科室管理制度
- 格式:doc
- 大小:31.50 KB
- 文档页数:5
什么是医院科室管理制度一、科室管理制度的定义科室管理制度是指医院内部为了规范和有效管理各个科室的运作而建立的一套制度和规范。
它包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
科室管理制度的建立是为了保证医院科室的正常运转和高效运作,提高医疗服务质量,确保患者的安全和满意度,促进医院的可持续发展。
二、科室管理制度的目的科室管理制度的主要目的是为了规范和有效管理医院内各个科室的运作,保证医院的正常运转、高效运作和提高服务质量。
具体来说,科室管理制度的目的包括以下几个方面:1、规范科室的组织结构,明确各科室的职责和权责关系,划分工作范围和职责,保证各科室的正常运转;2、规范科室管理人员的管理和职责分工,确保科室管理人员的权责对等,有效推动科室的工作开展;3、规范科室的医疗质量管理和医疗安全管理,保证医疗服务的质量和安全,提高患者的满意度;4、规范科室的信息管理,确保科室运作过程中的信息采集、处理、传递和利用的合理性和高效性;5、规范科室的财务管理,保证科室的财务收支的合理性和透明度,提高科室的经济效益和资源利用效率。
三、科室管理制度的内容科室管理制度的内容包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
具体来说,科室管理制度的内容主要包括以下几个方面:1、科室的组织结构:包括各科室的名称、编号、位置、面积、人员构成、管理层级等内容。
2、科室的职责分工:包括各科室的工作范围、职责、权责关系、协作关系等内容。
3、科室管理人员的管理:包括各科室管理人员的选拔、任职、考核、奖惩、培训、激励等内容。
4、医疗质量管理:包括医疗技术标准、规范化操作程序、不良事件报告和处理、医疗质量评估等内容。
5、医疗安全管理:包括患者安全、药品安全、医疗设备安全、职业暴露预防、传染病防控等内容。
6、信息管理:包括信息采集、处理、传递、利用和保护等内容。
科室管理制度一、科室的设置和职责分工1. 科室的设置应根据医院的业务需要和人员配备情况进行合理规划,确保科室能够有效开展工作。
2. 科室负责组织和协调本科室的工作,确保科室的正常运行。
3. 科室应根据实际情况,合理分工,明确各岗位的职责,确保工作的高效进行。
二、科室的管理和协调1. 科室负责人应负责科室的日常管理和协调工作,包括人员的调度、工作的安排和监督等。
2. 科室负责人应定期召开科室会议,汇报工作进展,交流问题,协调各项工作。
3. 科室负责人应定期进行科室内部的考核评估,及时发现和解决问题,提高科室的整体能力。
三、科室的工作流程和规范1. 科室应建立科学合理的工作流程,确保工作的有序进行。
2. 科室应遵守相关的法律法规和规章制度,严守职业道德,提高医疗质量和安全。
3. 科室应确保严格执行医院的各项规定和制度,遵守各项管理要求。
四、科室的人员培养和管理1. 科室应加强对科室人员的培训和学习,提高专业水平和业务能力。
2. 科室应定期组织内外部的学术交流和培训,促进科室人员的创新能力和团队协作能力。
3. 科室应在人员的选拔、考核和激励方面建立健全的机制,激发人员的工作积极性和创造力。
五、科室的财务管理1. 科室应建立科学的财务管理制度,确保财务的规范和透明。
2. 科室应按照医院的财务管理要求,及时、真实、准确地记录和报告科室的收支情况。
3. 科室负责人应对科室的财务状况进行定期检查和审计,发现和解决问题。
科室管理制度的制定和落实需要与实际情况相结合,适度灵活,确保科室的整体运行效率和工作质量。
科室管理制度(二)是指医疗机构为了规范科室工作、提高管理效率而制定的一系列规章制度。
科室管理制度旨在明确科室内部的工作职责、权责关系和管理流程,以保障科室内工作的有序进行。
科室管理制度通常包括以下内容:1. 科室组织架构:明确科室的设置、职责和人员编制等。
2. 科室工作流程:规定科室的工作流程,包括患者就诊、医疗记录、费用结算等。
科室的各项管理制度一、科室概述XX科室是医院的重要部门之一,致力于XX领域的医疗服务和研究工作。
科室下设多个病区,每个病区有专门的医护团队负责患者的诊疗工作。
科室的管理团队由主任医生、副主任医生、护士长等组成,负责科室的日常运作和管理工作。
二、科室管理制度1. 人员管理1.1 人员编制:科室根据工作需要设定合理的人员编制,通过科室主任医生提出的建议,经过医院相关部门的审批。
1.2 人员招聘:科室根据工作需求,经过公开招聘、面试等程序,确定合适的医生、护士等工作人员。
1.3 人员培训:科室定期组织医护人员参加专业培训,提高专业水平和服务质量。
1.4 人员考核:科室定期进行医护人员的绩效考核,评选优秀员工,并对不符合要求的员工给予培训或调整岗位。
2. 设备管理2.1 设备采购:科室根据工作需要,对医疗设备进行合理采购,确保设备齐全、运转正常。
2.2 设备维护:科室定期对医疗设备进行维护保养、定期检查,确保设备的正常使用。
2.3 设备管理:科室建立设备档案,记录设备的购置日期、型号、保养记录等信息,实现设备的有效管理。
3. 诊疗管理3.1 诊疗流程:科室规范诊疗流程,确保患者的就诊顺利进行,提高就诊效率。
3.2 诊疗质量:科室建立严格的质量管理制度,对医生的诊疗行为进行监督和检查,确保医疗质量和安全。
3.3 医疗记录:科室要求医生和护士认真填写患者病历,做到规范、详细、准确,确保病历质量。
4. 资料管理4.1 病历管理:科室建立病历档案室,对患者病历进行管理、归档、保存,做到信息的完整和可追溯。
4.2 统计分析:科室定期对就诊数据、手术数据等进行统计分析,了解科室工作情况和患者就诊情况,为科室管理和服务优化提供依据。
5. 安全管理5.1 医疗安全:科室建立医疗安全管理制度,加强医疗事故的预防和处理工作,确保患者的安全。
5.2 消毒隔离:科室严格执行消毒隔离制度,做好病房、手术室等场所的消毒工作,避免感染交叉传播。
医院科室制度管理制度第一章总则第一条为规范医院科室制度管理,提高医疗服务质量,保障患者安全,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室的管理工作。
第三条医院科室制度管理工作应遵循科学、规范、公正、公开、便民、高效的原则,保证服务优质、安全、可靠。
第四条所有科室应当严格遵守医院的管理制度,不得私自修改。
对于违反规定的科室,医院将进行严肃处理。
第五条医院科室制度管理应当与时俱进,适时修订和完善,以适应医院管理的发展和变化。
第六条本制度由医院管理部门负责制定,执行,贯彻。
第二章科室管理第七条医院科室应当遵循“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,保持医疗服务质量和患者安全。
第八条科室长应严格按照医院规定管理科室,负责制定并严格执行科室制度,确保科室管理工作的顺利进行。
第九条科室长应当带头树立良好的管理风气,提高科室医护人员的责任意识和服务水平。
第十条科室应当制订科室运行规范,包括科室值班制度、科室会诊制度、医疗纪录管理制度等,确保医疗服务的正常运行。
第十一条科室应当明确工作责任,合理分工,科室工作人员应按照分工负责,做到各司其职,各尽其责。
第三章资格要求第十二条科室长应具有相应的专业知识和管理能力,原则上应为主治医师及以上职称。
第十三条科室医护人员应持有效执业证书,并参加规定的继续教育培训。
第十四条科室医护人员应熟悉本科室的各项制度规定,严格按照规定执行医疗服务。
第十五条科室工作人员应保持良好的工作状态,服从医院安排,不得违规私自调动、请假、旷工等。
第十六条科室医护人员应善待患者,关爱病患,严格遵守患者保密制度。
不得泄露患者隐私信息。
第四章工作规范第十七条科室工作人员应严格遵守职业道德和工作纪律,勤勉尽职,积极服务患者。
第十八条科室工作人员应当尊重患者的合法权益,提供优质的医疗服务,切实做到“以患者为中心”。
第十九条医院科室应当加强队伍建设,提高医务人员的综合素质和专业水平。
确保医疗事业的可持续发展。
医院科室制度管理制度医院科室制度管理制度是指医院内各个科室为了保证医疗质量和患者安全,根据国家法律法规和医院相关规定,结合科室实际情况,制定的一系列规章制度。
这些制度旨在规范科室内的医疗行为,提高医疗服务水平,保障患者权益,促进医院可持续发展。
一、科室组织架构科室组织架构是科室管理制度的基础。
科室应根据医院的规定,设置相应的组织架构,明确科室主任、副主任、主治医师、住院医师、护士长等职务及其职责。
科室主任负责科室的整体工作,副主任协助主任开展工作,主治医师负责分管病区或专业组,住院医师负责具体病例的诊疗工作,护士长负责护理工作。
科室组织架构应明确各级人员的职责和权限,确保科室工作的有序进行。
二、三级医师查房制度三级医师查房制度是保证医疗质量和患者安全的重要制度。
根据国家规定,医院应实行三级医师查房制度,即主任医师查房、主治医师查房和住院医师查房。
主任医师负责指导疑难病例的诊疗工作,主治医师负责分管病区的诊疗工作,住院医师负责具体病例的诊疗工作。
查房制度应明确各级医师的查房时间、查房内容和要求,确保医疗工作的连续性和安全性。
三、业务学习制度业务学习制度是提高科室医务人员业务水平的重要途径。
科室应定期组织业务学习,包括新知识、新技术、新指南的学习,以及病例讨论、学术交流等。
业务学习制度应明确学习时间、学习内容和学习要求,鼓励医务人员参加各类学术会议和培训,提高自身的业务能力和水平。
四、首诊负责制度首诊负责制度是指患者在医院内首次就诊时,首诊医师应负责患者的整个诊疗过程,直至患者出院或转诊。
首诊负责制度有助于保障患者得到连续性的医疗服务,提高医疗质量。
首诊负责制度应明确首诊医师的职责和责任,确保患者得到及时、有效的诊疗服务。
五、疑难危重病例讨论制度疑难危重病例讨论制度是指对科室内遇到的疑难危重病例,科室应组织相关医务人员进行讨论,共同制定诊疗方案。
疑难危重病例讨论制度有助于提高科室医务人员的诊疗水平,保障患者安全。
医院各科室管理规章制度第一章总则第一条为加强医院各科室管理规范,提高医疗质量,保障患者安全,制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有科室,各科室应按规章规定严格执行。
第三条各科室主任负有科室内的管理责任,应按规章要求组织科室工作,并对科室工作效果负责。
第二章科室人员管理第四条科室应定期进行人员轮岗,确保每位医护人员全面熟悉各项工作内容。
第五条科室主任应做好科室内的人员分工,确保各项工作有序进行。
第六条科室应加强对医护人员的培训和考核,提高医护人员的专业素质。
第三章科室设备管理第七条科室主任应做好设备的使用和维护工作,确保设备正常运转。
第八条科室设备应定期检修和保养,确保设备不出现故障。
第九条科室设备的购置和更新应按照医院相关规定进行。
第四章科室医疗管理第十条科室应按照医院相关标准制定治疗方案和操作规程,保障患者安全。
第十一条科室应保障医疗质量,确保医疗操作规范。
第十二条科室应定期召开科室会议,总结工作经验,及时解决工作中出现的问题。
第五章科室安全管理第十三条科室应加强卫生消毒管理,确保患者不受交叉感染。
第十四条科室应加强医疗废物的管理,确保医疗废物安全处理。
第十五条科室应定期进行火灾隐患排查和防范工作,确保患者安全。
第六章科室纪律管理第十六条科室应保持良好的工作纪律,确保各项工作有序进行。
第十七条科室应加强对医护人员的纪律教育,提高医护人员的整体素质。
第十八条科室内出现的违纪行为应严肃处理,确保医院各项工作的顺利进行。
第七章其他第十九条本规章自颁布之日起生效,如有需要修改,应经领导同意并报医院审批。
第二十条本规章解释权归医院所有。
本规章自颁布之日起生效。
各科室管理制度范本一、图书室对书刊资料登记,分类编目。
要注意分类的科学性和实用性,保持著录、编目的准确一致。
按统一要求,逐步实现分类,编目的规范化、标准化。
二、图书室要根据具体情况,制定合理的借阅制度,按要求实行定期开放。
三、图书室要保证图书刊物的良性流通,图书一般不外借,如外借图书需经有关领导批准。
图书外借不得超过一星期。
经常进行催借还书,对借书过期不还者,执行停借,续借措施。
四、图书室要严格执行赔偿制度,严禁读者涂写和污损书刊,若有上述行为要预以批评教育,并责令其赔偿,赔偿后原书刊一概还给本人。
赔偿应以____至____倍为原则,读者遗失图书赔偿方法同上。
五、图书管理人员要严格遵守图书室管理制度。
坚守岗位,增强责任心,耐心细致地做图书借阅工作。
六、图书室内要保持室内卫生、桌椅、书架摆放整齐。
为借阅书刊制造良好的环境。
七、要加强图书室管理。
做好书刊资料的“八防”工作,即防尘、防火、防潮、防鼠、防蛀、防晒、防霉、防盗等修补和清点工作。
八、积极向师生介绍、推荐优秀图书和新到书刊,采取多种形式对学生进行课外阅读指导和开展读书活动。
学生阅览室管理制度一、凡本校学生,须持本人借书证,方可进入本室阅览。
二、按时开关,每周开放时间不得少于____小时。
不得随意闭馆,缩短或延迟开馆时间。
三、每人每次只能在书架上取阅一种书报或刊物,阅闭后可再换取。
保持架上图书原有顺序,阅后请放回原处。
四、提倡文明借阅,读者必须爱护书报及刊物,不得随意涂沫、折角、划线、撕剪、如发现有损毁,应按有关赔偿规定处理。
五、自觉保持室内安静和整洁,不许乱扔杂物,不许携带饮料、食品等进入。
阅览时不得互相议论,严禁闲谈逗笑。
六、爱护室内设备,读者阅毕离室时,将座椅、凳子放回原处,做到轻拿、轻放、轻走。
各科室管理制度范本(二)【科室管理制度】第一章总则第一条为了规范和加强各科室的管理工作,提高工作效率和工作质量,根据公司的相关规定和政策,制定本科室管理制度。
医院科室管理制度医院科室管理制度1第一章总则第一条为规范我院各科室内部的管理行为,确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权,调动全院职工的积极性和创造性,推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理,营造和谐共事的管理氛围。
参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定,制订本工作制度。
第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。
第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制,列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。
第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项,科室必须服从执行。
若有异议,在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。
第二章机构与职责第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管,各部门各负其责,全院职工积极参与的领导体制和工作机制。
第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。
组长由行政一把手担任,成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。
科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。
组长:__x成员:__x科室民主管理工作领导小组的职责是:(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。
第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。
组长由党组织负责人担任,成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。
科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。
组长:__副组长:__成员:__科室民主管理监督领导小组的职责是:(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。
第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”,组长由科室负责人担任,成员应有代表性,人数为单数,至少要由3人以上组成。
医院科室制度管理制度(范本8篇)医院科室制度管理制度篇1为全面贯彻执行医院的各项规章制度,认真遵守和落实各项医疗操作规范,不断提高科室医疗业务水平,提升医疗护理服务质量,强化和确保医疗安全,充分调动全科医护人员的积极性和主动性,更好服务于广大患者,结合本科实际做出以下规章制度:一、劳动纪律管理及医德医风监督1、无故迟到、早退、溜岗、私自调班、不按时交接班一次扣20元。
2、上班时间工作不在状态,长时间打私人电话、扎堆闲聊,做与工作无关的事一次扣20元。
3、无故不服从科主任、护士长排班或工作调配,影响科室正常工作秩序,以及未按请假规定无故缺勤一次扣50元。
4、无故未假不参加科务会和科室相关的业务学习、培训等一次扣50元。
5、着装必须整洁,未按统一规范穿戴工作服(帽、鞋),未佩戴胸牌(上岗证)发现一次扣20元。
6、工作中因服务态度差,与患者及家属发生争吵甚至纠纷,以及因医德医风问题被投诉的经核实每次扣50元。
二、医疗业务管理1、在诊疗过程中,存在违反相关《医疗核心制度》的行为经查实一次扣50元。
具体包括如下:(1)接诊病人时,未按首诊负责制进行及时合理处治,存在明显责任性失误或过错,或是存在推诿病人的现象。
(2)未认真履行值班、交接班制度,值班期间或交接班时未尽到其应有的职责和义务。
(3)不按规定查房和参加查房,或未及时写好查房记录。
(4)未及时组织或参加危重患者的抢救治疗,未及时做好抢救记录。
(5)违反处方管理规定,处方点评时存在问题及发现门诊登记不全。
(6)存在住院病历书写不规范、不及时的,对月底拖欠出院病历每份另扣20元。
(7)不按规定将疑难病例提出且进行讨论的,或讨论后未记录。
(8)在诊治过程中,未认真执行查对制度。
(9)不按规定对病人进行转院转诊的行为。
(11)对相关病例,未认真执行会诊制度。
2,在诊疗过程中,存在违反相关操作规范的行为经查实一次扣20元。
具体包括如下:(1)有违反《医疗技术操作规范》的情况,如操作前对患者病情不熟悉,准备不够充分,或操作时消毒不严格,无菌观念不强,操作方式和步骤不正规,或操作后未进行必要的观察和处理。
医院科室管理制度第一章总则第一条为了规范医院科室管理,提高医疗质量,保障医院安全,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室,包括临床科室、医技科室、护理科室等。
第三条医院科室应当严格执行本制度,确保科室内各项工作有序进行。
第四条医院科室管理应当遵循科学、规范、合理的原则,依法合规。
第五条医院科室应当积极开展科研教学工作,提高科室整体水平。
第二章科室设置第六条医院科室设置应当根据医疗服务需求和医院规模合理布局,合理设置各类科室。
第七条科室负责人应当具备相应资格和经验,符合相关规定。
第八条科室负责人应当根据科室的职责、任务,制定科室工作计划。
第九条科室内部设置明确的岗位职责,科室成员之间协作配合,共同完成科室工作。
第十条科室负责人应当建立健全科室管理制度,并及时修订更新。
第三章科室管理第十一条科室负责人应当依法依规对科室内的医疗服务进行管理,确保医疗质量。
第十二条科室负责人应当严格执行医院规章制度,确保科室内的秩序。
第十三条科室负责人应当做好医护人员的岗前培训和定期的技能培训。
第十四条科室负责人应当做好对科室内医疗器械、设备的管理和维护。
第十五条科室负责人应当加强对患者就诊情况的监督管理,确保医疗安全。
第四章科室教学科研工作第十六条科室负责人应当积极组织科室内的教学和科研工作,提高科室整体水平。
第十七条科室负责人应当加强对专业技术人员的教育培训,提高科室技术水平。
第十八条科室负责人应当合理安排科室内的教学和科研工作,确保其顺利进行。
第十九条科室负责人应当加强科室内的学术交流,促进科室之间的合作。
第五章科室卫生保障第二十条科室负责人应当做好科室内环境的整洁和卫生防疫工作。
第二十一条科室负责人应当加强对医护人员的职业健康管理,关心医护人员的身心健康。
第二十二条科室负责人应当确保科室内医疗垃圾的正确处理和安全处置。
第二十三条科室负责人应当及时做好科室内的应急处理准备,确保医疗安全。
第六章科室安全管理第二十四条科室负责人应当依法依规对科室内的安全风险进行评估和分析。
内一科科室管理工作制度
为使内一科全体员工能明确工作目标,提高医疗质量和工作效率效益,根据医院主要工作任务,制定内一科科室管理制度。
一、科室工作的宗旨、工作重点及总体目标
科室秉承“发展中医药事业,造福人民群众”的办院宗旨,全面实施医院“十二五”发展战略,深切结合科室实际情况,在科室经营管理上强化目标,提高工作质量、效益和效率,确保患者安全,加快学科建设,提高医疗服务质量,全面完成科室的各项工作目标。
二、科室工作的总体原则
(一)管理工作
1、管理体系完善,职责清楚、目标明确,重点突出
1)科室管理实行科主任负责制,同时建立民主议事规则,即组成以科主任为组长,护士长及其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。
按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。
科室管理民主、公正、公开、透明。
2)科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务,做到目标明确、重点突出。
2、思想政治工作有力,人员稳定,创建学院型医院
1)重视学习政治理论,将学习党章、党纪条规、法律法规作为理论教育的重要内容来抓,提高责任范围内职工的政策理论水平。
2)坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规,认真贯彻卫生部、自治区卫生厅和医院的各项规章制度,坚决执行“谁主管、谁负责”的工作原则,按照科室主任对本科室党风廉政建设负总责、护士长协助科主任工作,认真完成医院下达的党风廉政目标任务。
3、创建学院型科室,营造学习氛围,深入学习医院核心文化理念,认真参加医院组织的学习培训。
(二)医疗、护理工作
1、落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务,医疗质量和医疗安全管理持续改进。
确定科室患者安全目标并落实。
建立主管医师负责制及首问负责制,落实医疗质量安全责任,严格执行医疗护理技术操作常规,严格执行医疗质量三级管理制度,坚持技术练兵活动,大力开展微创手术,加强围手术期和危重症管理,加强病历质控管理工作,加强医患沟通,落实知情同意。
2、高度重视门诊医疗工作,要选派技术水平高、服务态度好的主治医师以上的人员参加门诊工作。
加强专家门诊的工作质量,各科各级专家要合理安排工作,保证专家门诊的出诊时间。
3、合理检查、合理用药,严格临床各种药品及医疗耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要严格按国家和医院的有关规定执行。
4、加强护理管理,提高护理质量,落实等级护理质量与责任制。
强化基础护理,加强专科护理,打造护理服务品牌。
(三)医疗保险和公费医疗工作
1、认真落实医疗保险和公费医疗各项管理规定,遵循合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费原则,提高病历书写质量,减少住院和门诊拒付费用的发生。
2、开具医疗保险和公费医疗处方符合医疗保险各项规定,杜绝超量开药等不合格处方发生。
3、不得使用超出基本医疗保险支付范围的医疗服务,如药品、诊疗项目、一次性材料、服务设施、特需服务及自费项目套取医保项目。
(四)教学、科研工作
1、制定科室建设发展规划,确定科室特色及人员学术发展方向,形成学术团队。
统筹安排医疗、教学、科研工作,协调发展,以科教促进医疗质量、水平和专业特色提高。
2、加强科室人员的进修培养和继续教育,有重点、有计划、有安排、有考核。
完成住院医师、进修生、实习生带教和本科生教学任务,严格遵守医院各项教学管理制度,科室年度内不得出现重大教学事故。
3、按课题研究进度完成批准立项的科研任务、积极申报国家自然科学基金项目,争取获得国家级各项纵向课题、自治区级纵向科研课题及各项横向课题。
(五)服务及行风工作
1、认真贯彻民主集中制原则,严格落实科务公开制度,凡涉及科室发展、三重一大、劳务费二次分配等关系到职工切身利益的问题,均由科科务公开领导小组集体讨论决定并做好讨论记录,做好科室公开工作。
2、自觉执行廉洁自律的有关规定,严格按照医院年度考核的要求,认真进行述职述廉和民主测评工作,自觉接受群众监督。
3、本科室要建立健全行风建设工作机制,按照医院制定的《纠风目标责任书》中科室主任对本科室纠风工作负总责要求,认真做好本科室的纠风工作,对于出现的行业不正之风要采取果断措施予以纠正和抵制。
4、对于所辖范围内出现收受“红包”等行业不正之风和出现“回扣、开单提成”等违法行为,除追究当事人的责任外,视发生问题的严重程度追究其科负责人相应的领导责任。
5、按时完成廉政教育学习并能积极参加医院的廉政教育各项活动。
6、全年无投诉、举报以及违规违纪行为。
7、患者对医生、护士的综合满意度≥95%。
(六)综合治理和行政安全
重视安全及综合治理工作,做到分工明确、责任落实、教育经常,贯彻认真、狠抓落实、自查自纠及时、人员安全意识强。
(七)医疗宣传
充分利用科室的宣传栏宣传科室,宣传栏内容定期更新,应有相对固定的人员负责宣传栏的维护,积极对新开展的医疗服务项目及科室最新工作动态进行宣传。
(八)经济管理
1、严格执行物价规定和国家招标采购规定。
开展的新技术、新业务收费标准要经过医院经营核算管理科审核批准。
2、坚决杜绝科室有闲置设备,对医疗专用设备的购入要进行严格的论证,要对设备的效益及效果进行合理的评价,同时对新增设备的收费项目需经医院经营核算管理科核准后购入。
3、科室分配要公正、公开、透明,有关事项均应有科室的核心管理组织讨论决定,要认真做好有关分配和费用使用的记录。
(九)医院信息化网络管理
科主任是科室网络管理工作的第一负责人,此外科室应由专人负责,严格执行医院计算机网络管理规定。
爱护设备,节约使用耗材。
加强对科室人员有关网络知识和网络操作技能的培训和考核。
(十)下乡医疗工作及协作医院对口支援工作
根据自治区卫生厅及医院整体的工作安排,完成医院下派的对口协作医院的医疗任务。
配合医院做好合作医院的各项医疗服务。
尽最大努力安排好双向转诊患者及远程会诊工作。
加强对社区医院、合作医院的技术指导和帮助。
(十一)设备管理。