某地产花园项目营销策划提案

房地产项目全程营销服务方案本项目营销要达到的目标1、品牌效应。

通过良好的营销，将爱丁堡花园打造为南宁著名的高档社区，创造品牌效应。

即要创造经济效益，又为企业持续发展奠定基础。

2、轰动效应。

项目营销组合得当，制造轰动的明显效应。

激发市场需求，创造新客户。

3、连续热销效应，销售经营两旺。

4、示范效应。

使项目不仅获得良好的社会效益，也将在行业中确定优质的示范效应，项目将获得持久生命力。

1．负责项目营销全过程的顾问工作包括：项目营销过程中的发展策略顾问、项目规划设计顾问、项目内部装修及环境设计顾问、项目营销策划顾问、项目发展各阶段面临问题的分析及解决方案，以及根据甲方要求参与项目各项具体工作的顾问，提供参考方案。

2．负责组织项目的营销工作。

（1）负责销售人员的组织、培训和管理工作，确保销售人员素质优良，行为规范统一，确保建立一支强有力的营销队伍。

（2）销售过程中，严格按照甲方提供的该物业各种条件和承诺解释该物业，避免浮夸行为。

（3）负责根据代理销售实施的其它各项管理工作（包括：建立严密而完整的营销制度，科学合理的广告计划）和销售实施相关工作。

（4）负责根据市场及产品特性制定广告宣传及策划方案，负责广告宣传工作的主题策划、制定，并协助甲方执行工作。

（5）负责本公司管理人员和销售人员的工资、奖金、培训和着装费用。

（6）项目前期包装费用（包括现场包装、售楼部、样板房、楼书等宣传资料）和广告宣传费用，由甲方负责。

（具体广告计划待营销策划报告完成后双方协商确定。

）3．项目营销售战略规划及营销策略策划3.1营销战略规划与营销主题3.1.1项目战略规划3.1.2项目营销主题3.2企业品牌策略及整体包装定位3.2.1项目VI策略3.2.2项目品牌策略3.2.3工地环境包装设计3.2.4售楼部包装设计3.3项目营销策略3.3.1总体推广策略3.3.2商铺推广策略3.4营销卖点的发掘与提炼3.4.1核心卖点3.4.2卖点细分3.4.3卖点主题构思3.5项目营销阶段性划分3.5.1项目分期推盘的战术部署及促销建议 3.5.2市场反馈信息的收集、营销策略修正 3.5.3市场切入点及方法分析建议3.6总体推广进度及节奏3.6.1项目总体进度安排3.6.2项目营销节奏安排3.7内部认购计划3.7.1目的及作用3.7.2时间安排及目标分解3.8促销措施建议4. 潜在客户研究4.1潜在客户的分析4.1.1核心客户4.1.2重要客户4.1.3一般客户4.2潜在客户的区域分析和主要特征4.3潜在客户消费行为及消费模式研究4.4客户消费倾向专项研究5.项目市场推广5.1项目视觉识别系统5.1.1项目VI设计创意及建议5.1.2卖场展示策划●售楼部形象定位建议●售楼部路牌引导系统建议●售楼部外观展示设计建议●售楼部内部展示设计建议●售楼部功能分区规划建议●售楼部形象墙设计建议●售楼部展板设计建议●销售用品系列设计建议●销售人员服装建议●各类标志牌及POP彩旗创意及建议5.2广告宣传推广计划5.2.1广告总体策略及广告阶段性划分●广告目标 ●广告心理策略●市场策略 ●广告错位竞争策略●广告内容更新策略5.2.2广告媒体组合策略5.2.3广告招标计划5.2.4广告定位及创意分析●广告诉求目标 ●户外广告思路及创意●广告诉求理念 ●电台广告思路及创意●广告主题口号 ●楼书、宣传海报创意、设计建议●广告内容、表现手法 ●新闻类（软文）思路及创意●报纸广告思路及创意5.2.5广告效果监控、评估及修正5.3新闻活动计划5.3.1新闻性信息炒作计划5.3.2软文炒作计划5.4广告推广节奏、媒体计划及预算6.销售阶段工作7.1销售表格物料设计、制作●认购书、价目表 ●月报表●客户意向表 ●客户资料表●备忘录 ●按揭办法●销控表 ●物业（商业）管理收费表●统计表 ●户型图●周报表 ●交楼标准●付款方式 ●统一说词7.2销售人员的安排及培训7.3销售人员的进场及销售的实施7.4现场看楼团的筹划7.5客户区域、年龄、职业等层面分析7.6广告发布效果的跟踪7.7放弃购买客户的原因调查7.8售前及售后服务内容7.9定期销售总结及策略调整7.10系列促销方案7.11催款过程控制7.12延期交款控制7.13客户回访7.14客户购买心理分析7.15销售后期收尾的工作8.销售组织与管理8.1销售流程控制8.2销售队伍组建及培训9. 项目营销的保障机制9.1工程及其他配合要求9.2营销资源的投入要求9.3营销保障机制研究10. 项目营销工作关键时间节点 10.1总体营销工作网络关系图 10.2关键工作时间节点。

房地产营销策划方案模板4篇房地产营销策划方案篇1一、房产活动营销概念“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。

二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语；1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便成了一个最时髦的观念；98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。

三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。

浏览1995－1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。

2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。

相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源最优化配置的基础之上。

3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为，不单单是指企业的营销决策，更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节，包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通，是通过满足对购房者需求和欲望，将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出最佳营销计划。

小结：纵观房产活动营销发展过程，显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。

龙港国发花园营销策划报告一、市场调查部分二、项目（产品）部分三、营销部分四、推广部分一、市场调查目的一个完整的房地产项目的运作，不仅包括起码的建筑设计还应该有理念为其赋予建筑生命。

不论建筑设计还是理念设计依托的是市场，是需求；只有把握好市场方向，才能实现开发房地产项目的最终目的。

因此，对龙港国发花园地块的营销运作，必须从市场调查开始。

大市场环境的市场调查，就是通过对于龙港房地产市场的供求关系、销售状况、消费倾向、营销情况的调查，分析掌握龙港房地产市场的动态，对其前景进行预测，寻找契机，力图把握龙港项目的营销理念及营销着眼点。

在了解龙港房地产市场总体趋势的前提下，通过区域的环境类比，竞争个案房型、面积、价格、物业特色等各要素的调查分析，为龙港国发花园项目的具体实施提供参考依据。

二、市场调查内容1、龙港镇概况龙港镇位于温州之南，东海之滨，西接104国道和甬台温高速公路，南连经济发达的江南平原，具有地处经济最发达的长江三角洲与珠江三角洲的沿海经济带中间的区位优势，全镇总面积平方公里，总人口万人，其中城区10平方公里，10多万人口，下辖9个办事处，107个村，23个居民区。

由温州话、蛮话、金乡话、闽南话四种语言体系组成。

2、龙港经济的发展龙港建镇于1984年，龙港人以敢闯、敢干、敢试着称。

建镇之初，在全国率先推出土地有偿使用制度、户籍管理制度和发展多种经济成分“三大改革”，成功地走出了一条不依赖国家投资、主要靠农民自身力量建设现代化城镇的新路子，被誉为“中国农民自费造城的样板”和“中国第一座农民城”。

之后，龙港相继被列为国务院农村劳动力开发就业试点镇、国家星火计划密集区、浙江省社会综合发展试验区、温州市城乡一体化试验区。

2002年被国家建设部授名为“中国印刷城”，如今的龙港，经济保持快速发展，城镇面貌日新月异，投资环境不断优化，社会事业不断发展，先后被评为温州市文明镇、浙江省教育强镇、浙江省村镇建设示范镇、全国投资环境百强镇、全国小城镇建设示范镇。

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状：1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状：1、一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹，开盘在即。

针对目前房地产发展的现状，及项目本身特点及产品特点，特制定十一促销活动方案，旨在促进一二期房源的销售，为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的：1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛，化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。

四、活动时间：10月1日—10月7日五、活动主题：主题一：“国庆豪情盛典，舞动黄金海岸”主题二：“欢度国庆之喜，领略黄金真情”主题三：“活力黄金周，超值优惠7天乐”六、活动内容：1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折，银行按揭98折，但对外统一为一次性付款97折，银行按揭99折，销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间，天天豪礼相送，凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖，每天开奖两次(上午、下午各一次，视现场气氛而定)，凡是签约客户均可获赠电饭煲一个，多买多赠抽奖奖项设置：一等奖：电饭煲两名(每天提供两台)二等奖：台历三名三等奖：购物袋若干七、宣传方式：1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道，新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版，暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装：室外：1、横幅：0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰：大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十：物料准备及费用预算：短信内容(待定)：国庆豪情盛典，舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售，三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

前言此次千山花园营销推广执行方案，是根据前期项目营销总案、项目推广策略及实施计划等几次策略性、概念性讨论进行的深化，它将力求解千山项目在2006年**月**日开盘前营销推广工作的开展、实施问题，一方面我们要将其细化到可执行层面，一方面我们将对前面所提出的项目核心要素进行串联和有序投放。

一、营销推广执行总原则（一）推广原则◆短期内的重点推广节奏，制造持续性热点；◆节点设置是营销推广工作的人为设定。

（二）推广主线●品牌线：用心建筑生活●产品线：让建筑的凯旋成为城市的骄傲●客户线：与城市共发展，追求生活风尚●人文线：崇尚现代的新人文环境（三）推广阶段依据千山花园项目进度计划制定●第一阶段：预热期（2006年6月中旬-2006年8月下旬）●第二阶段：开盘期（2006年9月上旬-2006年9月下旬）●第三阶段：强销期（2006年10月1日-2006年11月30日）●第四阶段：平稳期（2006年12月1日-2007年2月15日）推广主线及主题演绎此次营销推广执行从内容上讲，涵盖了广告推广、SP活动推广、客户推广、软文推广等主要方面，为了能够使营销推广执行方案保证整体性，故不按内容进行板块划分，主要按照各推广阶段的时间线索及各推广手段的逻辑线索。

一、推广主线本阶段的推广主线主要以品牌线为主，在推广内容上引出项目的核心主题——建筑城市理想，体会生活的味道。

二、推广主题——体会生活的味道！本项目是千山房地产的第一个项目，也是千山集团进军房地产战略的重要组成，对千山集团在沙河市的品牌形象有着举足轻重的影响，作为千山集团2006年战略的开山之作，将千山花园项目提升到全面拉动沙河房地产市场的竞争升级的高度。

千山理想——关注城市发展，参与城市建设。

千山是有理想的发展商，关注并参与城市的未来发展是千山的理想，对于沙河，千山的理想是为城市精英打造区别于传统市区生活，从多角度来体会未来的现代新城市生活的味道。

三、推广目的为了能够更有效地保证推广的力度及效果，在第一阶段——入市期主要突出以下两个方面工作：●“千山花园”品牌强势形象树立，确立项目的市场形象；●利用千山品牌的导入和演绎，推导出项目的核心理念——“建筑城市理想，体会生活的味道！”，为后续推广埋下伏笔。

【用金牌项目开创柘城人居的光荣与梦想】新加坡国际花园项目营销策划框架方案上海庄丽房地产投资咨询有限公司2008-2-28一、前言本项目位于柘城县老城区的核心，区域生活配套丰富，商业价值较高，适宜于开发区域标志性的高端人居项目。

在这样一个特定的市场与特定的区域，项目定位极为关键。

如何提炼并运用品牌资源与基地资源，创造出独具特色的产品，进而借助推广策略打造适宜市场与项目需求的销售系统，并形成购买热潮，最终快速达成利润与品牌的双丰收，这是本方案着重探讨部分。

本项目营销方案由四大核心部分组成：第一核心：围绕产品、品牌及销售要素的市场分析通过对市场状态与发展水平的深入剖析，为项目销售策略的制定寻求坚实可靠的市场依据。

第二核心：整合资源，构筑具有感动魅力且适销对路的特色产品。

产品的形态、风格以及它独具的市场价值，是销售的基础。

只有资源整合后精确的项目定位，才能保证价值转换的顺利进行。

第三核心：依据定位，制定与品牌相匹配的销售策略。

先谋而动，充满艺术感的销售系统首先是一种思想，讲求源于品牌与客户内心深处的相关性与震撼力。

第四核心：发挥专业，合理安排能够保障销售成功的战术体系。

专业体现于执行，严密、科学的销售执行体系构成了一条从魅力项目到宜居生活的价值传递线路图。

二、市场特征认知■市场的集中度高——在项目特征、区域分布、价格区间、营销时机等方面的扎堆现象严重，市场短期内尚未出现真正的领袖型品牌项目。

■房地产市场还处于热度较高的起步阶段，销售难度低，开发商整体营销意识淡薄，运作的理念和操盘的手法相对较为落后。

项目营销竞争尚处于“产品——价格”的基本层面，项目附加值的贡献普遍较低。

■县城中心、生活配套丰富的区域，物业形态多以价值较高的商业为主，尚缺乏高素质、代表性的现代人居项目。

■长期积淀的强大客户购房需求，在短期内集中释放，形成购房热潮，出现了市场成长初期盲动、攀比的市场现象，这种不成熟、非理性的购房行为，将成为高端项目成功入市的有利诱因。

房地产营销策划案例【优秀6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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某品牌房地产广告营销策略提案尊敬的XXX品牌管理团队：首先，我想向您提出一个关于XXX品牌房地产广告营销策略的提案。

作为一家具有丰富广告营销经验的公司，我们意识到改变市场环境和消费者需求对于房地产行业的挑战。

根据市场调研结果，我认为我们可以通过以下几个方面来提升XXX品牌的市场份额和知名度。

1. 定位优化：针对不同的客户群体，我们需要优化XXX品牌的定位。

通过市场调研和消费者调查，我们可以了解到不同客户群体的需求和偏好，并能够准确地定位XXX品牌在市场中的位置。

而针对每个客户群体的广告营销策略，我们可以为其打造独特的卖点和品牌形象，以吸引更多的潜在客户。

2. 创意突破：针对房地产广告的竞争激烈情况，我们需要不断创新和突破。

通过与专业广告创意团队合作，XXX品牌可以打造独特且有吸引力的广告形象。

我们可以采用多种媒体形式，包括电视、广播、印刷媒体和数字媒体，通过有趣、创新和引人注目的广告，吸引潜在客户的眼球。

3. 渠道整合：在广告营销活动中，我们应该充分利用各种渠道，以确保广告的传播和曝光度。

除了传统媒体之外，我们还可以通过互联网和社交媒体平台来推广XXX品牌。

我们可以与知名博主、微博和微信公众号合作，通过其大量的粉丝群体来传播XXX品牌的形象和优势，提高其知名度。

4. 客户体验：除了广告宣传之外，我们还需要将客户体验放在首位。

通过提供优质的售前、售中和售后服务，我们可以为客户营造一个舒适和愉快的购房体验。

这将有助于提高客户口碑和品牌忠诚度，进而帮助推动XXX品牌的销售。

综上所述，通过优化品牌定位，创新广告创意，整合多渠道和提供优质客户体验，我们可以提升XXX品牌的市场份额和知名度。

希望通过我们的专业营销策略和广告宣传，能够为XXX品牌带来更多的商机和成功。

我期待着与您合作，并为XXX品牌带来成功。

谢谢！XXX品牌广告营销策划专家尊敬的XXX品牌管理团队：在上一篇提案中，我向您提出了关于XXX品牌房地产广告营销策略的一些建议。

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广，____花园在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率，同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板(双面)，舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。