惠州富之页新城项目策划提案51页
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惠州商业项目初步策划方案一、项目分析与评价(1)总体策划思路1.?全面把握,有的放矢:项目的成功开发与营销都是建立在对目标客户群需求的分析之上,所以首前要了解目标客户群是谁(即房子建好了买给谁),他们需要什么样的产品,在此基础之上然后再对项目物业进行最优的设计与组合,不求最好而求最合适。
2.?清晰定位,分期开发:经过现场勘察之后,本人对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,发现该项目(特别是农贸市场部分)在该地域有很大的需求,但人气不旺。
没有人气那么商业部分就做不起来,从而严重影响项目的投资回报率。
那就不妨先把农贸市场建立起来,而后建成的酒店商业部分和公寓部分就跟着升值,从而实现最优开发模式与项目自身进行完美对接。
3.?租售并举,快速收益:整个项目的建筑形式和当地的经济水平客观上加大了销售难度,即使是在定位有充足推广价值的情况下,仍然无法确保所有物业一定销售成功。
因此,我们必须以快速收益为目标,前期要以租带售,租售并举,这样既可以提升资金回笼套现速度,又可以快速提升人气。
(2)、?整体规划的调整意见建议原则◎?“主题性”原则◎?“互动式”原则◎?“开拓、创新”原则◎?“可持续发展”原则◎?整体性、战略性原则◎?效益的最大化原则(3)、?项目策略总建议:?1.?功能性卖点:从项目自身挖掘出来卖点,在整合营销中体现持久性;2.?非功能性卖点:从项目以外的方面挖掘卖点,在营销的各阶段体现出阶段性;3.?卖点的独创性:以差异华竞争为前提,做到人无我有、人有我优、人优我奇的特点;4.?逆向思维与反向思维:能够跳出楼盘谈楼盘,跳出卖点谈卖点;5.?策略的整合性:将卖点贯穿整个营销全过程,确定了卖点以后推出系统的整合方案。
(4)项目SWOT分析S(优势):◆硬性需求旺盛,市场稀缺。
农贸市场和休闲娱乐酒店资源稀缺,周围五公里以内没有农贸集市和休闲娱乐场所,可以说本项目是顺应市场需求。
◆政府对本项目的大力支持。
在项目的现场勘察的过程中,本人还了解到本项目得到了当地政府的大力支持,这对项目的开发极为有利。
社区公益慈善项目提案一、项目背景随着社会的发展和进步,社区在人们生活中的地位日益重要。
社区不仅是居民生活的场所,更是一个充满关爱和互助的大家庭。
然而,在现实中,我们的社区仍面临着诸多问题和挑战,如贫困家庭的生活困境、老年人的孤独与无助、青少年的成长困惑等。
为了改善社区居民的生活质量,促进社区的和谐发展,我们提出了一系列社区公益慈善项目。
二、项目目标1、帮助贫困家庭改善生活条件,提供必要的物资援助和就业支持。
2、为老年人提供关爱和陪伴,丰富他们的精神文化生活。
3、关注青少年的成长,提供学业辅导和心理健康咨询,帮助他们树立正确的价值观和人生观。
4、加强社区居民之间的交流与合作,营造一个和谐、温馨的社区环境。
三、项目内容1、“温暖之家”贫困家庭援助计划(1)通过社区调查,筛选出贫困家庭,并建立详细的档案。
(2)定期为贫困家庭送去生活必需品,如食品、衣物、被褥等。
(3)联系相关企业和机构,为贫困家庭成员提供就业培训和就业机会,帮助他们实现自力更生。
2、“夕阳红”关爱老年人项目(1)成立志愿者团队,定期到社区内的养老院和独居老人家中探望,陪他们聊天、解闷。
(2)组织各类文化活动,如戏曲表演、书法绘画展览等,丰富老年人的业余生活。
(3)设立健康咨询点,邀请专业医生为老年人提供免费的健康检查和咨询服务。
3、“青春护航”青少年成长计划(1)在社区内设立学习辅导中心,招募志愿者为青少年提供学业辅导。
(2)开展心理健康讲座和心理咨询活动,帮助青少年解决成长过程中的烦恼和困惑。
(3)举办各类兴趣班和实践活动,如音乐、舞蹈、手工制作等,培养青少年的兴趣爱好和团队合作精神。
4、“和谐社区”邻里互助活动(1)定期举办社区居民联谊会,如烧烤、野餐、文艺演出等,增进居民之间的感情。
(2)建立社区互助平台,鼓励居民之间互相帮助,如借物、帮忙照顾孩子等。
(3)开展社区清洁和绿化活动,共同营造一个整洁、美丽的居住环境。
四、项目实施计划1、项目筹备阶段(具体时间 1)(1)成立项目筹备小组,负责项目的策划和组织工作。
惠州金山新城规划方案最新前言惠州金山新城位于惠州市区西北部,是惠州市未来发展的重要区域之一。
金山新城正计划进行大规模的城市更新和规划建设。
随着城市更新的加速和现代城市化的快速发展,惠州金山新城的规划方案也在不断更新和完善。
本文将为大家介绍惠州金山新城规划方案的最新动态。
金山新城规划历史惠州市区西北部的金山新城,是惠州市规划建设的重点区域之一。
金山新城的规划建设始于2009年,是惠州市政府制定的“一区一城”战略的重要组成部分。
金山新城总规划面积约为50平方公里,包括紫洞、厚街、金龙、江北等多个乡镇和村庄。
2013年,惠州市政府发布了金山新城详细规划及实施方案,提出了建设“宜居、宜业、宜游”的城市目标,同时规划了市政、居住、商业、工业、交通等各类用地,并制定了科学规划和建设步骤。
经过几年的规划和建设,金山新城的基础设施、公共服务、产业布局和生态环境都得到了有效的改善和提升。
但随着城市发展不断深入,人民对宜居和宜业方面的需求也在不断提高,因此,金山新城的规划也在不断适应适时、适度的进行调整。
最新的金山新城规划方案根据惠州市政府的规划要求,2021年金山新城地块规划调整方案已经在制定中,该方案旨在优化利用原有土地,提高城市的综合效益。
具体方案已经公开,方案中提出了一些新的想法和项目建设。
提高产业聚集度金山新城地块规划方案的一个重要目标是提高产业聚集度。
通过规划建设产业园区和科技创新中心,吸引新兴科技与创意产业落户,并相应衍生高端商业、中高端居住等业态,提高金山新城的产业聚集度。
其中,由中华电商产业联盟发起的华南电子商务产业园也会落户金山新城。
创建“智慧生态区”金山新城规划调整方案提出将创建“智慧生态区”。
方案中规划了智能交通系统,以及基于大数据和技术的城市管理监测与应急响应系统。
在建设过程中,金山新城也将遵循当今环保理念,加强生态保护与健康科技的多方面创新。
交通枢纽建设金山新城地块规划调整方案提出,在交通布局上将创建立交桥、地铁、轻轨等交通枢纽,配合园区自有的专业和丰富的公共交通资本进行,为金山新城及周边区域提供更加便捷的交通服务。
惠州工程定位方案目录一、前言二、SWOT分析三、定位操作要点四、工程定位五、工程经营主题命名六、功能分区七、租金策略八、定位操作要点九、工程卖点提炼十、招商策略十一、招商方案及具体工作内容一、前言受安华公司委托,对“惠州美博城工程〞进展市场调研及招商工作,为进一步明确“惠州美博城〞工程的定位及商城设计作如下规划。
二、SWOT分析优势:1、商圈优势,本案地处繁华的南坛东路商业与百佳购物广场数码商业街一路之隔地理位置十分优越;2、形象优势,工程的整体形象时尚、靓丽,在当地的商场中形象绝无仅有;3、已有商业价值优势,本物业已进驻麦当劳,对本商业价值有一定的提升;4、本区消费力优势,工程周边机关单位宿舍、高尚住宅区、办公写字楼等聚集了惠州市大局部的中高消费人群;5、交通便利,公交车站、停车场等配套设施完善;劣势:1、南坛东路〔工程周边〕一带大型商业较少,商业构造单调,难以提高商圈〔南坛路〕竞争力;2、工程两次经营失败,在当地的商家会有负面的影响;3、工程单层平面面积较小,整个商业构造以向上开展为主,不利于功能分区及客户导流;时机:传统购物观念到休闲购物与个性化相结合的主题商场的转变新机遇。
随着国家的经济在近几年的飞速开展,惠州市生活水平得到很大的提高,过往传统的商业机构及商圈正面临升级改造、业态调整及优胜劣汰的命运,同时,也是新的商业形态快速被消费者承受的新机遇。
市场空白点:惠州市超过20万的青少年,围绕中青年消费群体,以追求时尚潮流,表达个性的集休闲、娱乐与购物为主题的商场圈或商场在惠州市还没完全形成。
威胁:1、外在:人人乐商圈,商业规模大,商业构造丰富、齐全,随着商圈内几个大型商业楼的落成,将成为惠州市主要商业中心。
2、自身:本案过往有屡次经营失败的经历,导致不少商家持有观望的态度,对招商造成很大的负面影响。
综合以上调查数据分析,对本工程的业态功能分区、租金价格定位、缴付方式提出以下建议:三、定位操作要点:1、本案的定位,南坛路与下埔路一带周边行政事业单位林立,沿江的高尚住宅群等,形成这区成为高消费力人群最多的地段之一,南坛东路与数码商业街也是市区最繁华路段之一,南坛东商圈与花边岭广场一带商圈以百货及传统的购物广场有一定的市场差异性,所以我们在工程定位方面,不把花边广场商业圈作为竞争对手,而是重点考虑花边岭广场的特性与优劣势,以联合数码商业街的经营特征共同完善与提升该商业区的竞争力为大局观,从商场定位上与数码商业街形成和谐、互补的主题广场是我们考虑的核心要素。
篇一:房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料,以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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惠州龙湾新城开盘策略及执行方案龙湾新城开盘前营销策略及执行方案项目背景:1、发展商2008年2月7日前回款2个亿销售额,相当于项目一期销售约为3.5亿。
2、无法同时取得2亿销售额产品的预售许可证,在首次推货数量上不能形成一次强有力的开盘,与项目百万大盘形象有所偏差。
3、目前所积累客户不到800批,项目一期套数507套,按照解筹数量与认筹数量1:2的情况来看,客户数量略有不足,在年终销售旺季(圣诞、元旦)的形势下,需加强推广力度,提高项目销售率。
4、由于本项目预售证原因,需分成两次开盘,应进一步加强本项目的营销推广力度,促进项目销售,实现2008年2月6日前2个亿的销售目标。
营销思考:思考一:能否在仅一个半月旺季,引起市场关注,达到项目去货最大化?加强营销推广力度,不仅仅通过目前的户外、短信等短效媒体来推广,同时,需要扩大营销半径,通过电视、网络等多元化长效推广渠道为项目进行形象升华,提升项目蓄客量,促进销售。
思考二:如何通过两次开盘,产生轰动效应,保障发展商年前2个亿销售目标?针对以上四大背景,中原认为,开盘当天应利用大型活动做强势推广,引起市场及客户关注,一方面提高市场关注度,突显项目亲和力,另一方面通过开盘当天热销局面,为项目二次开盘蓄势。
营销策略:策略一:加快样板房及园林展示区工程进度,通过高品质样板房与园林的展示,配合价格区间释放,促进客户购买意识。
策略二:开盘当天通过大型活动的举办,提高项目形象,突出项目品质,实现销售最大化,并为项目二次开盘积累客户。
策略三:增加项目推广渠道,通过多元化渠道的配合,扩大推广辐射半径,实现市场认知最大化。
策略四:利用圣诞或元旦举行高品质的现场活动,迅速带动现场人气!开盘执行方案一、解筹目标:➢2008年2月6日前发展商回款2个亿的销售额➢实现当天销售数量最大化➢通过当天热销局面带动项目后期销售➢提高项目整体形象,突出项目高档品质二、解筹条件:1.工程进度、样板房开放➢样板房:12月12日,C6栋、D6栋样板房基本达到开放条件;➢预售许可条件:11月30日,C6-C7栋、D5-D6栋小高层洋房;A1~A7栋联排别墅具备条件。
惠州商业项目初步策划方案1. 项目背景惠州市位于广东省东部沿海地区,是粤港澳大湾区城市群的核心城市之一。
随着国内市场的不断扩大和城市发展的提速,惠州作为一个重要的经济中心,商业项目的发展潜力巨大。
本文将就惠州市商业项目的初步策划方案进行探讨和讨论,通过对市场调研、项目定位和运营管理等方面的分析,为惠州商业项目的发展提供参考和建议。
2. 市场调研在进行商业项目策划之前,市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研,可以了解目标市场的需求、竞争格局、发展趋势等信息,为后续的项目定位和运营管理提供依据。
2.1 目标市场分析针对惠州市的商业项目,我们可以将目标市场划分为以下几个方面:•高端消费市场:随着城市发展和人民生活水平的提高,高端消费市场的需求不断增加。
这部分人群对于品质、服务和体验有较高的要求。
•白领市场:惠州市有许多企业和工业区,这些地方聚集了大量的白领群体。
他们对于购物、餐饮和娱乐等方面的需求较为旺盛。
•旅游市场:惠州市拥有得天独厚的自然景观和丰富的文化资源,吸引了大量的旅游者。
满足旅游者的购物和娱乐需求,是商业项目中的一个重要市场。
2.2 竞争格局分析在惠州市商业项目的竞争格局中,主要存在以下竞争对手:•传统商业区:惠州市已经存在一些传统商业区,例如仲恺区和惠阳区的商圈。
这些商业区已经形成一定的规模和影响力,具有一定的竞争优势。
•大型购物中心:惠州市目前已经有一些大型购物中心,例如惠州天地和惠州壹方等。
这些购物中心往往具备更完善的设施和更丰富的品牌资源,是商业项目的竞争对手。
2.3 发展趋势分析随着互联网和移动支付的普及,线上购物和线下体验相结合的 O2O 模式不断兴起。
商业项目需要充分利用互联网和移动支付等技术手段,提升用户体验和服务质量,以适应市场的发展趋势。
3. 项目定位基于市场调研的结果,可以对惠州商业项目进行合理的定位。
市场调研结果显示,高端消费市场和白领市场是潜力较大的市场,因此我们可以将商业项目定位为一个高端商务综合体。