)国际单位(i、u)计算;片剂、丸剂、胶囊剂以片、丸、粒为单位，注射剂以支、瓶为单位，并注明含量。

9、一般处方保存一年，到期登记后由院长、副院长批准销毁。

10、对违反规定，乱开处方，滥用药品的情况，药剂科有权拒绝调配，情节严重者应报告院长、业务副院长或主管部门检查处理。

11、药剂师(药剂士)有权监督医生科学用药，合理用药。

医院科室管理规章制度「篇二」1、门诊病员，应先挂号后诊病(重病抢救例外)。

2、挂号室分科挂号(病儿先预检后挂号)，并诊前半小时应挂号。

科室管理制度十篇科室管理制度十篇科室管理制度篇11、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。

2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。

3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。

科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。

对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院具体情况设立专科门诊。

4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。

5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。

6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便根据病床使用情况和病人情况，确保病人及时入院治疗。

7、门诊检验，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时报告。

8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不适宜在门诊处置的.病人要收治入院。

门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。

9、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。

10、门诊大厅提供便民服务，便利病人选择医生就医，设立病人意见箱及投诉电话，建立专门处理投诉的规章制度，接受群众监督。

11、加强候诊工作，诊疗区禁止吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。

严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。

做好卫生防病、计划生育等知识宣传工作。

科室管理制度篇2一、医院感染管理组织医院成立医院感染管理委员会，由医院感染管理科、医务科、门诊部、护理部、检验科、相关临床科室、药剂科、预防保健科、消毒供应室、手术室、设备科、后勤等科室负责人和抗感染药物临床应用专家组成，在院长及分管副院长的领导下开展工作。

医院感染管理委员会下设医院感染管理科，临床科室设立感染管理小组，形成医院感染管理三级网络。

一、总则为加强科室人员工作纪律，提高工作效率，确保科室工作有序开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本科室所有工作人员。

三、工作纪律要求1.上班时间要求（1）按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需请假，应提前向科室负责人报告，并按规定办理请假手续。

（2）上班期间，保持手机静音，不得在办公区域大声喧哗、打闹。

（3）严格遵守作息时间，不得擅自离岗、串岗。

2.工作态度要求（1）认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务。

（2）对待工作认真负责，严谨细致，不得敷衍了事。

（3）加强学习，不断提高自身业务水平和工作能力。

3.保密纪律要求（1）严格遵守国家保密法律法规，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。

（2）加强信息安全意识，不得擅自复制、传播涉密文件和资料。

（3）对工作中接触到的敏感信息，应严格保密，不得随意谈论。

4.办公环境要求（1）保持办公区域整洁，不得随意堆放杂物。

（2）爱护办公设施，不得随意损坏。

（3）节约用水、用电，做到人走灯灭、人走水停。

四、考核与奖惩1.考核科室负责人定期对科室人员工作纪律进行考核，考核内容包括但不限于：出勤情况、工作态度、业务水平、保密纪律等方面。

2.奖惩（1）对遵守工作纪律、表现优秀的员工，给予表扬和奖励。

（2）对违反工作纪律、影响科室工作的员工，给予批评教育，情节严重的，按规定给予处罚。

五、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由科室负责人负责解释。

3.科室人员应自觉遵守本制度，如有违反，将承担相应责任。

科室管理制度管理办法【篇1】一、医院成立由主管院长、护理部主任（副主任）、科系护士长、病区护士长组成的护理质量与安全管理委员会，负责全院护理质量与安全管理目标及各项护理质量标准制定，并对护理质量与安全实施控制与管理。

二、护理质量与安全管理实行护理部、科系、病区三级管理。

1、病区护理质量与安全管理小组（Ⅰ级）：由病区护士长和骨干护士组成。

按照质量标准对护理质量与安全实施全面管理，及时发现工作中存在的问题与不足，检查有记录并及时反馈。

对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。

2、科系护理质量与安全管理组（Ⅱ级）：由科护士长、病区护士长组成。

每月制定质控计划，根据科室护理质量与安全的薄弱环节进行检查，填写评价记录表及护理质量月报表报护理部质控组。

对检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并督导落实。

3、护理部护理质量与安全控制组（Ⅲ级）：护理部正副主任、科护士长、部分病区护士长参加组成。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性地对全院护理工作质量进行进行检查评价，填写评价记录表及综合报表，及时研究、分析、解决检查中发现的问题。

每月在全体护士长会议上通报检查结果，提出整改意见，限期改正。

三、对护理工作缺陷进行跟踪监控，实施护理质量的持续改进。

四、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区质控组每月30日之前上报科护理部。

护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写护理质量报表并在全体护士长例会上进行反馈。

五、每季度召开一次护理质量与安全工作例会，对全院护理质量与安全质控情况进行分析评价并向主管院长汇报。

重大不良事件要及时逐级汇报，每年进行护理质量与安全工作总结，并向全体护理人员通报结果。

科室管理制度管理办法【篇2】一、人员：1、医务人员衣帽整洁，不戴首饰，不留长指甲。

2、在各种操作前，应用流动水冲洗双手，操作后进行手消毒，可用洁肤柔或75％酒精棉球。

二、环境：1、保持室内空气新鲜，环境清洁，每天开窗通风并用紫外线照射消毒，同时做好相关监测及登记工作。

医院科室管理制度医院科室管理制度1第一章总则第一条为规范我院各科室内部的管理行为，确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权，调动全院职工的积极性和创造性，推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理，营造和谐共事的管理氛围。

参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定，制订本工作制度。

第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。

第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制，列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。

第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项，科室必须服从执行。

若有异议，在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。

第二章机构与职责第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管，各部门各负其责，全院职工积极参与的领导体制和工作机制。

第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。

组长由行政一把手担任，成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。

科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。

组长：__x成员：__x科室民主管理工作领导小组的职责是：(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。

第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。

组长由党组织负责人担任，成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。

科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。

组长：__副组长：__成员：__科室民主管理监督领导小组的职责是：(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。

第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”，组长由科室负责人担任，成员应有代表性，人数为单数，至少要由3人以上组成。

医院科室制度管理制度（范本8篇）医院科室制度管理制度篇1为全面贯彻执行医院的各项规章制度，认真遵守和落实各项医疗操作规范，不断提高科室医疗业务水平，提升医疗护理服务质量，强化和确保医疗安全，充分调动全科医护人员的积极性和主动性，更好服务于广大患者，结合本科实际做出以下规章制度：一、劳动纪律管理及医德医风监督1、无故迟到、早退、溜岗、私自调班、不按时交接班一次扣20元。

2、上班时间工作不在状态，长时间打私人电话、扎堆闲聊，做与工作无关的事一次扣20元。

3、无故不服从科主任、护士长排班或工作调配，影响科室正常工作秩序，以及未按请假规定无故缺勤一次扣50元。

4、无故未假不参加科务会和科室相关的业务学习、培训等一次扣50元。

5、着装必须整洁，未按统一规范穿戴工作服（帽、鞋），未佩戴胸牌（上岗证）发现一次扣20元。

6、工作中因服务态度差，与患者及家属发生争吵甚至纠纷，以及因医德医风问题被投诉的经核实每次扣50元。

二、医疗业务管理1、在诊疗过程中，存在违反相关《医疗核心制度》的行为经查实一次扣50元。

具体包括如下：(1)接诊病人时，未按首诊负责制进行及时合理处治，存在明显责任性失误或过错，或是存在推诿病人的现象。

(2)未认真履行值班、交接班制度，值班期间或交接班时未尽到其应有的职责和义务。

(3)不按规定查房和参加查房，或未及时写好查房记录。

(4)未及时组织或参加危重患者的抢救治疗，未及时做好抢救记录。

(5)违反处方管理规定，处方点评时存在问题及发现门诊登记不全。

(6)存在住院病历书写不规范、不及时的，对月底拖欠出院病历每份另扣20元。

(7)不按规定将疑难病例提出且进行讨论的，或讨论后未记录。

(8)在诊治过程中，未认真执行查对制度。

(9)不按规定对病人进行转院转诊的行为。

(11)对相关病例，未认真执行会诊制度。

2,在诊疗过程中，存在违反相关操作规范的行为经查实一次扣20元。

具体包括如下：(1)有违反《医疗技术操作规范》的情况，如操作前对患者病情不熟悉，准备不够充分，或操作时消毒不严格，无菌观念不强，操作方式和步骤不正规，或操作后未进行必要的观察和处理。

科室管理制度医院科室管理制度篇一为全院职工及患者创造一个优雅、舒适、安静、祥和的工作环境，让医护人员舒心，病人放心，温馨的场所。

对院内各办公场所、门厅、走廊、卫生间、病房等区域卫生，特作如下管理制度，望全院职工人人遵守，努力做好。

一、各科室卫生管理1、院内各办公室、值班室、各类工作间，需要职工自己打扫，整理的区域，都有职工负责清理打扫。

2、门窗完好，损坏及时维修，纱窗齐全，窗明几亮。

室内无灰尘、污渍、水垢、地面清洁、物品摆放整齐、有序、无卫生死角。

3、室内无蚊、蝇、鼠害，无与工作无关物品，办公用品干净整齐，墙壁无乱挂物品，室内卫生无死角。

4、桌面保持整洁卫生，无与工作无关物品。

风扇、照明设备等无灰尘。

门窗玻璃明亮，无污点、浮尘。

5、室内美化要讲究整齐效果，庄重，高雅，整齐，不准乱贴乱挂(医院有统一规定的除外)。

6、多人办公室、值班室，应有卫生值日表，区域划分明确，责任到人，张贴上墙。

二、科室以外区域清洁工分工明确，责任到人，所有工作区域的卫生由本部门负责，公共区域卫生安排如下：1、门诊部导医组：一楼大厅、一楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等；收费室：一楼诊断室卫生及所属区域的花、窗户玻璃等；中药房：二楼大厅、二楼楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；西药房：三楼窗户玻璃；门诊护理组：输液厅、二楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等；综合办公室：三楼楼道及所属区域的花。

2、住院部何小玲：一楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；徐金翠：会议室、楼梯及所属区域的花、扶手、墙面等；杨丽：餐厅、淋浴室、二楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；餐厅按时开关(由杨丽和当天值班的人负责)：早上：7：30开9：00关10：30开13：30关下午：17：00开19：00关3、门诊及住院部公共卫生间按排班值日表。

三、清洁工责任区具体要求1、大门明亮无灰尘，各科室门窗清洁，明亮无灰尘。

2、地面清洁无污染物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物。

科室管理职责与权限制度第一章总则第一条为了规范医院科室的管理，确保科室的正常运转和提高医疗服务质量，特订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院内全部科室，包含临床科室、试验室、药房等。

第三条科室管理职责与权限确实定需遵从医院的整体管理原则，并依据科室的特点和需要进行具体规定。

第二章科室管理机构第四条每个科室设有一名科室主任或科室负责人，由医院管理层任命。

科室主任负责组织、管理和监督本科室的日常工作，并对科室的运行情形负责。

第五条科室主任依据科室的具体情况，可以设立科室管理委员会或工作组，以帮助科室主任完成管理工作。

科室管理委员会或工作组的成员由科室主任任命或推选产生。

第六条科室管理委员会或工作组负责科室的人员管理、资源配置、工作计划等方面的工作，定期召开会议，研究决策与事务处理。

第三章科室管理职责第七条科室主任是科室的领导者，负责订立科室的发展规划、目标和策略，引导科室的工作实施，并对科室的工作结果负责。

第八条科室主任应订立科室内部管理制度和工作规范，促进科室内部工作的协调与合作。

第九条科室主任应组织科室内部培训和学术沟通活动，提高科室成员的专业水平和医疗服务质量。

第十条科室主任应乐观参加医院相关会议，与其他科室主任沟通合作经验，共同提高医院整体的整治水平。

第十一条科室主任应定期与科室人员进行工作沟通和沟通，关注科室人员的工作情况和职业发展需求，供应必需的工作支持和引导。

第四章科室管理权限第十二条科室主任享有以下管理权限：1.对科室内人员进行考核评价，包含绩效评估、职业发展评估等。

2.对科室内部的物资采购进行审批，并负责物资的配置和使用情况的监督。

3.协调与其他科室的合作事宜，促进科室间的良好关系和协作。

第十三条科室主任在处理日常工作中，应依照医院订立的制度和政策进行，不得超出本身的权限进行决策。

第十四条科室主任在处理科室内部事务时，应本着公正、公平、公开的原则，不得以任何名义或方式为个人或特定利益谋取不正当利益。