队长述职报告(实用4篇)
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2024年煤矿区队长述职报告模版安全生产方针煤矿管理工作因其复杂环节和高技术要求,作为队伍的领导者,不仅需具备出色的业务能力,还需拥有高度的政治思想素质。
本人作为一名管理人员,多年来在专注于业务管理的同时,始终将政治思想建设融入日常工作之中。
无论工作多么繁忙和劳累,始终坚持参与集体学习,并抽出时间自学,深入接受“三观”教育。
我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,科学地将这些理论融入工作实践,指导工作的开展。
同时,我始终贯彻党的安全生产方针,将其贯穿于安全生产的各个环节,紧紧围绕我矿“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针,开展各项工作。
这一过程中,我不仅提升了自身的业务能力,也显著提高了政治思想水平,为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
此外,我充分利用二、五例会和班前会,亲自向全队职工传达集团公司和矿上下发的各类文件,以及关于煤矿安全生产的法律、法规和政策,旨在提高职工的业务素质和安全意识。
这一举措有效杜绝了各类责任事故和工作漏洞,显著提升了全矿井的生产安全水平。
在提升管理水平方面,我坚信管理应从基础、日常和实践工作出发,使之更规范、更具体,并体现其严肃性。
因此,我自我加压,不断学习,开拓思路,深入钻研业务,将所学知识与实践经验相结合,指导各项工作。
同时,我严格把控工程质量管理和作业规程的编制,完善队务管理,并结合自身多年的实践经验,提出合理化建议。
在日常工作中,我始终保持爱岗敬业、思维严谨、作风踏实的态度,严格执行安全生产管理。
我以搞好生产为职责,以安全管理为己任,努力提高管理水平,全身心为香山矿的发展贡献力量。
针对通修队作为全矿井“一通三防”执行单位的特点,我注重从整体上进行管理,并时常深入现场,掌握生产实际的第一手资料。
我亲自指挥,及时处理安全管理、生产环节中的各类问题,确保无拖拉、推诿、扯皮现象。
在狠抓安全基础设施建设的同时,我严格法规和政策的落实。
2024车队长述职报告(通用4篇)2024车队长述职报告(篇1)安全责任落实情况作为车队长,我深知安全是运输行业的生命线。
在过去的一年中,我们始终把安全放在首位,严格落实各项安全责任制。
我们定期进行安全培训,提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
同时,加强车辆维护和检查,确保车辆技术状况良好。
通过这些措施,我们成功地降低了事故率,保障了人员和货物的安全。
车辆管理情况车辆是运输团队的重要资产,为了充分发挥其作用,我们加强了对车辆的管理。
我们建立了详细的车辆档案,对车辆的使用、维修和保养情况进行实时跟踪。
定期对车辆进行维护和保养,确保车辆始终处于良好状态。
同时,我们还推行了节能减排措施,优化行车路线,降低车辆的油耗和维修成本。
人员管理情况人是运输团队的核心力量,我们一直注重对人员的管理和培训。
我们定期组织内部培训,提高驾驶员的专业技能和服务意识。
同时,我们还建立了完善的考核机制,对驾驶员的工作表现进行公正评价,激励优秀员工,帮助不足的员工提升能力。
我们还积极关注员工的生活和工作状况,尽力解决他们的困难和问题,增强团队的凝聚力和向心力。
物流效率提升物流效率是衡量运输团队的重要指标之一。
为了提高物流效率,我们采取了多种措施。
首先,我们加强了运输路线的规划和管理,优化行车路线,减少空驶和绕行现象。
其次,我们采用了先进的物流信息技术,实现了货物信息的实时更新和处理,提高了信息传递的效率和准确性。
此外,我们还加强了与客户的沟通和协作,及时了解他们的需求和反馈,不断改进服务质量和效率。
服务客户满意度客户满意度是衡量运输服务水平的重要标准。
为了提高客户满意度,我们采取了多种措施。
首先,我们加强了与客户的沟通和协作,及时了解他们的需求和反馈,不断改进服务质量和效率。
同时,我们还建立了完善的售后服务体系,对客户提出的问题和需求进行及时响应和处理。
此外,我们还积极开展客户满意度调查,通过客户的反馈来不断优化服务流程和提高服务质量。
队长述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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班队长述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年有关队长个人述职报告4篇队长个人述职报告篇1各位领导、同志们:今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作。
下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议。
一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力一是以浩然的正气求进龋立业先立德。
我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯。
一方面内置于心。
读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心。
另一方面外践于行。
通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违,不搞背后议论,表里如一,言行一致。
任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看校二是以蓬勃的朝气干事业。
爱岗先敬业。
我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。
始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效。
时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。
三是以昂扬的锐气求作为。
有为才有位。
组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。
没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。
为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。
今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越。
二、实力军事响当当,展示战斗威力一是部队管理一面旗。
小队长述职报告范文尊敬的领导:我是xx小队的小队长,在此向您汇报我所负责的工作情况和取得的成绩。
一、团队建设和管理作为小队长,我积极引导队员之间的沟通和协作,建立了一个团结和谐的团队氛围。
我定期组织团队会议,让每个成员都有机会表达自己的意见和建议,加强了团队的凝聚力和向心力。
同时,我也注重队员潜力的挖掘和培养,定期安排培训和学习活动,提升他们的工作能力和专业知识。
二、任务完成和绩效评估1.任务完成情况:本季度,我们小队共接收了10个任务,其中7个任务按时完成,3个任务稍有延迟,但最终都成功完成了。
在任务执行过程中,我积极与其他部门协调配合,确保任务的顺利推进。
同时,我也注重任务分配的合理性,根据每个成员的能力和喜好将任务分配到合适的人员,最大程度地发挥他们的潜力。
2.绩效评估:通过本季度的工作,我们小队的工作效率和质量得到了显著提升。
与上一季度相比,任务完成的及时性和准确性有了明显的提升。
部门对我们小队完成的任务也表示了肯定,并给出了较高的评分。
三、团队协作和配合1.团队协作:本季度,在团队协作方面,我主要采取以下措施:(1)定期组织团队会议,确保每个成员都清楚任务的目标和要求,解决工作中的问题和矛盾。
(2)鼓励成员之间相互合作和互助,在任务分配上充分发挥每个人的专长和优势。
(3)建立优秀案例分享制度,鼓励成员分享和学习工作中的好经验和做法。
2.团队配合:在配合方面,我积极倾听和接受队员的建议和意见,根据实际情况灵活调整工作计划和安排。
同时,我也加强了与其他部门的沟通和协调,确保任务能够顺利进行。
在任务执行过程中,我注重与其他部门的配合,及时沟通和解决问题,最大程度地消除了工作中的阻碍。
四、自我管理和能力提升1.自我管理:作为一名小队长,自我管理是非常重要的。
我注重个人的职业素养和自我修养,不断提升自身的综合素质。
我努力保持良好的工作状态,按时完成工作任务,并积极配合其他部门的工作需求。
2.能力提升:为了提升自身的领导能力和专业素质,我积极参加各类培训和学习活动。
刑警队长述职报告4篇第一篇:尊敬的领导:我是XX刑警队的队长,在过去的一年中,我带领团队共同努力,完成了各项工作任务。
现将我过去一年的工作情况向您做简要汇报。
一、案件破获在过去一年中,我们刑警队共侦破各类刑事案件XX起。
其中,涉及命案XX起,贩毒案件XX起,盗窃案件XX起等。
通过团队的精心调查和侦破,我们成功地打击了一批涉案团伙,追回了大量被盗财物,并为各类案件的受害者伸张了正义。
二、反恐维稳针对当前社会反恐维稳形势,我刑警队积极配合相关部门,在全市范围内开展了一系列反恐维稳工作。
我们加强了对涉恐人员和团伙的侦查和打击,成功阻止了多起恐怖袭击事件。
同时,我们还积极参与了社会稳定工作,加强了对重点区域的巡逻和守护,保障了市民的安全和社会的稳定。
三、专业培训为提升刑警队员的专业素质和技能水平,我刑警队加强了队员的培训工作。
我们积极组织参加各种专业培训班和讲座,提高了队员们的法律意识和侦查能力。
同时,我们还注重现场勘查和证据保全技能的培训,为团队提供更加严谨和高效的工作手段。
四、执法公正在过去一年中,我刑警队坚守法律底线,始终坚持公正执法。
我们积极维护国家和人民的利益,严格执行各项执法规定,保证了案件的侦破质量和侦查过程的合法性。
同时,我们注重优化执法方法和手段,提高了办案效率,确保了案件侦查取证的准确性和全面性。
总之,过去一年是我刑警队工作的收获年。
我们始终以人民群众的安全和利益为重,始终坚持公正执法,取得了一定的成绩。
但我们也清醒地认识到,还有很多问题需要进一步完善和解决。
在新的一年里,我将继续带领团队努力工作,为打造安全和谐的社会做出更大贡献。
第二篇:尊敬的领导:我是XX刑警队的队长,在过去的一段时间里,我带领团队积极开展各项工作。
现将我最近的工作情况向您做简要汇报。
一、重大案件侦破在过去的几个月里,我刑警队成功破获了一起重大的刑事案件,该案件涉及盗窃、敲诈勒索等多项罪名,嫌疑人系一伙老练的职业犯罪团伙。
队长年终述职报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作队长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,很荣幸能在这里向大家汇报我作为工作队长的工作情况。
时光荏苒,在担任工作队长的这段时间里,我深感责任重大,也在不断的实践和探索中积累了宝贵的经验。
以下是我对这段时间工作的详细述职。
一、工作背景与目标在接手工作队长这一职责之前,我们的工作团队面临着一系列的挑战和问题。
任务艰巨、资源有限、团队协作不够紧密等,都是摆在我们面前的现实难题。
基于这样的背景,我给自己设定了明确的工作目标。
首要的就是提升团队的整体工作效率和质量,增强团队的凝聚力和协作能力。
同时,要确保各项工作任务能够按时、高质量地完成,为实现组织的整体战略目标贡献力量。
二、工作内容与成果1、团队管理与建设作为工作队长,我深知团队的力量是无穷的。
因此,我把团队管理和建设作为工作的重中之重。
首先,我定期组织团队会议,让大家有机会交流工作中的问题和经验,促进信息共享和知识传递。
通过这种方式,不仅提高了团队成员之间的沟通效率,还增强了彼此之间的信任和理解。
其次,我注重团队成员的个人发展和职业规划。
根据每个人的特点和优势,合理分配工作任务,为他们提供成长和锻炼的机会。
同时,鼓励大家参加各种培训和学习活动,提升自身的专业素养和综合能力。
在我的努力下,团队的氛围变得更加和谐,成员之间的协作更加紧密,工作效率也有了显著的提高。
2、任务分配与执行为了确保各项工作任务能够有条不紊地进行,我根据团队成员的能力和特长,科学合理地分配任务。
在任务执行过程中,我密切关注进展情况,及时解决出现的问题和困难。
例如,在_____项目中,由于时间紧、任务重,我们遇到了诸多技术难题。
我组织团队成员进行技术攻关,加班加点,最终按时完成了项目任务,得到了客户的高度评价。
通过有效的任务分配和执行,我们不仅按时完成了各项工作任务,还保证了工作质量,为组织赢得了良好的声誉。
3、沟通协调与合作在工作中,与其他部门的沟通协调和合作是至关重要的。
2024队长述职报告(通用4篇)2024队长述职报告(篇1)在过去的一年里,作为我们团队的队长,我深感责任重大。
在领导的正确指导和全体队员的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
现在,我将向大家汇报我们团队的工作情况,并对自己的工作进行述职报告。
一、工作总结任务完成情况在过去的一年中,我们团队共完成了10个项目,其中包括3个重大项目和7个常规项目。
这些项目的完成,不仅提高了我们的专业技能和团队协作能力,也为公司创造了更多的价值。
团队协作与沟通作为队长,我非常注重团队内部的协作与沟通。
通过定期召开团队会议和面对面的沟通交流,我们解决了许多工作上的困难和问题,加强了团队凝聚力和战斗力。
员工培训与发展为了提高团队整体水平,我组织了多次培训和分享活动,涵盖了技术、管理、沟通等多个方面。
通过这些培训,我们不仅提升了自身能力,也为团队的长远发展打下了坚实的基础。
二、工作中存在的问题和不足项目进度控制不够严格在某些项目中,我们没有能够按照预定的时间节点完成工作,导致项目延期。
这主要是由于我们在项目开始阶段没有制定详细的工作计划,以及在项目执行过程中对进度把控不够严格。
团队协作仍需加强虽然我们团队整体协作能力较强,但在某些时候还是出现了沟通不畅、协作不力的情况。
这主要是因为我们团队成员较多,且各自分工不同,有时候会出现信息不匹配、工作重复等问题。
创新能力有待提高在工作中,我们有时候过于依赖传统的工作方法和思路,缺乏创新意识和突破能力。
这导致我们在面对一些新问题时,不能够快速适应和解决。
三、改进措施和未来工作计划加强项目进度管理在未来的工作中,我们将注重加强项目进度管理。
具体来说,我们会在项目开始阶段制定详细的工作计划,明确每个阶段的任务和时间节点;在项目执行过程中,我们将定期检查进度情况,及时发现并解决问题,确保项目按时完成。
优化团队协作机制为了提高团队协作效率,我们将进一步优化团队协作机制。
队长述职报告(实用4篇)队长述职报告篇1尊敬的各位领导:您们好在这新旧交替的日子里,我不知道是喜还是忧,喜得是我在晋杨平安度过了将近一年,在这一段时间里,深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助,给了我发展的舞台。
忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长,深感责任重大,加上技术水平有限,能否赶上企业发展的步伐还是个问号。
不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是有必要的,有意义的。
一、机电二队长职责与权力1、负责井上电气设备管理工作。
2、制定井上机电设备发展规划,更新计划。
3、落实实施设备检查计划。
4、推广应用供配电新技术新设备。
5、解决生产中出现的疑难问题,负责设备的安装及工程质量问题。
6、进行对下属部门人员的业务培训,及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。
7、健立健全各项规章制度。
二、对本职工作的认识机电管理是一个企业的动力,机电质量标准化是安全生产的保障。
井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。
所以本人认为机电行业作为一种特种职业,必须要有特种人员的道德理念,即:安全为公的道德理念;精益求精的道德理念;好学上进的道德理念。
其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须爱岗敬业,不断学习,沉着冷静,忙而不乱的心理素质和较高的业务水平,来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。
三、回顾20xx年的工作,实在不足挂齿。
从软件资料(包括图纸设计,文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修,空压机维修,主绞车,主风机等设备的维修);从后勤到生产;从机电队长兼下水管道维修等都参与。
无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令,只要记得不让别人通知第二次。
在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作:1、人事管理方面:对下属部门的管理,尽管存在许多压力,比如:后门关系,亲戚关系,老员工,有证件等,但本人不被困难所压制,不畏亲情,以身作则,严于律己,宽以待人的态度,克服重重压力,本着对工作负责的态度,对员工家庭负责的态度,仔细做员工们的思想工作,及时处理工作中遇到的每项问题,为工人排忧解难,使员工安心工作,严格履行岗位职责。
对失职人员进行批评教育,并追究其责任。
2、技术指导方面:(1)、积极配合主管领导的工作,完善了地面防雷设施,井下智能挡车器的安装,更换了通讯系统。
(2)、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。
(3)、整改了项目部照明线路,减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。
(4)、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元(有不少矿是厂家维修,费用很高)。
(5)、更改配电室电流表接线(原以为是电流表烧坏,经检查是厂家维修后接线错误)。
(6)、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏,损失无法估计)。
(7)、维修了十几部报废电话。
(8)、最近,水塔水管被冻,我上去经过仔细观察,发现了被冻原因,改装了水管结构,利用大气压力自然排除了水管结水,解决了用保温套都无法解决的问题。
四、尽管如此,工作中仍然存在许多不足之处和错误:1、时有付出与收获不成正比的思想,影响工作。
2、能力有限,需不断学习。
3、等等不足之处,自己看不见,望领导们批评指正。
五、对矿方的几点建议:1、地面机电管理人员严重不足,建议矿方明年配足管理人员。
2、建议根据地面机电不同工种,制定相应的工资标准和考核办法,实行奖惩制度。
3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重,造成三相负载不平衡,产生了中性点电位偏移。
当中性点电位发生偏移时,就会造成三相负载电压的波动,使得某些相(例如A相)的电压升高了,某些相(例如B 相)的'电压降低了,这就会影响负载的正常工作。
相电压升高,有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。
而相电压降低的,使用电设备不能正常工作。
所以建议矿方整改地面各条线路,加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。
4、为规范地面用电,节约用电,安全用电,建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器,根据用电时段,规定限额,超出部分由工人自己负责。
六、今后的工作打算:90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代,艰巨任务摆在眼前。
如果本人还在晋阳继续胜任此项重任,将做如下打算:1、协商配足地面管理人员,分工明确,责任到人,强化一线管理。
不留后遗症,影响生产。
2、地面电话不断增加,需要重新规范电话线路。
完善通讯广播系统。
3、健立健全各项规章制度。
4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。
5、规范软件资料档案,做到档案资料如实填写,及时填写。
6、严格履行岗位职责,扎实开展好本职工作。
总之:回顾近一年来的工作,自己做了本来就该做的一些工作,但是还存在许多不足,只有在今后的工作中,以取得的成绩作为新的起点,不断学习新知识,研究新问题,应用新技术,按照质量标准化的矿井建设要求,严格要求自己,履行好自己的职责,管好身边的人,办好身边的事,尽好自己责才是最关键。
队长述职报告篇2尊敬的领导、志愿队的老师们,大家好!我是某某学院的志愿队长,非常感谢大家给我这个机会,能够在这里向大家汇报我们志愿队的工作和成果。
一、工作概况2019年9月,我校志愿队正式成立。
由我担任队长,组织成立了包括志愿服务、宣传与驻留、应急救援、安全巡逻、生活服务、环保服务等六个不同方向的20个小组。
志愿队共有正式队员210人,其中女生占比77.1%。
在此期间,志愿队工作团结、齐心协力,在各项志愿工作中取得了显著成绩。
二、志愿服务以爱心服务为主线,我们积极参加全校和社区内各项志愿服务活动。
9月份我们组织了对新生家庭的走访活动;10月份我们参加了“走进社区,为儿童送去温暖”活动;11月份我们参加了南山区行政服务中心“How are you”主题活动等多个活动,让志愿服务走进学生心里和社区居民心坎里。
三、宣传与驻留为了加强全校学生和居民的安全意识,我们组织了宣传工作,向全校学生和社区居民传授翻滚、灭火等基本安全知识,并通过电子信息屏幕、传单、宣传板等多种形式,确保我们的宣传信息高效传达。
四、应急救援我们组织队员利用公共假期,参加各类应急援助培训和演练,学习和掌握急救技能、逃生技巧等,提高应急救援能力,使我们可以在面对突发事件时迅速有效的开展营救工作。
五、安全巡逻通过往返班级、教室、公共区域以及周边周缘巡逻,确保校园和周边环境的治安情况。
在校外公共交通、商业街区和人群集聚场所,我们积极发现、制止违规行为。
六、生活服务为学校和周边居民提供各类生活服务,如临时寄存、校内搬迁、送水等,保障学校师生和社区居民的正常生活。
七、环保服务我们积极参与环境保护,在社区毒瘤区组织“垃圾分类宣传活动”,干校内环境保护、废品回收利用、环境整治等方面的志愿工作。
八、做为队长的成长担任志愿队长一年来,收获了很多。
不仅仅是获得了一定的管理经验和组织能力,还结交了不少志同道合的小伙伴。
另外,志愿工作还让我受益良多,感受到了服务他人的快乐、体验到了“这个社会还是很温暖”的感动。
这对我的成长来说是极为可贵的。
最后,我想感谢各位老师和队员们一直以来对志愿队的支持与关心,志愿队今后将继续加强服务能力的建设,积极组织参加其他社会服务活动,为学校和社区做出更多更好的贡献。
谢谢大家!队长述职报告篇3我是市消防中队代副中队长,主要负责中队队伍管理和后勤管理工作。
一年来,在支队党委的领导下,努力工作,较好的完成了组织交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。
下面我将我任职期间的工作、学习情况向领导作以汇报。
一、加强自身学习,努力提高政治思想素质在改革开放新形势下,部队的政治思想工作面临着许多新情况、新问题。
怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,围绕中队建设做好政治思想工作,增强政治思想工作的针对性,是摆在我面前的一大考验。
为此,我从提高自身素质入手,努力加强着呢固执理论学习,提高自己的思想政治水平。
一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策,学习江泽民关于领导干部要讲政治的指示精神,从思想上、政治上同党中央保持一致。
在学习“三个代表”重要思想过程中,我理论联系实际,从自身出发,加强党员的先进性,时刻严格要求自己,不断提高党性。
对上级的指示精神,我认真领会,并能够联系本单位的实际认真贯彻执行。
二是加强业务理论和科学文化知识学习,提高自己的理论素质和文化是水平。
通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展工作打下了良好基础。
二、密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。
中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。
在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。
作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。
因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。
从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。
这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。
三、树立牢固的执法为民思想观念。
平时觉得自己又不是消防监督执法干部,与执法为民没有什么大的关系,只把自己中队这些工作干好就可以了。
通过执法为民教育学习,我发现这种思想是错误的,中队执勤工作虽然不是直接执法,但也是和执法有关。
因为灭火救援执勤工作如果处置不利,也会被群众上告,涉及到法律责任与赔偿问题。
XX市XX镇民房火灾扑救不利被群众上告一事,就是眼前一个活生生的教训,值得我们每一名官兵深思。
牢记全心全意为人民服务的宗旨,执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。
消防执法必须立足于全心全意为人民服务,以作为我们一切工作的出发点和立足点。
对中队干部来说,必须树立执勤就是执法的思想观念。
同时要加强思想理论学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。
三、不断增强事业心、责任心。
领导开会经常提到这个问题,通过执法为民学习和深刻的查摆分析,才发现自己的不足,事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。
这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡是勤于思考,把工作考虑周全。
我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。
”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁。
努力把各方面工作搞好。
四、爱岗敬业,进一步搞好本职工作。
负责队管、后勤工作,管理水平不高,队伍中有些问题不能进行彻底解决,特别是个别士官的问题,不能很好的解决,队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强,在后勤工作方面,有些工作有时拖拉,卫生管理不到位,以至支队来队检查摸到了很多灰。